Economía
Alerta jubilados: el Gobierno quiere que los beneficiados con moratorias pasen a ser titulares de planes sociales
POLEMICO PROYECTO. Los jubilados que accedieron al beneficio mediante las moratorias implementadas por le kirchnerismo, podrían perder su estatus para convertirse en beneficiarios de planes sociales.
El Gobierno estudia pasar a los jubilados que accedieron por moratorias a beneficiarios de planes sociales, según señaló una alta fuente de la Casa Rosada. “Esta iniciativa forma parte de la decisión del presidente (Javier) Milei de terminar con todas las injusticias heredadas”, señalan en el entorno del primer mandatario.
La iniciativa que analiza el Gobierno deberá pasar por el Congreso, dado que las moratorias anteriores fueron dispuestas por leyes parlamentarias.
Según la evaluación oficial, las casi 4 millones de personas que se jubilaron en las distintas moratorias sin haber completado los aportes llevaron a que se desfinanciara el sistema previsional. Y consideran que es una injusticia que resten recursos a aquellos que aportaron durante toda su vida laboral.
En medio de la aceleración inflacionaria, los jubilados fueron uno de los sectores que más ingresos perdieron, con una caída del orden de 30% en los últimos meses (en valores reales), de acuerdo con estimaciones privadas.
Las alternativas que están analizando en áreas de Gobierno contemplan no dejar a los jubilados que llegaron por moratorias sin asistencia, sino pasarlos a un sistema de subsidios relacionados a los planes sociales.
Se calcula que en la actualidad hay más beneficios otorgados por moratorias (3,6 millones) que beneficios otorgados por haberse cumplido con la totalidad de los aportes regularmente requeridos (3,2 millones).
Para dimensionar la importancia de la medida, el pago de jubilaciones y pensiones representa casi el 40% del total del gasto público. El denominado Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) representó el año pasado un gasto equivalente a 7,2% del PBI, según datos de IDESA.
Con datos a 2019, es decir antes de la pandemia, puede observarse que los aportes salariales financiaban sólo 55% del sistema jubilatorio, el resto proviene de impuestos y transferencias del Tesoro. Las últimas estimaciones arrojan que existen 1,8 trabajadores aportando por cada persona que cobra un haber, cuando se considera que deberían ser por lo menos tres para que el sistema se autofinancie.
El SIPA está concebido como régimen general. Pero en su interior operan regímenes especiales con beneficios superiores y regímenes diferenciales con menor edad de retiro, señala IDESA.
En paralelo al Sistema Integrado Previsional Argentino, y con escasa articulación, operan 13 cajas provinciales, 29 cajas municipales, 82 cajas de profesionales, 2 cajas de bancos públicos y cajas complementarias. En general, las cajas que no pertenecen al SIPA tienen reglas más beneficiosas y, dentro de ellas, también hay regímenes especiales. La suma da como resultado cerca de 240 regímenes que pagan unos 10 millones de jubilaciones y pensiones.
Fuente: Ámbito
Economía
Crece el endeudamiento de los jubilados: casi la mitad tiene deudas y aumentan los atrasos en los pagos
El deterioro de los ingresos de los adultos mayores se refleja cada vez más en su situación financiera. Un informe reveló que el 44,6% de las personas en edad jubilatoria mantiene deudas activas, mientras que se triplicó la cantidad de quienes registran atrasos de más de 90 días en el pago de sus créditos.
Más de cuatro millones de jubilados tienen deudas
De acuerdo con un informe de Provincia Microcréditos, perteneciente al grupo Bapro, más de cuatro millones de jubilados mantienen algún tipo de crédito vigente.
El estudio indica que el porcentaje de adultos mayores con deudas se mantuvo cerca del 40% hasta mediados de 2023, pero comenzó a incrementarse durante la segunda mitad de ese año hasta alcanzar el 44,6% en la actualidad.

Aumenta la mora y la fragilidad financiera
El informe advierte que cada vez más jubilados presentan dificultades para cumplir con sus obligaciones financieras, reflejando un escenario de creciente vulnerabilidad económica.
Según el relevamiento, casi la mitad de los adultos mayores con créditos activos registra atrasos superiores a los 90 días, al tiempo que aumentan los préstamos destinados a cubrir gastos cotidianos, el uso de ahorros y la necesidad de continuar trabajando después de la jubilación.
«La combinación de mayores niveles de deuda con una creciente incapacidad para afrontar los pagos configura un escenario de fragilidad financiera cada vez más pronunciado para los adultos mayores», señala el informe.
La pérdida del poder adquisitivo, uno de los principales factores
El estudio vincula este fenómeno con la caída del poder de compra de las jubilaciones.
Según los datos relevados, la jubilación mínima, incluyendo los bonos compensatorios, perdió un 19% de su poder adquisitivo en términos reales respecto de noviembre de 2023.
Además, aclara que el cálculo se basa en el Índice de Precios al Consumidor (IPC), que no refleja plenamente el impacto de rubros fundamentales para los adultos mayores, como medicamentos, atención médica, alimentos y servicios básicos, cuyos aumentos fueron superiores al promedio de la inflación en distintos períodos.
También crecen los incumplimientos en el resto de la población
El informe cita además un procesamiento de datos del Banco Central realizado por la consultora EcoGo, que muestra que 20,9 millones de personas tienen actualmente algún tipo de crédito vigente en Argentina.
De ese total, 5,8 millones presentan atrasos superiores a los 90 días.
El relevamiento también señala que los incumplimientos son más frecuentes entre quienes toman préstamos en entidades no bancarias, donde las tasas suelen ser considerablemente más altas que las ofrecidas por los bancos tradicionales.
Con información de Minuto Uno
Economía
El Banco Central frenó la compra de dólares tras más de 130 jornadas consecutivas
Por primera vez desde enero, el Banco Central no intervino comprando divisas en el mercado cambiario. La decisión se conoció luego de las recomendaciones del FMI y mientras las reservas cerraron por encima de los US$ 48.900 millones.
El Banco Central interrumpió la compra de dólares después de 135 jornadas consecutivas
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dejó de comprar dólares este martes y puso fin a una racha de 135 jornadas consecutivas de intervenciones en el Mercado Libre de Cambios (MLC), iniciada el 2 de enero.
Desde el comienzo de la denominada «fase 4» del programa monetario, la autoridad monetaria acumuló compras por US$ 13.128 millones, una cifra que se ubicó dentro de las proyecciones oficiales, que estimaban adquisiciones de entre US$ 10.000 millones y US$ 17.000 millones.
Cómo evolucionaron las compras de divisas
Durante julio, el Banco Central había mantenido un ritmo promedio de US$ 116 millones diarios, por encima del promedio anual de US$ 97 millones por jornada.
En ese mes, las compras totalizaron US$ 1.963 millones, superando ampliamente los US$ 1.418 millones registrados en junio.
Las reservas cerraron por encima de los US$ 48.900 millones
Según los datos oficiales, las reservas internacionales finalizaron la jornada en US$ 48.931 millones, luego de registrar una baja diaria de US$ 234 millones.
De acuerdo con distintos análisis, la fuerte demanda de dólares por parte del sector energético limitó la capacidad del Banco Central para continuar incrementando las reservas.
Qué analizan los economistas
El economista y director de EcoGo, Sebastián Menescaldi, planteó la posibilidad de que se haya generado un «techo artificial» para contener la cotización del dólar.
Según explicó, el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) impide al Banco Central vender divisas, aunque consideró que podrían haberse producido intervenciones desde otros organismos oficiales.
Cómo cerró el dólar
En la jornada, el dólar mayorista se mantuvo por debajo de los $1.500, ubicándose a un 22,9% del techo de la banda cambiaria.
Por su parte, el Banco Nación mantuvo la cotización del dólar minorista en $1.520 para la venta, mientras que el dólar tarjeta alcanzó los $1.976. El promedio informado por el Banco Central para las entidades financieras fue de $1.520,82.
Con información de Cadena 3
Economía
Cae la venta de autos 0 km en Argentina: la financiación pierde fuerza y preocupa al sector
Las ventas de vehículos nuevos registraron una baja cercana al 10% durante el primer semestre de 2026. Especialistas atribuyen la caída al elevado costo de mantener un auto y a la pérdida del poder adquisitivo de las familias.
El mercado automotor argentino cerró el primer semestre de 2026 con una caída del 9,9% en la venta de autos 0 km, un resultado que quedó por debajo de las expectativas del sector.
Según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara), entre enero y junio se comercializaron 294.181 vehículos nuevos, mientras que las operaciones financiadas también retrocedieron respecto al mismo período del año pasado.
La financiación también cayó
Durante el primer semestre se concretaron 139.217 operaciones mediante financiación, lo que representó el 47,3% del total de ventas.
Sin embargo, esa cifra implica una disminución del 10,8% en comparación con el mismo período de 2025, cuando se habían financiado 156.012 vehículos.
Aunque el sector mantiene expectativas de una recuperación durante la segunda mitad del año, ya descarta igualar el volumen de ventas alcanzado en 2025.
Los autos usados también muestran una baja en los créditos
La financiación de vehículos usados continúa siendo aún más reducida.
Entre enero y junio se financiaron 55.468 unidades, un 27,4% menos que en igual período del año anterior.
En ese mismo lapso se realizaron 891.628 transferencias de autos usados, por lo que apenas el 6,2% de las operaciones se concretó mediante créditos.
¿Por qué cada vez se financian menos autos?
Para el analista económico Darío Rubinsztein, la principal explicación está en el incremento del costo total que implica tener un vehículo.
Si bien muchas terminales ofrecen tasas promocionales, el especialista advirtió que al sumar seguros, gastos administrativos y otros cargos, el Costo Financiero Total (CFT) termina siendo mucho más elevado de lo que inicialmente perciben los compradores.
Además, señaló que mantener un automóvil nuevo puede representar un gasto mensual de entre $600.000 y $900.000, considerando patente, seguro, combustible y cochera, sin incluir la cuota del préstamo.
El poder adquisitivo condiciona las decisiones
Rubinsztein sostuvo que para una familia con ingresos cercanos a $3 millones mensuales, destinar una parte importante del presupuesto al automóvil resulta cada vez más difícil, especialmente cuando existen otras obligaciones financieras, como deudas con tarjetas de crédito.
En este contexto, muchas personas que desean renovar su vehículo optan por esperar un mejor escenario económico o utilizar ahorros propios en lugar de asumir una nueva deuda.
El especialista concluyó que, mientras no se recupere el poder de compra de los salarios, el mercado de créditos prendarios continuará mostrando un nivel de actividad reducido.
Con información de La Nación
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