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Ateneo Sunchales envía información importante sobre la documentación por el «SunchaLote»

Firmado abajo de la nota por integrantes del equipo de gestión municipal 2019-2023 a través del Ateneo

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Foto: Placa de perfil de Facebook

«A la Comunidad de Sunchales;

Mediante la siguiente información, se brindan datos objetivos y verídicos que refutan la situación definida por el supuesto “Informe de Auditoría” de los CPN Leandro Goddio, Fernando Cattaneo y Maria Emilia Tercero publicado por el Departamento Ejecutivo Municipal encabezado por el Intendente Pablo Pinotti.

A saber, todos los datos proporcionados por la presente tienen sustento en archivos, registros de sistemas, documento con valor legal, contratos y convenios firmados con el Gobierno Nacional, aprobaciones por parte del Concejo Municipal, certificaciones de profesionales, entre otros.

No queremos dejar de expresar nuestra preocupación por la contratación de estos profesionales, quienes han sido funcionarios de la anterior gestión de gobierno, especialmente del señor Leandro Goddio quien ha tenido durante los 8 años del gobierno anterior expresas muestras de violencia, sin fin de comentarios en redes sociales en contra la gestión de Gonzalo Toselli, quien además en oportunidades ha expuesto a funcionarias municipales inmiscuyéndose en su vida privada con una fuerte misoginia.

  1. No es una auditoría; y responsabilidades del Contador Público: El Intendente Municipal Pablo Pinotti entrega al Concejo lo que él denomina “Informe Auditoría Sunchalote” donde afirma que fue realizado por los CPN Fernando Cattaneo, Leandro Goddio y María Emilia Tercero, mientras que en la primera página del documento entregado expresa “Informe de contador público independiente” y lo firma solamente el contador Leandro Goddio (Ex secretario de hacienda del gobierno de Ezequiel Bolatti).

El contador Goddio determina exactamente el alcance del documento diciendo: (cita textual) “Los procedimientos realizados no constituyen una auditoría ni una revisión, por lo tanto no se expresa ninguna seguridad respecto de la información que es objeto de la aplicación de los procedimientos acordados. Por tal motivo, quienes han solicitado el informe evaluarán por sí mismos los procedimientos y resultados informados para extraer sus propias conclusiones”.

De ser así y considerando estas afirmaciones no podemos dejar de preguntarnos ¿Cuál fue el apuro del Intendente de compartir un documento en el que el mismo contador no puede precisar con seguridad los resultados arrojados? ¿Cómo es que el Departamento Ejecutivo habiendo recibido en las innumerables reuniones de traspaso de gobierno la información necesaria y la documentación correspondiente no ha podido sentarse a evaluar todos los datos?. Hay una clara intencionalidad política y acusatoria en todo este procedimiento.

  1. Avance y certificaciones de obras: El informe del contador afirma que desde la Municipalidad se adeuda el certificado 11, lo cual es falso. Adicionalmente aclaramos, los posteriores certificados cuestionados (12, 17 y 18) al 10 de diciembre de 2023 no representaban deuda exigible para el Municipio.
  2. Sobre una transferencia realizada al Instituto Municipal de la Vivienda: Es otro dato erróneo ya que este movimiento corresponde a una transferencia de un depósito realizado por el Gobierno Provincial en el marco del Programa Lote Propio. Así es la mecánica establecida en la Provincia; se recibían los depósitos en las cuentas municipales y de ahí se transferían al Instituto Municipal de la Vivienda para la ejecución de las obras para las familias beneficiarias.
  3. ¿Error u omisión? Pagos no tenidos en cuenta en el informe del Contador. En el informe el Contador no considera pagos que fueron realizados en marzo del 2023, este importante dato no tenido en cuenta hace que todos los números expresados resulten alterados. Nos resulta extraño esta omisión, siendo que estos documentos estaban dentro de la información entregada por la Subsecretaría de Hacienda al momento del traspaso de gobierno tal cual lo dispone la Ordenanza N° 3033/2022
  4. El contador opina sobre el valor de venta de los lotes: El Contador dedica varias páginas del informe a cuestionar el valor de venta de los lotes y a hacer comparaciones con los valores de venta en el mercado privado. Los valores de todos los planes Sunchalote fueron consensuados con el Gobierno Nacional y aprobados por Ordenanzas del Concejo Municipal (integrado por Concejales con mandato vigente y la actual Secretaria de Gobierno) y cumpliendo
    con el Plan Nacional de Suelo del Gobierno Nacional que en particular exige que el valor de venta debe estar por debajo del valor inmobiliario.
  5. Evidente desconocimiento por parte del contador de los sistemas contables TADESE y RAFAM (Ord. 2604/2016) En el informe realiza juicios de valor sobre el funcionamiento de dos sistemas, TADESE y RAFAM, los cuales son erróneos, denotan desconocimiento y falta de articulación con los funcionarios municipales y sobre todo de profesionalismo en la labor para la cual fue contratado. Todo esto es fácilmente demostrable.
  6. Ingreso de los pagos de Sunchalote 1: El informe al respecto evidencia desconocimiento de los procedimientos. El ingreso de dinero correspondiente al Plan Sunchalote 1 está debidamente registrado en un rubro independiente y afectado, es decir se envió el dinero a una cuenta determinada. Todo esto se puede consultar en las ejecuciones presupuestarias entregadas al Concejo Municipal en el periodo determinado.
  7. Cobro de cuotas de Sunchalote 1: Siempre fue habitual que la Municipalidad trabaje con mutuales de la ciudad y en este caso las cuotas del Sunchalote 1 se cobraban en AMASCA, como el de otros planes de viviendas se cobraba en otras mutuales de la ciudad. Toda la información sobre estas cuentas en entidades financieras fueron detalladas en el acta de traspaso de gestión, en donde queda en evidencia las notorias diferencias de saldos.
  8. DATO FINAL, es falsa la expresión que falta dinero recaudado: No es cierto que se recaudaron $400.000.000 y mucho menos es que falte dinero, ya que no se contemplan en el informe con aparente malicia, los siguientes ítems entre otros:
    • ● Desembolso de Municipalidad de Sunchales a la empresa constructora $118.927.166.53 según informe hasta Certificado 10.
      ● Depositado en Fondo Común de Inversión en Banco Macro $62.117.914,14 para reinversión en tierras.
      ● Dinero en cuenta especial Banco Macro $56.769.108,77
      ● Inversión en Infraestructura complementaria autorizada por $70.000.000, mediante Ordenanza N° 3142/2023 del Concejo Municipal.
      ● Pagos de Certificados 10, 11 y saldos del 5 al 11 $24.720.588
      ● Gastos generales, pagos de mensuras y otros estudios $23.207.775,00.
      ● Materiales acopiados para ejecución de obras de infraestructura como adelanto de los aportes municipales $19.397.226,11.

Por lo expuesto, solicitamos la rectificación y retractación por parte de los responsables del contenido y su difusión apresurada, aún sabiendo de la falta de veracidad de la información.

Queremos remarcar que durante todo el proceso de transición se entregó esta información en actas y carpetas específicas tal cual lo dispone la ordenanza respectiva.
Esta acción irresponsable no solo ha causado perjuicios a los involucrados sino que también indudablemente ha dañado institucionalmente al Estado local y a la comunidad.
Entendemos que el actual gobierno con estas actitudes evade sus responsabilidades con un muy alto costo sobre todo para los beneficiarios directos del programa en cuestión y para la ciudadanía toda».

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Pullaro anunció obras hídricas por más de $10.100 millones y licitan la limpieza de canales en Sunchales

El Gobierno de Santa Fe realizará una inversión superior a $10.100 millones para ejecutar obras de limpieza y saneamiento de canales troncales en la zona centro de la provincia.

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Foto: Con una inversión histórica en obras hídricas, Pullaro anunció la limpieza de canales troncales en zona centro de la provincia.

El gobernador Maximiliano Pullaro confirmó que la apertura de sobres con las ofertas será el próximo martes 19 de mayo a las 13 horas en la sede de la Sociedad Rural de Sunchales.

La iniciativa apunta a mejorar el escurrimiento del agua y reducir la vulnerabilidad hídrica en áreas productivas y urbanas de los departamentos La Capital, Castellanos, Las Colonias, San Jerónimo, San Martín y San Cristóbal.

Según indicaron desde la Provincia, las tareas beneficiarán a 1,2 millones de hectáreas distribuidas en 51 distritos de la región centro santafesina.

Obras hídricas para prevenir inundaciones y proteger la producción

El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, señaló que la intervención busca garantizar el correcto funcionamiento de los canales troncales en una provincia con características geográficas que requieren mantenimiento permanente.

“El impacto no es solo hídrico, sino también productivo y social. Estas obras permiten proteger el trabajo de los productores, mejorar la transitabilidad rural y brindar mayor seguridad a las localidades”, sostuvo el funcionario.

La primera etapa tendrá un plazo de ejecución de 18 meses y estará a cargo del Ministerio de Obras Públicas junto a la Secretaría de Recursos Hídricos.

Incorporarán tecnología de monitoreo en tiempo real

El secretario de Recursos Hídricos, Nicolás Mijich, explicó que además de la limpieza y rectificación de canales se instalará una red telemétrica para fortalecer el sistema de monitoreo hídrico provincial.

El proyecto contempla:

  • 12 estaciones hidrométricas y pluviométricas
  • 4 estaciones pluviofretimétricas
  • 1 estación meteorológica completa
  • Monitoreo en tiempo real de lluvias y niveles de agua

La información será integrada a la Red Provincial de Monitoreo con el objetivo de mejorar los sistemas de alerta temprana junto a municipios y comunas.

Qué canales serán intervenidos

Los trabajos incluyen tareas de limpieza, desbosque, destronque, retiro de sedimentos y rectificación de rasantes para recuperar la capacidad de conducción de los canales.

Entre los sistemas incluidos en esta primera etapa se encuentran:

Departamento San Cristóbal

  • Canal Principal N°1, 2 y 4
  • Canal Secundario Las Avispas
  • Canal Secundario N°3

Departamento Castellanos

  • Cañada Sunchales
  • Canal El Retiro

Departamento Las Colonias

  • Canal Principal Malaquías
  • Canal Empalme San Carlos

Departamento San Martín

  • Canal Las Bandurrias

Departamento La Capital

  • Canal Principal San Ignacio
  • Canal Aliviador Laguna Paiva

Autoridades locales destacaron que la obra permitirá mejorar la protección de zonas urbanas y rurales frente a eventos climáticos intensos, además de favorecer el desarrollo productivo de la región.

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Lanzan TransformAcción 2026 en Sunchales: una propuesta para potenciar ventas, comunicación y gestión en empresas y comercios

La iniciativa es impulsada por ADESu, el Centro Comercial y la Municipalidad de Sunchales. El programa ofrecerá capacitaciones y herramientas prácticas para PyMEs, emprendedores y profesionales.

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Foto: Archivo

La ciudad de Sunchales será escenario del lanzamiento de TransformAcción 2026, una propuesta orientada a fortalecer el desarrollo comercial, productivo y de gestión de empresas, emprendedores y profesionales locales.

La iniciativa es impulsada de manera conjunta por ADESu, el Centro Comercial, Industrial y de la Producción Sunchales y la Municipalidad de Sunchales.

La presentación será el martes 19 de mayo

El lanzamiento oficial se realizará el próximo martes 19 de mayo, a las 11 de la mañana, en la sede del Centro Comercial, ubicada en calle 25 de Mayo 473.

Durante el encuentro se brindarán detalles sobre el programa, las primeras actividades previstas y las herramientas que estarán disponibles para acompañar al entramado productivo local.

Desde la organización señalaron que el objetivo es acercar propuestas concretas y aplicables a la realidad cotidiana de comercios, PyMEs, prestadores de servicios, industrias y emprendedores de la ciudad.

“Marketing para vender más”, la primera actividad

La primera activación de TransformAcción 2026 llevará el nombre “Marketing para vender más” y estará a cargo de Socias Marketing Integral.

La capacitación estará enfocada en estrategias de comunicación, posicionamiento y ventas para empresas, comercios y profesionales que buscan fortalecer su presencia y mejorar sus resultados comerciales.

Los encuentros se desarrollarán los días 28 de mayo y 4 de junio, desde las 14 horas, en las instalaciones del Centro Comercial de Sunchales.

Cómo participar y costos de inscripción

La actividad será gratuita para socios del Centro Comercial, mientras que para no socios tendrá un costo de 20.000 pesos.

Además, quienes deseen profundizar el acompañamiento podrán acceder a una instancia de asistencia específica orientada a trabajar sobre la realidad comercial y comunicacional de cada emprendimiento o empresa.

Desde la organización aclararon que esta etapa contará con cupos limitados.

Las personas interesadas pueden inscribirse a través del siguiente formulario:

Formulario de inscripción TransformAcción 2026

También se encuentra disponible la línea telefónica 3493-437078 para consultas y mayor información.

Una propuesta para fortalecer el desarrollo local

TransformAcción 2026 retoma el trabajo iniciado durante el año pasado y busca generar espacios breves, prácticos y orientados a la acción, con herramientas que permitan mejorar procesos comerciales, productivos y de gestión.

La propuesta apunta a promover nuevas oportunidades de crecimiento para el sector privado local en un contexto económico desafiante.

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Sunchales entregó 328 lotes del plan Sunchalote y cientos de familias avanzan hacia la casa propia

Después de años de espera, la Municipalidad de Sunchales concretó la entrega de terrenos del plan habitacional Sunchalote.

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Foto: Sunchalote: cientos de familias comenzaron a concretar el sueño de la casa propia

El intendente Pablo Pinotti destacó las obras realizadas para destrabar el proyecto.

La ciudad de Sunchales vivió este sábado una jornada histórica con la entrega oficial de 328 lotes correspondientes al plan habitacional Sunchalote, uno de los proyectos urbanísticos más importantes de los últimos años en la localidad.

Tras un largo proceso marcado por demoras, obras inconclusas y trámites pendientes, cientos de familias pudieron finalmente acceder a su terreno y comenzar a proyectar la construcción de su vivienda.

El acto estuvo encabezado por el intendente Pablo Pinotti, quien calificó la jornada como “un día muy especial” tanto para las familias adjudicatarias como para la gestión municipal.

“Hoy cada familia puede decir: esta es mi tierra”

Durante su discurso, Pinotti remarcó la importancia social del programa y valoró el esfuerzo realizado para completar las obras necesarias que permitieran formalizar la entrega.

“Es un día muy importante para las 328 familias que hoy reciben su lote. Muchos ya habían terminado de pagarlo y otros continúan haciéndolo, pero lo importante es que hoy pueden identificar físicamente su tierra”, expresó.

La entrega incluyó el señalamiento y amojonamiento de los terrenos, permitiendo que cada adjudicatario pudiera reconocer el espacio asignado.

Obras pendientes y una fuerte inversión en infraestructura

El jefe municipal explicó que al asumir la gestión encontraron importantes retrasos en materia de infraestructura básica, indispensable para habilitar el desarrollo habitacional.

Entre las obras pendientes mencionó:

  • Conexiones cloacales
  • Redes de agua potable
  • Instalación eléctrica
  • Alumbrado público
  • Trabajos de acondicionamiento general

Según detalló, solo la obra eléctrica demandó una inversión cercana a los 1.800 millones de pesos.

“Había obras fundamentales que todavía no estaban ejecutadas y era imposible entregar los terrenos sin resolver esos servicios básicos”, sostuvo.

Reuniones con adjudicatarios y regularización del proyecto

Pinotti destacó además el acompañamiento de las familias durante el proceso de regularización del plan.

La Municipalidad realizó distintos encuentros informativos con los adjudicatarios para explicar las dificultades encontradas y el cronograma de trabajo necesario para avanzar con las entregas.

“Fuimos sinceros desde el primer momento y explicamos que no se podía avanzar hasta completar las obras esenciales. La respuesta de la gente fue muy positiva”, afirmó.

Comienza una nueva etapa para las familias

Con la entrega oficial de los lotes, las familias que ya finalizaron el pago podrán iniciar los trámites de escrituración, mientras que quienes continúan abonando cuotas seguirán bajo el esquema previsto originalmente.

Desde el municipio también remarcaron que el avance del Sunchalote tendrá un fuerte impacto social y económico para la ciudad, impulsando futuras obras particulares y movimiento en distintos sectores vinculados a la construcción.

Además, previamente fue necesario completar estudios ambientales, hídricos y trámites catastrales para regularizar la situación dominial de los terrenos.

“El objetivo era cumplir finalmente con la palabra y recuperar la confianza de los vecinos con hechos concretos”, concluyó Pinotti.

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