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Economía

Rafaela, en un año, la ocupación hotelera aumentó un 11,1%

El Instituto Provincial de Estadística y Censos publicó el informe sobre el Sector Turismo de la provincia de Santa Fe correspondiente a marzo de 2022.

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Durante el año 2020, la participación de Restaurantes y Hoteles, una de las principales actividades vinculadas al turismo, fue de 0,8 % del PGB, sector que presentó una tasa de crecimiento promedio del 3,5% entre 2004 y 2020.

Ocupación hotelera

En el mes de febrero de 2022 la cantidad de establecimientos hoteleros y para-hoteleros exhibieron un aumento, con respecto al mismo mes de 2021, del 16,7% en la ciudad de Santa Fe; una disminución del 6,3% en Rosario; y un aumento de 11,1% en Rafaela.

Las habitaciones o unidades disponibles en la ciudad de Santa Fe, disminuyeron un 8,2% respecto a enero 2022, con variación interanual de +10,1%. Rosario registró una variación negativa mensual de 5,9% y una caída interanual de 6,2%. En tanto Rafaela mostró una suba interanual de 32,8%.

En febrero 2022 las habitaciones ocupadas aumentaron en Santa Fe (10,3%) y Rosario (9,6%), respecto al mes anterior. En la variación febrero 2021-febrero 2022, subieron significativamente las localidades de Santa Fe, Rosario y Rafaela, con guarismos positivos de 80,8%, 41,8% y 273,9%, respectivamente.

En el mes de febrero de 2022 la tasa de ocupación de habitaciones fue de 38,1% en Santa Fe, 47,3% en Rosario, y 22,8% en Rafaela; con variaciones anuales positivas de 14,9 p.p., 16,0 p.p., y 14,7 p.p. en cada ciudad respectivamente.

Las plazas disponibles en la ciudad de Santa Fe, con un total de 51.464 unidades, exhibieron una disminución de 8,5% respecto al mes anterior; mientras que en Rosario, con un total de 164.532 plazas, mostraron una caída mensual de 3,5% en febrero 2022. En las variaciones interanuales, se registraron un acrecentamiento en Santa Fe (+5,3%), una leve disminución en Rosario (-0,2%) y una suba en Rafaela (+29,5%).

Las plazas ocupadas en la ciudad de Santa Fe representaron un 76,0% más de turistas que en el mismo período del año anterior, las plazas ocupadas de Rosario aumentaron 41,4% en la comparación interanual y las propias de Rafaela subieron un 228,0% en igual período.

En el mes de febrero de 2022 la tasa de ocupación de plazas fue de 28,3% en Santa Fe, 36,1% en Rosario y 17,2% en Rafaela; mientras que las variaciones interanuales fueron de 11,4, 10,6 y 10,4 puntos porcentuales, respectivamente.

La cantidad de viajeros hospedados durante febrero 2022 en Santa Fe fue 8.842, implicando una variación positiva de 93,4% respecto al mismo mes del año anterior. En Rosario el total de viajeros fue de 28.050, con una variación interanual de 10,9%. Rafaela registró 2.815 viajeros hospedados con una variación positiva interanual de 262,8%.

Las pernoctaciones aumentaron en febrero de 2022 respecto a igual mes del año anterior en Santa Fe (+76,0%), Rosario (+41,4%) y Rafaela (+228,0%).

La estadía promedio de los turistas en febrero 2022 fue 1,6 noches en Santa Fe, de 2,1 para Rosario y 1,6 en Rafaela; siendo 9,0% menor, y 27,5% mayor que el mismo mes del año anterior, en Santa Fe y Rosario respectivamente.

Vuelos de cabotaje e internacionales

Los Aeropuerto Sauce Viejo-Santa Fe y Aeropuerto Internacional Rosario “Islas Malvinas” incrementaron durante marzo de 2022 un 175,0% la cantidad de pasajeros en vuelos de la provincia respecto al mismo mes del año anterior. En términos de variaciones mensuales, Santa Fe con 2.908 pasajeros mostró un aumento de 12,8% respecto a febrero de 2022. Rosario con 19.593 pasajeros reflejó una caída de 12,8%, respecto al mes anterior.

La cantidad de pasajeros en vuelos de cabotaje disminuyó de 22.314 en febrero 2022 a 18.992 en marzo 2022, implicando un descenso de 14,9%. La cantidad de pasajeros en vuelos internacionales registró una suba mensual de 28,6%.

En marzo 2022 la composición de vuelos por origen de pasajeros transportados en aeropuertos de la provincia de Santa Fe, estuvo determinada por un el 13% Santa Fe y el 87% restante Rosario.

Fuente: Rafaela noticias.

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Economía

💰 ¿Cuánto hay que ganar en Argentina para estar en el 10% más rico?

Un reciente informe del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA), dependiente de la Universidad Católica Argentina, expone con números concretos cómo se divide hoy la pirámide social argentina y cuánto debe ganar un hogar para ubicarse en cada estrato.

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Foto: Los datos muestran fuertes brechas de ingresos entre estratos y revelan cuánto necesita ganar un hogar para ubicarse en cada nivel social

Los datos reflejan brechas de ingresos profundas y persistentes, que no sólo impactan en el nivel de consumo, sino también en el acceso a educación, empleo de calidad y oportunidades de movilidad social.

🔝 El 10% más rico: ingresos millonarios

En la cima de la pirámide se encuentra el 3% de los hogares con mayores recursos. Para integrar ese grupo, una familia necesita ingresos desde los $30 millones mensuales.

Un escalón más abajo aparece el 7% que conforma la clase media alta, con pisos de ingresos desde los $15 millones por mes.

Es decir, para pertenecer al 10% de la población con mayores ingresos en el país, un hogar debe superar ampliamente los $15 millones mensuales, mientras que el segmento más exclusivo triplica ese umbral.

Estos sectores se caracterizan por capacidad de ahorro, planificación a largo plazo y menor exposición a la volatilidad económica.

🏡 Clase media y sectores aspiracionales

En los tramos intermedios:

  • El 20% de sectores medios integrados requiere al menos $5 millones mensuales.
  • El 20% de clase media aspiracional necesita $3.500.000.
  • El segmento medio bajo vulnerable tiene un umbral cercano a $2 millones mensuales.

Según el informe, este amplio grupo sostiene expectativas de movilidad social, aunque enfrenta incertidumbre ante las recurrentes crisis económicas y la pérdida de poder adquisitivo.

📉 La base de la pirámide

En el tercio inferior se concentran los hogares con mayor fragilidad laboral:

  • El 20% del segmento bajo no indigente necesita $800.000 mensuales.
  • Ese mismo monto marca el límite superior para el 10% en situación de pobreza extrema.

El ODSA advierte que la informalidad y la baja productividad dificultan romper el círculo de la pobreza y consolidan situaciones de exclusión estructural.

📊 ¿Qué dice el informe sobre el escenario actual?

El estudio señala que la mejora observada en algunos indicadores sociales entre 2023 y 2025 se explica principalmente por la desaceleración de la inflación, más que por una recomposición estructural del poder adquisitivo.

También plantea que el actual modelo económico podría dinamizar sectores competitivos y atraer inversiones, pero advierte que sin políticas de integración productiva y generación de empleo formal, la desigualdad podría profundizarse.

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Economía

🚨 Golpe histórico a la industria láctea: quiebra una empresa clave de SanCor y deja casi 400 trabajadores en la calle

La crisis del sector lácteo argentino sumó un nuevo y duro capítulo.

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Foto: La Justicia confirmó la quiebra de Alimentos Refrigerados S.A. (ARSA)

La crisis del sector lácteo argentino sumó un nuevo y duro capítulo. La Justicia confirmó la quiebra de Alimentos Refrigerados S.A. (ARSA), la firma encargada de producir yogures y postres bajo licencia de SanCor, dejando casi 400 empleados sin trabajo en Buenos Aires y Córdoba.

La resolución judicial, ratificada a fines de 2025, puso fin al concurso preventivo iniciado en abril de 2024, que no logró revertir el deterioro financiero de la compañía.


🏭 Dos plantas paralizadas y comunidades golpeadas

ARSA operaba dos establecimientos estratégicos:

  • 📍 Arenaza (partido de Lincoln, Buenos Aires), con alrededor de 180 empleados.
  • 📍 Monte Cristo (Córdoba), donde trabajaban cerca de 200 personas.

Desde allí se elaboraban productos emblemáticos de SanCor como Yogs, Primeros Sabores, Shimy, Sancorito, Sublime, Vida y los tradicionales flanes caseros, marcas que durante décadas formaron parte de la mesa de millones de argentinos.

Además, la empresa sostenía una red de distribución que alcanzaba unos 70.000 comercios en todo el país a través de 165 distribuidores, lo que refleja la magnitud del impacto.


📉 Cómo se gestó la caída

La crisis no fue repentina. Los problemas financieros venían acumulándose desde 2023 con atrasos salariales, suspensiones, deudas con proveedores y transportistas, además de crecientes dificultades para sostener los costos operativos.

Entre los factores señalados aparecen:

  • Caída del consumo interno
  • Inflación persistente
  • Aumento del precio de la leche cruda
  • Subas salariales y devaluación
  • Controles de precios
  • Cortes de energía y retiro de maquinaria por falta de pago

Sin embargo, referentes del sector también apuntan a deficiencias en la gestión y falta de transparencia durante el proceso concursal, lo que habría acelerado el desenlace.


👥 El impacto humano

La quiebra dejó a casi 400 familias sin sustento, muchas con trabajadores que acumulaban 20 y hasta 30 años de antigüedad desde la etapa en que operaban bajo la estructura histórica de SanCor.

Las comunidades de Lincoln, Monte Cristo y Sunchales sienten con fuerza el golpe, en regiones donde la industria láctea es parte esencial del entramado productivo.

El proceso de liquidación recién comienza y el panorama para los acreedores y trabajadores se anticipa complejo.


⚠️ Una señal de alarma para todo el sector

La caída de ARSA no es un hecho aislado. Se suma a una serie de cierres y recortes en la industria alimenticia nacional.

Costos en alza, consumo deprimido y endeudamiento estructural configuran un escenario que pone en jaque a empresas medianas y grandes.

Para muchos consumidores, la ausencia de productos históricos en las góndolas será un cambio simbólico.
Para cientos de familias, en cambio, representa una crisis real que recién empieza.

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Economía

🐷 El cerdo se impone: casi tres kilos de carne por cada kilo de vaca

La suba imparable de la carne vacuna está dando ventaja al cerdo, y los números hablan por sí solos.

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Foto: De acuerdo a un relevamiento reciente de la FPA en carnicerías, el asado de carne vacuna ronda los $18.000 por kilo, mientras que el pechito de cerdo se consigue a $6.700.

Con lo que cuesta un kilo de asado vacuno, hoy se pueden comprar casi tres kilos de pechito de cerdo.

Según un relevamiento reciente de la FPA en carnicerías:

  • Asado vacuno: $18.000 por kilo
  • Pechito de cerdo: $6.700 por kilo
  • Nalga vacuna: $20.000 → Nalga de cerdo: $6.900
  • Bola de lomo vacuna: $18.000 → Equivalente de cerdo: $6.900
  • Bife angosto vacuno: $19.900 → Carré con hueso de cerdo: $5.700
  • Lomo premium vacuno: $25.000 → Solomillo de cerdo: $12.000

Incluso en supermercados, esta brecha de precios se mantiene, permitiendo adquirir entre 2,5 y 3 kilos de cerdo por cada kilo de vaca.

💡 La tendencia podría intensificarse, ya que el nuevo acuerdo comercial que incrementará el cupo de exportación de carne bovina hacia Estados Unidos podría presionar aún más los precios locales de los cortes premium.

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