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La EPE presentó su Plan de Digitalización Integral para medir el consumo de manera inteligente

A través de la telemedición ya se factura la totalidad de las Grandes Demandas. A partir de ahora se irá incorporando progresivamente a las Pequeñas Demandas, para llegar a 2030 a la totalidad de los usuarios. Esto permitirá una mejora en el servicio y una empresa mas eficiente.

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Foto: La EPE presentó su Plan de Digitalización Integral para medir el consumo de manera inteligente

El presidente de la Empresa Provincial de la Energía (EPE), Hugo Marcucci, junto a la secretaria de Energía de la provincia, Verónica Geese, presentaron este martes en Rosario el Plan de Digitalización Integral de la empresa, que tiene como propósito el desarrollo de procesos más inteligentes y eficientes para mejorar la calidad del servicio, lograr una disponibilidad constante de energía, prevenir fallas de gran escala, garantizar la sostenibilidad energética y la protección ambiental, y optimizar los gastos operativos de distribución y la inversión en sistemas.

Este Plan de Digitalización incorporará nuevas tecnologías que permitirán conectar sistemas físicos con modelos y simulaciones virtuales, facilitando la toma de decisiones y gestiones. “Esto es como refundar la EPE, es un cambio de 180 grados”, dijo Marcucci, que explicó que “con la telemedición el usuario podrá administrar sus consumos y no necesitamos ir cada por casa para saber si hay fraude. Habrá redes inteligentes, es decir, una autocorrección de las propias redes sin intervención de las personas. Esto generará una mejora en la calidad del suministro, menores pérdidas y mayor resiliencia de la red, lo que redundará en menores gastos energéticos para los usuarios”.

Actualmente el 100% de las denominadas Grandes Demandas (conformado principalmente por empresas e industrias) es facturado por telemedición, lo cual representa el 55% del total del consumo energético. A partir de ahora, la EPE aplicará progresivamente la telemedición para facturar las Pequeñas Demandas (uso residencial), es decir, el 45% restante de la demanda total. Para ello elaboró un plan con el objetivo de llegar a 2030 con la totalidad de la demanda medida de manera inteligente.

Al respecto, Marcucci indicó que ese proceso tomará “4 o 5 años, pero ya estamos empezando. Este año completamos los grandes usuarios con telemedición y empezamos a aplicar inteligencia artificial para detectar fraudes”. El cronograma de implementación establece para 2025 cubrir el 12% (150.000 medidores) del total proyectado; el 24% (300.000 medidores) para 2026; el 39% (500.000 medidores) para 2027; el 58 % (750.000 medidores) en 2028; el 77% (1.000.000 de medidores) en 2029; y el 100% (1.300.000 medidores) en 2030, lo que implica, a valores de hoy, una inversión de 118 millones de dólares.

Continúan las inversiones

Por su parte, durante la presentación la secretaria de Energía se refirió también a la situación que se deberá afrontar durante la temporada estival (en la que se pronostican temperaturas por encima de lo habitual) donde, de acuerdo a los informes oficiales, la producción de energía no alcanzaría para cubrir los picos de demanda, lo que podría provocar cortes en el suministro eléctrico.

En ese sentido, Geese indicó que “estamos analizando los recientes cambios en la Secretaría de Energía a nivel nacional. En Santa Fe estamos haciendo obras y licitaciones históricas, se van a hacer inauguraciones históricas de estaciones transformadoras, de cambios de cables que tienen más de 60 años, y van a dar resultado”, no obstante, aclaró que “nada es mágico y nada es automático, y por eso necesitamos mayores precisiones desde el gobierno nacional”.

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SANCOR SEGUROS agradece a la Municipalidad de Sunchales por su reconocimiento con motivo del 80° Aniversario de la cooperativa

23 de diciembre de 2025 – SANCOR SEGUROS expresa su más profundo agradecimiento a la Municipalidad de Sunchales por el reconocimiento recibido a través del Decreto de Interés Municipal, en el marco de la celebración de su 80° aniversario.

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Foto: SANCOR SEGUROS agradece a la Municipalidad de Sunchales por su reconocimiento con motivo del 80° Aniversario de la cooperativa

Durante estas ocho décadas, SANCOR SEGUROS ha tenido el privilegio de formar parte activa de la comunidad de Sunchales, contribuyendo al desarrollo y bienestar de sus habitantes. Este reconocimiento no solo refleja la labor realizada, sino que también destaca el compromiso y la colaboración mutua que ha cultivado con la Municipalidad y con cada uno de los ciudadanos.

SANCOR SEGUROS agradece a las autoridades municipales por su constante apoyo y confianza en su misión y los insta a seguir trabajando juntos con el mismo entusiasmo para fortalecer las raíces y construir un futuro prometedor para la comunidad.

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🚨 Crisis total en Lácteos Verónica: plantas paralizadas en Santa Fe por falta de pagos y sin materia prima

El conflicto volvió a estallar en Lácteos Verónica y la situación es crítica. Todas las plantas de la empresa en Santa Fe —Clason, Lehmann y Suardi— se encuentran paralizadas, tras nuevos incumplimientos salariales y en medio de una grave crisis financiera y productiva que pone en jaque el futuro de la histórica firma láctea.

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Foto: Volvió el conflicto en Lácteos Verónica: todas sus plantas de Santa Fe paralizadas por incumplimientos salariales

⚠️ Incumplimientos y retención de tareas

La actividad se frenó luego de que la empresa incumpliera el cronograma de pagos semanales acordado con Atilra. El esquema contemplaba depósitos de un millón de pesos por trabajador cada lunes para cancelar deudas acumuladas, pero durante diciembre los pagos llegaron incompletos y fuera de término.
Ante esta situación, los trabajadores retomaron la retención de tareas y detuvieron por completo la producción.

🥛 Sin leche y sin producción propia

A la tensión salarial se suma un problema estructural: la empresa no cuenta con leche para elaborar sus productos.

  • Clason: completamente detenida por falta de materia prima.
  • Lehmann y Suardi: paralizadas, sin producción de la marca Verónica.

💸 Un rojo financiero alarmante

La parálisis deja al descubierto una situación económica extremadamente frágil. Según datos del Banco Central, Lácteos Verónica acumula cheques rechazados por más de 10.900 millones de pesos, reflejando una severa crisis de liquidez y la ruptura de la cadena de pagos.

🚜 Deuda millonaria con tamberos

La empresa mantiene además una deuda estimada en 60 millones de dólares con productores tamberos. De ese total, entre 18 y 20 millones corresponden a leche cruda entregada y no abonada.
Más de 150 tambos, junto a transportistas y proveedores, se encuentran afectados por incumplimientos que se arrastran desde principios de año.

La pérdida de confianza provocó una fuerte caída en el envío de leche, incluso en plena primavera. Muchos productores optaron por derivar su producción a otras usinas, dejando a la empresa sin insumos básicos para operar.

🏭 Actividad mínima y futuro incierto

En los últimos meses, la compañía sostuvo apenas una actividad mínima mediante contratos de fasón, principalmente en la planta de Lehmann. Sin embargo, ese esquema vence el 8 de enero, lo que suma presión a un escenario ya crítico.

Mientras tanto, vuelven a circular versiones sobre una posible venta de activos o plantas. La presencia de representantes de Adecoagro en Clason, semanas atrás, reavivó especulaciones, aunque no hay definiciones oficiales. A esto se suman internas familiares dentro del grupo propietario que dificultan decisiones clave.

🎄 Con las fiestas cada vez más cerca, trabajadores y productores enfrentan el calendario sin certezas sobre el cobro de salarios ni deudas. Con plantas paradas, falta de leche y un pasivo creciente, el futuro de Lácteos Verónica permanece abierto, pero sin señales de recuperación en el corto plazo.

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SANCOR SEGUROS celebra 80 años de trayectoria, crecimiento e innovación

La aseguradora alcanza su 80° aniversario con un modelo de negocios en expansión, mayor integración de servicios, un fuerte impulso a la transformación tecnológica y una diversificación consolidada en seguros, salud, finanzas e innovación.

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Foto: SANCOR SEGUROS celebra 80 años de trayectoria, crecimiento e innovación

SANCOR SEGUROS cumple 80 años desde su creación en 1945 en Sunchales, Santa Fe, un hito que reafirma su rol como principal actor del mercado asegurador argentino. Esta iniciativa que comenzó hace ocho décadas, se transformó en una organización que crece, innova y sostiene un mismo propósito: acompañar a las personas en cada etapa de su vida, anticipar riesgos y construir futuro desde la prevención.

Como aseguradora, SANCOR SEGUROS opera en los principales ramos del mercado, con una oferta integral que abarca seguros patrimoniales, seguros de personas y soluciones para el sector agropecuario. Su cartera incluye coberturas para individuos y empresas, desde automotores, hogar y movilidad, hasta vida, accidentes personales, salud y una amplia línea de seguros agrícolas. Esta diversificación permitió desarrollar un portafolio robusto y adaptado a las necesidades de distintos segmentos y regiones del país.

Con más de 9,3 millones de asegurados, 770 oficinas, 11.000 Productores Asesores de Seguros y 3.300 colaboradores, el Grupo mantiene una presencia federal sólida y un conocimiento profundo de las realidades regionales. Su crecimiento se extendió además a Brasil, Uruguay y Paraguay, reforzando su estrategia regional.

Desarrollo e innovación al servicio de sus asegurados

La diversificación también marcó el desarrollo del Grupo. Prevención ART es líder en Riesgos del Trabajo, con más de 1,8 millones de trabajadores protegidos; Prevención Salud se expande como la prepaga nativa digital con alcance nacional, posicionándose entre las primeras diez del país; y Prevención Retiro continúa creciendo en soluciones de previsibilidad y ahorro para el momento del retiro. A su vez, la incorporación de Banco del Sol fortaleció la oferta financiera digital del Grupo, mientras que Sancor Seguros Real Estate suma nuevas alternativas al sector inmobiliario, a lo largo de todo el territorio nacional. Esta evolución se complementa con iniciativas que crean valor económico y social, como CITES, Sancor Seguros Impulsa y Sancor Seguros Ventures, orientadas al desarrollo de proyectos deeptech, de triple impacto y de startups de sectores como insurtech, fintech y healthtech.

“Cumplir 80 años es invitar a reconocer nuestra historia y a quienes la hicieron posible. Sigue emocionando ver cómo nos convertimos en el Grupo asegurador líder con presencia nacional y en países vecinos, siempre guiados por un espíritu cooperativo que sigue siendo nuestra base” afirmó Alejandro Simón, CEO del Grupo Sancor Seguros.

En los últimos años, la compañía intensificó su proceso de transformación tecnológica mediante la incorporación de inteligencia artificial aplicada a siniestros, suscripción, cotización y autogestión; el desarrollo de agentes virtuales de voz; y la adopción de un stack tecnológico híbrido y cloud que mejora la agilidad operativa y la experiencia de clientes y productores. Esta evolución tecnológica no reemplaza el trato humano: lo potencia.

El foco en las personas continúa siendo un pilar de la organización. A lo largo de 80 años, el Grupo sostuvo una cultura de cercanía y desarrollo de sus equipos, con una identidad cooperativa que se refleja en su capital humano. En este recorrido, la red de Productores Asesores de Seguros mantuvo su rol histórico como vínculo directo con cada asegurado y como sostén de su presencia territorial.

“Este aniversario representa mucho más que una cifra: es la confirmación de que una organización nacida en el interior del país puede transformarse y proyectarse hacia el futuro sin perder su identidad. Hoy nuestro desafío es seguir integrando innovación, cercanía y servicio para acompañar a las personas en un contexto que cambia todos los días” agregó Carlos Casto, Presidente de SANCOR SEGUROS.

A 80 años de su fundación, SANCOR SEGUROS inicia una nueva etapa en la que buscará profundizar la integración de sus negocios, fortalecer su capacidad tecnológica y seguir ampliando su presencia en la región. El objetivo es avanzar hacia un modelo más ágil y conectado, capaz de adaptarse a un mercado en constante transformación y de ofrecer soluciones más completas a personas y organizaciones. Los próximos años estarán marcados por la consolidación de esta estrategia y por el desarrollo de soluciones que acompañen la evolución del sector.

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Clima Sunchales

Sunchales
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