En el marco de la 30° Feria Internacional de Turismo, fue presentado INVITA (Inversión en Industria Turística Argentina), una iniciativa que busca vincular el mercado de capitales con el desarrollo de proyectos hoteleros en distintos puntos del país.

El proyecto es impulsado por Allaria, Grupo Almarena y Sancor Seguros, y contempla además la participación de Meliá Hotels International, que aportará su portfolio de marcas para acompañar el posicionamiento internacional de los establecimientos.

Cuatro proyectos hoteleros y nuevas oportunidades

La iniciativa contempla actualmente cuatro proyectos hoteleros ubicados en distintos destinos de Argentina.

Entre ellos se encuentran Almarena Puerto Retiro Affiliated by Meliá, que ya está operativo; INNSiDE by Meliá Costa del Este, actualmente en construcción; Meliá Ciudad de Mendoza y Almarena Valle de Uco – Member of The Meliá Collection.

Las aperturas están previstas entre 2027 y 2029, de acuerdo con el proyecto presentado.

Además, se encuentra bajo evaluación la incorporación de otros dos proyectos en la Ciudad de Buenos Aires, mientras los impulsores indicaron que continúan analizando oportunidades en otros destinos turísticos del país.

Una inversión estimada en US$150 millones

La propuesta prevé una inversión total estimada en 150 millones de dólares y contempla también la posibilidad de acceder a financiamiento de organismos multilaterales de crédito.

Según explicaron sus impulsores, el objetivo es utilizar herramientas del mercado de capitales para financiar proyectos vinculados con la actividad hotelera y turística.

Desde las empresas participantes señalaron que la iniciativa apunta también a generar actividad económica y empleo en distintas regiones del país.

La apuesta por el turismo

Juan Enrique Martí, accionista y director de Allaria, señaló que INVITA busca conectar el mercado de capitales con una industria considerada estratégica por su potencial de crecimiento y generación de actividad y divisas.

Desde Grupo Almarena destacaron la intención de desarrollar nuevos activos hoteleros y contribuir al crecimiento de la actividad turística.

Por su parte, Meliá Hotels International planteó que Argentina constituye uno de sus mercados prioritarios de crecimiento en América Latina.

Sancor Seguros también destacó el objetivo de impulsar proyectos con una mirada federal, vinculados al desarrollo del turismo y las economías regionales.

La estructura de INVITA contempla además validaciones independientes vinculadas con investigación de mercado, calificación de riesgo, construcción sostenible y auditoría.

El proyecto abre así una nueva vía para canalizar inversiones hacia la actividad turística argentina, con nuevos desarrollos hoteleros previstos para los próximos años.

Con información de Sancor Seguros

En paralelo, continúa el proceso judicial para vender seis plantas industriales y las marcas de SanCor.

La situación judicial de SanCor Cooperativas Unidas Limitada sumó un nuevo capítulo a partir de los planteos realizados por un grupo de acreedores que busca revisar el proceso que derivó en la quiebra de la cooperativa.

El Estudio Regali & Asociados, encabezado por el abogado Aldo Luis Regali, anunció que concentrará sus acciones en solicitar la nulidad de la asamblea extraordinaria que respaldó el pedido de quiebra.

Según sostiene el estudio, existieron irregularidades y el Consejo de Administración no contaba con facultades para solicitar la quiebra sin una autorización previa de los asociados.

El planteo por las fechas

Uno de los principales argumentos expuestos por los acreedores está relacionado con las fechas del proceso.

SanCor fue declarada en quiebra el 22 de abril de 2026, mientras que la asamblea extraordinaria había sido convocada para el 30 de abril.

Sin embargo, el juez Marcelo Gelcich consideró que el Consejo de Administración tenía facultades para solicitar la quiebra y que la realización posterior de la asamblea no afectaba la validez de la resolución judicial.

El propio Poder Judicial de Santa Fe informó en abril que SanCor había solicitado su propia quiebra a partir de una decisión de su Consejo de Administración, que había convocado a una asamblea para ratificarla posteriormente.

También plantean un posible salvataje

Los acreedores representados por Regali & Asociados también pretenden que vuelva a analizarse un plan de salvataje que, según su planteo, permitiría mantener la actividad, incorporar inversores y avanzar en el cobro de las acreencias.

La propuesta forma parte de los cuestionamientos que buscan revisar el camino seguido por la cooperativa antes y después de la declaración de quiebra.

Continúa la licitación de los activos

Mientras avanzan estos planteos, también continúa el proceso judicial para la venta de seis plantas industriales y las marcas de SanCor.

En septiembre, la Sala II de la Cámara de Apelaciones en lo Civil, Comercial y Laboral de Rafaela rechazó los pedidos de nulidad contra el proceso licitatorio y dispuso que continúe, aunque ordenó modificaciones en las condiciones del procedimiento.

La resolución devolvió el expediente al juzgado de primera instancia para reorganizar el cronograma y avanzar con las siguientes etapas de la licitación.

De esta manera, la situación de SanCor continúa atravesada por dos frentes judiciales: por un lado, la venta de sus activos dentro del proceso de quiebra y, por otro, los planteos de un grupo de acreedores que busca cuestionar el procedimiento que llevó a esa instancia.

Con información de Radio Belgrano de Suardi

Hace 88 años, un grupo de productores y dirigentes cooperativos, encabezados por Juan B. V. Mitri, comenzó a darle forma a un proyecto que terminaría transformando la historia de Sunchales y de la región.

La idea inicial era crear una fábrica de manteca, pero aquella iniciativa se convirtió con el tiempo en uno de los principales hitos del desarrollo cooperativo local.

En 1938, la unión de varias cooperativas de Santa Fe y Córdoba dio origen a SanCor Cooperativas Unidas Limitada, una institución que durante décadas tuvo a Sunchales como uno de los principales centros de su crecimiento y que llegó a convertirse en una de las cooperativas lácteas más importantes del país.

Hoy, en medio de la compleja situación que atraviesa la empresa y de sus consecuencias laborales, familiares y sociales, la ciudad busca recuperar otra parte de esa historia: los objetos, documentos y elementos materiales que permitan preservar la memoria de aquellos primeros años.

Una fábrica de manteca que transformó a Sunchales

La creación de aquella fábrica permitió reunir a productores cooperativos de distintas localidades de Santa Fe y Córdoba y sentó las bases para el posterior desarrollo de SanCor.

El crecimiento de la cooperativa acompañó también la transformación de Sunchales. La actividad productiva generó empleo, movimiento económico y nuevas oportunidades, mientras la ciudad fue consolidando una identidad estrechamente vinculada con el cooperativismo.

Ese proceso contribuyó a que Sunchales se convirtiera en Capital Provincial y Nacional del Cooperativismo, una identidad que excede a SanCor, pero que encuentra en la historia de la cooperativa uno de sus capítulos fundamentales.

Por eso, desde el municipio consideran que preservar este patrimonio no significa solamente conservar objetos antiguos, sino también proteger una parte de la historia social y productiva de la ciudad.

El relevamiento del patrimonio histórico

La Municipalidad de Sunchales puso en marcha meses atrás un relevamiento del patrimonio histórico de SanCor y actualmente trabaja para incorporar en guarda parte de los elementos utilizados durante los primeros años de la cooperativa.

El primer paso se concretó en julio, cuando personal municipal y representantes de SanCor realizaron una recorrida por el museo ubicado en la Casa Central de la cooperativa.

Durante esa visita se verificó el estado de conservación de los elementos que integran la colección y se inició un proceso destinado a registrar, documentar, identificar y analizar las distintas piezas.

El patrimonio incluye objetos, documentos, fotografías, mobiliario, maquinaria, reconocimientos y otros elementos que permiten reconstruir diferentes etapas de la evolución de SanCor y del movimiento cooperativo.

Desde el municipio destacaron que el material se encuentra en buenas condiciones de conservación, lo que permite avanzar con las siguientes etapas del proyecto.

Un proceso para recuperar y poner en valor la historia

A partir del mandato del intendente Pablo Pinotti, se elaboró y presentó ante la Justicia un informe con el objetivo de obtener autorización para que parte de estos elementos puedan quedar bajo guarda y posteriormente avanzar en acciones de conservación y puesta en valor.

El trabajo se desarrolla en articulación con la coadministración y la sindicatura de la cooperativa, que facilitaron el acceso al patrimonio y acompañaron las tareas de relevamiento.

La iniciativa cobra especial significado en el contexto actual de SanCor. Frente a las dificultades que atraviesa la empresa y su impacto sobre la comunidad, el municipio busca también recuperar la mirada sobre los hombres y mujeres que décadas atrás imaginaron un proyecto productivo que terminó marcando a varias generaciones.

Preservar una memoria que pertenece a Sunchales

La intención es que la preservación del patrimonio permita poner en valor los orígenes, el esfuerzo y la visión de quienes impulsaron aquella experiencia cooperativa, más allá de las circunstancias actuales de la empresa.

El objetivo no se limita a conservar piezas históricas. También busca generar las condiciones para que ese material pueda ser conocido y consultado por las nuevas generaciones.

Aquel aroma a dulce de leche que durante años formó parte de la vida cotidiana de Sunchales permanece en la memoria colectiva. Ahora, la ciudad busca que esa memoria también pueda conservarse en objetos, documentos y testimonios capaces de contar cómo una fábrica de manteca terminó siendo parte de la construcción de una ciudad y de una identidad.

El desafío es que ese patrimonio pueda volver a ocupar un lugar en Sunchales y que la historia de SanCor, más allá de su presente empresarial, pueda ser atesorada como parte de la historia de la comunidad que creció a su alrededor.

Con información de El Litoral