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Atilra y Sancor Seguros invertirán más de 100 millones de pesos para atender el coronavirus en Sunchales

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La entidad sindical que nuclea a los trabajadores de industrias lácteas con el apoyo financiero del grupo cooperativo asegurador con sede en nuestra ciudad planean invertir una suma superior a los cien millones de pesos para atender la demanda crítica que podría originar la pandemia de coronovirus en nuestra ciudad.

El proyecto consiste en equipar una nueva sala de terapia intensiva, con 16 respiradores artificiales y construir otra unidad con capacidad para 40 camas, destinada a pacientes que requieran internación, pero en menor grado de complejidad.

En principio, se utilizará un sector en la parte norte del Centro Oncológico Sunchales (COS) de Atilra, aprovechando infraestructura ya construida. Allí se instalarán 16 unidades de terapia intensiva equipadas con nuevos respiradores que ya se encuentran en proceso de adquisición directa a la empresa fabricante radicada en la provincia de Córdoba. Para esto se estima una inversión superior a los 30 millones de pesos.

La segunda etapa -que ya se ha iniciado- se emplazará en la nueva Clínica Atilra, también sobre calle San Juan, utilizando parte de la estructura existente para acondicionar 20 habitaciones con capacidad para ubicar 40 camas. Todo esto demandará otra erogación de 75 millones de pesos, solamente en infraestructura y equipamiento, sin contar el gasto en insumos y personal médico requerido.

En total, Sunchales contará con 40 camas en el Hospital, 16 UTI con respiradores en el Centro Médico Atilra, y otras 40 en el nuevo emplazamiento a desarrollar. Por la previsión tomada, los profesionales confían en que en pocas semanas se concretará todo lo planificado, llegando a tiempo con las obras para hacer frente a la demanda por casos de COVID-19.

El doctor Marcelo Soldano, representante de Clínica Atilra ante el comité de crisis local, explicó que se realizaron estadísticas y proyecciones para ver cómo podía responder la ciudad ante esta situación. “Nos abocamos a elaborar un plan de salud acorde a toda la población y la región”, señaló el profesional y destacó el trabajo conjunto entre todo el sistema médico de la ciudad. “Todo el sistema de salud y el empresariado está comprometido”, manifestó.

Soldano recalcó que “hay que agradecer a las entidades de salud y efectores que están todos de acuerdo” y enumeró a Clínica 10 de Setiembre, Clínica Sunchales, Hospital Almicar Gorosito y otras empresa privadas que cuentan con profesionales de la medicina, como Sancor Medicina Privada, Sancor Salud, Prevención Salud y Sancor Seguros entre otras. Además, aclaró que se está convocando a todos los profesionales actuantes en la ciudad tanto médicos, como enfermeros, bioquímicos, psicólogos, psiquiatras y fisioterapeutas. “Este tiempo nos permite ir organizando”, expresó.

Según explicó, por las características de esta enfermedad, cualquier entidad que reciba pacientes con COVID-19 se verá imposibilitadas de atender otras patologías. Entonces se priorizó que las dos clínicas locales (10 de Setiembre y Plácido Tita) continúen atendiendo a pacientes libres de coronavirus, mientras que el hospital local recibirá exclusivamente a los enfermos por COVID-19 hasta tanto se termine de construir y equipar el nuevo módulo de 20 habitaciones en el Centro Médico de Atilra, sobre calle San Juan.

Soldano enfatizó que el plan no tiene distinción entre obras sociales, prestadores privados ni servicio público. “Es un protocolo para toda comunidad que está definido de esta manera”, aclaró. Y reiteró el sustento vital que le dieron tanto el gremio como el grupo cooperativo: “Sin el aporte oneroso de ambas instituciones hubiese sido imposible llevarlo a cabo”.

El mejor remedio es la disciplina de cada uno

Soldano insistió en la necesidad de que toda la población respete las recomendaciones de aislamiento social y demás acciones preventivas. “El hecho de cuidarnos entre nosotros va a ser que estas medidas sean suficientes para dar tranquilidad a la población, pero va a depender de nosotros, más allá de lo que pueda aportar el estado o las empresas”, reflexionó.

Y remarcó: “La responsabilidad y la disciplina dependen de cada uno de nosotros. Tenemos una situación establecida, pero si la demanda supera las proyecciones trazadas, no se va a poder responder. Depende de nosotros que la demande no aumente”, concluyó.

 

Fuente: Pido la Palabra Web

 

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Conflicto con Verónica: productores y transportistas avanzan con una demanda judicial conjunta

Productores tamberos y transportistas de Suardi, junto a autoridades provinciales, acordaron avanzar con una estrategia judicial unificada frente al conflicto económico y laboral que atraviesa la empresa láctea Verónica.

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Foto: Archivo

La decisión busca fortalecer los reclamos y evitar que la firma responda de manera parcial a las distintas demandas.

Durante una reunión virtual realizada en las últimas horas, los participantes coincidieron en la necesidad de presentar una acción conjunta para ejercer mayor presión sobre la empresa y reclamar el cumplimiento de los compromisos financieros pendientes.

Buscan unificar los reclamos contra la empresa

El intendente de Suardi, Leandro Gastaldi, explicó que el objetivo es impedir que la compañía “fragmente” las presentaciones judiciales y priorice únicamente los reclamos de mayor volumen económico.

“Buscamos que el reclamo sea uno solo y que involucre a muchos”, sostuvo el mandatario en declaraciones radiales.

Según detallaron, existen acreedores con montos adeudados que van desde los 150 millones hasta los 900 millones de pesos, lo que refleja la magnitud del conflicto que afecta tanto a productores como a empresas vinculadas al transporte de leche.

Las causas judiciales avanzan en distintos fueros

Hasta el momento, ya se iniciaron presentaciones judiciales en diferentes ámbitos:

  • Fuero penal: por presuntas irregularidades en la administración de la empresa.
  • Fuero comercial: relacionado con el cobro de las deudas.
  • Fuero laboral: impulsado por trabajadores de las plantas.

Los participantes del encuentro señalaron que la intención es coordinar acciones para fortalecer la posición de los damnificados y evitar respuestas aisladas por parte de la firma.

Persisten las dudas sobre una posible venta

Aunque representantes de Verónica habían mencionado anteriormente la posibilidad de vender la empresa como salida a la crisis, productores y transportistas expresaron desconfianza frente a esas versiones.

Desde el sector afectado indicaron que el planteo ya fue realizado en otras oportunidades sin avances concretos, por lo que crece el escepticismo respecto a una solución inmediata.

Respaldo de dirigentes y funcionarios provinciales

La reunión contó además con la participación de dirigentes políticos y funcionarios provinciales vinculados al sector productivo, entre ellos el senador Felipe Michlig, el senador Alcides Calvo, el senador Hugo Rasetto, además del director provincial de Lechería, Carlos De Lorenzi, y el secretario de Agricultura y Ganadería, Ignacio Mántaras.

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Sancor Seguros lanza “Impulsa Futuro Sustentable”: convocatoria para pymes, cooperativas y emprendimientos de impacto

El Grupo Sancor Seguros, a través de su incubadora Sancor Seguros Impulsa, presentó una nueva edición del programa “Impulsa Futuro Sustentable”, una iniciativa orientada a cooperativas, pymes y emprendimientos de impacto de Argentina, Uruguay y Paraguay.

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Foto: Sancor Seguros Impulsa

🌱 Un programa para potenciar negocios sustentables

La propuesta está dirigida a organizaciones con al menos dos años de trayectoria y figura jurídica constituida, que busquen fortalecer su modelo de negocio, mejorar su competitividad y escalar su impacto social y ambiental.

El programa se desarrollará en modalidad 100% virtual durante dos meses, con encuentros semanales que incluirán:

  • Workshops prácticos
  • Consultorías grupales
  • Espacios de intercambio con especialistas

Entre los ejes principales se trabajará sobre estrategia de negocio, ventas, medición de impacto y financiamiento.

🤝 Vinculación y oportunidades de crecimiento

Las organizaciones seleccionadas podrán:

  • Generar alianzas estratégicas
  • Vincularse con empresas del Grupo Sancor Seguros
  • Potenciar su visibilidad

Además, los proyectos destacados accederán al Impact Campus, una instancia intensiva de aceleración con mentorías personalizadas.

📅 Inscripciones abiertas

La convocatoria estará disponible hasta el 31 de mayo de 2026.

🌐 Más información e inscripciones:

www.sancorsegurosimpulsa.com

🚀 Impulso al triple impacto

Desde su creación en 2020, Sancor Seguros Impulsa promueve el desarrollo de proyectos con enfoque de triple impacto (económico, social y ambiental), acompañando iniciativas que integran innovación y sustentabilidad.

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Quiebra de SanCor: pocos socios avalaron el final de la histórica láctea, que seguirá operando de forma limitada

La cooperativa SanCor atraviesa su etapa más crítica tras la aprobación de la quiebra por parte de un reducido grupo de socios, en una asamblea realizada en Sunchales. A pesar de esta decisión, la Justicia dispuso la continuidad parcial de la producción.

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Foto: Quebró la láctea SanCor, aunque habrá continuidad de la producción.

Una asamblea con baja participación definió el rumbo

El encuentro contó con la presencia de 11 socios, de los cuales:

  • 5 votaron a favor de la quiebra
  • 3 se abstuvieron
  • 3 votaron en contra

La medida convalidó lo resuelto previamente por el Consejo de Administración y por la Justicia, en un proceso que ya estaba en marcha.

La quiebra ya había sido decretada por la Justicia

Días antes, el juez Marcelo Gelcich, a cargo del concurso en Rafaela, había dictado la quiebra “indirecta con continuidad” de la empresa.

Esto significa que:

  • No hay cierre inmediato
  • Las plantas activas seguirán funcionando de manera transitoria
  • Se mantendrá la producción, en gran parte bajo contratos de fasón (procesamiento para terceros)

Incertidumbre sobre el futuro: posible venta de activos

Con la quiebra confirmada, se abre un escenario de incertidumbre. No se descarta que la empresa pueda avanzar hacia un proceso de desguace, con la venta de activos por separado si aparecen interesados.

Entre los principales acreedores figuran organismos públicos, provincias, municipios y trabajadores con reclamos laborales.

Fuerte caída de la producción

La crisis de la histórica cooperativa también se refleja en sus niveles de actividad:

  • Supo procesar hasta 4 millones de litros diarios de leche
  • Actualmente, esa cifra cayó a unos 300.000 litros diarios

Trabajadores y sindicato, en alerta

Desde la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina advirtieron que la quiebra implica la disolución formal de la cooperativa, aunque aclararon que la asamblea no modifica la decisión judicial.

Actualmente, 178 trabajadores permanecen a cargo de la custodia y mantenimiento de seis plantas en todo el país.

Un emblema de la industria láctea argentina

Fundada en 1938, SanCor fue durante décadas una de las principales empresas lácteas del país y la región. Su historia combinó momentos de expansión con crisis profundas que finalmente derivaron en la actual situación.

Plazos clave del proceso judicial

El juez estableció fechas importantes en el proceso:

  • 29 de mayo de 2026: límite para verificación de créditos
  • 26 de agosto de 2026: presentación del informe general de la sindicatura

Además, se avanzará en la administración de activos, marcas y fondos, y en la conformación de un comité de control.

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