Empresas
Usuarios podrán medir consumos de la EPE en tiempo real
Licitarán la compra de 40.000 medidores inteligentes, más de 12.000 para la capital provincial. Por la oficina virtual los usuarios podrán controlar consumos.

La Empresa Provincial de la Energía (EPE) procederá con la compra de 40.000 medidores inteligentes. Se trata de la tecnología que permitirá la «telemedición» a distancia de los consumos de electricidad de los usuarios.
Permitirá realizar diversas maniobras remotas, como por ejemplo toma de lectura para la facturación, y hasta cortes y reconexiones del servicio.
Por otro lado, el usuario podrá controlar el consumo en tiempo real, a través de la oficina virtual que dispone la compañía.
La decisión de avanzar con el programa llega luego de las correcciones técnicas que se hicieron con la prueba piloto que incluyó la colocación de 10.000 equipos en todo el territorio provincial.
El martes se procederá a la apertura de sobres con un presupuesto de 320 millones de pesos. De los 40.000 medidores, cerca de 12.000 serán para la ciudad de Santa Fe.
En diálogo con UNO Santa Fe, Jorge Tarchini, gerente ejecutivo de Desarrollo Organizacional de la EPE, indicó que se trata «de un proyecto a largo plazo que consiste en la incorporación paulatina de todos los usuarios de la empresa (casi 1.400.000) a un sistema de telemedición que permita tomar a distancia la lectura de medidores, como así también reconexiones y cortes del servicio por facturas impagas».
El programa se divide en etapas, precisó: «La primera comenzó en 2020, con un análisis de la situación de mercado y es cuando establecimos los pasos a seguir. En 2021 se realizó la compra de 10.000 equipos que se utilizaron como prueba piloto, en Santa Fe, Rosario y Rafaela».
Finalizados los ajustes técnicos de la prueba piloto, la empresa provincial de la energía procederá a comprar 40.000 dispositivos, de los cuales 12.480 serán para la ciudad de Santa Fe (cerca de 20.000 en Rosario y 10.000 en Rafaela).
Ahora, la compañía se prepara para lanzar la tercera etapa: «Es lo que definimos como «situación de régimen» para comenzar con el reemplazo de medidores. La semana que viene, el martes 17, abrimos la licitación para la compra de estos 40.000 equipos».
«Si tenemos ofertas convenientes vamos a tener la entrega en los próximos 60, 90 días y después directamente empezar a destinarlos a la instalación en las tres grandes ciudades: Santa Fe, Rosario y Rafaela», detalló
Tarchini explicó que «con la prueba piloto ya ajustada y resuelta la cuestión técnica, el trabajo ahora es automático: una vez que se conecta el medidor, empieza a reportar».
Y describió algunos de los beneficios: «Por un lado el envío de la información en tiempo real de la medición, de forma automática, lo que aceitará la interrelación con el sistema comercial. Y también para el usuario que empieza a tener información, puede tener acceso a un montón de información que con la actual tecnología no lo puede hacer».
Sobre este último punto, explicó: «Una de las cosas positivas que dejó la pandemia fue poder darle mayores funcionalidades a la oficina virtual. Más allá de los trámites comerciales que se venían llevando a cabo, nos obligó a incrementar las funciones de la oficina virtual. Ya tenemos desarrollado, para aquellos usuarios que vayamos incorporando a esta experiencia digital, de poder ver el consumo; no solamente la última medición que tienen registrada, sino la de los últimos meses, la potencia de energía; si fuera el caso de un gran usuario que contrata potencia podría ver la diferencia entre la potencia que tiene contratada y la que registró en los últimos períodos»
Advirtió que en principio se va a trabajar en un grupo reducido de usuarios: «Vamos a elegir en esta primera etapa a usuarios testigos que puedan acceder a esta información para después sí comenzar a masificarla a quienes se van incorporando».
Aclaró que la tanda de 40.000 medidores inteligentes se colocarán en viviendas tradicionales, en edificios, comercios e industrias que estén en el radio urbano de las ciudades antes mencionadas (Santa Fe, Rafaela y Rosario)
Sobre el costo del equipamiento, precisó: «Históricamente el precio de un medidor de esa tecnología costaba 100 dólares. Hoy, bajaron al 50 por ciento aproximadamente, con lo cual; si bien estamos transitando una situación compleja en general, especialmente con la provisión de equipamiento, tenemos expectativas de que las ofertas estén en ese orden. Por la cantidad que vamos a comprar (40.000) nos permite pensar que podrían costar en el orden 50 o 60 dólares por equipo».
Informó que las empresas que operan en la provincia de Buenos Aires, que tienen el doble de usuarios que la EPE, tienen alrededor de 40.000 medidores inteligentes colocados, lo que posiciona a la provincia en un buen lugar. En el caso de Córdoba, que lleva un año trabajando en la materia, ya tiene 30.000 usuarios conectados y plantea una nueva incorporación de equipos.
Fuente: Uno de Santa Fe
Empresas
SanCor en crisis: cuál es el gigante lácteo que podría hacerse cargo de las operaciones de la cooperativa
La unión de cooperativas sigue sin avanzar con su concurso de acreedores, pero no deja de estar en el radar de otras empresas. Sondeos y especulaciones

La situación crítica que atraviesa SanCor, uno de los emblemas de la lechería nacional, reavivó las versiones que dan cuenta de un posible desembarco de capitales privados en una firma que siempre se esforzó por sostener su status de cooperativa. Si bien la láctea viene de recibir una bocanada de aire extra, a partir de la decisión del Juzgado Civil y Comercial de Rafaela de prorrogar el el plazo para que los acreedores de la firma presenten solicitudes de verificación de deuda, lo cierto es que la realidad comercial de la lechera es por demás de negativa. Es en ese contexto que representantes de una compañía con peso en ese segmento participaron de reuniones con directivos de SanCor y no faltan las presunciones respecto del interés privado por los activos de la empresa en crisis.
Según señalan fuentes del ámbito lechero, la cúpula de Adecoagro sigue muy de cerca el día a día de la unión de cooperativas, y personas ligadas a esa firma pidieron información acerca del estado en el que se encuentra la estructura productiva de SanCor.
SanCor, en caída: ¿surge una socia?
Hoy por hoy, Adecoagro se encuentra bajo control de Tether Investments, un auténtico gigante de las criptomonedas. La relación entre esta firma, que supo tener a George Soros entre sus accionistas, y SanCor lleva sus años: en 2018, Adecoagro compró a la unión de cooperativas las marcas Las Tres Niñas, Angelita y Apóstoles.
A fines de 2019, la misma compañía adquirió de SanCor el control de las plantas lácteas de Chivilcoy, en la provincia de Buenos Aires, y Morteros, en territorio de Córdoba.
Aunque hasta ahora Adecoagro no ha dado señales de preparar una oferta por la lechera en crisis, en el ámbito de las lácteas no se descarta un potencial avance si el concurso de acreedores genera alguna claridad respecto del futuro financiero de SanCor.
Desde el entorno de la unión de cooperativas sostienen que siguen a la búsqueda de «jugadores con capacidad para aportar volumen, eficiencia, canales comerciales y solidez económica», y Adecoagro se ajustaría perfectamente a ese perfil.
Según la información que detalla en su sitio Web institucional, Adecoagro posee en la actualidad una capacidad productiva ligada a más de 14.000 vacas en ordeñe.
La firma declara una capacidad de procesamiento cercana al millón de litros diarios, divididos entre sus instalaciones en Chivilcoy y Morteros. Además de leche fresca, larga vida y cremas, la empresa también participa del negocio de la leche en polvo y los quesos semi duros.
SanCor y una producción en derrumbe
Hoy por hoy, SanCor procesa 50.000 litros diarios de leche, su peor marca histórica y sigue cubriendo parte de los salarios en cuotas.
A la par de la pérdida de proveedores, que dan por descontado que entregar leche a la unión de cooperativas es entrar en su círculo de deudas y garantizarse un impago por tiempo indeterminado, la operatividad de la firma también se encuentra en su nivel más bajo por la escasez de personal.
Así, y en tan sólo un año, la compañía pasó de contar con algo más de 1.300 empleados a funcionar con alrededor de 650. Si bien SanCor suspendió por el momento su estrategia de despidos, la láctea mantiene abierto su esquema de retiros voluntarios.
Por lo pronto, SanCor logró que los tribunales de Rafaela, en la provincia de Santa Fe, prorroguen hasta el 13 de junio el plazo para que los acreedores de la firma soliciten la verificación de deuda que abrió el concurso preventivo en el que se encuentra la lechera.
Vale recordar que ese proceso debía culminar el jueves 29 de la semana pasada. Sin embargo, el tenor de quienes reclaman pagos por parte de la unión de cooperativas es tan abundante y diverso que a la Justicia no le quedó más opción que alargar los tiempos.
Fuente: iProfesional
Empresas
La EPE invierte 10 mil millones de pesos en la compra de más de 300 transformadores
Desde la empresa santafesina destacaron que esta licitación histórica busca fortalecer el servicio en toda la provincia.

En el marco del Plan de Obras de la Empresa Provincial de la Energía (EPE), se licitó la semana pasada la compra de 339 transformadores de distribución de 33 y 13,2 kV, lo que demandará una inversión de 10.000 millones de pesos. Este proceso representa un hito en el manejo eficiente de recursos y el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica santafesina, con una gestión transparente y orientada al desarrollo sostenible de la provincia.
En ese sentido, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, destacó la trascendencia de esta inversión, que “no es sólo un avance en infraestructura, sino un compromiso con la transformación profunda de la EPE. Nuestra gestión está marcada por la transparencia, la eficiencia y la puesta en valor de cada peso invertido. Queremos una empresa moderna, competitiva y al servicio de los santafesinos”.
Por su parte, la titular de EPE, Anahí Rodríguez, reafirmó el compromiso de la compañía con el crecimiento y la modernización: “Ordenamos las cuentas, optimizamos el uso de los recursos, y hoy podemos anunciar esta compra histórica. Estamos trabajando para que la EPE recupere su lugar como una empresa de primer nivel, con equipamiento y servicios acordes a las necesidades de la provincia”.
Interés
Al llamado a licitación se presentaron ocho ofertas de empresas líderes en el rubro, lo que garantiza un proceso competitivo y transparente. Los plazos de entrega de los transformadores son de entre 90 y 180 días, asegurando una implementación escalonada que acompañe el crecimiento del sistema eléctrico santafesino.
Las ofertas recibidas son las siguientes:
- Fohama Electromecánica S.R.L.: U$S 6.665.254,00 + IVA
- Mayo Transformadores S.R.L.: U$S 6.832.090,00 + IVA
- Inelpa Transformadores S.A.: U$S 6.736.240,00 + IVA
- Tadeo Czerweny S.A.: U$S 7.035.954,00 + IVA
- Tecno Staff S.A.U.: U$S 2.963.929,23 + IVA (no cotizó todos los ítems)
- Anif S.A.: U$S 8.045.704,00 + IVA
- Vasile y Cia. S.A.C.I.: U$S 6.529.870,00 + IVA
- Tubos Transelectric: U$S 6.711.890,00 + IVA
Renovación de equipamiento de alta tensión
Por otro lado, la EPE invirtió $ 527.504.861 en infraestructura para mejorar la red de servicio eléctrico. Se trata de intervenciones claves en 132kV en las Estaciones Transformadoras de Rosario Sur, Sarmiento, Cañada de Gómez, Villa Constitución Residencial y Sorrento, donde en algunos casos, el equipamiento alcanzaba hasta 40 años de antigüedad.
“Estos trabajos, que fueron ejecutados íntegramente con personal propio, implican una mejora sustancial en cuanto a mayor confiabilidad, menor mantenimiento, y mayor vida útil”, sostuvo la presidenta del directorio de la EPE, Anahí Rodríguez.
Las tareas comprendieron, entre otras, el recambio de interruptores, transformadores de corriente, descargadores y la incorporación de equipamiento con nuevas tecnologías.
En ese sentido, Rodríguez sostuvo que “hemos demostrado que con orden, ahorro y control podemos realizar estas intervenciones para mejorar el servicio y la seguridad del sistema. Nuestro compromiso en conjunto con el gobernador y el ministro, es seguir invirtiendo para lograr una modernización de la empresa en todos sus sectores”.
Fuente: Sin Mordaza
Empresas
La planta Suardi de Verónica volvió a la retención de tareas
El conflicto en Lácteos Verónica se agrava. Tras una reunión sin avances en la Secretaría de Trabajo de la Nación, la paralización de actividades sigue firme en las plantas de Suardi y Clason. Lehmann se encuentra trabajando

El eje del reclamo es el pago incompleto de los sueldos de abril, que se abonaron en cuotas y en forma parcial. Según fuentes gremiales, hasta el momento los 700 empleados de la compañía cobraron solo un 54% del salario correspondiente a ese mes, en tramos que incluyeron porcentajes mínimos del 5%
“Los empresarios no dan la cara, es indignante”, resumió Rodolfo Rodríguez, delegado de la planta de Clason. El dirigente apuntó contra la familia Espiñeira, dueña de la firma, por proponer “trabajar para ver si se junta el dinero” en vez de plantear una solución real. La respuesta de los trabajadores fue tajante: exigieron que la empresa tome un crédito para afrontar salarios, deudas con proveedores y adquisición de insumos.
Siete años de crisis y un colapso en cadena
La situación crítica no es nueva. Según explicaron referentes gremiales, la crisis de Verónica comenzó en 2017 y tras la muerte del fundador de la empresa, se profundizó con una conducción confusa y sin rumbo.
Durante la pandemia, la firma llegó a procesar un millón de litros diarios de leche y logró ponerse al día con los sueldos, pero luego volvió a caer. Desde hace dos años, la producción y la compra de insumos se redujeron drásticamente.
Fuente: Radio Belgrano de Suardi
-
Regionalhace 1 día
Estafa con amenazas en Ataliva: joven denunció intimidaciones tras un mensaje de WhatsApp
-
Regionalhace 1 día
“Te voy a matar a vos y a él”: embarazada fue amenazada por videollamada y con un arma
-
Paishace 1 día
Tragedia en Entre Ríos: murió aplastado por su propio camión mientras revisaba una falla
-
Paishace 1 día
A los 92 años tuvo que huir de un geriátrico salteño y contó entre lágrimas las torturas que sufrió