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Sancor empezó a despedir empleados por la baja producción

Los empleados comenzaron a recibir telegramas de despidos; se trata de un número importante de personal.

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Foto: Archivo

Sancor comenzó una ola de despidos desde el miércoles. La empresa inició un proceso de reestructuración en el marco de un menor procesamiento de leche diaria.

Actualmente, la cooperativa tiene un plantel de 1500 empleados. Según confirmó una fuente de la cooperativa, el procesamiento diario de leche es de 250.000 litros.

Por este motivo, Sancor comenzó un camino de reestructuración. Este camino está enmarcado en el proceso de negociaciones con un grupo inversor.

Según pudo conocer este medio, no se trata del mismo grupo que negoció durante el gobierno de Alberto Fernández. En esta oportunidad, confiaron a Agrofy News que las negociaciones están avanzadas, pero todavía no se concretó la firma. Un dato a tener en cuenta es que, al ser una cooperativa, las decisiones relevantes sobre el futuro de Sancor deben ser aprobadas en la asamblea de socios.

Despidos

Este jueves, empleados de las plantas de Gálvez, Sunchales, Carlota y Balnearia recibieron telegramas. Los mismos argumentaron despidos bajo causal de fuerza mayor. “Es la falta de trabajo básicamente”, confirmó una fuente cercana a la cooperativa.

Por el momento, el gremio no emitió ningún comunicado, pero sí hubo reuniones en las diferentes plantas con los referentes de las seccionales. En el entorno de Sancor reconocieron que se trata de un número significativo de despidos.

La medida está en el marco de un proceso de reestructuración debido al bajo procesamiento de leche. “Hay poca materia prima para procesar y poco volumen de negocio, no se justifica tener plantas paradas manteniendo toda la estructura productiva y de personal”, contó una fuente que conoce el sector y el trabajo de la cooperativa.

Según reportó el medio local de Gálvez, Portal de Medios, confirmó que en la planta de esta ciudad santafesina hubo diez despidos. Sin embargo, se especula con que es un número mayor en todas las plantas. Al mismo tiempo, una fuente de la cooperativa contó que no va a ser la única medida.

De esta manera, Sancor vuelve a sumar un capítulo en su historia. Resta saber cómo continuará el proceso de reestructuración y en qué condiciones se dará el desembarco del grupo inversor.

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La empresa SanCor se encuentra otra vez al borde del cierre

La capacidad productiva de la unión de cooperativas se derrumbó durante la primera quincena de enero. La firma debe millones a empresas de servicios

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Foto: Sancor CUL

Por/iProfesional: Otra vez al borde del precipicio, SanCor atraviesa uno de sus momentos más dramáticos en términos de operatividad y presencia comercial.

La unión de cooperativas cerró el año con la paralización de su planta en Devoto, en la provincia de Córdoba, y en este primer tramo de 2025 no ha hecho más que reducir más y más su capacidad de procesamiento de leche. Así, por estos días la compañía, que llegó a procesar hasta 4 millones de litros diarios en años anteriores a su crisis, apenas si sostiene una marca del orden de los 200.000 litros.

A la par de un rojo financiero dramático, la compañía debe millones en impuestos y la Empresa Provincial de Energía de Santa Fe (EPE) está a un paso de cortarle la electricidad.

La empresa sigue a la búsqueda de un inversor privado que acerque fondos frescos mientras, en paralelo, busca mantenerse en funcionamiento pese a que acumula una deuda financiera superior a los 400 millones de dólares.

El desplome de SanCor: menos leche procesada y deudas de luz

SanCor concluyó 2024 con un nivel de procesamiento de leche cercano a los 500.000 litros diarios, pero sólo durante la primera quincena de enero esta marca cayó a 200.000. Desde el entorno de la compañía se reconoce que la firma carece de «flujo en la caja», por lo que siguen los incumplimientos de deudas salariales y el pago a proveedores.

«… de algo más de 300 mil litros, ahora la recepción estaría cercana a los 200 mil de leche cruda, intentando repartir el juego entre plantas y armando un ‘jenga’ de elaboración, mientras en estos días es la planta de La Carlota la que está paralizada. En sus buenos momentos, la cooperativa procesaba 4 millones de litros diarios. Es decir, recibe el 5% de la leche que supo procesar», indicaron al respecto medios como Eco de Sunchales.

En la actualidad, SanCor mantiene en funcionamiento mínimo a sus unidades de producción de cremas, leches, fórmulas infantiles, dulce de leche, quesos y mantecas.

Tan sólo en las últimas semanas, un pelotón de tambos de relación histórica con la unión de cooperativas decidió frenar por completo sus envíos. Y el endeudamiento y la falta de recursos es tal que la compañía podría quedarse sin suministro eléctrico en sus plantas en Santa Fe, incluida la cabecera de SanCor en Sunchales.

En ese sentido, desde la compañía se reconoció que las instalaciones de SanCor podrían quedarse sin el servicio si no se cancela la deuda con proveedor antes del próximo 28 de febrero. La cúpula de la lechera viene de extender una nota formal a las autoridades de EPE solicitando la revisión de su estado.

La empresa debe alrededor de $2.500 millones, con el detalle de que, en sus tiempos de gobernador provincial, Omar Perotti supo «perdonar» $500 millones de ese rojo. Medios de Santa Fe afirman que, de no cancelar su deuda, SanCor también podría ser objeto embargos e inhibiciones.

También se complica la situación con ATILRA

Si bien la flamante cúpula de la empresa propuso un plan de pago de la deuda a los empleados, y se había llegado a un acuerdo con ATILRA para frenar las medidas de fuerza, la nueva directiva no pudo cumplir con los abonos establecidos. Y el gremio anticipó que exigirá el pago inmediato de las cuotas sindicales mediante una denuncia ante la Secretaría de Trabajo.

La unión de cooperativas viene de paralizar el funcionamiento de su planta en Devoto, en la provincia de Córdoba, y su retorno depende de la mejora en los números financieros de la firma y la posibilidad de intervenir en el nicho de la exportación de lácteos.

Según indicaron a iProfesional fuentes ligadas al Cuerpo de Delegados del Personal (CDP) de SanCor, la cúpula acordó pagar $12 millones a los empleados según la antigüedad y bajo un esquema de cuanto menos 24 cuotas. SanCor venía de desvincular a un grupo de trabajadores que se encontraba sin realizar actividades desde hacía 5 años.

Los inconvenientes resurgieron a partir de las dificultades de la empresa para hacerse con fondos «frescos», lo cual le impidió cumplir con el pago de los $500.000 que inicialmente debían recibir los empleados a los que les adeuda haberes.

De ahí que el malestar con el plantel de operarios volvió a ganar en temperatura a mediados de diciembre. La preocupación entre los trabajadores creció aún más en cuanto se hizo saber que la compañía dividiría ese monto en cuotas más chicas.

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Prevención Salud doblemente premiada por su programa para las infancias “Liga Saludable”

El programa, enfocado en la educación y promoción de alimentación y hábitos saludables para las infancias y desarrollado con una estrategia escalable durante 3 años consecutivos, fue reconocido en los Premio Conciencia y en Distinciones RSC Comunicativa.

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Foto: Prevención Salud doblemente premiada por su programa para las infancias “Liga Saludable”

Desde hace años Prevención Salud, la empresa de medicina prepaga de SANCOR SEGUROS, desarrolla programas preventivos para sus afiliados, enfocándose en aquellas problemáticas de la salud que puedan afectar de manera crónica a las personas y que generalmente pueden prevenirse. En este sentido, el objetivo primario de “Liga saludable” fue lograr que niños, niñas y sus familias fortalezcan sus conocimientos sobre hábitos saludables para la prevención de enfermedades asociadas a la obesidad y el sobrepeso, y el cuidado general de la salud.  

Se estima que 1 de cada 3 niñas y niños en edad escolar padecen de sobrepeso u obesidad; y que su prevalencia en la adolescencia se duplicó en los últimos 10 años. Esto motivó a Prevención Salud a abordar esta problemática acudiendo a la experiencia de su Programa Preventivo “Somos lo que Comemos” (destinado a la alimentación de trabajadores); de “PreveClub”, el programa de Grupo Sancor Seguros que promueve la prevención y seguridad en las infancias; y de Prevención ART, otra de las empresas del Grupo que trabaja la prevención de riesgos en el ámbito laboral. En conjunto, llevaron adelante las distintas etapas de esta propuesta para niños y niñas y sus familias, abordando tópicos como alimentación saludable, actividad física, prevención y autocuidado, tomando como enfoque los Derechos del Niño.

La estrategia se basó en desarrollar un programa escalable entre 2021 y 2023, que fue incorporando, por etapas, a los diferentes públicos y en sus distintos ámbitos de participación (el espacio virtual; el seno familiar y las escuelas); ampliando la cobertura regional en coherencia también con las necesidades del negocio. De este modo, alcanzó a más de 120.00 personas con la campaña y el concurso que tuvo lugar en 2021 en redes sociales y a más de 950 estudiantes con los talleres virtuales y presenciales desarrollados en 2022 y 2023.

En el marco de la gestión sustentable de la empresa, enfocada en potenciar sus acciones y programas preventivos para clientes y toda la comunidad, con “Liga saludable” Prevención Salud contribuye al bienestar de niños, niñas y sus familias, respondiendo también al compromiso con la promoción de los DDNN, y con la Agenda Mundial, a través de las metas de los ODS específicas sobre infancia propuestas por UNICEF en base a las dimensiones de salud y educación. 

Los reconocimientos

En la 13° edición de los Premios Conciencia, el programa obtuvo el 3er puesto en la categoría Empresas – Salud y prevención. Betina del Valle Azugna -Gerente de Sustentabilidad de Grupo Sancor Seguros- Federico Ariel y Andrés Cardemil -Miembros titulares del Directorio de la empresa- asistieron a la premiación que tuvo lugar en la sede de la OEI Argentina, en el marco del Congreso de Desarrollo Sostenible de Co-Creando Conciencia.

Y en la 21° Edición de Distinciones RSC Comunicativa, Prevención Salud fue una de las 4 empresas que obtuvo el reconocimiento de esta entidad dentro de la categoría. Entre 212 casos postulados, y 30 preseleccionados (10 por categoría). Asistieron a la ceremonia de premiación en el Auditorio de la Asociación Amigos del Bellas Artes, Betina del Valle Azugna y Jessica Dimarco, del Departamento de Prevención y Calidad Médica de  la empresa.

«Liga Saludable” permitió -a través de diferentes estrategias- generar conocimientos y herramientas orientadas a afianzar las elecciones de alimentos y otros hábitos saludables, para la prevención del sobrepeso, la obesidad y sus consecuencias en la infancia y en el desarrollo de la persona en cualquier etapa de la vida.

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SanCor otra vez envuelta en las restricciones financieras y Atilra en alerta

Otra vez el futuro de la láctea SanCor se llena de incertidumbre. En los últimos días se sumaron obstáculos en el camino de la recuperación que parecía haber comenzado a transitar la cooperativa con sede en Sunchales

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Foto: ilustrativa

“Las dificultades existen”, según admiten en la firma. Ello significa que continúan las restricciones financieras por esa falta de fondos para atender los requerimientos empresariales y salariales.

Esta situación obligó a fraccionar el pago de salarios y en algunos casos no poder cumplir con algunas compensaciones generadas por la deuda anterior, lo cual activó las alertas en la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina (Atilra), que podría elaborar un cronograma de reclamos ante la Secretaría de Trabajo de la Nación, cese de labores incluido.

En tanto, más allá de la decisión de seguir cumpliendo con los trabajadores como lo venía haciendo después de agosto del año pasado, cuando la empresa y el gremio acordaron poner fin a un extenso conflicto, que había dejado a la empresa al borde del colapso total, las restricciones se fueron sumando y provocaron lo que muchos intentan prevenir: si en los próximos cuatro meses no se consiguen aportes, esas dificultades abrirán un serio interrogante sobre el futuro de SanCor.

Tampoco se logró avanzar lo suficiente para terminar de definir alguna negociación con capitales que se mostraron interesados en inyectar fondos frescos para terminar con la situación anterior e iniciar una nueva etapa. “Los inversores no terminan de definir la participación. Eso es complejo, sin dudas”, sostuvo la fuente.

Internamente, la conducción de la empresa no desconoce que una parte importante de este escenario lo tiene que resolver antes que finalice el primer trimestre de este año.

La falta de producción no parece ser solo la falta de materia prima por una cuestión estacional, sino tendría otros argumentos: la indecisión de muchos productores que se fueron de SanCor hace varios meses y que ya encontraron otras firmas para entregar su producción.

Frente al cuadro de situación descripto, Atilra anticipó que denunciará en el ámbito del Ministerio de Trabajo de la Nación los incumplimientos de las compensaciones anunciadas por la empresa. Se trata de un bono de 500.000 pesos por trabajador y por 24 cuotas.

El gremio también denunció que la empresa paralizó la planta en Devoto (Córdoba), donde elaboraba quesos, mantecas y cremas. Su reapertura estaría sujeta a una mejora económica y financiera.

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