🔎 Los detalles del acuerdo
Según informó la propia autoridad monetaria, la operación se pactó:

• 📆 A un plazo de un año (372 días)
• 💰 Por USD 3.000 millones
• 📈 A una tasa del 7,4% anual, equivalente a la SOFR en dólares más un spread de 400 puntos básicos

👉 El Central aclaró que no difundirá los nombres de los bancos internacionales participantes, aunque los definió como “de primera línea”.

💣 Un vencimiento clave en puerta

El próximo 9 de enero, la Argentina deberá pagar USD 4.216 millones a tenedores de deuda pública:

• USD 2.567 millones en Globales
• USD 1.649 millones en Bonares

📌 Parte de ese monto (unos USD 500 millones) está en manos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la ANSES, por lo que no impactará en las reservas.

🏦 Cómo funciona el préstamo Repo

Este tipo de crédito implica que, a cambio del dinero recibido, el país entrega bonos como garantía, con el compromiso de recomprarlos en el futuro.
En este caso, el BCRA utilizó:

• Bonares 2035
• Bonares 2038

Ambos títulos están regidos por ley argentina.

📈 Alivio para las reservas y señal al mercado

Desde el Banco Central destacaron que la operación:

• Refuerza las reservas internacionales
• Muestra un fuerte interés de bancos internacionales
• Afianza la normalización del acceso al crédito
• Acompaña la caída del riesgo país

💬 “Esta nueva operación ratifica la capacidad del BCRA para acceder a financiamiento en condiciones de mercado y gestionar de manera eficiente la liquidez en moneda extranjera”, señalaron desde la entidad.

Por Móvil Quique con información de Infobae

El conflicto se originó a partir de los acuerdos bilaterales firmados desde 2006 entre los gobiernos de Hugo Chávez y Néstor Kirchner, en el marco del Fondo Fiduciario entre Argentina y Venezuela, que permitía el intercambio de combustible venezolano por productos argentinos, entre ellos leche en polvo exportada por SanCor.

📉 El problema estalló en 2017, cuando Venezuela entró en default y dejó de cumplir con los pagos.
Según fuentes cercanas a la cooperativa, la deuda llegó a superar los US$ 30 millones, aunque con el paso del tiempo una parte fue cancelada. Sin embargo, aún restan cobrar alrededor de US$ 18 millones, un monto que nunca pudo ser recuperado.

👉 SanCor realizó gestiones ante distintos gobiernos argentinos, buscando una intervención oficial que destrabara el reclamo, pero ninguno de los intentos prosperó.
Hoy, en medio del complejo escenario político internacional que rodea al gobierno venezolano, las posibilidades de cobrar esa deuda parecen cada vez más lejanas.

🏭 De gigante del sector a una estructura reducida
Fundada en 1938, SanCor fue durante décadas líder indiscutida de la industria láctea nacional.
Según datos del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), en 1994 procesaba 4,6 millones de litros diarios, encabezando el ranking del sector.
En 2009, ese volumen cayó a 3 millones de litros, y para 2022 descendió al puesto 12, con apenas 533 mil litros diarios.

📊 En la actualidad, la cooperativa procesa alrededor de 700 mil litros diarios, entre producción propia y de terceros, distribuidos en seis plantas ubicadas en Santa Fe (3) y Córdoba (3), muy lejos de los niveles históricos que la convirtieron en referencia nacional.

⚠️ La situación se agravó entre 2023 y 2024, con conflictos sindicales, bloqueos de plantas y atrasos salariales, un combo que terminó empujando a SanCor a presentarse en concurso preventivo de acreedores en febrero de 2025.

📌 En los últimos días, el juez Marcelo Germán Gelcich, del Juzgado Civil y Comercial de la Cuarta Nominación de Rafaela, designó una coadministradora judicial por 60 días, con el objetivo de mejorar el control y la transparencia del proceso.
Desde la empresa aclararon que no se trata de una intervención, sino de un acompañamiento judicial.

💰 Aunque la deuda total aún no fue consolidada, estimaciones previas ubican el pasivo global de SanCor en torno a los US$ 250 millones.

https://x.com/clarincom/status/2008493748679045355

Fuente: Clarín

Según el relevamiento, la Navidad 2025 se caracterizó por una alta implementación de acciones comerciales, que alcanzó al 89,3% de los locales, con promociones, descuentos y planes de financiación como principales estrategias para sostener el consumo.

🛒 Más previsibilidad, pero bolsillos ajustados

Pese a una mayor estabilidad de precios, el consumo estuvo enfocado en:

• 💸 Productos económicos
• 🏷️ Ofertas puntuales
• 💳 Financiación extendida

El nivel de endeudamiento de los hogares y la pérdida del poder adquisitivo condicionaron las decisiones de compra, aunque en algunas provincias el impacto de bonos locales ayudó a amortiguar la caída de ingresos.

📊 Cómo evaluaron las ventas los comerciantes

• 32,7% dijo que las ventas fueron mejor o mucho mejor de lo esperado
• 45,9% consideró que fueron acordes a lo previsto
• 21,4% señaló que fueron peor o mucho peor

💰 Ticket promedio y rubros destacados

El ticket promedio nacional se ubicó en $36.266.

📌 Los extremos por rubro:

• 👞 Calzado y marroquinería: $60.041 (el más alto)
• 📚 Librerías: $34.484 (el más bajo)

📉 Impacto en el balance mensual

Consultados sobre el peso de la Navidad en el desempeño del mes:

• 40,9% afirmó que sumó, pero no cambió el panorama
• 31,1% indicó un impacto moderado
• 21,9% sostuvo que fue clave para impulsar las ventas
• 6,1% dijo que no tuvo impacto

👉 En síntesis, hubo una mejora leve, sostenida más por promociones y financiamiento que por una recuperación real del consumo.

Por Móvil Quique con información de Sin Mordaza