Economía
Mercado Pago, Ualá y otras billeteras virtuales tendrán que pagar a sus clientes un interés por los depósitos
Los usuarios percibirán un ingreso por los saldos a la vista, es decir, aquellos que no están invertidos en ningún instrumento.
El Banco Central oficializó un cambio sobre las fintech que golpea a las billeteras virtuales y afecta a la competencia de estas empresas con los bancos.
Según dispuso la entidad monetaria, aquellas compañías que ofrecen el servicio de billeteras virtuales (Mercado Pago, Ualá, Personal Pay, entre otras), estarán obligadas a distribuir a sus clientes la rentabilidad que generen por sus depósitos en estas plataformas.
La medida del BCRA comprende, según estimaciones oficiales de la entidad, a depósitos que suman unos $121.000 millones en el país.
Son los fondos que todos los usuarios de las fintech tienen depositados como saldos en estas herramientas.
Estas firmas ofrecían como diferencial a sus clientes la posibilidad de invertir ese dinero en las billeteras en fondos money market, a través de los cuales se genera un rendimiento diario, que era depositado en las cuentas de los ahorristas. Esta funcionalidad, que permitía a los usuarios optar si ese dinero era invertido o no, representa para las billeteras un diferencial frente a los bancos tradicionales, que no remuneran a sus clientes por el dinero depositado en sus cajas de ahorro tradicional.
Según se desprende de la nueva normativa del BCRA, las fintech ahora deberán remunerar a sus clientes por todos los fondos depositados en estas herramientas, hayan sido o no invertidos por cada uno de los clientes.
“Los proveedores de servicios de pago que ofrecen cuentas de pago (conocidas como billeteras virtuales) deberán trasladar a sus clientes la totalidad de la rentabilidad que perciban por los saldos en pesos de las cuentas de depósito en las entidades financieras en la que se depositan los fondos de esos clientes”, afirmó el BCRA en un comunicado.
“De este modo, las personas que tengan su dinero en las cuentas de pago obtendrán un rendimiento que deberá ser devengado periódicamente. Hasta hoy, esos depósitos tenían un rendimiento del 0%”, añade el documento, difundido hoy, luego del cambio normativo que fue decidido esta tarde, luego de la reunión de directorio del BCRA.
En diciembre de 2021, el Banco Central había aplicado otro cambio regulatorio que afectó a las fintech y les quitó una de sus fuentes de financiamiento. Desde aquel momento, la entidad dispuso que las billeteras virtuales debían dejar inmovilizados en una cuenta a la vista en el BCRA todos los fondos depositados por sus clientes. En otras palabras: no podían usar ese dinero para otras inversiones.
Pero en septiembre de 2022, en un contexto en el que el Gobierno encontraba dificultades para renovar sus vencimientos de deuda o conseguir financiamiento para sus licitaciones de deuda, el BCRA aplicó un nuevo cambio normativo y dispuso que las billeteras virtuales pudieran destinar hasta un 45% de los fondos “encajados” en el BCRA a bonos del Tesoro en pesos.
Y ese cambio normativo, que apuntó a generar una demanda extra para los títulos públicos (en ese entonces se estimaba en alrededor de $60.000 millones), también modificó el sentido de la normativa inicial, que en su momento se presentó como una regulación que apuntaba a reducir la volatilidad de estos fondos y permitir que el dinero de los clientes en las fintech estuviera siempre líquido y disponible para los ahorristas.
La normativa del BCRA establece diferencias entre las fintech y los bancos tradicionales. Las primeras no tienen permitido, en materia regulatoria, el negocio de intermediación financiera que sí realizan las entidades financieras clásicas (tomar depósitos de los ahorristas y usar ese dinero para entregar préstamos a otros clientes).
A su vez, los bancos no entregan un rendimiento a los clientes por sus depósitos en cajas de ahorro. En ese escenario, las fintech comenzaron a disputar ese negocio, con la posibilidad de que el dinero depositado en las billeteras genere un interés positivo a los clientes, al invertir estos fondos en fondos comunes de inversión (FCI). Mercado Pago, por caso, está vinculada con un fondo gestionado por el Banco Industrial, mientras que Ualá hace lo propio con un fondo administrado por Grupo SBS. Al mismo tiempo, las fintech se financian generalmente a través de fideicomisos, y luego utilizan esos fondos para la entrega de créditos a sus clientes.
La respuesta de Mercado Pago
“Los usuarios de Mercado Pago ya están, en su gran mayoría, recibiendo rendimientos por sus saldos. Ese producto es un éxito absoluto, en cantidad de usuarios y en monto total invertido (ya es el fondo número uno de la Argentina para usuarios minoristas). Esto evidentemente genera incomodidad en el sistema bancario tradicional, que paga 0% por saldos en cajas de ahorro”, indicaron en un comunicado desde Mercado Pago.
“Mercado Pago remunera a los usuarios que están invertidos con +89% a través del Fondo Común de Inversión administrado y custodiado por BIND. Estamos a favor de que todos puedan obtener rendimientos automáticamente”, dijeron y agregaron: “Hace 4 años generamos ese desarrollo para que millones de personas puedan tener una alternativa de protección frente a la alta inflación”.
“Rechazamos esta medida que no beneficia a nadie. Es parte de un hostigamiento contra la industria fintech y Mercado Pago. Genera un enorme daño a la industria y reduce los incentivos a invertir”, sentenciaron y hablaron de “una asimetría que evidencia el lobby bancario, ¿por qué no lo hacen también con los bancos?; ¿por qué los usuarios que tienen saldos en cuentas de bancos no percibirán intereses?”.
“Sostenemos que no hay objetivo del BCRA más que sacarle rentabilidad a los competidores de los bancos”, cuestionaron duramente. “Cuesta entender una medida de este tipo, inconsulta y sorpresiva, en este contexto. Lo interpretamos como una normativa con animosidad”, cerraron.
Fuente: La Nación
Economía
“El 20 es fin de mes”: almaceneros alertan por el avance de la “compra hormiga” y el deterioro del poder adquisitivo
El vicepresidente de la Federación Almaceneros de la República Argentina, Fernando Savore, advirtió sobre una fuerte retracción del consumo en comercios de cercanía y aseguró que muchas familias llegan con dificultades a fin de mes, en un contexto marcado por la inflación y los salarios rezagados.
El vicepresidente de la Federación Almaceneros de la República Argentina, Fernando Savore, advirtió sobre una fuerte retracción del consumo en comercios de cercanía y aseguró que muchas familias llegan con dificultades a fin de mes, en un contexto marcado por la inflación y los salarios rezagados.
“El 20 es fin de mes”, resumió Savore al describir la situación que atraviesan numerosos hogares argentinos y el impacto directo que esto tiene en las ventas de almacenes y pequeños comercios.
Comercios con menos ventas y consumidores más cautelosos
Según explicó el dirigente, los comerciantes buscan constantemente promociones y mejores precios para sostener las ventas, aunque remarcó que el principal problema continúa siendo la pérdida del poder adquisitivo.
“Cuando no hay plata, no hay plata”, expresó al analizar la situación actual del consumo.
Savore sostuvo que la preocupación es compartida por almaceneros de distintas provincias del país, quienes coinciden en que las ventas se encuentran “demasiado pausadas”.
La “compra hormiga”, cada vez más frecuente
Uno de los fenómenos que más preocupa al sector es el crecimiento de la denominada “compra hormiga”, una modalidad en la que los clientes adquieren únicamente productos indispensables para una sola comida o para el día.
“El cliente compra un paquete de fideos, puré de tomate y queso rallado, paga y se va”, ejemplificó Savore.
Además, señaló que muchos consumidores reemplazan primeras marcas por opciones más económicas para poder sostener el gasto mensual.
Los lácteos, entre los productos más afectados
El referente de la Federación Almaceneros indicó que el rubro lácteo es uno de los más golpeados por la caída del consumo debido a los incrementos acumulados en los precios durante los últimos meses.
“La leche fluida todavía se vende, pero productos como yogures o postres prácticamente dejaron de comprarse”, afirmó.
Según explicó, las subas en alimentos continúan avanzando mientras los salarios no logran acompañar el ritmo inflacionario.
Comercios que adaptan estrategias para sostener las ventas
Frente a este escenario económico, muchos almacenes comenzaron a modificar sus estrategias comerciales y ofrecen productos fraccionados o en presentaciones más pequeñas para facilitar el acceso de los consumidores.
Savore comentó que algunos comerciantes venden legumbres en paquetes reducidos de 400 gramos para abaratar costos y ajustarse a las posibilidades reales de compra de los clientes.
Finalmente, el dirigente sostuvo que gran parte de los ingresos familiares se destinan actualmente al pago de servicios, transporte, alquileres y otras obligaciones fijas, lo que obliga a resignar consumos.
“Con un paquete de fideos de medio kilo que cuesta mil pesos pueden comer dos o tres personas”, concluyó.
Con información de El Perfil
Economía
Caída en el consumo de combustibles: la venta de nafta bajó por tercer mes consecutivo en Argentina
El consumo de combustibles volvió a mostrar números negativos en Argentina y ya acumula tres meses consecutivos de caída.
El aumento sostenido de los precios en los surtidores y la pérdida del poder adquisitivo continúan impactando de lleno en las estaciones de servicio de todo el país.
Según datos oficiales de la Secretaría de Energía relevados por el portal especializado Surtidores, durante abril se comercializaron 1.333.298 metros cúbicos de combustibles, lo que representó una baja interanual del 2,38% respecto al mismo mes de 2025.
Además, en comparación con marzo de este año, la caída fue del 1,98%, consolidando una tendencia negativa que preocupa al sector.
El aumento de la nafta afecta el consumo
Uno de los factores que más influye en la baja del consumo es el incremento constante del precio de los combustibles en Argentina, cuyos valores medidos en dólares ya se ubican entre los más altos de la región.
Frente a este escenario, muchos automovilistas comenzaron a reducir la cantidad de litros cargados o directamente optan por montos fijos para controlar el gasto diario.
Desde las estaciones de servicio advierten que el deterioro del poder adquisitivo continúa modificando los hábitos de consumo de los usuarios.
La nafta premium resiste mejor que la súper
El informe también reflejó diferencias marcadas entre los distintos tipos de combustibles.
Mientras la nafta súper cayó 1,63% interanual y el diésel Grado 2 retrocedió 9,96%, los combustibles premium mostraron cifras positivas.
La nafta premium creció 0,76% y el gasoil Grado 3 avanzó 5,85% respecto al año pasado.
Especialistas del sector atribuyen este comportamiento a las promociones y descuentos que algunas petroleras aplican sobre los combustibles premium, reduciendo la diferencia de precio con la nafta súper.
YPF fue la única petrolera que aumentó sus ventas
Entre las compañías del sector, YPF fue la única petrolera que logró incrementar sus ventas durante abril.
La empresa estatal comercializó 746.648 metros cúbicos, registrando un crecimiento interanual del 1,79%.
En cambio, el resto de las firmas mostró caídas:
- Shell: -8,58%
- Puma Energy: -10,61%
- Axion: -3,89%
- Dapsa: -10,4%
Preocupación en las estaciones de servicio
En el sector advierten que la situación podría agravarse en los próximos meses si continúan las subas de precios y no mejora el poder adquisitivo de los consumidores.
Incluso, algunas estaciones de servicio ya comenzaron a ajustar horarios nocturnos para reducir costos operativos y reforzar medidas de seguridad.
Con información de NA
Economía
Las exportaciones argentinas marcaron otro récord y la balanza comercial superó los US$ 2.700 millones en abril
La balanza comercial argentina volvió a registrar un fuerte superávit en abril de 2026 y alcanzó los US$ 2.711 millones, impulsada principalmente por un importante crecimiento de las exportaciones.
Los datos fueron difundidos por el INDEC, que informó además que el país acumula 29 meses consecutivos con saldo comercial positivo.
Las exportaciones crecieron más de 33%
Según el informe oficial, las exportaciones argentinas totalizaron US$ 8.914 millones, lo que representa un aumento interanual del 33,6%.
El crecimiento estuvo explicado por:
- Un aumento del 20,6% en las cantidades exportadas
- Una suba del 10,8% en los precios
En paralelo, las importaciones alcanzaron los US$ 6.204 millones, registrando una caída del 4% respecto al mismo mes de 2025.
El intercambio comercial superó los US$ 15.000 millones
El intercambio total de bienes —que incluye exportaciones e importaciones— llegó a US$ 15.118 millones, con una suba del 15,1% interanual.
Desde el organismo destacaron que todos los grandes rubros exportadores mostraron crecimiento durante abril.
Combustibles y energía lideraron las exportaciones
El sector con mayor crecimiento fue el de combustibles y energía, que alcanzó exportaciones récord por US$ 1.554 millones.
El rubro registró una suba interanual del 85,9%, impulsada principalmente por mayores ventas de petróleo crudo y carburantes.
En este segmento:
- Las cantidades exportadas crecieron 53,2%
- Los precios aumentaron 21,3%
También crecieron las manufacturas industriales
Las manufacturas de origen industrial se ubicaron como el segundo rubro exportador con mayor crecimiento.
Las ventas externas del sector aumentaron 43,3% interanual, con mejoras tanto en cantidades como en precios.
Por su parte:
- Los productos primarios crecieron 25%
- Las manufacturas de origen agropecuario subieron 14,1%
China siguió siendo el principal socio comercial
China se mantuvo como el principal socio comercial de Argentina durante abril.
Las exportaciones hacia el país asiático crecieron 58,8%, aunque el intercambio cerró con un déficit de US$ 706 millones para Argentina.
También se registraron saldos negativos con:
- Unión Europea: déficit de US$ 246 millones
- Brasil: déficit de US$ 177 millones
Superávit con Estados Unidos y Chile
En contraste, Argentina logró saldo comercial positivo con Estados Unidos y Chile.
Con Estados Unidos, el superávit fue de US$ 355 millones, mientras que con Chile alcanzó los US$ 644 millones.
Con información de NA
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