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Shell vende sus estaciones de servicio y aparece un interesado

Raízen activó diálogos para desprenderse de sus puntos de expendio en el país, la refinería en Dock Sud y otros activos de peso.

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Foto: Ilustrativa

En momentos en que comienza a definirse la salida de Carrefour, y muy poco de que Petronas, Mercedes Benz, Telefónica y Enap tomaran una decisión similar, una compañía de peso en el ámbito de los surtidores también inició los primeros pasos para salir de la Argentina: la brasileña Raízen negocia la venta de sus activos en el país y ya comenzó a recibir las primeras ofertas.

La firma en cuestión busca desprenderse de su refinería en Dock Sud, además de una red de al menos 700 puntos de expendio y una fábrica de lubricantes, entre otros bienes.

Se estima que el negocio en venta implicará una operación cercana a los 1.500 millones de dólares. En Brasil, la firma posee una estructura que supera las 6.200 estaciones de servicio con la bandera de Shell y un entramado de casi 1.000 tiendas de proximidad funcionado en esos puntos de expendio.

La posibilidad de transferir los activos de la compañía en Argentina fue expuesta desde Brasil, desde donde se indicó que Raízen apunta a tentar a grandes «traders» de los combustibles.

De acuerdo al medio paulista O Estado do São Paulo (Estadão), la compañía dialoga con empresas que opera en nuestro país y, en ese marco, Trafigura, con base en Singapur y dueña de Puma Energy en la Argentina, aparece a la cabeza de los interesados en el negocio doméstico de Raízen.

Raízen negocia por sus activos en Argentina

«Antes de abrir una convocatoria más formal, Raízen mantuvo conversaciones bilaterales con la petrolera estatal de Arabia Saudita, Saudi Aramco, pero las negociaciones no prosperaron», indicó la plataforma.

«La expectación ante el resultado de las elecciones legislativas de octubre podría retrasar el proceso. Sin embargo, las elecciones no se consideran un impedimento, ya que los activos de Raízen se consideran económicamente relevantes, incluso en un escenario más turbulento», añadió.

Raízen es el resultado de una sociedad integrada tanto por la europea Shell como por la brasileña Cosan. Esta última, señala Estadão, opina que la operación argentina actualmente aporta pocas sinergias al negocio de producción y distribución de combustibles en Brasil, principal foco comercial de la alianza en cuestión.

Además de la refinería Dock Sud, considerada la segunda más grande de Argentina, con una capacidad de procesamiento diario del orden de los 100.000 barriles, Raízen opera en el país una red de más de 700 estaciones de servicio, una fábrica de lubricantes, tres terminales terrestres, dos bases de abastecimiento de aeropuertos y activos de gas licuado de petróleo (GLP).

Raízen adquirió el negocio de Shell en Brasil en 2018 y en Argentina también se posicionó durante ese mismo año. Vale señalar que en ese momento la refinería ubicada en el conurbano estaba valorada en casi 1.000 millones de dólares.

Raízen, perfil de un gigante que pisa fuerte en Brasil

En Brasil, su base de operaciones, Raízen procesa y comercializa a razón de 25.000 millones de litros de combustibles al año.

Esto último, a partir de la explotación de una red de al menos 6.200 estaciones de servicio con la bandera de Shell y de un entramado de casi 1.000 tiendas de proximidad funcionado en los puntos de expendio.

En el paí­s vecino, esta compañí­a es la principal productora de azúcar, etanol y bioenergí­a, con aproximadamente 860.000 hectáreas de tierras agrí­colas cultivadas.

También posee casi una treintena de plantas de producción de bioinsumos, con capacidad para procesar anualmente 73 millones de toneladas de caña de azúcar.

Como si esto fuese poco, cuenta con la infraestructura suficiente como para generar casi 1.000 megavatios de energí­a eléctrica.

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SANCOR SEGUROS agradece a la Municipalidad de Sunchales por su reconocimiento con motivo del 80° Aniversario de la cooperativa

23 de diciembre de 2025 – SANCOR SEGUROS expresa su más profundo agradecimiento a la Municipalidad de Sunchales por el reconocimiento recibido a través del Decreto de Interés Municipal, en el marco de la celebración de su 80° aniversario.

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Foto: SANCOR SEGUROS agradece a la Municipalidad de Sunchales por su reconocimiento con motivo del 80° Aniversario de la cooperativa

Durante estas ocho décadas, SANCOR SEGUROS ha tenido el privilegio de formar parte activa de la comunidad de Sunchales, contribuyendo al desarrollo y bienestar de sus habitantes. Este reconocimiento no solo refleja la labor realizada, sino que también destaca el compromiso y la colaboración mutua que ha cultivado con la Municipalidad y con cada uno de los ciudadanos.

SANCOR SEGUROS agradece a las autoridades municipales por su constante apoyo y confianza en su misión y los insta a seguir trabajando juntos con el mismo entusiasmo para fortalecer las raíces y construir un futuro prometedor para la comunidad.

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🚨 Crisis total en Lácteos Verónica: plantas paralizadas en Santa Fe por falta de pagos y sin materia prima

El conflicto volvió a estallar en Lácteos Verónica y la situación es crítica. Todas las plantas de la empresa en Santa Fe —Clason, Lehmann y Suardi— se encuentran paralizadas, tras nuevos incumplimientos salariales y en medio de una grave crisis financiera y productiva que pone en jaque el futuro de la histórica firma láctea.

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Foto: Volvió el conflicto en Lácteos Verónica: todas sus plantas de Santa Fe paralizadas por incumplimientos salariales

⚠️ Incumplimientos y retención de tareas

La actividad se frenó luego de que la empresa incumpliera el cronograma de pagos semanales acordado con Atilra. El esquema contemplaba depósitos de un millón de pesos por trabajador cada lunes para cancelar deudas acumuladas, pero durante diciembre los pagos llegaron incompletos y fuera de término.
Ante esta situación, los trabajadores retomaron la retención de tareas y detuvieron por completo la producción.

🥛 Sin leche y sin producción propia

A la tensión salarial se suma un problema estructural: la empresa no cuenta con leche para elaborar sus productos.

  • Clason: completamente detenida por falta de materia prima.
  • Lehmann y Suardi: paralizadas, sin producción de la marca Verónica.

💸 Un rojo financiero alarmante

La parálisis deja al descubierto una situación económica extremadamente frágil. Según datos del Banco Central, Lácteos Verónica acumula cheques rechazados por más de 10.900 millones de pesos, reflejando una severa crisis de liquidez y la ruptura de la cadena de pagos.

🚜 Deuda millonaria con tamberos

La empresa mantiene además una deuda estimada en 60 millones de dólares con productores tamberos. De ese total, entre 18 y 20 millones corresponden a leche cruda entregada y no abonada.
Más de 150 tambos, junto a transportistas y proveedores, se encuentran afectados por incumplimientos que se arrastran desde principios de año.

La pérdida de confianza provocó una fuerte caída en el envío de leche, incluso en plena primavera. Muchos productores optaron por derivar su producción a otras usinas, dejando a la empresa sin insumos básicos para operar.

🏭 Actividad mínima y futuro incierto

En los últimos meses, la compañía sostuvo apenas una actividad mínima mediante contratos de fasón, principalmente en la planta de Lehmann. Sin embargo, ese esquema vence el 8 de enero, lo que suma presión a un escenario ya crítico.

Mientras tanto, vuelven a circular versiones sobre una posible venta de activos o plantas. La presencia de representantes de Adecoagro en Clason, semanas atrás, reavivó especulaciones, aunque no hay definiciones oficiales. A esto se suman internas familiares dentro del grupo propietario que dificultan decisiones clave.

🎄 Con las fiestas cada vez más cerca, trabajadores y productores enfrentan el calendario sin certezas sobre el cobro de salarios ni deudas. Con plantas paradas, falta de leche y un pasivo creciente, el futuro de Lácteos Verónica permanece abierto, pero sin señales de recuperación en el corto plazo.

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SANCOR SEGUROS celebra 80 años de trayectoria, crecimiento e innovación

La aseguradora alcanza su 80° aniversario con un modelo de negocios en expansión, mayor integración de servicios, un fuerte impulso a la transformación tecnológica y una diversificación consolidada en seguros, salud, finanzas e innovación.

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Foto: SANCOR SEGUROS celebra 80 años de trayectoria, crecimiento e innovación

SANCOR SEGUROS cumple 80 años desde su creación en 1945 en Sunchales, Santa Fe, un hito que reafirma su rol como principal actor del mercado asegurador argentino. Esta iniciativa que comenzó hace ocho décadas, se transformó en una organización que crece, innova y sostiene un mismo propósito: acompañar a las personas en cada etapa de su vida, anticipar riesgos y construir futuro desde la prevención.

Como aseguradora, SANCOR SEGUROS opera en los principales ramos del mercado, con una oferta integral que abarca seguros patrimoniales, seguros de personas y soluciones para el sector agropecuario. Su cartera incluye coberturas para individuos y empresas, desde automotores, hogar y movilidad, hasta vida, accidentes personales, salud y una amplia línea de seguros agrícolas. Esta diversificación permitió desarrollar un portafolio robusto y adaptado a las necesidades de distintos segmentos y regiones del país.

Con más de 9,3 millones de asegurados, 770 oficinas, 11.000 Productores Asesores de Seguros y 3.300 colaboradores, el Grupo mantiene una presencia federal sólida y un conocimiento profundo de las realidades regionales. Su crecimiento se extendió además a Brasil, Uruguay y Paraguay, reforzando su estrategia regional.

Desarrollo e innovación al servicio de sus asegurados

La diversificación también marcó el desarrollo del Grupo. Prevención ART es líder en Riesgos del Trabajo, con más de 1,8 millones de trabajadores protegidos; Prevención Salud se expande como la prepaga nativa digital con alcance nacional, posicionándose entre las primeras diez del país; y Prevención Retiro continúa creciendo en soluciones de previsibilidad y ahorro para el momento del retiro. A su vez, la incorporación de Banco del Sol fortaleció la oferta financiera digital del Grupo, mientras que Sancor Seguros Real Estate suma nuevas alternativas al sector inmobiliario, a lo largo de todo el territorio nacional. Esta evolución se complementa con iniciativas que crean valor económico y social, como CITES, Sancor Seguros Impulsa y Sancor Seguros Ventures, orientadas al desarrollo de proyectos deeptech, de triple impacto y de startups de sectores como insurtech, fintech y healthtech.

“Cumplir 80 años es invitar a reconocer nuestra historia y a quienes la hicieron posible. Sigue emocionando ver cómo nos convertimos en el Grupo asegurador líder con presencia nacional y en países vecinos, siempre guiados por un espíritu cooperativo que sigue siendo nuestra base” afirmó Alejandro Simón, CEO del Grupo Sancor Seguros.

En los últimos años, la compañía intensificó su proceso de transformación tecnológica mediante la incorporación de inteligencia artificial aplicada a siniestros, suscripción, cotización y autogestión; el desarrollo de agentes virtuales de voz; y la adopción de un stack tecnológico híbrido y cloud que mejora la agilidad operativa y la experiencia de clientes y productores. Esta evolución tecnológica no reemplaza el trato humano: lo potencia.

El foco en las personas continúa siendo un pilar de la organización. A lo largo de 80 años, el Grupo sostuvo una cultura de cercanía y desarrollo de sus equipos, con una identidad cooperativa que se refleja en su capital humano. En este recorrido, la red de Productores Asesores de Seguros mantuvo su rol histórico como vínculo directo con cada asegurado y como sostén de su presencia territorial.

“Este aniversario representa mucho más que una cifra: es la confirmación de que una organización nacida en el interior del país puede transformarse y proyectarse hacia el futuro sin perder su identidad. Hoy nuestro desafío es seguir integrando innovación, cercanía y servicio para acompañar a las personas en un contexto que cambia todos los días” agregó Carlos Casto, Presidente de SANCOR SEGUROS.

A 80 años de su fundación, SANCOR SEGUROS inicia una nueva etapa en la que buscará profundizar la integración de sus negocios, fortalecer su capacidad tecnológica y seguir ampliando su presencia en la región. El objetivo es avanzar hacia un modelo más ágil y conectado, capaz de adaptarse a un mercado en constante transformación y de ofrecer soluciones más completas a personas y organizaciones. Los próximos años estarán marcados por la consolidación de esta estrategia y por el desarrollo de soluciones que acompañen la evolución del sector.

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