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SanCor evalúa cerrar una planta láctea por el interminable conflicto con un gremio

La firma dejaría de operar un establecimiento en San Guillermo, Santa Fe, por las interrupciones en la producción debido a medidas de fuerza de Atilra.

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SanCor evalúa cerrar una planta láctea por el interminable conflicto con un gremio

Aun mes del inicio de las medidas de fuerza de la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (Atilra), desde la cooperativa láctea SanCor informaron que evalúan “cerrar de forma definitiva la planta San Guillermo”, en Santa Fe, por el conflicto.

Esta industria, especializada en quesos blandos y con una capacidad instalada de 180 toneladas mensuales, había reiniciado la producción gracias a un convenio comercial con Aristeo SA, después de permanecer cerrada durante tres años. No obstante, en la empresa dijeron, en relación a la disputa con Atilra, que “es tan significativo el deterioro económico que estos paros generan para esa sociedad específica, que ya no se puede sostener más. Por lo tanto, es muy probable que se desactiva y no se retome la actividad”.

Desde el 14 de octubre pasado, el gremio realiza asambleas de seis horas en las diferentes dependencias de la cooperativa durante las cuales los trabajadores retienen tareas y discuten la situación que atraviesa la cooperativa. Inicialmente, esto se originó como una protesta por la demora en la creación de un fideicomiso de salvataje, pero posteriormente se amplió a una demanda por salarios. A pesar de que hubo tres reuniones en el Ministerio de Trabajo de la Nación entre SanCor y Atilra para internar destrabar el conflicto, no se logró ningún acuerdo.

En este contexto, la cooperativa había alertado que de no encontrarse una solución de manera inmediata se iban a ver afectadas tanto la producción, el suministro de los productos al mercado y el mantenimiento de las fuentes de trabajo. Finalmente hoy, en diálogo con LA NACION, fuentes de la firma alertaron que crecen las posibilidades de tener que cerrar la planta de San Guillermo.

Según detallaron, la planta había retomado operaciones inicialmente con 20 empleados, pero la intención era que este número creciera a medida que aumentara la producción. Esta comenzó con la utilización de entre un 20% y un 30% de la capacidad instalada, equivalente a 30.000 litros diarios, y se proyectaba alcanzar volúmenes mucho más significativos, de entre 70.000 y 80.000 litros diarios. Sin embargo, por el conflicto con el gremio, en SanCor alertaron que “es insostenible garantizar que la planta siga abierta bajo estas condiciones”.

El martes pasado se realizó la última reunión en el Ministerio de Trabajo. Allí, la empresa presentó una nueva propuesta para la normalización del pago de salarios, pero el gremio la calificó de “un plan de incumplimiento”. SanCor volvió a ratificar que “mantiene la oferta hecha en la audiencia en el Ministerio de Trabajo de regularizar la situación salarial en un plazo de 40 días desde el momento en el cual retome plenamente la operación”.

La propuesta consiste en ejecutar el pago salarial en tres etapas cada mes: la primera el cuarto día hábil, la segunda el 15 y la tercera el 22. Esta nueva modalidad comenzaría a regir con los salarios de diciembre de 2023, reflejándose en los pagos de enero de 2024. En tanto, el medio aguinaldo se abonaría en cuotas, completando el 100% en dos meses. Por otro lado, informaron que se comenzará a recuperar la pauta salarial a razón del 5% por mes a partir del pago de los sueldos correspondientes a diciembre de 2023.

Producto de las asambleas, la producción está resentida y con menos operaciones los empleados recibieron de pago menos plata. “Nunca para esta fecha es menos de $120.000 y esta última semana se entregó $50.000″, precisaron. En rigor, la firma cada vez recibe menos leche producto de la incertidumbre que afecta a los tamberos asociados, además de los pagos postergados.

Vale recordar que la semana pasada venció el plazo para la constitución del fideicomiso que aportaría 60 millones de dólares para un “salvataje” de la firma y no hubo oferentes. Ese fideicomiso era impulsado por un grupo de empresarios de diversos rubros, pero luego de dos años su plazo venció sin mayores avances.

En un comunicado, la cooperativa se refirió a la caducidad del plazo: “SanCor abre ahora un espacio para avanzar en nuevas iniciativas y propuestas”. Según trascendió en medios nacionales, ahora lo que se estudia es la constitución de una figura jurídica para ingresar capitales dentro de la cooperativa.

SanCor llegó a procesar más de 3 millones de litros diarios, pero luego, en medio de una crisis y posterior reestructuración, perdió relevancia. De 14 plantas industriales que tuvo se quedó con seis. En tanto, actualmente estaba procesando unos 500.000 a 550.000 litros diarios.

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🏍️ Emoción en vivo: Wiltel cerró el año con una moto y una ganadora que no lo podía creer

El cierre de año tuvo un momento inolvidable para la comunidad de Wiltel. El pasado lunes 29 de diciembre, la empresa realizó su sorteo anual de una moto, en una transmisión en vivo por Next TV desde la sucursal de Rafaela, con la conducción de su embajador de marca, Matías “Chino” Windey.

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Foto: El sorteo de fin de año de Wiltel ya tiene ganador

La iniciativa se lanzó en junio, en el marco del 22° aniversario de Wiltel, y estuvo dirigida tanto a nuevos clientes como a quienes acompañan a la empresa desde hace años. El resultado fue contundente: más de 27.000 clientes participaron automáticamente del sorteo, simplemente por ser parte de la comunidad.

La transmisión fue seguida desde distintas localidades de la región, reflejando el alcance, la cercanía y el vínculo que Wiltel construyó a lo largo de más de dos décadas de crecimiento.

🎊 La ganadora y un llamado lleno de emoción

El momento más esperado llegó en vivo, cuando se conoció el nombre de la ganadora: Ángela Rosa Pastorelli, de la ciudad de Esperanza.

Pero la escena más emotiva se dio segundos después, cuando el Chino Windey la llamó por teléfono para darle la noticia.
“¡Me estás jodiendo!”— fue su reacción espontánea, entre risas, sorpresa y emoción, antes de agradecer y expresar su alegría por el premio y por ser parte de Wiltel.

💙 Mucho más que un sorteo

El evento volvió a demostrar una forma distinta de vincularse con los clientes. No fue solo la entrega de una moto, sino la creación de un momento compartido, transparente y cercano, que conectó a personas de distintas ciudades en una misma historia.

Con más de 22 años de trayectoria, Wiltel sigue creciendo con una mirada que va más allá del servicio técnico: reconoce la fidelidad, apuesta a la participación y celebra el vínculo con su comunidad.
Porque conectar, para Wiltel, también significa crear experiencias que se recuerdan.

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SANCOR SEGUROS agradece a la Municipalidad de Sunchales por su reconocimiento con motivo del 80° Aniversario de la cooperativa

23 de diciembre de 2025 – SANCOR SEGUROS expresa su más profundo agradecimiento a la Municipalidad de Sunchales por el reconocimiento recibido a través del Decreto de Interés Municipal, en el marco de la celebración de su 80° aniversario.

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Foto: SANCOR SEGUROS agradece a la Municipalidad de Sunchales por su reconocimiento con motivo del 80° Aniversario de la cooperativa

Durante estas ocho décadas, SANCOR SEGUROS ha tenido el privilegio de formar parte activa de la comunidad de Sunchales, contribuyendo al desarrollo y bienestar de sus habitantes. Este reconocimiento no solo refleja la labor realizada, sino que también destaca el compromiso y la colaboración mutua que ha cultivado con la Municipalidad y con cada uno de los ciudadanos.

SANCOR SEGUROS agradece a las autoridades municipales por su constante apoyo y confianza en su misión y los insta a seguir trabajando juntos con el mismo entusiasmo para fortalecer las raíces y construir un futuro prometedor para la comunidad.

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🚨 Crisis total en Lácteos Verónica: plantas paralizadas en Santa Fe por falta de pagos y sin materia prima

El conflicto volvió a estallar en Lácteos Verónica y la situación es crítica. Todas las plantas de la empresa en Santa Fe —Clason, Lehmann y Suardi— se encuentran paralizadas, tras nuevos incumplimientos salariales y en medio de una grave crisis financiera y productiva que pone en jaque el futuro de la histórica firma láctea.

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Foto: Volvió el conflicto en Lácteos Verónica: todas sus plantas de Santa Fe paralizadas por incumplimientos salariales

⚠️ Incumplimientos y retención de tareas

La actividad se frenó luego de que la empresa incumpliera el cronograma de pagos semanales acordado con Atilra. El esquema contemplaba depósitos de un millón de pesos por trabajador cada lunes para cancelar deudas acumuladas, pero durante diciembre los pagos llegaron incompletos y fuera de término.
Ante esta situación, los trabajadores retomaron la retención de tareas y detuvieron por completo la producción.

🥛 Sin leche y sin producción propia

A la tensión salarial se suma un problema estructural: la empresa no cuenta con leche para elaborar sus productos.

  • Clason: completamente detenida por falta de materia prima.
  • Lehmann y Suardi: paralizadas, sin producción de la marca Verónica.

💸 Un rojo financiero alarmante

La parálisis deja al descubierto una situación económica extremadamente frágil. Según datos del Banco Central, Lácteos Verónica acumula cheques rechazados por más de 10.900 millones de pesos, reflejando una severa crisis de liquidez y la ruptura de la cadena de pagos.

🚜 Deuda millonaria con tamberos

La empresa mantiene además una deuda estimada en 60 millones de dólares con productores tamberos. De ese total, entre 18 y 20 millones corresponden a leche cruda entregada y no abonada.
Más de 150 tambos, junto a transportistas y proveedores, se encuentran afectados por incumplimientos que se arrastran desde principios de año.

La pérdida de confianza provocó una fuerte caída en el envío de leche, incluso en plena primavera. Muchos productores optaron por derivar su producción a otras usinas, dejando a la empresa sin insumos básicos para operar.

🏭 Actividad mínima y futuro incierto

En los últimos meses, la compañía sostuvo apenas una actividad mínima mediante contratos de fasón, principalmente en la planta de Lehmann. Sin embargo, ese esquema vence el 8 de enero, lo que suma presión a un escenario ya crítico.

Mientras tanto, vuelven a circular versiones sobre una posible venta de activos o plantas. La presencia de representantes de Adecoagro en Clason, semanas atrás, reavivó especulaciones, aunque no hay definiciones oficiales. A esto se suman internas familiares dentro del grupo propietario que dificultan decisiones clave.

🎄 Con las fiestas cada vez más cerca, trabajadores y productores enfrentan el calendario sin certezas sobre el cobro de salarios ni deudas. Con plantas paradas, falta de leche y un pasivo creciente, el futuro de Lácteos Verónica permanece abierto, pero sin señales de recuperación en el corto plazo.

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