Economía
Los argentinos cruzan a Bolivia a comprar verduras, ropa, zapatillas y hasta neumáticos
Antes venían los bolivianos a comprar, ahora se revirtió y son los argentinos los que van a buscar desde alimentos a neumáticos que los pagan una cuarta parte de su valor
Los medios bolivianos titulan “La ciudad de Bermejo vive un auge histórico por el ingreso de compradores argentinos”. Se sorprenden porque un año atrás, eran los bolivianos los que cruzaban para comprar aceite, arroz, cerveza o vino en tetra brik. Todo se revirtió y ahora “los argentinos cruzan a comprar desde verduras y gaseosas hasta electrodomésticos, ropa o neumáticos”. En Bermejo todo cuesta entre un 30 y 75% más barato. El cruce se da por Aguas Blancas, donde el gobierno nacional quiere que se construya un alambrado de 200 metros en la frontera con Bolivia.
El comercio formal e informal no cesa y es muy probable que no cambié porque alambren dos cuadras y patrullen el río Bermejo. La Argentina y Bolivia comparten 742 kilómetros de frontera, y este alumbrado será de 200 metros, es decir, el 0,027% del total, según indicó Chequeado. El objetivo es para que haya un mayor control, aseguran que estará listo en abril. Mientras tanto, ya no son los bolivianos los que cruzan a comprar, sino los argentinos.
La devaluación del peso boliviano, la inflación argentina y el retraso cambiario revirtieron el ir y venir en la frontera. El presidente del comité cívico de Bermejo, Víctor Hugo Sánchez, contó al medio boliviano Visión 360: “Un bidón de aceite costaba 20 bolivianos, ahora vale 45; una bolsa de 10 kilos de arroz valía 25 bolivianos y hoy un kilo de arroz está 18 bolivianos. Dos cervezas costaban 25 bolivianos, ahora cada una cuesta eso. El vino en caja se compraba por 10 bolivianos y por tres cajas, incluso venía con una gaseosa de regalo”.
Desde Bermejo, Sánchez contó que es lo más común que compren sus vecinos: “Los argentinos hasta Coca-Cola llevan. En diciembre, llegó bastante choclo desde Cochabamba que se fue a la Argentina. Antes las quintas plantaban tomate y botaban al río la cosecha de descarte, ahora todo se vende. También compran electrodomésticos y vituallas”, contó.
Pero no sólo verduras y gaseosas compran los argentinos. Los tours de compras a Bolivia son cada vez más frecuentes. “Con lo que en Argentina se paga un neumático, en Bolivia se pueden comprar cuatro. Por eso cada vez viaja más gente. Los neumáticos para autos arrancan en los $35.000 y llegan a los $45.000, los de camionetas van de los $50.000 a los $90.000”, explicó Nicolás, quién es guía en los tours de compras que salen desde La Rioja y Catamarca.
Los precios de la indumentaria y el calzado deportivo son casi imbatibles, aunque la calidad no sea de una primera marca. “Si se compran 12 pares de zapatillas, en una curva de talles, se los consigue a $16.000 cada uno y sólo necesitan invertir $200.000. Las camperas deportivas si se compran por docena salen $13.000 cada una y la docena de camisetas deportivas se paga $55.000 lo que da menos de $4.600 cada una”, explicó Santiago que organiza tours de compras desde el norte argentino. Heladeras, lavarropas, aires acondicionados y ventiladores se consiguen a mitad de precio que en cualquier cadena de electrodomésticos de Argentina.
El presidente del Colegio Departamental de Economistas de Tarija, Fernando Romero analizó las razones de este cruce frecuente de argentinos. “Cuando Argentina tenía crecimiento económico, estabilidad, sus productos eran baratos y había un flujo importante de bolivianos que viajaban al otro lado para traer diferentes mercancías a bajo costo. Esto cambió cuando la economía de Argentina comenzó a presentar alza de precios e inflación, y si bien en Bolivia también hay presiones inflacionarias, sus productos son un 30% a 50% más baratos en Yacuiba o Bermejo y conviene llevarlos a la frontera”, puntualizó Romero al medio boliviano. Pero comparando precios, la realidad supera los análisis y a veces como en el caso de los neumáticos se compran 4 en Bolivia al precio de 1 en Argentina.
“Esto se va a mantener, además se debe tomar en cuenta el tipo de cambio; por cada $1000 argentinos el cambio era siete bolivianos, pero ahora está en nueve o 9,50 bolivianos. Esto es porque la moneda boliviana se ha depreciado y por eso aumentó el poder de compra del peso argentino y los ciudadanos de ese país pueden adquirir más productos. El comercio de contrabando se mantiene a pesar de los controles y el Plan Güemes que implementan autoridades argentinas y hay, por el contrario, un flujo mayor de productos que desde Bolivia salen con rumbo a Argentina”, señaló el economista de Tarija.
El objetivo del Plan Güemes es evitar el contrabando y el narcotráfico. Para cruzar a pie o en auto se usa un puente internacional que llega a la ciudad salteña de Orán, donde hay un Área de Control Integrado (ACI). “El paso para los turistas tiene una franquicia de 300 dólares, en la que no se computan artículos como ropa, un celular, una notebook o una tableta. Quienes se pasan de ese valor, deben abonar un tributo, según autoridades argentinas. También rige el tráfico vecinal fronterizo para poblados de localidades aledañas a la frontera como Orán, Aguas Blancas y Los Toldos”, señaló el medio Visión 360. Otra alternativa es cruzar en unos barcos llamados chalanas de forma ilegal y con sólo pagar $1.000 el viaje.
Desde Bolivia pusieron reparos en la construcción de este alambrado en la frontera. El presidente del comité cívico de Bermejo señaló el medio boliviano: “En la actualidad, el gobierno de Javier Milei quiere poner orden y, bueno, los pasos ilegales donde no lo ve la autoridad yo creo no está prohibido, lo que está prohibido es hacer pillar. Como en cualquier frontera hay esos pasos, eso no creo que van a poder regular. Nosotros exigimos una reunión binacional para que en común acuerdo ambos países pongan orden, porque hay un régimen provisorio, el cual tiene que acondicionar el paso fronterizo en la parte argentina”.
Un dato que colabora es que en la frontera con Argentina se aceptan hasta pesos argentinos, no hay ni necesidad de cambiar dólares o llevar pesos bolivianos.
Fuente: BAE Negocios
Economía
💥 El Gobierno aumentó el Salario Mínimo por decreto: suba mínima en 10 meses y sigue siendo el más bajo de la región
El Gobierno de Javier Milei fijó unilateralmente un esquema de aumentos del Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM) desde noviembre de 2025 hasta agosto de 2026, ante la falta de acuerdo en el Consejo del Salario.
Desde noviembre de 2025 hasta agosto de 2026, el salario mínimo tendrá diez aumentos mensuales consecutivos, aunque de montos reducidos y muy lejos de los reclamos sindicales.
📉 Aumentos mínimos: apenas $6.200 en el primer mes
El nuevo piso salarial para noviembre se fijó en $328.400, lo que representa solo $6.200 más respecto al valor congelado desde agosto.
Para trabajadores por hora, el valor inicial queda en $1.642.
El SMVM abarca a empleados alcanzados por la Ley de Contrato de Trabajo, personal agrario, administración pública nacional y otros organismos estatales. Para jornadas reducidas, los valores se aplican en forma proporcional.
📅 Subas mes por mes (noviembre 2025 – agosto 2026)
- Noviembre 2025: $328.400 (+$6.200)
- Diciembre 2025: $334.800 (+$6.400)
- Enero 2026: $341.000 (+$6.200)
- Febrero 2026: $346.800 (+$5.800)
- Marzo 2026: $352.400 (+$5.600)
- Abril 2026: $357.800 (+$5.400)
- Mayo 2026: $363.000 (+$5.200)
- Junio 2026: $367.800 (+$4.800)
- Julio 2026: $372.400 (+$4.600)
- Agosto 2026: $376.600 (+$3.600)
Estos aumentos representan una suba total del 16,88% en 12 meses.
Los valores horarios acompañan el mismo comportamiento ascendente desde $1.674 en diciembre hasta $1.883 en agosto.
📌 Cambios en la prestación por desempleo
El Gobierno también redefinió el cálculo del beneficio:
- Será el 75% del salario mensual neto más alto de los últimos seis meses trabajados.
- No podrá ser inferior al 50% ni superior al 100% del SMVM vigente.
🌎 Argentina sigue con el salario mínimo más bajo de la región
Según el último informe del Centro Estratégico Latinoamericano de Geopolítica (CELAG), el SMVM argentino continúa siendo el más bajo de América Latina, incluso con atraso cambiario.
En noviembre de 2025, su equivalente fue de 225 dólares, por debajo de:
- Bolivia: U$S 395
- Paraguay: U$S 411
- Costa Rica: U$S 729 (el más alto)
El informe además detalla que el salario mínimo cayó por debajo del nivel de 2001, previo a la crisis de la convertibilidad, y acumuló una pérdida del 34% del poder adquisitivo entre noviembre de 2023 y septiembre de 2025.
La merma es histórica:
- Diciembre 2023: –15%
- Enero 2024: –17%
- Tendencia negativa sostenida durante 2025
Hoy, dos tercios de la población tienen ingresos por debajo de la media, y el 77% de los hogares no supera los $800.000 per cápita, según CELAG.
En paralelo, los salarios registrados siguen perdiendo frente a la inflación: en septiembre, los privados subieron 1,4%, los públicos 1,1%, mientras la inflación marcó 2,1%.
Por Móvil Quique con información de Minuto Uno
Economía
🥖⚠️ Crisis histórica en el sector panadero: ya cerraron 1.800 locales y se perdieron 15.000 empleos en solo dos años
La situación del sector panadero atraviesa uno de los momentos más críticos de su historia reciente. Según referentes del rubro, 1.800 panaderías cerraron sus puertas en todo el país, dejando un saldo de 15.000 puestos de trabajo perdidos en los últimos dos años.
Martín Pinto, presidente del Centro de Panaderos de Merlo, aseguró que la crisis actual es incluso más grave que la pandemia, los años 90 y el 2001, debido a una combinación explosiva de factores que dejan al sector “trabajando siempre a pérdida” y apenas “subsistiendo”.
🔌 Costos desbordados + ventas por el piso
El dirigente detalló que las boletas de luz aumentaron entre 45% y 50% en el último mes, golpeando directamente la estructura de costos de los comercios. A esto se suma una caída del 55% en las ventas, producto del desplome del poder adquisitivo.
“La gente hoy compra lo que puede y no lo que quiere”, dijo Pinto, graficando el derrumbe en el consumo.
La demanda se retrajo de forma tan brusca que incluso los aumentos aplicados en productos básicos no alcanzan para cubrir los gastos: las panaderías no pueden seguir absorbiendo subas, pero tampoco pueden trasladarlas totalmente sin perder más clientes.
💸 Sueldos atrasados y precios que ya no cierran
Pinto advirtió que el problema de fondo es la falta de actualización salarial. Mientras los costos suben todos los meses, los sueldos de los consumidores están “pisados hace un año”, lo que genera un círculo vicioso:
- sube la luz,
- suben los insumos,
- suben los precios,
- pero las ventas siguen cayendo.
Así, el rubro panadero —uno de los más tradicionales y representativos del comercio argentino— enfrenta una crisis que no muestra señales de frenar.
Por Móvil Quique con información de Uno de Santa Fe
Economía
🚨 Alerta laboral en Argentina: 9 de cada 10 empresas no encuentran empleados con las habilidades que necesitan
La crisis de talento golpea con fuerza al mercado laboral argentino. Un estudio privado reveló que nueve de cada diez empresas tienen serias dificultades para hallar perfiles adecuados, lo que expone una brecha creciente entre lo que demandan las compañías y lo que ofrecen los candidatos.
El informe, elaborado por IAE Business School e IDEA Relevamientos, muestra que la situación es crítica:
👉 7 de cada 10 empresas culpan a la formación desactualizada o insuficiente de las instituciones educativas.
🧑💻 Los puestos más difíciles de cubrir
El relevamiento “Análisis de la brecha de habilidades requeridas por las empresas en Argentina” determinó que:
- Tecnología (49%) y puestos comerciales (45%) son los más complicados de cubrir.
- En grandes empresas, la dificultad en perfiles tech llega al 61%.
- En PyMEs, el mayor problema está en lo comercial (51%).
Además, no solo faltan conocimientos técnicos:
👉 Autogestión (31%) y trabajo en equipo (22%) son las habilidades blandas más difíciles de encontrar.
👉 También escasean habilidades cognitivas como creatividad y resolución de problemas.
💼 ¿Por qué los candidatos rechazan ofertas?
Según el estudio:
- 53% lo hace por salario base insuficiente.
- 40% por la modalidad de trabajo, con preferencia por esquemas híbridos o remotos.
📉 Un impacto directo en la productividad
El 94% de las empresas indica que existe una brecha entre las capacidades esperadas y las reales.
El problema es mayor en mandos medios y líderes, donde afecta de lleno la productividad y la gestión de equipos.
Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA, advirtió:
“El desajuste entre competencias requeridas y disponibles reduce la competitividad. Obliga a invertir más en capacitación interna y exige que el sistema educativo actualice sus modelos de enseñanza.”
Las causas del desajuste, según las empresas:
- 70%: formación educativa desactualizada o insuficiente.
- 50%: dificultad de adaptación a entornos exigentes.
- 45%: falta de experiencias prácticas.
- 38%: poca motivación por el aprendizaje continuo.
El profesor Julián Irigoin (IAE Business School) subrayó:
“El mayor déficit aparece en habilidades de autogestión: motivación, curiosidad, fiabilidad, resiliencia, flexibilidad y agilidad.”
Por Móvil Quique con información de NA
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Horóscopo de hoy jueves, 4 de diciembre de 2025
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