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Economía

Hot Sale: la mayoría de las marcas extendió las promociones hasta el fin de semana

Visitaron la web más de 10 millones de usuarios, según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). Viajes con pagos en dólares, ofertas, 2×1, descuentos y pagos en cuotas marcaron el ritmo del evento.

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Foto: Ilustrativa

Terminó el Hot Sale, pero no terminaron las promociones. La mayoría de las marcas participantes extendió las ofertas y descuentos hasta el fin de semana, en el conocido Hot Week.

Según datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), organizadora del evento, visitaron la web del Hot Sale más de 10 millones de usuarios y los datos son alentadores, pese a la caída en el consumo que se viene registrado en el país en los últimos meses.

Más de la mitad de los viajes pagados en dólares, promociones, descuentos y pagos en cuotas marcaron el ritmo del primer evento de comercio electrónico de este año.

La CACE dará a conocer los datos finales en las próximas horas, pero las marcas anticiparon que fue una buena edición. “Desde los días previos al inicio del Hot Sale, los usuarios ya venían realizando búsquedas sostenidas sobre productos específicos como zapatillas, celulares y vuelos. Una vez iniciado el evento, el lunes a las 00, esa tendencia se profundizó y comenzó a crecer con fuerza el interés por categorías como electro y tecnología, calzado, perfumería y colchones”, precisó la cámara.

“Los consumidores están demostrando un gran interés por aprovechar las oportunidades del Hot Sale. Esto confirma que, más allá del contexto, el evento sigue siendo una vidriera clave para el e-commerce argentino”, dijo Andrés Zaied, presidente de la CACE.

En cuanto al top 10 de las ofertas más clickeadas precisó que fueron Televisores, Aires acondicionados, Colchones, Celulares, Heladeras, Lavarropas, Asistencia al viajero, Cubiertos, Perfumería y Creatina (suplementos dietarios para entrenamiento).

Entusiasmo de las empresas participantes

De acuerdo con las proyecciones de Tiendanube, el Hot Sale 2025 “cerró con un crecimiento de casi el 20% en ventas frente al año anterior”, con “un total de productos vendidos de más de 1.640.000?, lo que representó un crecimiento del 47% en relación con el Hot Sale 2024.

En esa plataforma la cantidad promedio de productos por orden creció a 3,6 y los artículos vendidos por minuto en promedio fueron más de 2280 (+47%), con ticket promedio por venta de $100.120.

“Estamos viendo una demanda sostenida por parte de los consumidores, que siguen eligiendo comprar online por conveniencia, acceso a promociones y variedad. El crecimiento de +19% en ventas y los más de 1.6 millones de productos vendidos durante el Hot Sale reflejan un hábito de consumo cada vez más consolidado”, afirmó Franco Radavero, Country Manager de Tiendanube Argentina.

Proyecciones del Hot Sale 2025

En cuanto opciones de financiamiento, Tiendanube informó que el 54% de los pagos se realizaron en una cuota; el 20% en tres cuotas; el 19% en seis cuotas; el 3% en 12 cuotas; y menos del 1% en más cuotas.

Además, la plataforma detectó que los productos estrella de cada categoría fueron Remeras, accesorios, zapatillas y pijamas, en Indumentaria; vajilla, artículos decorativos, blanquería y termos, en Deco y Hogar, y productos de cuidado de la piel, suplementos dietarios y maquillaje, en Salud y Belleza.

Según Daniel Jejcic, CEO de avenida+ (empresa especializada en la creación de marketplaces), durante el Hot Sale las ventas en las tiendas bancarias “registraron un aumento neto del 200% en comparación con la edición 2024, mientras que el ticket promedio creció un 120%”.

Con respecto de los productos más vendidos, indicó que se destacaron los celulares, notebooks, televisores, aires acondicionados y heladeras.

En Facturante, la mayoría de las ventas se concentraron en CABA y la provincia de Buenos Aires, con un 45% del total. “El top de provincias que mayor participación tuvieron a lo largo del Hot Sale se completa con Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Tucumán y Corrientes”, detalló Lorena Comino, CEO de la compañía. Además, indicó que “el ticket promedio es de $67.000, un 22% mayor al del año pasado”.Tucumán Artesanías

En Tiendamia, solo en las primeras 24 horas del Hot Sal 2025, la facturación respecto de los lunes de las últimas semanas creció 400%, y comparado con el primer día del Hot Sale 2024, poco más del 300%. En cuanto a los productos más vendidos de tecnología, indicó que fueron PlayStation 5, AirPods 4 y el Iphone 4; en la categoría moda, camperas y remeras de Adidas, Tommy Hilfiger y Armani Exchange, y en juguetes, modelos de LEGO y muñecas LOL.

Por su parte, Franco Terzakian, CEO de shipnow, destacó que en las proyecciones “las verticales que comprenden indumentaria, textil, moda y accesorios continúan firmes en el tope de la demanda”, pero en el top de las categorías ingresó “infantiles, que sorprende y se consolida”.

En Natura, solo en el primer día registraron un crecimiento interanual del 123% en la facturación y del 17% en los pedidos. Además de más de 105.000 items vendidos. “Recibimos hasta 16 pedidos por minuto en la primera hora del evento, con un aumento significativo de casi el 20% comparándolo con la última edición” afirmó Santiago del Giudice, gerente de Digital Commerce, Retail y Growth de Natura Argentina.
Se impone el pago en dólares en turismo

En el rubro Turismo, la novedad de este Hot Sale 2025 fue que la mitad de las transacciones se abonaron en dólares, de acuerdo con los registros de Almundo, que reportó un crecimiento del 30% en las ventas, con un ticket promedio de US$930.

La agencia de viajes es una de las muchas empresas que extendió sus ofertas hasta el domingo 18 de mayo, en el Hot Week.

“Si bien las búsquedas del primer día estaban mayormente concentradas en los pasajes aéreos nacionales, en las compras efectivamente realizadas, la tendencia se inclina en un 53% hacia los viajes internacionales”, indicó la compañía.

“La industria del turismo está favoreciendo el bimonetarismo. En nuestro caso, la mitad de las transacciones se abonaron en divisa extranjera”, remarcó Juan García, director Comercial de Almundo.

En cuanto al ranking de destinos internacionales más vendidos, la compañía detalló que lo integraron Madrid, Río de Janeiro, Miami, Roma, Punta Cana y Cancún. Mientras que el de destinos nacionales lo conformaron Buenos Aires, Bariloche, Puerto Iguazú, Mendoza, Ushuaia y Córdoba.

En Despegar, solo en las primeras 24 horas del Hot Sale, registraron que el interés de los viajeros creció en promedio un 250% respecto de las últimas cuatro semanas. “Este incremento se ve principalmente apalancado por los paquetes, tanto nacionales como internacionales. También se percibe un notable incremento de participación en el evento (de aproximadamente 140%) vs. el Hot Sale del año pasado”, indicó Alejandro Festa, gerente de Hospedaje y Servicios Turísticos de la compañía.

“Como en la mayoría de los Hot Sale pasados, las compras a destinos locales son las que se disparan al inicio; mientras que las compras al exterior suelen demandar un mayor tiempo de análisis y estar acompañadas por la expectativa de que pueden surgir descuentos importantes hasta el último minuto”, explicó Guido Boutet, gerente de Marketing de Travel Services.

En la compañía Iguazú encabezó el ránking de los destinos preferidos, levemente mayor que las compras para Bariloche. Además, se registró un creciente interés por viajar en crucero al Caribe, Brasil y algunos destinos de Europa.

Por su parte, Patricio Gutiérrez Pasman, presidente de Smiles Argentina, también destacó los buenos datos que arrojó el evento. “Superamos más de un 30% nuestra proyección. Cuando normalmente siete de cada diez clientes canjean sus pasajes 100% con sus millas, durante este evento se incrementó a nueve de cada diez clientes, lo que muestra que cada vez más personas eligen planificar sus viajes sumando millas en su día a día para después canjearlas”, evaluó.

Otra novedad que registraron en esta edición fue el 90% optó por canjear y emitir los pasajes de forma inmediata.

Los destinos más canjeados canjes fueron Río de Janeiro, Santiago de Chile, Miami, y Florianópolis. Pero también se incrementó la tendencia de viajes a Tokio.

Smiles también extendió las promociones hasta el 18 de mayo, con ofertas para vuelos con destinos Brasil, Estados Unidos, Europa, Caribe y la Argentina.

Perfil del comprador

Según el Estudio Anual 2024 de Kantar Insights para la CACE, la Argentina sumó 536.632 nuevos compradores online el año pasado y así alcanzó los 23,7 millones, que con el tiempo se fueron convirtiendo en consumidores selectivos, cautelosos y demandantes de ofertas auténticas.

“Las marcas necesitan empatizar y comprender cada vez al consumidor, que se ha vuelto cada vez más selectivo en sus decisiones”, dijo al respecto Mariela Mociulsky, CEO de Trendsity.

También el CEO de shipnow percibió “un comportamiento más cauteloso de los consumidores” que “investigan más antes de tomar las decisiones”.

“Logramos conectar con los consumidores, que no solo buscan ofertas y promociones, sino que también resuenan con la propuesta de valor de una marca con propósito, como lo es Natura”, explicó Giudice.

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Economía

La AGN denunció una pérdida de US$ 1.023 millones por operaciones con oro del Banco Central

La Auditoría General de la Nación señaló que el BCRA registró una pérdida millonaria al realizar operaciones financieras vinculadas al precio internacional del oro. Además, investiga el traslado de reservas al exterior y busca determinar su destino y si generó algún beneficio.

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Foto: La AGN informó una pérdida millonaria por operaciones con oro del Banco Central

La Auditoría General de la Nación (AGN) informó que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) registró una pérdida de US$ 1.023 millones por operaciones financieras relacionadas con el oro de las reservas. La explicación fue brindada por el titular del organismo, Juan Manuel Olmos, durante una auditoría de los estados contables correspondientes a 2025.

Según Olmos, el informe general sobre la situación patrimonial del Banco Central fue considerado “razonable”, aunque el análisis de las operaciones vinculadas al oro arrojó conclusiones diferentes.

Cómo se originó la pérdida millonaria

De acuerdo con la AGN, el resultado negativo provino de operaciones realizadas por el Banco Central con fines de cobertura durante la gestión de Santiago Bausili.

La operatoria utilizó derivados liquidables en dólares, con parte del oro de las reservas como respaldo o activo subyacente. Según la explicación de Olmos, la entidad tomó posiciones financieras vinculadas a la evolución del precio internacional del metal.

La pérdida total ascendió a $1,5 billones, equivalentes a US$ 1.023 millones. De ese monto, US$ 960 millones correspondieron al resultado negativo de las operaciones y otros US$ 62,8 millones al pago de primas de opciones.

“Erró en el cálculo”, sostuvo Olmos al referirse al resultado de la operatoria, según las registraciones contables analizadas por el organismo.

La suba del oro también generó una ganancia contable

La AGN también señaló que la tenencia de oro registró una ganancia patrimonial superior a los $8 billones, explicada por el aumento del precio internacional del metal.

Olmos aclaró que esa revaluación contable es diferente del resultado económico de las operaciones financieras realizadas con el oro. Por eso, la ganancia derivada de la suba de su cotización no anuló las pérdidas registradas en esas transacciones.

El titular de la AGN agregó que, desde que se auditan los estados contables del Banco Central, no se había registrado una pérdida de esa magnitud ni se había observado el uso de reservas físicas de oro en operaciones de riesgo de esas características.

Qué se investiga sobre el oro enviado al exterior

En paralelo, la AGN lleva adelante otra auditoría para esclarecer el traslado de oro del Banco Central al exterior.

Olmos indicó que ese trabajo todavía no tiene conclusiones definitivas. El informe buscará establecer por qué se tomó la decisión de trasladar el metal, cuál fue su destino y si la operación generó algún beneficio para el BCRA.

La controversia también llegó al ámbito judicial, con denuncias impulsadas por legisladores contra funcionarios nacionales por presuntas irregularidades vinculadas al destino de las reservas. La existencia de esas denuncias no implica, por sí misma, que los delitos señalados hayan sido acreditados.

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Economía

Créditos hipotecarios UVA: $200.000 millones llegan a los bancos para ampliar el acceso a la vivienda

El Gobierno adjudicó $200.000 millones a 12 bancos en la segunda licitación del FGS de ANSES. Los créditos deberán ofrecerse a un plazo mínimo de 15 años y con una tasa máxima de UVA + 7,5% anual.

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Foto: Créditos hipotecarios UVA para acceder a la vivienda

El Gobierno concretó una nueva licitación de fondos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de ANSES destinada a ampliar el financiamiento hipotecario para vivienda.

En esta segunda etapa, los bancos presentaron ofertas por $246.000 millones, superando los $200.000 millones disponibles. Finalmente, 12 entidades bancarias resultaron adjudicatarias.

El programa contempla movilizar hasta $2 billones del FGS mediante diez licitaciones sucesivas de $200.000 millones. El objetivo es que esos recursos se transformen en créditos hipotecarios UVA para la compra, construcción, ampliación y refacción de viviendas.

Quiénes podrán acceder

El nuevo esquema amplía el universo de posibles beneficiarios respecto de la primera etapa.

Además de quienes buscan acceder a una primera vivienda, ahora también contempla a personas que sean titulares de un inmueble pero no puedan disponer de su uso.

La medida puede alcanzar, por ejemplo, a quienes recibieron una propiedad por herencia pero no pueden habitarla porque existe un usufructo, o a quienes poseen la nuda propiedad de un inmueble.

También contempla situaciones vinculadas con la necesidad de cambiar una vivienda por otra de mayor superficie, aunque la aplicación concreta dependerá de las condiciones que establezca cada banco.

Las condiciones de los créditos

Las entidades que reciban los fondos deberán ofrecer préstamos hipotecarios bajo las condiciones establecidas por el programa.

Los créditos tendrán un plazo mínimo de 15 años y una tasa que no podrá superar UVA + 7,5% anual.

El monto máximo previsto por persona es de 150.000 UVA, que según las referencias utilizadas para el programa equivale actualmente a unos $321 millones o US$208.000.

El financiamiento podrá destinarse a la adquisición, construcción, ampliación o refacción de una vivienda.

La expectativa oficial es que el programa permita generar entre 17.000 y 18.000 nuevas operaciones hipotecarias, aunque el resultado final dependerá de la cantidad de préstamos que los bancos logren otorgar y de las condiciones particulares que establezcan.

Casi todo el dinero fue colocado a cinco años

De los $200.000 millones adjudicados, $196.747 millones correspondieron al tramo de cinco años, con una tasa de UVA + 4,79%.

Los restantes $3.252 millones fueron asignados a un plazo de un año, con un spread de UVA + 2,71%.

La tasa que reciben los bancos por los fondos del FGS no necesariamente será la misma que pagarán los clientes que accedan a los créditos. Las entidades deberán transformar ese fondeo en préstamos hipotecarios que respeten el límite establecido por el programa.

Los bancos también tendrán un plazo determinado para utilizar los recursos y destinarlos a los créditos previstos por la normativa.

Qué pasa con los créditos UVA

Según el economista Federico González Rouco, de Empiria Consultores, durante septiembre se otorgaron US$280 millones en créditos UVA, un 21% menos que en septiembre de 2025.

Sin embargo, también señaló que se colocaron $61.000 millones más que en agosto, aunque aclaró que no todo el incremento necesariamente puede atribuirse al fondeo del FGS.

La expectativa es que el mercado hipotecario continúe mostrando movimientos durante los próximos meses, mientras los bancos comienzan a disponer de los recursos adjudicados en esta segunda licitación.

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Economía

El súper te puede salir mucho más caro por estos 10 hábitos: cuáles son y cómo evitarlos

Ir sin lista, comprar con hambre, entrar varias veces por semana o no mirar lo que ya hay en casa son algunas de las costumbres que pueden hacer crecer la cuenta del supermercado sin que nos demos cuenta.

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Foto: 10 hábitos que hacen gastar de más en el súper

Con los precios de los alimentos presionando cada vez más sobre los presupuestos familiares, pequeñas decisiones al momento de hacer las compras pueden terminar representando una diferencia importante en el gasto mensual.

Expertos consultados por el medio que publicó este informe identificaron diez hábitos frecuentes que pueden llevar a gastar de más y propusieron alternativas sencillas para corregirlos.

1. Ir al supermercado sin un plan

Entrar al supermercado sin saber qué se necesita es uno de los principales errores.

Planificar las comidas de la semana y preparar una lista permite aprovechar ingredientes en común, evitar compras innecesarias y reducir el desperdicio de alimentos.

También ayuda revisar qué hay disponible en la heladera, el freezer y la despensa antes de salir.

2. Comprar con hambre, cansancio o estrés

El estado de ánimo también puede influir en las decisiones de compra.

Según la psicóloga clínica Lily Kaufmann, cuando una persona está cansada o estresada tiene más dificultades para planificar y controlar los impulsos.

Por eso, ir al supermercado en esas condiciones puede favorecer compras innecesarias o decisiones de las que después uno se arrepiente.

3. Llenar el carrito con compras impulsivas

Una lista puede quedar rápidamente en segundo plano cuando aparecen productos que no estaban previstos.

Una estrategia posible es pedirle a otra persona que haga las compras o utilizar modalidades de compra que permitan cargar solamente los productos incluidos en la lista.

La clave está en reducir las oportunidades de sumar cosas que no estaban contempladas.

4. Elegir siempre productos preparados

Las frutas y verduras cortadas, las comidas preparadas, las salsas y otros productos listos para consumir ofrecen comodidad, pero generalmente implican pagar más por esa preparación.

Cuando el objetivo principal es ahorrar, comprar los alimentos enteros y dedicar un tiempo a prepararlos en casa puede reducir el gasto.

Claro que la comodidad también puede ser útil si evita terminar pidiendo comida a domicilio.

5. Ir al supermercado todos los días

Cada visita representa una nueva oportunidad para comprar algo que no estaba previsto.

Por eso, concentrar las compras en una planificación semanal puede ayudar a reducir los gastos adicionales y también ahorrar tiempo.

6. No revisar la despensa

Comprar harina, arroz, pasta, semillas o algún otro producto para después descubrir que ya había uno guardado es un gasto completamente evitable.

Antes de preparar la lista, revisar la despensa y los lugares donde se almacenan alimentos puede evitar compras duplicadas.

7. No mirar las ofertas antes de planificar

Las promociones también pueden servir para organizar mejor las comidas.

La recomendación es revisar las ofertas disponibles antes de cerrar la lista y analizar cuáles realmente pueden ser aprovechadas.

Si se trata de productos que pueden conservarse o congelarse, comprar una mayor cantidad durante una promoción puede resultar conveniente.

8. Comprar proteínas en cantidades pequeñas

Dependiendo del tamaño de la familia y de la capacidad de almacenamiento, comprar determinados cortes de carne, pescado o aves en cantidades mayores puede resultar más económico.

Por ejemplo, una pieza grande de salmón o un pollo entero pueden utilizarse para preparar diferentes comidas durante la semana.

9. No aprovechar los programas de beneficios

Muchos supermercados cuentan con tarjetas de fidelización, aplicaciones, cupones digitales o promociones personalizadas.

Antes de pagar, conviene revisar si hay descuentos disponibles o beneficios que puedan aplicarse a la compra.

Algunos programas incluso ofrecen recompensas vinculadas con la carga de combustible.

10. Descartar las sobras

Tirar comida también significa tirar dinero.

La planificación permite aprovechar las preparaciones que quedaron de días anteriores y evitar comprar nuevamente alimentos que todavía están disponibles en casa.

Una buena pregunta antes de hacer las compras es: ¿cuánto de lo que compré la semana pasada realmente consumí?

La conclusión de los especialistas es sencilla: planificar, revisar lo que ya tenemos, aprovechar promociones y reducir las compras impulsivas son pequeños cambios que pueden ayudar a controlar el gasto en el supermercado.

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