Economía
Se esperan positivos cambios en el mercado laboral por el DNU de Milei
El DNU del Gobierno nacional dejó mucha tela para cortar, pero pocos decretos generaron tanta polémica como los destinados a la reforma del mercado laboral. Los cambios son muchos y se espera un fuerte impacto en múltiples actividades.
Para darle claridad al nuevo escenario, es necesario analizar los tres grandes ejes de la reforma; qué cambia, a quién afecta y cómo impactará en el mercado.
Qué cambia
– Indemnizaciones: Comenzando por el primer punto –las modificaciones–, no se pueden pasar por alto los cambios decretados sobre las indemnizaciones. Por un lado, el DNU derogó la ley 25.323 y con ello eliminó la reglamentación que duplica las indemnizaciones en caso de una relación laboral no registrada o efectuada de manera deficiente.
“El empleo formal registrado no crece desde el año 2011 y es un hecho demostrado que las medidas estructurales adoptadas por la Ley de Empleo N° 24.013 y por la Ley N° 25.323 no han podido revertir el problema de la informalidad”, advierte la normativa publicada por el Gobierno nacional.
Otro cambio sustancial, es que a partir de la entrada en vigencia del DNU los empresarios y sindicalistas podrán acordar, en el marco de la negociación colectiva, un sistema indemnizatorio distinto, basado en el Fondo de Cese Laboral de la Uocra. Esto figura en el artículo 81 del DNU, que sustituye el artículo 245 de la Ley N° 20.744 de Contrato de Trabajo, y contempla lo siguiente: “Mediante convenio colectivo de trabajo, las partes podrán sustituir el presente régimen indemnizatorio por un fondo o sistema de cese laboral cuyo costo estará siempre a cargo del empleador, con un aporte mensual que no podrá ser superior al 8% de la remuneración computable. Por su parte, los empleadores podrán optar por contratar un sistema privado de capitalización a su costo, a fin de solventar la indemnización prevista en el presente artículo y/o la suma que libremente se pacte entre las partes para el supuesto de desvinculación por mutuo acuerdo conforme artículo 241 de la presente ley”.
En ese punto figura también la modificación de los intereses por indemnizaciones, para lo cual se utilizará lo que marque el Índice de Precios al Consumidor (IPC) más una tasa de interés pura del 3% anual. La misma “no incluirá el Sueldo Anual Complementario ni conceptos de pago semestral o anual”, algo que, en la práctica, equivaldrá a reducir las indemnizaciones.
– Registro de empleados: El DNU del Gobierno nacional apuesta también a una simplificación del sistema de registro de trabajadores. Para ello, anticipa que se creará un sistema electrónico, sujeto a la reglamentación a dictar por el Poder Ejecutivo Nacional.
La norma del Poder Ejecutivo también afirma que “se modifican las Leyes Nros. 14.250, 14.546, 20.744 (t.o. 1976), 23.551, 24.013, 25.345, 25.877, 26.727, 26.844 y 27.555 y se deroga la Ley N° 25.323, a los efectos de mejorar y simplificar los procesos de registración, darle seguridad jurídica a la relación laboral, aumentar el período de prueba (de tres a ocho meses), redefinir la procedencia de los descuentos salariales convencionales, autorizar a las convenciones colectivas a explorar mecanismos de indemnización alternativos a cargo del empleador, tal como se ha implementado en algunas actividades, revisar los criterios de ultractividad y evitar los bloqueos de actividades productivas”.
– Reingreso del trabajador: Si un trabajador que fuera despedido reingresa para un mismo empleador, tiene derecho a que se le compute la antigüedad adquirida por el período anterior, debiendo el empleador, si lo despidiera nuevamente, indemnizarlo por la totalidad del tiempo trabajado para la empresa.
La novedad es que el valor de la primera indemnización se debe descontar (hasta ahora a valor nominal) al valor histórico más la variación del IPC más un interés del 3% mensual. Cabe aclarar que se prevé que la indemnización nunca podrá ser inferior a lo que le hubiera correspondido por el último período de trabajo.
– Asambleas en el lugar de trabajo: El DNU modifica el artículo 87 de la Ley 23.551 de Asociaciones Sindicales.
El nuevo texto, indica que “los representantes sindicales dentro de la empresa, delegados, comisiones internas u organismos similares, así como las autoridades de las distintas seccionales de las asociaciones sindicales, tendrán derecho a convocar a asambleas y congresos de delegados sin perjudicar las actividades normales de la empresa o afectar a terceros”.
El cambio apunta claramente a penalizar las asambleas de trabajadores que, en la práctica, terminan convirtiéndose en medidas de fuerza encubiertas.
Cómo impactarán las modificaciones
Teniendo claro cuáles son los cambios, resta analizar qué significan realmente y cómo impactarán en el día a día del trabajo. Nuria Susmel, economista de FIEL especialista en mercado laboral, aseguró que el DNU implica “un giro enorme en materia de relaciones laborales e incentivos en la contratación”.
Desde su punto de vista, el factor más determinante del decreto es que saca muchos incentivos a la litigiosidad, como es el caso de las indemnizaciones por no registración. “Todo esto claramente reduce los costos, no los directos, pero los juicios laborales eran un costo potencial que desincentivaba la contratación”, remarcó.
Se mostró de acuerdo el economista Mario Domínguez, quien remarcó que no son pocos los casos en los que los trabajadores amenazan con denunciar a los empleadores por haberles dado trabajo en negro, sabiendo que estaban expuestos a la doble indemnización. “Así es como se alimenta la industria del juicio. Con el cambio en el DNU seguramente habrá una mejora en ese sentido”, comentó.
Por su parte, el economista Jorge Colina sostuvo que las medidas implican cambios significativos en los costos de las empresas, porque facilitan la contratación laboral al darle certezas a la negociación por despido. “Los empleadores no piden que la negociación sea barata, sino que sea cierta. Claramente esto no estaba funcionando”, apuntó.
También compartió su opinión el economista José Anchorena, quien coincidió con sus colegas y consideró que el objetivo del DNU no es per se disminuir los costos laborales, sino dinamizar el mercado laboral formal, de tal manera de que haya más contrataciones registradas. “Estas medidas pueden tanto disminuir los costos de las empresas como mejorar los beneficios de los trabajadores, al permitir que los contratos no sean tan rígidos”, observó.
“Las medidas favorecen sobre todo al dinamismo del mercado laboral, y por tanto favorecen a los trabajadores de bajos ingresos y a las pymes y microempresas que necesitan de ese dinamismo. Por ejemplo, el permiso para que monotributistas puedan tener colaboradores, es fundamental en la creación de empleo formal”, agregó.
Cómo responderá el mercado
Más allá del impacto que las medidas puedan tener en la teoría, será interesante conocer qué respuesta tienen las partes involucradas en la práctica.
Para Colina, será clave la respuesta del sector sindical, que se verá afectado por los cambios en la “ultraactividad”. El economista recordó que a partir de ahora no van a regir más las causas obligacionales que los convenios colectivos le imponen a los empleadores y a los trabajadores. “En ese punto están incluidos los salarios mínimos de convenio, que son muy altos, y las cuotas sindicales, por ejemplo”, comentó.
Anchorena cree habrá distintas respuestas en ese sentido. “Los sindicatos de sectores más competitivos verán con buenos ojos los cambios, que seguramente verán incrementar la cantidad de representados. Los sindicatos que obtienen una renta exclusivamente a partir de la acción del estado se verán más afectados y querrán defender ese privilegio”, señaló.
“Muchos de los cambios que están en el decreto eran parte de la propuesta de reforma laboral de 2017 del gobierno de Mauricio Macri y debe recordarse que esa reforma se había acordado con sindicatos y gobernadores en ese momento y no terminó de salir por el accionar golpista al Congreso de las 15 toneladas de piedra y la connivencia kirchnerista desde adentro”, planteó el economista.
“Ese acuerdo con sindicatos y gobernadores indicaba que veían como razonables muchas de las cuestiones que se plantearon en ese momento y que se plantean ahora en el decreto”, cerró.
Susmel, por su parte, consideró que los cambios conducirán en general a que se realicen nuevas contrataciones, pero aclaró que sólo con una economía en crecimiento las modificaciones conducirán a la inversión.
Fuente: Infobae.
Economía
Empleadas domésticas: oficializaron un aumento escalonado y así quedan los salarios hasta julio de 2026
El Gobierno nacional oficializó el nuevo aumento salarial para empleadas domésticas y confirmó una actualización escalonada que se aplicará entre abril y julio de 2026.
La medida fue homologada por la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CTCP) a través de la Resolución 4/2026, publicada en el Boletín Oficial, luego de más de un mes del acuerdo paritario.
Cómo será el aumento para empleadas domésticas
La actualización salarial se aplicará en distintos tramos acumulativos:
- 1,8% en abril
- 1,6% en mayo
- 1,5% en junio
- 1,4% en julio
Además, se incorporará de manera progresiva la suma no remunerativa acordada previamente para marzo. El 50% impactará en abril y el restante en julio.
También se incrementó el adicional por zona desfavorable, que pasó del 30% al 31% sobre los salarios mínimos. Este beneficio alcanza a trabajadoras y trabajadores de:
- La Pampa
- Río Negro
- Chubut
- Neuquén
- Santa Cruz
- Tierra del Fuego
- Partido bonaerense de Patagones
Salarios de empleadas domésticas en julio 2026
Con la última actualización prevista para julio, las remuneraciones mínimas quedarán de la siguiente manera:
Personal para tareas generales
- Con retiro: $3.733,72 por hora y $458.053,22 mensuales
- Sin retiro: $3.996,45 por hora y $505.302,76 mensuales
Asistencia y cuidado de personas
- Con retiro: $3.996,45 por hora y $505.302,76 mensuales
- Sin retiro: $4.435,86 por hora y $558.972,92 mensuales
Caseros
- $3.996,45 por hora y $505.302,76 mensuales
Personal para tareas específicas
- Con retiro: $4.223,25 por hora y $517.006,43 mensuales
- Sin retiro: $4.597,18 por hora y $571.426,17 mensuales
Supervisores
- Con retiro: $4.438,77 por hora y $553.725,91 mensuales
- Sin retiro: $4.829,13 por hora y $612.673,11 mensuales
El acuerdo incluye bonos y sumas acumulativas
El entendimiento paritario también contempla la incorporación gradual del bono extraordinario acordado anteriormente, que iba desde $8.000 hasta $20.000, dependiendo de la carga horaria semanal.
Las subas tendrán carácter remunerativo y se aplicarán de manera acumulativa sobre los salarios vigentes.
Con información de Uno de Santa Fe
Economía
UNICEF: la pobreza infantil bajó al 42,3% en Argentina, pero advierten un posible aumento en 2026
Más de 1,3 millones de niñas, niños y adolescentes dejaron de vivir en situación de pobreza durante 2025, según un informe presentado por UNICEF Argentina.
Sin embargo, el organismo alertó que la recuperación económica sigue siendo frágil y podría registrarse un nuevo incremento de la pobreza infantil durante 2026.
De acuerdo al estudio, la pobreza infantil alcanzó el 42,3% en el segundo semestre de 2025, marcando el nivel más bajo desde 2018 y mostrando una fuerte caída respecto a los valores registrados durante 2024.
Más de cinco millones de chicos siguen en situación de pobreza
El informe señaló que al cierre de 2025 había aproximadamente 5,1 millones de menores viviendo en hogares pobres, frente a los 6,3 millones contabilizados un año antes.
Además, la indigencia infantil descendió al 9,4%, lo que representa alrededor de 1,1 millones de niñas, niños y adolescentes cuyos hogares no logran cubrir la canasta básica alimentaria.
El documento, titulado “Pobreza monetaria y privaciones vinculadas a derechos en niñas y niños. Argentina 2016-2025”, también recordó que el momento más crítico se registró a mediados de 2024, cuando la pobreza infantil había trepado al 67,1% y la indigencia alcanzó el 27,3%.
En aquel período, más de ocho millones de menores se encontraban bajo la línea de pobreza y unos 3,3 millones atravesaban situaciones de extrema vulnerabilidad.
La infancia continúa siendo el sector más afectado
Pese a la mejora registrada durante 2025, UNICEF advirtió que la pobreza sigue golpeando con mayor fuerza a la población infantil que al resto de los argentinos.
Mientras la pobreza general se ubicó en el 28,2%, entre niñas, niños y adolescentes alcanzó el 42,3%. En tanto, la indigencia general fue del 6,3%, frente al 9,4% registrado en menores de edad.
El organismo sostuvo que esta diferencia representa uno de los problemas estructurales más persistentes del país.
Los sectores más vulnerables
El informe identificó además los grupos donde la pobreza infantil presenta los niveles más elevados.
Entre los hogares con bajo nivel educativo, la pobreza alcanza el 68,8%, mientras que en barrios populares llega al 68,3%.
La situación empeora cuando el principal sostén económico del hogar está desempleado, donde el índice escala hasta el 74,8%.
También se observan altos niveles de vulnerabilidad en hogares monoparentales encabezados por mujeres, con una pobreza infantil del 52,8%.
Por otra parte, el empleo formal continúa siendo un factor clave. En hogares con trabajo registrado, la pobreza infantil afecta al 21,5%, mientras que entre trabajadores informales asciende al 55,2%.
El impacto de la AUH y la asistencia social
UNICEF destacó la importancia de programas sociales como la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Prestación Alimentar para contener los niveles de indigencia.
Según el organismo, sin esas políticas de transferencia de ingresos la pobreza extrema infantil sería seis puntos porcentuales más alta.
Sin embargo, aclararon que los ingresos monetarios no alcanzan para resolver otras problemáticas estructurales vinculadas a vivienda, educación, agua potable y acceso a servicios básicos.
Actualmente, el 42,8% de los menores argentinos presenta al menos una privación en alguna de esas dimensiones.
La advertencia para 2026
Pese a la recuperación observada durante 2025, UNICEF proyectó que la pobreza infantil podría volver a subir hasta el 44,4% durante el primer semestre de 2026, mientras que la indigencia escalaría al 10,8%.
El organismo señaló que la evolución del empleo, los salarios, la inflación y las políticas sociales serán determinantes para sostener o revertir la mejora observada.
Además, advirtió que la inversión pública destinada a infancia y adolescencia podría sufrir una caída real del 16% durante este año si no se amplían las partidas presupuestarias previstas.
Con información de Cadena 3
Economía
Más de 5,3 millones de argentinos tienen deudas impagas y crece la preocupación por la morosidad
Un informe basado en datos del Banco Central reveló que el 26,9% de las personas con financiamiento activo registra atrasos en sus pagos.
Los jóvenes y las provincias del norte presentan los niveles más altos de mora.
Aumenta la morosidad de las familias argentinas
Más de 5,3 millones de argentinos mantienen actualmente deudas en situación de morosidad dentro del sistema financiero, según un informe elaborado por la consultora Analytica con datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) y el Indec.
El relevamiento indica que el 26,9% de las personas con financiamiento activo presenta atrasos en sus pagos dentro del denominado sistema financiero ampliado, que incluye bancos, fintech, mutuales, cooperativas y otras entidades crediticias.
La deuda de las familias supera los $74 billones
El estudio señala que la deuda total de las familias argentinas asciende a $74,2 billones, cifra equivalente al 6,5% del Producto Interno Bruto (PIB).
En total, unas 19,8 millones de personas poseen créditos activos en el país.
Del total de la deuda registrada:
- 82,4% corresponde a bancos tradicionales
- 10,1% pertenece a plataformas fintech
- 7,5% se distribuye entre otras entidades financieras
El crecimiento del endeudamiento y la mora crediticia se convirtió en una de las principales preocupaciones económicas en medio de la caída del consumo, la pérdida de poder adquisitivo y el elevado costo del crédito.
Las fintech y entidades no financieras, las más afectadas
El informe de Analytica muestra importantes diferencias según el tipo de acreedor.
Dentro del sistema bancario, unas 14,3 millones de personas tienen deudas y el nivel de mora alcanza el 19,2%.
En cambio, entre quienes operan exclusivamente con fintech, la irregularidad en los pagos sube al 28,9%.
La situación más crítica aparece en entidades no financieras, donde el nivel de morosidad llega al 96,4% de los deudores registrados.
Las provincias con más morosidad
El relevamiento también evidencia fuertes diferencias entre provincias.
Los niveles más altos de incumplimiento financiero se registran en el norte argentino:
- San Juan: 36%
- La Rioja: 35,3%
- Catamarca: 34,8%
En contraste, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires presenta el menor índice de mora del país con 16,1%.
Los jóvenes, entre los más afectados
El informe advierte que las personas de entre 18 y 30 años son uno de los sectores más comprometidos por el deterioro financiero.
En ese grupo etario, la irregularidad en los pagos se acerca al 40%.
El fenómeno aparece relacionado con el empeoramiento del mercado laboral juvenil durante 2025, especialmente entre mujeres y hombres jóvenes que sufrieron un incremento de la desocupación.
Además, los trabajadores independientes de menores ingresos muestran mayores dificultades para afrontar sus obligaciones financieras.
Santa Fe lanzó un plan para refinanciar deudas
Frente a este escenario, el Gobierno de Santa Fe implementó recientemente el denominado “Plan de Protección de los Ingresos”, destinado a trabajadores, jubilados y autónomos con problemas de endeudamiento.
La iniciativa permite refinanciar deudas en hasta 60 cuotas y busca reducir el impacto de los descuentos sobre salarios y haberes.
Según trascendió, el programa ya superó los 10 mil inscriptos en toda la provincia.
Con información de Uno de Santa Fe
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