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Economía

Canasta de crianza: se necesitan casi 250.000 pesos mensuales para criar un bebé, según datos del INDEC

Los costos de la canasta que publica el organismo oficial aumentaron por encima de la inflación en febrero.

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Foto: Criar un bebé cuesta 247.322 pesos.

Criar un bebé de menos de un año costó $247.322 en febrero, mientras que para niños de 6 a 12 años necesitaron $ 313.672, de acuerdo con la Canasta de Crianza que elabora el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).

Criar un bebé cuesta 247.322 pesos.

Con respecto a enero, mostraron aumentos de 18,6% y 17,80% respectivamente, superando a la inflación mensual del 13,2% que se conoció esta semana.

La canasta que publica el organismo oficial incluye tanto el costo mensual para adquirir los bienes y servicios para el desarrollo de infantes, niños y adolescentes, así como el costo de cuidado que surge a partir de la valorización del tiempo requerido para dicha actividad.

La canasta de crianza durante febrero de 2024 se valorizó en:

Menores de 1 año: $247.322

Infantes de 1 a 3 años: $294.266

Tramos de 4 y 5 años: $249.458

Niños de 6 a 12 años: $313.672

Cómo se calcula la Canasta de Crianza

Para el cálculo del costo de los bienes y servicios para el desarrollo de infantes, niñas, niños y adolescentes se toma el valor mensual de la canasta básica total (CBT) del Gran Buenos Aires (GBA) que difunde todos los meses el INDEC para la medición de la pobreza.

Dentro de la CBT se incluye tanto el costo de adquisición de los alimentos necesarios para cubrir los requerimientos energéticos mínimos, como el de los bienes y servicios no alimentarios (vestimenta, transporte, educación, salud, vivienda, etcétera).

Canastas de pobreza e indigencia

Para no ser pobre, una familia de cuatro integrantes necesitó $690.902 en febrero, mientras que el límite para no caer en la indigencia se ubicó en $322.851, según el INDEC en base a los datos de la Canasta Básica Total (CBT) y Canasta Básica Alimentaria (CBA).

Durante febrero de 2024, la variación mensual de la CBA fue de 13,1% mientras que la CBT se incrementó en 15,8%.

Las variaciones de la CBA y de la CBT resultaron del 301,1% y 290,2%, en términos interanuales, y acumulan en el año incrementos del 34,1% y 39,4%, respectivamente, informó el organismo estadístico.

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Economía

INDEC: la pobreza subió al 32,3% en el primer semestre de 2026

La pobreza alcanzó al 32,3% de las personas en los 31 aglomerados urbanos relevados por el INDEC durante el primer semestre. La indigencia también aumentó y llegó al 7,5%, mientras que la pobreza infantil alcanzó al 44,5%.

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Foto: El INDEC informó un aumento de la pobreza y la indigencia durante el primer semestre de 2026.

La pobreza volvió a aumentar en Argentina durante el primer semestre de 2026 y alcanzó al 32,3% de las personas, según los datos publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

El indicador subió 4,1 puntos porcentuales respecto del segundo semestre de 2025, cuando había sido del 28,2%. En comparación con el primer semestre de 2025, cuando alcanzó el 31,6%, también se registró un incremento.

La medición corresponde a los 31 aglomerados urbanos relevados por la Encuesta Permanente de Hogares (EPH). En esos centros urbanos, la pobreza alcanzó a unos 9,7 millones de personas. La proyección para el total del país supera los 15 millones.

También aumentó la indigencia

La indigencia pasó del 6,3% al 7,5% respecto del segundo semestre de 2025.

De acuerdo con el INDEC, en términos de hogares, el 24,4% quedó por debajo de la línea de pobreza, mientras que el 5,6% se ubicó por debajo de la línea de indigencia.

Entre los menores de 14 años, la pobreza alcanzó al 44,5%, según los datos oficiales difundidos este jueves.

Las ciudades con mayores niveles de pobreza

Entre los aglomerados relevados, Concordia registró el nivel más elevado, con 56,2%, seguida por Gran Resistencia, con 48,6%.

En el área metropolitana de Buenos Aires también se observaron diferencias importantes. Los partidos del Gran Buenos Aires registraron una pobreza del 36,9%, mientras que en la Ciudad de Buenos Aires fue del 11,1%.

Qué ocurrió con la pobreza durante los últimos períodos

La pobreza había registrado una fuerte reducción durante 2024 y 2025. En el primer semestre de 2024 había alcanzado el 52,9%, mientras que en el segundo semestre de ese año bajó al 38,1%.

Luego descendió al 31,6% en el primer semestre de 2025 y al 28,2% en el segundo semestre. El dato conocido ahora marca un cambio respecto de esa tendencia.

El aumento de la pobreza también fue anticipado por distintos especialistas y centros de estudios privados, que habían advertido sobre una pérdida de dinamismo en la recuperación de los ingresos.

El análisis del Gobierno y de los especialistas

Tras conocerse el informe, desde el Gobierno señalaron que el incremento sería un fenómeno temporal y lo vincularon con el comportamiento de la inflación y los ingresos.

El ministro de Economía, Luis Caputo, destacó que, pese al aumento registrado frente al semestre anterior, la pobreza se encuentra muy por debajo del nivel del primer semestre de 2024, cuando había alcanzado el 52,9%.

Entre los especialistas, en cambio, hubo advertencias sobre la evolución de los ingresos y del mercado laboral. Desde el Cedlas señalaron que el aumento registrado durante el primer semestre era una tendencia que ya podía observarse desde finales de 2025.

El Observatorio de la Deuda Social de la UCA también señaló un cambio de tendencia desde el tercer trimestre de 2025 y puso el foco en la persistencia de un núcleo estructural de pobreza.

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Economía

Dánica cierra su histórica planta de Llavallol tras casi 90 años de actividad

La empresa anunció el cierre definitivo de la fábrica de margarinas a partir del 30 de septiembre. Unos 30 trabajadores permanecían en la planta y el sindicato pidió una audiencia urgente ante el Ministerio de Trabajo bonaerense.

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Foto: La histórica planta de Dánica en Llavallol dejará de producir el 30 de septiembre.

La histórica planta de Dánica en Llavallol dejará de producir el próximo 30 de septiembre, después de casi 90 años de actividad y tras un prolongado período marcado por dificultades económicas, productivas y operativas.

La decisión fue comunicada por Dorada S.A. mediante un aviso colocado en el ingreso de la fábrica. La empresa explicó que durante los últimos años implementó distintas medidas para intentar mejorar la competitividad, sostener la producción y preservar los puestos de trabajo, pero aseguró que no logró alcanzar las condiciones necesarias para mantener una operación sostenible.

Según informó la compañía, una vez cumplido el plazo establecido en el último acuerdo y agotadas las alternativas analizadas, se resolvió el cierre definitivo de la planta y el inicio de la parada de las instalaciones, de acuerdo con las normas ambientales vigentes.

Los trabajadores instalaron una carpa

Alrededor de 30 empleados continuaban formando parte de la plantilla al momento del anuncio.

Ante la situación, los trabajadores instalaron una carpa frente a la fábrica y organizaron una permanencia por turnos mientras esperan respuestas oficiales.

El Sindicato de Obreros y Empleados de la Industria Aceitera de Capital Federal y Gran Buenos Aires (SOEIA) presentó una denuncia ante el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires y solicitó una audiencia urgente con representantes de la empresa.

Desde el sindicato señalaron que, hasta el momento, la única comunicación formal recibida fue el aviso colocado en el portón de la fábrica, ya que los trabajadores no habían recibido cartas documento ni telegramas de despido.

En relación con los salarios, la empresa indicó que serán abonados hasta la fecha prevista para el cierre y que las indemnizaciones serán liquidadas conforme a la Ley de Contrato de Trabajo y la normativa vigente.

Es el tercer intento de cierre en los últimos años

La situación actual representa el tercer intento de cierre de la planta en los últimos años.

En abril de 2020, durante la pandemia, la compañía había suspendido las actividades argumentando reclamos salariales. Sin embargo, la planta volvió a funcionar dos días después, luego de un acuerdo con la administración provincial.

A fines de 2024, la empresa impulsó un esquema de retiros voluntarios que redujo considerablemente la cantidad de trabajadores en sectores clave.

Después de nuevas negociaciones con el sindicato, la planta retomó sus operaciones en febrero de 2025 bajo un esquema limitado al envasado, con unos 35 empleados, muy por debajo de los aproximadamente 150 trabajadores que había llegado a tener.

Casi nueve décadas de historia

La fábrica de Llavallol comenzó a operar en 1939, por iniciativa del inmigrante danés Christian Boll.

En 1963, la marca se convirtió en pionera en Argentina en la elaboración de margarina de origen vegetal.

Entre 2011 y 2018, Dánica perteneció al grupo brasileño BRF. A fines de 2018, la empresa pasó a manos del grupo frigorífico cordobés Grupo Beltrán.

Con el cierre de la planta de Llavallol, el grupo continuará operando su fábrica de aderezos ubicada en Córdoba.

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Economía

BanksWeek: siete bancos ofrecen descuentos y hasta 24 cuotas sin interés en compras online

Siete bancos lanzaron una campaña comercial con promociones especiales para competir por las compras que los consumidores realizan en marketplaces, cadenas de electrodomésticos y plataformas de turismo. La propuesta incluye descuentos, reintegros, envíos gratuitos y financiación.

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Foto: BanksWeek reúne promociones de siete bancos con descuentos, reintegros y financiación en tiendas digitales.

Hasta el domingo 27 de septiembre, ICBC, Galicia, Banco Credicoop, Santander, Banco Macro, Banco Provincia y Banco de Córdoba participan de BanksWeek, una iniciativa que concentra beneficios en sus tiendas digitales.

Tecnología, electrodomésticos, moda y turismo

La campaña ofrece hasta 24 cuotas sin interés, descuentos de hasta 50%, reintegros, envíos gratuitos y alternativas de entrega rápida.

Los beneficios varían según cada banco y plataforma. La cantidad de cuotas, los productos alcanzados, las tarjetas habilitadas, los topes y las condiciones de acceso dependen de cada promoción.

La estrategia apunta a captar una mayor porción de las compras que habitualmente se realizan en marketplaces, cadenas comerciales y agencias o plataformas de turismo.

Entre las categorías incluidas aparecen tecnología, electrodomésticos, moda, hogar, deportes, salud, belleza y juguetería.

El crédito como herramienta para vender

Las promociones con financiación cobran especial importancia en un escenario de menor consumo, donde las cuotas se convirtieron en una herramienta utilizada para facilitar la compra de productos de mayor valor.

Las cadenas de electrodomésticos combinan descuentos, financiación bancaria y crédito propio con entregas a domicilio o retiro en sucursales. Los marketplaces también recurren a acuerdos con tarjetas y herramientas financieras.

En el sector turístico, los bancos mantienen acuerdos con aerolíneas y agencias para financiar pasajes, alojamientos y paquetes durante varios meses.

Con BanksWeek, las entidades financieras trasladan esa lógica a sus propias plataformas digitales. Además de intervenir en el pago, los bancos incorporan vidrieras online con productos de distintos vendedores y condiciones especiales para sus clientes.

Una iniciativa impulsada por Aper

La campaña reúne a siete bancos debido al carácter privado de la iniciativa comercial, impulsada por Aper junto con las entidades participantes de la edición 2026.

La compañía nació en Argentina hace más de 20 años como una startup tecnológica especializada en comercio electrónico en la nube y actualmente tiene presencia en siete países de la región.

Aper señala que facilita el acceso al comercio electrónico mediante alianzas con bancos y empresas, integrando en sus plataformas a entidades financieras, vendedores, medios de pago, programas de puntos y condiciones de financiación.

La empresa tiene como CEO a Hernán Marino, mientras que Florencia Trotta ocupa el cargo de CMO.

Trotta explicó que, ante decisiones de compra más cuidadosas, las facilidades de pago vuelven a tener un papel central y destacó la importancia de las cuotas sin interés y otros beneficios.

Siete bancos y sus tiendas digitales

BanksWeek reúne entidades privadas, públicas y cooperativas.

Participan Galicia, Santander, Macro e ICBC, además de Banco Provincia, Banco de Córdoba y Banco Credicoop.

Las siete plataformas identificadas en la campaña son:

  • ICBC Mall
  • Supermovilidad
  • Tienda Credicoop
  • Tienda Galicia
  • Tienda Macro
  • Tu Tienda Bancor
  • Provincia Compras

La oferta incluye comercios como Apapachos, Boleco, Diggit, Mauri Computación, Morano y Riiing, junto con otros vendedores y marcas.

En este esquema, el banco aporta el medio de pago y la financiación, mientras que el vendedor identificado en cada publicación mantiene la responsabilidad por el producto, la entrega y la garantía, según las condiciones de cada plataforma.

Las promociones tienen límites y condiciones

Los cuatro beneficios principales anunciados son hasta 24 cuotas sin interés, descuentos de hasta 50%, reintegros y envíos gratuitos.

Sin embargo, esos beneficios máximos no se aplican de manera conjunta a todas las compras. Las condiciones dependen del banco, producto, vendedor y medio de pago elegido.

Por ejemplo, ICBC Mall ofrece hasta 18 cuotas sin interés con tarjetas de crédito Visa y Mastercard emitidas por la entidad para determinados productos.

La financiación alcanza artículos de electrodomésticos, tecnología, hogar, deportes, libros, belleza, moda, herramientas, materiales para la construcción y vinos. El beneficio está destinado a clientes que se encuentren al día con sus productos.

Además, determinados artículos cuentan con un reintegro de hasta 40% mediante MODO, con un tope de $40.000 por transacción y hasta cinco reintegros por cliente durante la campaña.

La acreditación del reintegro se realizará dentro de los 30 días hábiles posteriores en la caja de ahorro de ICBC vinculada con MODO. La promoción excluye gift cards, turismo y determinadas tarjetas corporativas. En caso de cancelación, anulación o devolución, el reintegro queda sin efecto.

ICBC también habilitó 1.000 cupones con 15% de descuento para productos seleccionados de VStore. El beneficio se aplica sobre la compra, sin incluir el envío, y puede combinarse con otras promociones vigentes en ICBC Mall.

Los clientes de Galicia, Credicoop, Santander, Macro, Provincia y Bancor deberán consultar en cada tienda cuáles son los productos que cuentan con 24 cuotas, descuentos de hasta 50%, reintegros o envío gratuito.

BanksWeek llega a su tercera edición

La campaña de 2026 es la tercera edición de BanksWeek, después de las experiencias realizadas en 2024 y 2025.

El objetivo es concentrar durante siete días beneficios que las tiendas digitales de los bancos suelen ofrecer de manera separada.

Uno de los antecedentes del crecimiento de este canal es Provincia Compras, plataforma lanzada por Banco Provincia en marzo de 2023 con una promoción inicial de 24 cuotas sin interés para impulsar su adopción.

Durante la edición de septiembre de 2025, Provincia Compras ofreció inicialmente hasta 18 cuotas sin interés y posteriormente continuó con planes de hasta 12 cuotas para productos seleccionados.

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