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Economía

Bancos cierran sucursales mientras crecen las billeteras virtuales y el empleo fintech en Argentina

El sistema financiero argentino atraviesa una fuerte transformación impulsada por la digitalización de servicios, el avance de las billeteras virtuales y el crecimiento sostenido del sector fintech.

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Foto: La transformación digital redefine el sector financiero argentino con crecimiento de empleo en servicios digitales y el auge de billeteras virtuales

En paralelo, los bancos tradicionales continúan cerrando sucursales y reduciendo personal en distintas regiones del país.

Según datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) y de la Cámara Argentina Fintech, actualmente ya existe un trabajador fintech por cada tres empleados bancarios, reflejando el cambio estructural que vive la actividad financiera.

Crece el empleo fintech y cae el trabajo bancario tradicional

Actualmente, los bancos emplean a unos 94.325 trabajadores, mientras que el ecosistema fintech ya reúne aproximadamente 36.800 puestos laborales directos vinculados principalmente a billeteras virtuales, pagos digitales y servicios financieros tecnológicos.

La brecha entre ambos sectores se redujo de manera acelerada durante los últimos años, impulsada por la expansión de plataformas digitales y el crecimiento del uso de aplicaciones financieras.

En contraste, el sistema bancario tradicional perdió cerca de 5.000 empleos y cerró más de 500 sucursales en todo el país durante los últimos años.

Bancos reducen sucursales en todo el país

La tendencia de ajuste continuó durante 2026 con nuevas fusiones y recortes operativos.

Entre los casos más recientes:

  • Banco Galicia anunció cierres de sucursales en distintas provincias.
  • Banco Macro redujo su red tras la integración con Itaú, pasando de 515 a 469 oficinas.
  • Banco Central y Banco Hipotecario informaron el cierre de 12 de sus 21 tesorerías regionales.

El fenómeno responde tanto a la caída de la actividad económica como al avance de la digitalización, que redujo significativamente la necesidad de realizar trámites presenciales.

Menos clientes en sucursales y más operaciones digitales

De acuerdo al último informe de inclusión financiera del BCRA, la red de atención bancaria cayó un 2,4% durante el primer semestre de 2025.

Además, la concurrencia de clientes a sucursales se redujo cerca de un 30% interanual debido al crecimiento de las operaciones online.

Transferencias, pagos, inversiones y solicitudes de productos financieros migraron masivamente hacia aplicaciones móviles y plataformas digitales, una tendencia que comenzó durante la pandemia y se profundizó en los últimos años.

Cuánto gana un empleado bancario en 2026

Pese al ajuste en estructuras y personal, los trabajadores bancarios continúan entre los mejores pagos del mercado formal argentino.

Con la actualización salarial de mayo de 2026, un empleado bancario que recién ingresa a la actividad percibe un salario inicial cercano a los $2.259.305 mensuales.

A ese monto pueden sumarse adicionales por:

  • Antigüedad
  • Títulos académicos
  • Funciones específicas
  • Responsabilidades jerárquicas
  • Bonificaciones internas

El sector mantiene además un esquema de actualización automática mensual por inflación, vinculado al Índice de Precios al Consumidor (IPC) publicado por el INDEC.

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Economía

La recaudación subió 3,7% en términos reales, pero el IVA volvió a mostrar una caída

La recaudación tributaria nacional alcanzó los $21,3 billones en septiembre y registró una mejora real interanual, aunque el comportamiento de los distintos impuestos mostró diferencias importantes.

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Foto: ARCA informó los datos de la recaudación tributaria de septiembre.

La recaudación tributaria nacional alcanzó los $21,3 billones durante septiembre de 2026, según informó la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).

El resultado representó una suba real del 3,7% interanual, considerando una inflación estimada del 1,9% para septiembre. Sin embargo, los datos también reflejaron un comportamiento desigual entre los distintos componentes de los ingresos fiscales.

Uno de los principales impulsores del resultado fue el Impuesto a las Ganancias, que aportó $4,7 billones y registró un incremento nominal del 63,3% interanual.

De acuerdo con ARCA, parte de esta variación estuvo relacionada con modificaciones en el calendario de vencimientos. Mientras que durante 2025 determinados pagos se habían concentrado en junio y agosto, en 2026 el cronograma se modificó a partir de la implementación de la Ley de Inocencia Fiscal.

En julio impactó el saldo correspondiente a las declaraciones juradas de personas humanas, mientras que en septiembre ingresó el primer anticipo correspondiente al período fiscal 2026.

El IVA continúa en terreno negativo

A pesar del crecimiento de la recaudación total, el IVA volvió a mostrar una caída al descontar el efecto de la inflación.

El tributo alcanzó una recaudación neta de $6,9 billones, con un incremento nominal del 26,1% interanual.

Ese porcentaje quedó por debajo de la inflación interanual, por lo que el IVA acumuló 11 meses consecutivos de contracción en términos reales.

El comportamiento refleja las diferencias entre los distintos sectores de la economía: mientras algunos impuestos vinculados con los ingresos y el comercio exterior mostraron mejoras, la recaudación asociada al consumo interno continúa evidenciando un escenario más débil.

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Economía

El FMI le marca un desafío al Gobierno: que el crecimiento llegue al empleo y a más sectores

El organismo continúa negociando con la Argentina la tercera revisión del acuerdo, que podría habilitar un nuevo desembolso de unos US$900 millones.

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Foto: FMI y Gobierno argentino analizan el crecimiento de la economía

Su vocera, Julie Kozack, señaló que ahora el objetivo es que la expansión económica alcance a más actividades y también a los trabajadores.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) puso el foco en uno de los desafíos que enfrenta la economía argentina: que el crecimiento no quede concentrado en determinadas actividades y pueda traducirse también en más oportunidades para otros sectores y en generación de empleo.

Mientras continúan las conversaciones con el Gobierno por la tercera revisión del acuerdo, el organismo analiza si Argentina está en condiciones de acceder a un nuevo desembolso de alrededor de US$900 millones.

La vocera del FMI, Julie Kozack, explicó que las conversaciones con el equipo económico encabezado por Luis Caputo abarcan tanto los aspectos técnicos del programa como cuestiones vinculadas con la recuperación de la actividad.

El pedido del FMI

Durante una conferencia de prensa, Kozack remarcó que existe coincidencia entre el organismo y el Gobierno argentino respecto de la necesidad de fortalecer la economía y ampliar los beneficios del crecimiento.

Según explicó, la expansión registrada hasta ahora tuvo un fuerte impulso de sectores como la energía, la minería y la actividad agropecuaria, pero el organismo considera necesario que ese crecimiento alcance también a otras áreas.

El objetivo planteado por el FMI incluye además que la recuperación tenga un impacto más visible sobre los trabajadores y el empleo.

La posición expresada por Kozack se suma a los planteos que el organismo viene realizando sobre la necesidad de profundizar reformas y mejorar las condiciones para la creación de puestos de trabajo.

Continúan las negociaciones

Una misión del FMI encabezada por Joyce Wong estuvo recientemente en Buenos Aires para avanzar con la revisión del programa.

La tercera revisión será clave para determinar si se cumplen las condiciones que permitan avanzar hacia un nuevo desembolso. La Argentina mantiene vigente un acuerdo de 48 meses con el organismo, cuyo segundo examen fue aprobado por el Directorio Ejecutivo en mayo de 2026.

El FMI mantiene, además, una proyección de crecimiento de 3,5% para Argentina durante 2026, según su actualización de julio.

La discusión que ahora continúa entre ambas partes tiene así un punto central: cómo lograr que el crecimiento económico se extienda más allá de los sectores que actualmente muestran mayor dinamismo y tenga un impacto mayor sobre el empleo y los ingresos de los trabajadores.

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Economía

¿Cuánto tiene que ganar una familia para ser de clase media en Argentina? El nuevo piso de ingresos

Una estimación sobre los ingresos de los hogares argentinos muestra cuánto se necesita para ingresar a los distintos sectores de la pirámide social y revela dónde comienza la clase media.

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Foto: Ingresos necesarios para ser clase media en Argentina

El ingreso que marca el comienzo de la clase media

¿Cuánto tiene que ganar una familia argentina para ser considerada de clase media? Una estimación de la Consultora W, correspondiente al segundo trimestre de 2026, ubicó en $2,5 millones mensuales netos el ingreso mínimo de un hogar para ingresar al segmento de clase media baja.

El relevamiento fue elaborado a partir de datos del INDEC, la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), salarios y proyecciones sectoriales, y analiza el ingreso total del hogar, no el sueldo individual de una persona.

La clase media baja, identificada como segmento C3, representa aproximadamente el 26% de los hogares. Dentro de ese grupo, el ingreso promedio alcanza los $3 millones mensuales.

¿Y cuánto se necesita para la clase media alta?

El siguiente escalón es la clase media alta (C2). Para ingresar a este segmento, el hogar debería superar los $4,5 millones mensuales netos, mientras que el ingreso promedio de las familias ubicadas allí ronda los $6,5 millones.

Este sector representa aproximadamente el 17% de los hogares argentinos.

Así queda la pirámide social

Según la estimación de Consultora W para el segundo trimestre de 2026:

  • Clase alta (ABC1): desde $9 millones mensuales; promedio de $14 millones. Representa el 5%.
  • Clase media alta (C2): desde $4,5 millones; promedio de $6,5 millones. Representa el 17%.
  • Clase media baja (C3): desde $2,5 millones; promedio de $3 millones. Representa el 26%.
  • Clase baja no pobre (D1): desde $1,5 millones; promedio de $2,2 millones. Representa el 30%.
  • Clase baja en situación de pobreza (D2/E): por debajo de $1,5 millones; promedio estimado de $1 millón. Representa el 22%.

En conjunto, el 52% de los hogares queda dentro de los dos segmentos de menores ingresos, mientras que el resto se distribuye entre los sectores de clase media y alta.

Un dato importante: no se trata solamente del sueldo

La clasificación toma en cuenta los ingresos totales del hogar, por lo que no significa que una persona individual deba cobrar esos montos.

Además, la situación económica de cada familia puede variar considerablemente según la cantidad de integrantes, el alquiler, la cobertura de salud, los gastos educativos y otros costos mensuales.

Por eso, los valores funcionan como una fotografía económica del segundo trimestre de 2026 y pueden modificarse con la evolución de los precios y los ingresos.

Importante: estos valores corresponden a una estimación de la Consultora W. No existe una cifra única oficial del INDEC que determine por sí sola cuánto debe ganar un hogar para ser considerado de clase media.

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