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Un joven fingió un secuestro y encerró a su novia 6 horas para robarle U$S 40.000 a su suegro
Sin embargo, todo era mentira: se trató de un escena montada por el novio de la adolescente y al menos seis cómplices para fingir el secuestro y cobrar un cuantioso rescate.
La secuencia es dramática y casi de película. Una pareja, conformada por un joven de 19 años y una menor de 17, ambos con domicilio en la localidad bonaerense de Lanús, se dirigían al shopping Alto Avellaneda a bordo de un auto Volkswagen Suran que habían pedido a través de la aplicación Uber. De repente, en medio del trayecto, del baúl del vehículo salieron dos individuos que se subieron al auto y se llevaron a los jóvenes secuestrados bajo amenazas.
Sin embargo, todo era mentira: se trató de un escena montada por el novio de la adolescente y al menos seis cómplices para fingir el secuestro y cobrar un cuantioso rescate.
En principio, lograron el objetivo y pudieron obtener USD 40.000 y cinco millones de pesos, pero tras una investigación que lideró el fiscal Federal de Lomas de Zamora Sergio Mola durante poco más de un mes, se descubrió el plan y -con la colaboración de la DDI Avellaneda-Lanús- detuvieron a cinco de los siete integrantes de la banda, incluido el joven que entregó a su propia novia de 17.
Fuentes judiciales y policiales con acceso a la investigación dieron a Infobae detalles de cómo cayeron los delincuentes. Aquel martes, a eso de las 11.35, el joven de 19 años, identificado como Santino de Gregorio, pidió un auto a través de Uber, aunque cinco minutos después él mismo canceló el viaje y no solicitó uno nuevo a la empresa. A su novia le dijo que pediría otro vehículo, pero otra vez mintió. En cambio, lo que sí hizo fue llamar a sus cómplices para que los pasaran a buscar en la Suran a la casa de la novia.
Hasta ese momento, la menor no imaginaba lo que estaba por ocurrir y mucho menos que del baúl del auto iban a saltar dos de sus captores. Poco después de que el secuestro estaba en marcha, la banda se comunicó con la familia de la adolescente para pedirle USD 500.000 para liberar a la chica y a De Gregorio.
La situación se resolvió relativamente rápido. Tras seis horas de “negociación” y del pago del rescate, la pareja fue liberada, ilesa, en la esquina de las calles Brasil y Testa, en la localidad de Presidente Perón, en la zona de Guernica.
Con el avance de la investigación comenzaron a aparecer detalles que no cerraban. Tras entrevistarse con las víctimas, los investigadores notaron que no se trataba de un secuestro convencional. De acuerdo con las fuentes consultadas por este medio, por ejemplo, resultó atípica la manera en la que los jóvenes fueron abordados.
No fue lo único. Los tiempos y la forma de comunicación entre los secuestradores fue prácticamente nula, ya que le pedían a la chica que llamara a su madre para que les dijera cómo iba la negociación, qué cantidad de dinero habían reunido y si ya la había entregado o no. Eran poco profesionales en comparación con otras organizaciones delictivas que se dedican a esta actividad.
Hubo otro detalle que terminó por disparar las sospechas, especialmente sobre el novio de la adolescente. En su declaración, la menor de edad dijo que en medio del secuestro, De Gregorio le empezó a sacar información de dónde estaba la plata de una operación inmobiliaria que llevaba adelante su familia. Ese detalle le llamó la atención a la joven. Además, contó que cuando el falso Uber llegó a buscarlos, les tocó bocina, cuando la costumbre en este tipo de servicios es que el chofer le avise al usuario a través de la aplicación.
A partir del relato de cómo fue el falso secuestro, los investigadores comenzaron a relevar las cámaras de seguridad de la zona, en las que observaron que la Volkswagen Suran gris tenía una patente que correspondía una camioneta negra del mismo modelo. Después descubrieron que las chapas habían sido robadas a una Suran de la localidad de Burzaco.
Además, se trabajó en el entrecruzamiento de llamados y de las antenas de los celular usados por los captores y por De Gregorio, lo que permitió establecer no sólo que el novio de la chica hacía parte de la banda sino la identificación del resto de los integrantes de la banda. Desde la empresa Uber, además, confirmaron al fiscal Mola que el novio pidió un auto ese martes y que él mismo lo canceló a los cinco minutos.
Con el aval del juez Federal de Lomas de Zamora, Ernesto Kreplak, se libraron 10 órdenes de allanamientos en distintos domicilios del conurbano bonaerense y siste órdenes de captura, en las que detuvieron a De Gregorio -acusado de ser el entregador- como así a cuatro delincuentes más.
Se trata de Diego Cordero (34), encargado de cobrar el rescate; Cristian Campos (29), conductor del VW Suran utilizado en el secuestro; Julio Pomar (49), identificado como organizador y negociador; y Francisco Duarte (57), propietario del lugar de cautiverio.
En los allanamientos, se incautaron el VW Suran utilizado en el secuestro, 1.400 dólares, 536.500 pesos, un DVR, nueve teléfonos celulares (incluyendo uno utilizado en el hecho), entre otros objetos relevantes para la investigación. Las autoridades continúan las labores para detener a los prófugos restantes. Los cinco quedaron acusados del delito de secuestro extorsivo.
Después se determinarán los agravantes, como por ejemplo de que la víctima sea menor de edad o si usaron armas de fuego para el secuestro, explicó un investigador a Infobae.
Los cinco detenidos fueron ya indagados por el fiscal Mola, aunque no dijeron nada. Todos negaron su participación en el hecho.
Fuente: Infobae
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Empresa despidió a 35 empleados mientras miraban el partido de Argentina: la empresa atraviesa una profunda crisis
Los trabajadores habían sido autorizados a retirarse antes para ver el encuentro entre Argentina y Egipto. Mientras seguían el partido, recibieron la notificación de sus despidos. La firma había iniciado días atrás un Procedimiento Preventivo de Crisis.
Los trabajadores habían sido autorizados a retirarse antes para ver el encuentro entre Argentina y Egipto. Mientras seguían el partido, recibieron la notificación de sus despidos. La firma había iniciado días atrás un Procedimiento Preventivo de Crisis.
La empresa de maquinaria agrícola Metalfor despidió a 35 trabajadores de su planta de Noetinger, Córdoba, en un episodio que generó fuerte repercusión. Los empleados habían sido autorizados a retirarse antes de sus puestos de trabajo para seguir el partido entre Argentina y Egipto por el Mundial 2026 y, durante el encuentro, fueron notificados de su desvinculación.
La medida se produjo apenas una semana después de que la compañía solicitara la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) debido a sus problemas financieros.
Los telegramas llegaron durante el partido
Según trascendió, los trabajadores comenzaron a recibir mensajes para presentarse en la oficina de correo y retirar los telegramas de despido mientras seguían el encuentro de la Selección Argentina.
En la planta de Noetinger trabajaban 146 operarios, y muchos de ellos confiaban en que el Procedimiento Preventivo de Crisis garantizaría la estabilidad laboral mientras continuaban las negociaciones entre la empresa, el sindicato y el Estado.
Una empresa golpeada por una fuerte crisis financiera
Metalfor atraviesa una delicada situación económica. De acuerdo con datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), mantiene deudas con 23 entidades bancarias por aproximadamente 52.000 millones de pesos.
Además, registra 558 cheques rechazados por más de 5.300 millones de pesos, de los cuales solo habría regularizado una pequeña parte.
La caída en la actividad también impactó de lleno en la producción. Actualmente la empresa trabaja al 50% de su capacidad instalada, mientras que las ventas de maquinaria agrícola registraron una importante baja durante el primer semestre de 2026.
El Procedimiento Preventivo de Crisis sigue en marcha
El Ministerio de Trabajo de Córdoba aprobó el inicio del Procedimiento Preventivo de Crisis el pasado 2 de julio, mecanismo que permite negociar alternativas como suspensiones, modificaciones laborales o despidos en empresas que acreditan dificultades económicas.
Las partes tienen plazo hasta el 15 de julio para intentar alcanzar un acuerdo.
Mientras tanto, la incertidumbre continúa para los cerca de 600 trabajadores directos que aún forman parte de la empresa.
Con información de Infobae
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Cae la natalidad en Argentina: solo el 46% considera muy importante tener hijos, según un estudio
La cantidad de nacimientos se redujo un 47% en la última década y un informe de la Universidad Austral atribuye el fenómeno a un profundo cambio cultural en los proyectos de vida de los argentinos.
La Argentina atraviesa una transformación demográfica sin precedentes. Entre 2014 y 2024, los nacimientos cayeron un 47%, mientras que cada vez menos personas consideran que tener hijos es un objetivo central en sus vidas. Así lo revela un estudio del Observatorio del Desarrollo Humano y la Vulnerabilidad de la Universidad Austral, que muestra un fuerte cambio en las prioridades de la sociedad.
Según la investigación, solo el 46% de los argentinos considera que la maternidad y la paternidad son muy importantes para una vida plena, cuando hace apenas diez años esa cifra alcanzaba el 77%.
La natalidad cayó a niveles históricos
Los datos oficiales del Ministerio de Salud indican que los nacimientos pasaron de 777.012 en 2014 a 413.135 en 2024, mientras que la tasa de fecundidad descendió hasta 1,2 hijos por mujer, ubicando al país entre los de menor natalidad de América Latina.
El informe sostiene que este fenómeno no responde únicamente a cuestiones económicas, sino a un cambio cultural profundo en la manera en que las nuevas generaciones construyen sus proyectos de vida.
Por qué muchos argentinos ya no desean tener hijos
Por primera vez, el estudio analizó los motivos de quienes decidieron no ser padres.
Entre las principales razones aparecen:
- 57,3%: tener hijos no forma parte de su proyecto de vida.
- 38,2%: no contar con una pareja estable.
- 32,6%: priorizar viajes y otras experiencias personales.
- 30,3%: enfocarse en el desarrollo profesional o educativo.
- 22,5%: preocupación por el contexto ambiental, social, político o económico.
Los investigadores remarcan que la parentalidad dejó de ocupar el lugar central que históricamente tenía dentro del proyecto de vida de muchas personas y hoy comparte espacio con otras metas vinculadas a la independencia, el bienestar y el crecimiento profesional.
Los jóvenes son quienes más cambiaron su mirada
El cambio resulta aún más evidente entre los jóvenes.
Entre las personas de 18 a 34 años, apenas el 34% considera muy importante tener hijos, una diferencia significativa respecto de generaciones anteriores.
Pese a ello, el estudio aclara que la familia sigue siendo el principal espacio de bienestar para los argentinos, incluso por encima del trabajo, el desarrollo profesional o las amistades. Lo que cambió es el lugar que ocupa la maternidad y la paternidad dentro de ese proyecto familiar.
Qué consecuencias puede tener la baja natalidad
Los especialistas advierten que, de mantenerse esta tendencia, el país enfrentará una población cada vez más envejecida, con mayor presión sobre los sistemas previsional y sanitario, además de familias más pequeñas y menos redes de cuidado entre generaciones.
Actualmente, la diferencia entre nacimientos y defunciones se redujo a apenas 37.000 personas, mientras que algunas provincias ya registran un saldo vegetativo negativo, con más fallecimientos que nacimientos.
También se observa un cambio en la edad de las madres: hoy predominan los nacimientos entre mujeres de 25 a 29 años, mientras crece la maternidad entre los 30 y 44 años.
Flexibilidad laboral, más importante que los incentivos económicos
Otro dato relevante del informe es que los encuestados consideran más útiles las políticas que permitan compatibilizar trabajo y familia que las ayudas económicas directas.
La flexibilidad horaria, el trabajo remoto y una mejor organización del tiempo aparecen como las medidas más valoradas para favorecer la decisión de tener hijos.
Con información de Infoabae
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Las marcas de yerba mate más vendidas de Argentina: Playadito sigue líder, pero Las Marías acorta la diferencia
El mercado de la yerba mate mostró cambios importantes durante mayo de 2026. Aunque Playadito continúa siendo la marca más vendida del país, Las Marías redujo la distancia y se consolida como su principal competidora. También hubo movimientos en el resto del ranking de ventas.
El ranking actualizado de ventas de yerba mate en Argentina refleja una competencia cada vez más ajustada entre las principales empresas del sector. Según los datos correspondientes a mayo de 2026, Playadito mantuvo el primer puesto, aunque Las Marías logró reducir considerablemente la diferencia.
Playadito continúa en el primer lugar
Durante mayo, Playadito comercializó 5,4 millones de kilos, mientras que Las Marías alcanzó 5,2 millones, dejando una diferencia inferior al 4%, considerada por el sector como un empate técnico.
En el acumulado de enero a mayo de 2026, Playadito conserva el liderazgo con 25,1 millones de kilos vendidos, frente a los 22,8 millones registrados por Las Marías.
Si bien la ventaja acumulada ronda el 10%, la tendencia muestra que la brecha continúa reduciéndose mes a mes.
CBSé recuperó el tercer puesto
El tercer lugar del ranking quedó en manos de CBSé, que durante mayo vendió 1,72 millones de kilos y acumula 9,4 millones en los primeros cinco meses del año.
En tanto, La Cachuera quedó cuarta con 7,8 millones de kilos acumulados, mientras que Rosamonte se consolidó en la quinta posición con 6,7 millones.
Completa el grupo de las seis principales marcas Vendeflor, con 6,3 millones de kilos vendidos entre enero y mayo.
Cooperativas y empresas buscan mantenerse entre las principales
Entre las cooperativas, la Cooperativa Mixta de Montecarlo volvió a posicionarse como la mejor ubicada, ocupando el séptimo lugar con 4 millones de kilos acumulados.
El resto del Top 10 quedó conformado por:
- Llorente y Cía
- Yerbatera Misiones SRL
- Cooperativa Andresito
En esta oportunidad, Piporé quedó fuera de los diez primeros puestos, ubicándose en el lugar 13 del ranking.
Ranking de las 10 marcas de yerba mate más vendidas (enero-mayo 2026)
- Playadito – 25,1 millones de kilos.
- Las Marías – 22,8 millones.
- CBSé – 9,4 millones.
- La Cachuera – 7,8 millones.
- Rosamonte – 6,7 millones.
- Vendeflor – 6,3 millones.
- Cooperativa Mixta Montecarlo – 4 millones.
- Llorente y Cía – 3,8 millones.
- Yerbatera Misiones SRL – 3,8 millones.
- Cooperativa Andresito – 3,4 millones.
Un mercado cada vez más competitivo
El informe confirma que el mercado yerbatero argentino atraviesa un escenario de fuerte competencia. Mientras Playadito continúa liderando las ventas, Las Marías sigue acortando distancias y promete mantener la disputa por el primer lugar durante los próximos meses.
Con información de iProfesional
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