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Economía

Qué cambios idearon las fábricas y los supermercados para hacer frente a las bajas ventas

Las grandes industrias se adaptan al nuevo contexto, mientras que los comercios tejen nuevas alianzas.

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Foto: ilustrativa

Las grandes fábricas referentes del consumo masivo no dejan lugar a dudas: contra la expectativa de comienzos de año, el repunte de las ventas se hace desear. Los ejecutivos evitan mencionar la palabra «crisis», pero admiten que el escenario luce complicado para la mayoría de las categorías.

Desde los grandes supermercados ya pusieron en marcha distintas estrategias para retener a los clientes, que se van hacia los comercios más pequeños. Los negocios tradicionales de barrio, en los cuales se realizan las compras para pocos días y además es más difícil tentarse.

Hay otra realidad, que a las grandes compañías les cuesta admitir: los consumidores evitan en muchos casos las marcas más reconocidas, las líderes, porque cuestan entre 15% y 30% más caras que las denominadas «marcas blancas».

Cualquier consumidor habitué de las grandes cadenas y de los mayoristas se dio cuenta de que, a medida que pasa el tiempo, las «marcas propias» ganan cada vez más espacio en las góndolas.

El consumo no repunta: supermercados cambian de estrategia

Una fábrica de las grandes, fabricante de productos de la canasta básica, cuenta a iProfesional que en mayo vendieron apenas 0,1% más que en mayo del año pasado.

Otra compañía líder da cuenta de la misma situación. Una mejora mínima, casi imperceptible, en relación con un mes de mayo de 2024, en donde las ventas recién se empezaban a recuperar del pozo de la primera parte tras la devaluación.

Desde una tercera empresa marcan una diferencia: «Una cosa son los segmentos más populares, como los productos de almacén (fideos, aceites, harina), donde vemos una mejora más notoria. Y otra distinta es cuando vemos nichos como snacks. O productos congelados, donde no hay recuperación», cuenta la fuente.

Las fábricas de cervezas dan un panorama crítico: las ventas siguen sin recuperarse tras el desplome de principios del año pasado. A pesar de que hubo rebajas en los precios.

El 70% de descuento en la segunda unidad ya no alcanza

Los grandes supermercados también se ven forzados a cambiar. Si bien en las últimas mediciones se vio que las ventas repuntaron contra el año pasado, lo cierto es que los comercios tradicionales les vienen ganando la pelea por los clientes.

Con los ingresos de la población ajustados, las grandes superficies suman atractivos. La última vedette son las alianzas con los bancos, que a su vez necesitan promocionar sus billeteras digitales.

Así, por ejemplo, la mayoría de las cadenas tienen acuerdos con MODO y con Mercado Pago para sumar descuentos a las compras.

Así y todo, en esos grandes comercios admiten que la rentabilidad ha retrocedido. Lo mismo que cuentan las grandes industrias.

Consumidores, a toda hora y en todo lugar

El dato llama la atención, y es toda una muestra de los cambios en el consumo masivo: en ocho de cada diez hogares se hacen las compras elementales en por lo menos cuatro canales distintos.

Una exigencia a veces extrema, pero que los consumidores se sienten en la obligación de afrontar con tal de conseguir precios más bajos.

En medio de un consumo al que le cuesta levantar, la competencia entre esos canales se canibalizó.

Una reciente investigación de la consultora especializada en consumo Kantar, dejó a las claras quiénes quedaron de cada lado. Y da cuenta del novedoso comportamiento de los consumidores.

Promociones, claves en las góndolas

El informe de Kantar refleja, además, que las promociones se convirtieron en un motor clave para incentivar el consumo.

El impacto, no obstante, varía según el canal de ventas.

En los supermercados e hipermercados, el 36% del gasto se realiza con alguna promoción, pero eso no alcanza para revertir la caída general en volumen: registran una pérdida de 19 % en productos sin promoción y una suba del 9,9% en los que sí la tienen.

En los comercios mayoristas, donde el 25% del gasto también está asociado a promociones, la estrategia da resultados: los productos con promoción crecen 8,8% y los que no las tienen se mantienen estables.

En los almacenes, que históricamente son menos agresivos a la hora de las promociones, también se sumó a la tendencia: ya un 11% del gasto se realiza bajo alguna promoción.  

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Economía

Impactante fila por trabajo en un frigorífico: más de 4.000 personas dejaron su CV en Moreno

Una convocatoria laboral realizada por el frigorífico Cabaña Don Theo en Moreno generó una imagen que rápidamente recorrió el país: miles de personas hicieron fila durante horas, incluso bajo la lluvia, para intentar acceder a uno de los 60 puestos de trabajo disponibles.

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Foto: más de 4.000 personas dejaron su CV en Moreno

“Era como la fila para un recital”

Carolina Carena, una de las responsables de la empresa, calificó la situación como “impactante” y aseguró que nunca imaginaron semejante convocatoria.

“Estamos acostumbrados a las filas por nuestros productos, pero nunca por un puesto de trabajo”, expresó durante una entrevista radial.

Según relató, la fila parecía interminable y daba vueltas alrededor de varias cuadras. Muchas personas llegaron de madrugada para asegurarse un lugar y esperar el inicio de las entrevistas laborales.

“Había gente desde las 2:30 de la mañana y algunos estuvieron hasta 10 u 11 horas esperando”, comentó.

Miles de personas por solo 60 puestos

La empresa recibió cerca de 4.000 currículums para cubrir apenas 60 vacantes iniciales. La magnitud de la convocatoria sorprendió incluso por la cantidad de colectivos que llegaban repletos de personas.

“Era como ir a la cancha o a un recital”, describió Carena al recordar la escena vivida en Moreno.

Entre quienes se acercaron había jóvenes, personas mayores de 50 años, trabajadores desempleados, comerciantes que perdieron sus negocios y también profesionales con estudios universitarios.

El perfil de quienes buscaban empleo

De acuerdo al testimonio de la empresaria, muchas personas aseguraban estar dispuestas a realizar cualquier tarea con tal de acceder a una oportunidad laboral.

Una de las historias que más la impactó fue la de una mujer de 54 años que perdió su carnicería y se ofreció para trabajar en desposte o en cualquier otra función dentro del frigorífico.

Además, destacó que prácticamente nadie consultó por el salario durante las entrevistas.

Cuánto pagarían los puestos de trabajo

Carena explicó que el sueldo promedio rondaría el millón y medio de pesos, y señaló que la empresa ofrece además almuerzo para los trabajadores.

También valoró la actitud de quienes participaron de la convocatoria y aseguró que percibió “ganas de progresar y salir adelante”.

Una imagen que abrió el debate social

La extensa fila de personas buscando empleo volvió a poner sobre la mesa la situación laboral y económica del país. Las imágenes generaron repercusión en redes sociales y medios nacionales por el fuerte impacto visual y social que dejaron.

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Economía

Plazo fijo: cuánto ganás si invertís $1.300.000 a 30 días en mayo de 2026

Con las nuevas tasas de interés que ofrecen los bancos en Argentina, muchos ahorristas vuelven a mirar al plazo fijo como una alternativa para resguardar dinero a corto plazo. Actualmente, la tasa promedio ronda el 18,50% anual.

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Foto: Plazo fijo: cuánto rinde invertir $1.300.000 a 30 días

💰 Cuánto rinde un plazo fijo de $1.300.000 a 30 días

Tomando como referencia una Tasa Nominal Anual (TNA) del 18,50%, una inversión de $1.300.000 a 30 días genera una ganancia aproximada de $19.767 en intereses.

De esta manera, al finalizar el plazo, el inversor recibiría cerca de $1.319.767, incluyendo el capital inicial y el rendimiento obtenido.

Qué tasa paga cada banco por un plazo fijo

Las entidades bancarias ofrecen diferentes tasas para depósitos a 30 días. Algunas de las más destacadas son:

  • Banco Nación: 18,5%
  • Banco Provincia: 19,5%
  • Banco Macro: 19%
  • Banco BBVA: 18,75%
  • Banco Galicia: 18,25%
  • Banco Santander: 15%
  • Banco BICA: 23%
  • Banco Meridian: 24%
  • Reba: 25%
  • Crédito Regional: hasta 25%

Las diferencias entre bancos pueden impactar directamente en la rentabilidad final de la inversión.

El dinero invertido se depositará en tu cuenta al finalizar el plazo, junto con el interés

📌 Cómo hacer un plazo fijo paso a paso

Realizar un plazo fijo es un trámite simple que puede hacerse desde el home banking o la app del banco:

  1. Ingresar a la cuenta bancaria.
  2. Buscar la sección “Inversiones” o “Plazo fijo”.
  3. Indicar el monto a invertir.
  4. Elegir el plazo, generalmente 30 días.
  5. Confirmar la operación y guardar el comprobante.

Al vencimiento, el dinero se acredita automáticamente junto con los intereses generados.

Qué es un plazo fijo y por qué sigue siendo elegido

El plazo fijo es una inversión bancaria tradicional donde el dinero queda depositado durante un período determinado a cambio de una tasa de interés fija.

Aunque en algunos momentos la inflación puede reducir la ganancia real, sigue siendo una opción elegida por quienes buscan una alternativa de bajo riesgo y con rendimientos previsibles.

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Economía

Electrolux redujo 600 puestos de trabajo y profundiza el giro hacia productos importados

La empresa Electrolux avanzó con un fuerte recorte de personal en la Argentina y se suma a otras compañías del sector como BGH y Peabody, en un contexto de caída de la producción nacional de electrodomésticos.

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Foto: La firma Electrolux viene de recortar la producción de heladeras y decidió basar la mayoría de su oferta en tecnología traída desde Asia.

Según datos del sector, la firma pasó de 750 a 150 empleados, lo que implica una reducción de 600 puestos de trabajo en lo que va de 2026.

🏭 Menos producción local y más importaciones

El ajuste se da en paralelo con una reducción en la fabricación nacional, especialmente tras el fin de la producción de heladeras Gafa.

Actualmente, la planta operada por Frimetal mantiene solo 150 operarios activos, enfocados en la producción de lavarropas y freezers, mientras que el resto de los productos comenzará a importarse desde Asia, principalmente China.

Desde la compañía describen el escenario como una “tormenta perfecta”, marcada por la caída del consumo interno y la apertura a las importaciones.

👷 Retiros voluntarios y achique del personal

En marzo, la empresa llevó adelante un plan de retiros voluntarios que superó lo previsto:

  • Se esperaban 100 adhesiones, pero se concretaron más de 130
  • Incluyó indemnización completa bajo el esquema anterior
  • Se sumó un bono equivalente a tres salarios

Desde la UOM señalaron que la incertidumbre por la reforma laboral influyó en la decisión de los trabajadores de aceptar el retiro.

📉 Caída de la industria de electrodomésticos

El caso de Electrolux se suma a una tendencia más amplia que afecta al sector. Empresas como:

  • BGH
  • Whirlpool
  • Aires del Sur
  • Neba

también registran suspensiones, recortes o paralización de actividades, en un contexto donde los productos importados ganan terreno frente a la producción local.

⚠️ Impacto laboral y preocupación en el sector

La situación genera incertidumbre sobre el futuro del empleo industrial, con interrogantes sobre:

  • La continuidad de las fábricas en el país
  • El reemplazo de producción nacional por importaciones
  • El aumento de la conflictividad laboral

En paralelo, firmas como Peabody avanzan con la relocalización de su producción fuera de la Argentina, buscando reducir costos y mejorar competitividad.

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