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Economía

Caputo, sobre la suspensión del aumento de tarifas: «No hay que cargar a la clase media»

Desde este miércoles estaba programada una actualización automática de las tarifas, pero oficialmente no se publicaron los cuadros con los nuevos valores.

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FOTO: Caputo justificó la suspensión de los aumentos de tarifas de servicios. (Foto: NA)

El ministro de Economía, Luis Caputo, justificó la postergación de los aumentos en las tarifas de luz y gas al sostener que, por ahora, «no hay que cargar más con gastos a la clase media».

El funcionario respondió a un tuit de una periodista, que el martes había escrito que al retrasar los incrementos «la obsesión del Gobierno por reducir la inflación comienza a colisionar con la base del programa económico: eliminar el déficit de las cuentas del Estado».

«Es exactamente al revés. Porque estamos cómodos en lo fiscal, priorizamos bajar la inflación y no cargar más con gastos de momento a la clase media», dijo Caputo en su cuenta de X.

El Gobierno postergó los aumentos de tarifas y dividir en tramos la actualización del impuesto a los combustibles con el fin de evitar su impacto en la inflación, que en abril se ubicaría en torno al 8%, según consultoras.

Desde este miércoles estaba programada una actualización automática de las tarifas, pero oficialmente no se publicaron los cuadros con los nuevos valores.

Así, postergó la aplicación de mecanismos de indexación mensual que había definido la Secretaría de Energía, para evitar un retraso en términos reales de los ingresos de distribuidoras y transportistas.

En igual sentido, se suspendió la actualización del impuesto a los combustibles (ICL) que representaba un ajuste del 8% en los precios al surtidor.

Sobre este último punto, el Gobierno publicará un decreto en las próximas horas en el cual se detallará cuándo se aplicará «el incremento correspondiente al cuarto trimestre de 2023 de los Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, al 1° de junio de 2024», se informó oficialmente.

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Economía

💰📊 ¿Cuánto hay que ganar para ser clase media en Argentina en 2026?

La idea de “clase media” ya no es uniforme. Hoy, según un informe de la consultora Focus Market, un hogar necesita entre $2,4 millones y más de $11 millones por mes para ser considerado dentro de este sector, dependiendo de su nivel de consumo, acceso a servicios y capacidad de ahorro.

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Foto: Un relevamiento de Focus Market muestra que la clase media ya no es un grupo homogéneo y que los ingresos necesarios varían fuertemente según el nivel de consumo y ahorro.

“El segmento que históricamente sostuvo el consumo y la movilidad social hoy está profundamente fragmentado”, explicó Damián Di Pace, director de la firma.


🏷️ Tres “clases medias” dentro de una misma etiqueta

El estudio divide al sector en tres subgrupos con realidades muy diferentes:

🔹 Clase Media Baja (MB)

  • 💵 Ingreso necesario: $2,46 millones mensuales
  • 🏠 Alquiler de departamento chico en Zona Sur.
  • 🛒 Alimentos y hogar representan casi el 50% del gasto.
  • 🏥 Salud pública (sin prepaga).
  • 🚍 Uso combinado de auto y transporte público.
  • 🌊 Una escapada anual y sin margen de ahorro.

Aquí, la mayor parte del ingreso se destina a cubrir gastos básicos.


🔹 Clase Media Media (MM)

  • 💵 Ingreso necesario: $5,7 millones por mes
  • 🏫 Hijos en colegio semiprivado.
  • 🏥 Obra social sindical o prepaga media.
  • 📱 Mayor gasto en tecnología y conectividad.
  • 🏖️ Vacaciones anuales en la costa argentina.

Se trata de un segmento con mayor libertad de elección, aunque todavía con limitaciones.


🔹 Clase Media Alta (MA)

  • 💵 Ingreso necesario: $11,6 millones mensuales
  • 🏫 Educación privada.
  • 🏥 Planes de salud más completos.
  • 🚗 Dos autos.
  • ✈️ Viaje al exterior al menos una vez al año.
  • 💼 Capacidad de ahorro estable del 15% al 20%.

Es el único subgrupo con posibilidad real de invertir o generar ahorro sostenido.


📉 Una transformación profunda

El informe advierte que la clase media ya no puede describirse como un bloque homogéneo. Hoy conviven hogares que necesitan $2,4 millones y otros que superan los $11 millones mensuales para sostener su estilo de vida.

Para Di Pace, el crecimiento económico sostenido es clave: sin expansión de la economía no hay empleo formal suficiente ni mejora real de salarios.

La conclusión es clara: en 2026, pertenecer a la clase media depende cada vez más del poder adquisitivo, el acceso a servicios privados y la capacidad de ahorro.

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Economía

🏗️💸 Construir ya cuesta una fortuna: levantar una casa de 100 m² supera los $200 millones en febrero 2026

En un mercado atravesado por la inflación y la volatilidad del dólar, construir una vivienda propia se volvió un desafío financiero mayúsculo. Hoy, calcular cuánto cuesta edificar 100 metros cuadrados es clave para decidir entre construir o comprar.

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Foto: En un mercado con costos en alza, calcular cuánto cuesta construir una casa de 100 metros ayuda a proyectar presupuesto y comparar con el precio de oferta.

📊 ¿Cuánto hay que invertir?

Según desarrolladores del sector:

  • 💰 El metro cuadrado más económico arranca en $2.000.000
  • 🏡 Las opciones premium alcanzan los $2.400.000 por m²

Esto significa que:

  • Una casa estándar de 100 m² ronda los $200.000.000
  • Con terminaciones de categoría, el valor trepa a $240.000.000

Son cifras estimativas y pueden variar según zona, materiales y calidad constructiva.


🏙️ Comparación con el mercado inmobiliario

Para ponerlo en contexto, el valor promedio del metro cuadrado usado en la Ciudad de Buenos Aires es de US$1822, según datos de Zonaprop.

En ese escenario:

  • 🏠 Una casa de tres dormitorios se publica en torno a US$300.000
  • 🏡 Una de cuatro dormitorios promedia los US$485.982

Los números abren el debate: ¿conviene construir desde cero o comprar una propiedad ya terminada?


📈 Por qué siguen subiendo los costos

El último informe del INDEC marcó en diciembre una suba mensual del 1,4% en los costos de construcción:

  • Materiales: +1,6%
  • Mano de obra: +1,3%
  • Gastos generales: +1,3%

En el rubro salarios impactó el acuerdo firmado por la UOCRA en noviembre de 2025.

A su vez, el índice de la Ciudad (ICCBA) mostró una suba mensual del 1,2% y un aumento interanual del 20,2%.


⚠️ Rentabilidad más ajustada y proyectos en revisión

Desde fines de 2023 el costo en dólares subió con fuerza. En 2025 continuó aumentando, aunque con desaceleración en los últimos meses.

Esto obligó a muchos desarrolladores a:

  • Reducir metros cuadrados
  • Cambiar materiales y aberturas
  • Postergar etapas de obra

Además, la volatilidad cambiaria complica el financiamiento y exige recalcular presupuestos constantemente.


📝 Recomendación clave

Quienes planean construir deberían contemplar un colchón extra del 15% al 25% sobre el presupuesto inicial, actualizar valores periódicamente y comparar con el mercado de usados antes de tomar una decisión.

En 2026, construir sigue siendo una apuesta fuerte… pero cada número debe revisarse con lupa.

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Economía

🚨 Golpe al bolsillo: más del 9% de las familias no puede pagar sus deudas y la mora ya preocupa al sistema financiero

Una señal de alarma se encendió en el corazón del sistema financiero argentino. Según el último informe del Banco Central de la República Argentina, la morosidad cerró 2025 en 5,5%, consolidando una tendencia ascendente que genera inquietud.

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Foto: La morosidad de las familias alcanzó un nuevo récord.

Pero el dato más delicado está en los hogares: el 9,3% de los préstamos a personas físicas presenta irregularidades, más del triple que en el segmento empresarial, donde la mora se mantiene en un 2,5%.


💳 Familias ahogadas: crédito en alza, pero con riesgo creciente

El deterioro golpea principalmente a quienes tomaron créditos personales y prendarios. Durante 2025, el financiamiento a las familias creció con fuerza y ganó peso en los balances bancarios, pero esa expansión también elevó la exposición al riesgo.

Entre las principales causas aparecen:

  • Tasas de interés todavía elevadas
  • Inflación persistente
  • Salarios que no logran recomponerse con firmeza

Paradójicamente, mientras crecen las dificultades para pagar, el crédito al sector privado se expandió 36,9% en términos reales, combinando préstamos en pesos y dólares.


🔴 Alerta roja fuera de los bancos

Si bien los niveles actuales aún están por debajo de los picos registrados en grandes crisis del pasado, la situación cambia drásticamente en el sistema no bancario.

En cooperativas, mutuales y financieras de consumo, la mora alcanza un alarmante 22,8%, impactando con mayor dureza en sectores vulnerables que no acceden al circuito bancario tradicional.


📊 Cambio de modelo financiero

Este escenario se da en medio de una transformación estructural del sistema bajo la gestión del presidente Javier Milei.

Actualmente, el crédito a empresas y familias representa el 43,9% del activo total de las entidades, desplazando al financiamiento del sector público —como Leliqs y bonos del Tesoro— que había predominado durante la administración de Alberto Fernández.

El nuevo mapa financiero muestra más protagonismo del crédito privado, pero también deja en evidencia un dato inquietante: cada vez más argentinos tienen dificultades para cumplir con sus compromisos.

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Clima Sunchales

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