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Economía

La venta de medicamentos recetados cayó 8% en abril

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Así lo reveló la presidenta de la Confederación Farmacéutica Argentina. En tanto, las obras sociales y prepagas tardan 90 días en pagarle a farmacias.

Las ventas de medicamentos recetados cayeron 8% en abril último con relación al mismo mes del 2018, y la actividad de las farmacias se encuentra en «estado crítico», advirtió este jueves la presidenta de la Confederación Farmacéutica Argentina, Isabel Reynoso.

No obstante, Reynoso dijo que por ahora las farmacias resisten ajustando costos y hasta «vendiendo al fiado», pero «no hay cierres masivos» de locales. Señaló que el sector atraviesa una «situación crítica debido al contexto económico en el país, y porque además tenemos que pagar los medicamentos para abastecernos en un plazo de quince días y las obras sociales nos pagan el reembolso en 60 ó 90 días».

«Así es muy difícil sostener la actividad, porque además no nos podemos financiar, ya que es imposible con las tasas de interés actuales», explicó en una entrevista con la agencia informativa Noticias Argentinas.

Además, dijo que a este escenario complejo se deben agregar los «aportes y bonificaciones que hacen las farmacias, que tornan la situación muy delicada, y la rentabilidad es muy poca y se achica cada vez más».

«Desde la Confederación tratamos de dar un soporte a las farmacias, que son pymes o minipymes en su mayoría, buscando agilizar los cobros con adelantos de las obras sociales para sanjar esta difícil situación», señaló Reynoso.

Aclaró que «pese a esta situación crítica no se han producido cierres de farmacias, como se está difundiendo, sino que por el contrario se están abriendo más, porque los colegios locales tienen planes de ayuda para abrir nuevos establecimientos donde hacen falta».

Explicó que las caídas en las ventas «tienen que ver más con la situación del país que con los precios, porque aquel que perdió su trabajo o debió renunciar a la prepaga deja de comprar los medicamentos porque no los puede pagar, porque se les cae la cobertura en medicamentos».

Reynoso señaló que «en muchos establecimientos del interior del país y en las farmacias de barrio la gente, al no poder acceder al medicamento, pide la venta por tabletas, ya que se puede vender fraccionado, no por unidad, porque en ellas figura el vencimiento».

Explicó que también «en muchas farmacias de barrio se han abierto cuentas corrientes porque la gente compra fiado y va pagando el medicamento como puede».

«Mas allá del precio, la gente accede al medicamento por la cobertura social que tiene y al dejar de tenerla, comprar un medicamento sin los descuentos es un impacto altísimo para el bolsillo».

Sostuvo que «para un jubilado, que tienen una canasta valorada en 30 mil pesos mensuales incluyendo el medicamento, muchos no cobran ese importe y se les hace difícil la compra del remedio que necesitan».

 

Fuente: LT9

 

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Economía

💥 El Gobierno aumentó el Salario Mínimo por decreto: suba mínima en 10 meses y sigue siendo el más bajo de la región

El Gobierno de Javier Milei fijó unilateralmente un esquema de aumentos del Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM) desde noviembre de 2025 hasta agosto de 2026, ante la falta de acuerdo en el Consejo del Salario.

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Foto: ilustrativa

Desde noviembre de 2025 hasta agosto de 2026, el salario mínimo tendrá diez aumentos mensuales consecutivos, aunque de montos reducidos y muy lejos de los reclamos sindicales.

📉 Aumentos mínimos: apenas $6.200 en el primer mes

El nuevo piso salarial para noviembre se fijó en $328.400, lo que representa solo $6.200 más respecto al valor congelado desde agosto.
Para trabajadores por hora, el valor inicial queda en $1.642.

El SMVM abarca a empleados alcanzados por la Ley de Contrato de Trabajo, personal agrario, administración pública nacional y otros organismos estatales. Para jornadas reducidas, los valores se aplican en forma proporcional.

📅 Subas mes por mes (noviembre 2025 – agosto 2026)

  • Noviembre 2025: $328.400 (+$6.200)
  • Diciembre 2025: $334.800 (+$6.400)
  • Enero 2026: $341.000 (+$6.200)
  • Febrero 2026: $346.800 (+$5.800)
  • Marzo 2026: $352.400 (+$5.600)
  • Abril 2026: $357.800 (+$5.400)
  • Mayo 2026: $363.000 (+$5.200)
  • Junio 2026: $367.800 (+$4.800)
  • Julio 2026: $372.400 (+$4.600)
  • Agosto 2026: $376.600 (+$3.600)

Estos aumentos representan una suba total del 16,88% en 12 meses.

Los valores horarios acompañan el mismo comportamiento ascendente desde $1.674 en diciembre hasta $1.883 en agosto.

📌 Cambios en la prestación por desempleo

El Gobierno también redefinió el cálculo del beneficio:

  • Será el 75% del salario mensual neto más alto de los últimos seis meses trabajados.
  • No podrá ser inferior al 50% ni superior al 100% del SMVM vigente.

🌎 Argentina sigue con el salario mínimo más bajo de la región

Según el último informe del Centro Estratégico Latinoamericano de Geopolítica (CELAG), el SMVM argentino continúa siendo el más bajo de América Latina, incluso con atraso cambiario.
En noviembre de 2025, su equivalente fue de 225 dólares, por debajo de:

  • Bolivia: U$S 395
  • Paraguay: U$S 411
  • Costa Rica: U$S 729 (el más alto)

El informe además detalla que el salario mínimo cayó por debajo del nivel de 2001, previo a la crisis de la convertibilidad, y acumuló una pérdida del 34% del poder adquisitivo entre noviembre de 2023 y septiembre de 2025.

La merma es histórica:

  • Diciembre 2023: –15%
  • Enero 2024: –17%
  • Tendencia negativa sostenida durante 2025

Hoy, dos tercios de la población tienen ingresos por debajo de la media, y el 77% de los hogares no supera los $800.000 per cápita, según CELAG.

En paralelo, los salarios registrados siguen perdiendo frente a la inflación: en septiembre, los privados subieron 1,4%, los públicos 1,1%, mientras la inflación marcó 2,1%.

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Economía

🥖⚠️ Crisis histórica en el sector panadero: ya cerraron 1.800 locales y se perdieron 15.000 empleos en solo dos años

La situación del sector panadero atraviesa uno de los momentos más críticos de su historia reciente. Según referentes del rubro, 1.800 panaderías cerraron sus puertas en todo el país, dejando un saldo de 15.000 puestos de trabajo perdidos en los últimos dos años.

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Foto: Crisis en el sector panadero. "La gente hoy compra lo que puede y no lo que quiere", sostienen panaderos.

Martín Pinto, presidente del Centro de Panaderos de Merlo, aseguró que la crisis actual es incluso más grave que la pandemia, los años 90 y el 2001, debido a una combinación explosiva de factores que dejan al sector “trabajando siempre a pérdida” y apenas “subsistiendo”.

🔌 Costos desbordados + ventas por el piso

El dirigente detalló que las boletas de luz aumentaron entre 45% y 50% en el último mes, golpeando directamente la estructura de costos de los comercios. A esto se suma una caída del 55% en las ventas, producto del desplome del poder adquisitivo.

“La gente hoy compra lo que puede y no lo que quiere”, dijo Pinto, graficando el derrumbe en el consumo.

La demanda se retrajo de forma tan brusca que incluso los aumentos aplicados en productos básicos no alcanzan para cubrir los gastos: las panaderías no pueden seguir absorbiendo subas, pero tampoco pueden trasladarlas totalmente sin perder más clientes.

💸 Sueldos atrasados y precios que ya no cierran

Pinto advirtió que el problema de fondo es la falta de actualización salarial. Mientras los costos suben todos los meses, los sueldos de los consumidores están “pisados hace un año”, lo que genera un círculo vicioso:

  • sube la luz,
  • suben los insumos,
  • suben los precios,
  • pero las ventas siguen cayendo.

Así, el rubro panadero —uno de los más tradicionales y representativos del comercio argentino— enfrenta una crisis que no muestra señales de frenar.

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Economía

🚨 Alerta laboral en Argentina: 9 de cada 10 empresas no encuentran empleados con las habilidades que necesitan

La crisis de talento golpea con fuerza al mercado laboral argentino. Un estudio privado reveló que nueve de cada diez empresas tienen serias dificultades para hallar perfiles adecuados, lo que expone una brecha creciente entre lo que demandan las compañías y lo que ofrecen los candidatos.

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Foto: Empresas no encuentran empleados con las habilidades que necesitan (NA)

El informe, elaborado por IAE Business School e IDEA Relevamientos, muestra que la situación es crítica:
👉 7 de cada 10 empresas culpan a la formación desactualizada o insuficiente de las instituciones educativas.


🧑‍💻 Los puestos más difíciles de cubrir

El relevamiento “Análisis de la brecha de habilidades requeridas por las empresas en Argentina” determinó que:

  • Tecnología (49%) y puestos comerciales (45%) son los más complicados de cubrir.
  • En grandes empresas, la dificultad en perfiles tech llega al 61%.
  • En PyMEs, el mayor problema está en lo comercial (51%).

Además, no solo faltan conocimientos técnicos:
👉 Autogestión (31%) y trabajo en equipo (22%) son las habilidades blandas más difíciles de encontrar.
👉 También escasean habilidades cognitivas como creatividad y resolución de problemas.


💼 ¿Por qué los candidatos rechazan ofertas?

Según el estudio:

  • 53% lo hace por salario base insuficiente.
  • 40% por la modalidad de trabajo, con preferencia por esquemas híbridos o remotos.

📉 Un impacto directo en la productividad

El 94% de las empresas indica que existe una brecha entre las capacidades esperadas y las reales.
El problema es mayor en mandos medios y líderes, donde afecta de lleno la productividad y la gestión de equipos.

Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA, advirtió:

“El desajuste entre competencias requeridas y disponibles reduce la competitividad. Obliga a invertir más en capacitación interna y exige que el sistema educativo actualice sus modelos de enseñanza.”

Las causas del desajuste, según las empresas:

  • 70%: formación educativa desactualizada o insuficiente.
  • 50%: dificultad de adaptación a entornos exigentes.
  • 45%: falta de experiencias prácticas.
  • 38%: poca motivación por el aprendizaje continuo.

El profesor Julián Irigoin (IAE Business School) subrayó:

“El mayor déficit aparece en habilidades de autogestión: motivación, curiosidad, fiabilidad, resiliencia, flexibilidad y agilidad.”

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