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Golpe al bolsillo: la tarifa de la EPE sube 25% promedio, con un máximo de 35%

Los incrementos se aplicarán en dos tramos, el primero, de un 15%, desde el 1 de febrero y el segundo, de 10%, a partir del 1 de abril.

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Foto ilustrativa de Internet

El Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat autorizó la actualización de los cuadros tarifarios solicitados por la Empresa Provincial de la Energía (EPE), incluyendo porcentajes máximos que se aplicarán en forma desdoblada.

A pesar de los pedidos en contrario formulados por usuarios e instituciones de la Provincia en la audiencia pública realizada el pasado 7 de enero para discutir la propuesta de adecuación del cuadro tarifario de la EPE, el Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, a través de la Resolución Nº 80/2022, puso límites al aumento solicitado por la Empresa e implementará un incremento desdoblado del Valor Agregado de Distribución de la energía eléctrica.

«La medida busca disminuir el impacto en el bolsillo de los santafesinos y atender la realidad socioeconómica actual», dice el texto dado a conocer».

La resolución, en su artículo 1°, aprueba la actualización del Valor Agregado de Distribución de la EPE de Santa Fe de acuerdo con los términos de su propuesta, quedando su aplicación inicial sujeta a las condiciones que se establecen en dicho acto administrativo.

Se instruye a la EPE para que los aumentos que se produzcan sobre todos los segmentos de consumos, se desdoblarán en dos tramos, en febrero y en abril, con una variación promedio del 25% respecto de las tarifas vigentes al 31 de diciembre del 2021.

En ningún segmento, dicho incremento tendrá, ante distintas variables como tope máximo el 35% respecto de las tarifas vigentes al 31 de diciembre de 2021, debiendo ponderar en tarifas la relación entre demandas de potencia en horarios de punta y fuera de punta y el factor de utilización de la potencia máxima de cada usuario para su conformación.

MOROSOS, GRANDES USUARIOS Y “ENGANCHADOS”

Asimismo, la EPE deberá proponer dentro de los 90 días de emitida la resolución, un Régimen Especial Tarifario destinado a las Cooperativas de Agua Potable que operan en la Provincia.

Compartiendo los lineamientos de gestión expuestos en la Audiencia Pública desarrollada días atrás, y que guían la distribución energética en la provincia de Santa Fe, la resolución ministerial instruye a la EPE a la continuidad de acciones prioritarias, tales como profundizar el Plan de Gestión Comercial, continuar con las acciones para la reducción en las Pérdidas No Técnicas, incorporar la totalidad de las mediciones a Grandes Usuarios a su sistema de Telemedición en el transcurso del presente año, entre otras.

Por otra parte, la EPE deberá profundizar las acciones del Programa EPE Social cuyo objetivo consiste en la ampliación y mejoras en la prestación del servicio público de electricidad en barrios populares, permitiendo la inclusión eléctrica de sus vecinos, sumándolos como usuarios de un servicio más seguro y de mejor calidad, reduciendo de este modo las pérdidas no técnicas.

También la EPE debe continuar con los planes de normalización de instalaciones en Barrios Populares previstos en el Programa EPE Social, a fin de incorporar usuarios en los mismos dentro de los segmentos de Tarifa Social, y analizar y proponer un esquema de segmentación tarifaria que considere factores sociales y territoriales que resulte aplicable a partir de la próxima revisión del Valor Agregado de Distribución.

TARIFAS SOCIALES, PRODUCCIÓN E INVERSIONES

La semana anterior, en diálogo con La Opinión, el titular del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía, Mauricio Caussi, defendió el incremento del 25% del cuadro tarifario solicitado por la EPE al argumentar que: “durante los dos primeros años de gestión de Omar Perotti, excepto los 300 grandes usuarios intensivos, el 1,4 millón restante de santafesinos y santafesinas tuvieron aumentos que no superaron el 31%. Los jubilados de menores ingresos con tarifa social tuvieron un incremento del 14% en el mismo período.
Ahora, comparemos esto con las subas entre un 350 y 1.000% durante el período 2015-2019. La lógica con la que nosotros definimos tarifas tiene que ver con la búsqueda de dos cuestiones fundamentales: cuidar el bolsillo de la gente, y en esto la postura del Gobernador es que la tarifa tiene que marchar por debajo de la evolución de los salarios para que sea un elemento que fortalezca el poder adquisitivo y que no se un obstáculo para la competitividad de las empresas. El otro elemento de la actualización está ligado a obtener los recursos para sostener la dinámica de inversiones de la que hablábamos antes”.

“Nunca en la historia de la EPE, como ahora, se estuvieron construyendo simultáneamente cinco estaciones transformadoras en la provincia: Roldán, que ya está concluida; Catamarca y Mendoza, en Rosario; Baigorria, que fue un proyecto que avanzó muy bien hasta el 2015, pero el gobierno de Macri cortó los fondos y estuvo 5 años parada; y, finalmente, la semana pasada abrimos los sobres para la de Vera. Asimismo, tenemos en proyecto la potenciación de la estación transformadora Mayoraz en Santa Fe y a nivel borrador estará entre $ 1.500/1.800 millones”, amplió.

En ese mismo sentido, comentó que “Rafaela y el Departamento Castellano son una fiel demostración de la dinámica de inversiones que venimos teniendo y queremos trasladar a otros lugares de la provincia que vienen un poquito más atrás para corregir las asimetrías que existen. Si se tienen en cuenta los proyectos que hemos iniciado y finalizado, los que están en ejecución y los que están en proceso licitatorio en Rafaela y el Departamento son unos $ 1.000 millones sobre 7.800 en toda la provincia, lo que habla de una participación muy importante

Y rechazó cuestionamientos por falta de inversiones al detallar que “si se analiza la inversión de EPE en 2019 fueron S1.600 millones, con solo un 61% de ejecución; en 2020, ya bajo nuestra gestión, con pandemia y todo la restricción operativa que significa, invertimos $ 1.850 millones y se ejecutó un 68%; y en 2021, hicimos una inversión de $ 2.800 millones solo para ampliación de infraestructura, después hay que sumarle lo que es mantenimiento y demás y se ejecutó el 74,5%”.

Fuente: La Opinión de Rafaela

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🚨 Frenan los 920 despidos en Fate: dictaron conciliación obligatoria por 15 días

En medio de un fuerte conflicto laboral, el Gobierno nacional suspendió por 15 días los despidos en FATE, tras el anuncio de cierre definitivo de la planta y la cesantía de 920 trabajadores.

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Foto: 🚨 Frenan los 920 despidos en Fate: dictaron conciliación obligatoria por 15 días

La decisión fue tomada por la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, que dictó la conciliación obligatoria luego de una audiencia entre la empresa y el gremio.


⚖️ ¿Qué implica la conciliación obligatoria?

La medida alcanza al conflicto entre FATE y el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (SUTNA).

Según el comunicado oficial del Ministerio de Capital Humano, durante los próximos 15 días:

  • 📌 Se retrotrae la situación al estado previo al conflicto
  • 📌 No pueden concretarse los despidos
  • 📌 Ambas partes deben abstenerse de tomar medidas que alteren la relación laboral
  • 📌 Se abrirá una instancia formal de negociación

La conciliación busca abrir una ventana de diálogo en medio de una crisis que generó fuerte impacto en el sector industrial.


🏭 “No es una solución”, advierte el gremio

Desde la planta, el secretario general del SUTNA, Alejandro Crespo, sostuvo que la medida no resuelve el conflicto de fondo.

“Declararon conciliación obligatoria. No significa que tengamos una solución; la empresa está actuando en forma ilegal porque tiene la orden de reabrir. Nos vamos a quedar hasta que pase”, afirmó.

El conflicto sigue abierto y las próximas dos semanas serán clave para definir el futuro de cientos de familias que dependen de la actividad.

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🥛 Lehmann se moviliza: convocan a manifestación pacífica por Lácteos Verónica

La Comuna de Lehmann hizo un llamado a la comunidad para participar de una manifestación pacífica este sábado 21 de febrero, frente a las instalaciones de Lácteos Verónica, en medio de la crisis que afecta a la empresa y a la economía local 🏭⚠️.

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Foto: La convocatoria difundida por la Comuna.

La situación ya impacta directamente en 700 familias, cuyos trabajadores no han cobrado sus salarios y ven paralizada la actividad de la firma. Además, comerciantes, proveedores y emprendedores de la zona sienten las consecuencias del freno de la empresa, que también afecta a las sedes de Clason y Suardi.

“Cuando se frena una empresa, se frena un pueblo entero”, remarcaron desde la Comuna, invitando a toda la comunidad a sumarse al reclamo por una solución concreta.

Detalles de la manifestación:
📍 Lugar: Frente a Lácteos Verónica, Lehmann
📅 Fecha: Sábado 21 de febrero
Hora: 9:00 AM

La Comuna solicita a los vecinos compartir la convocatoria para visibilizar la situación y sumar apoyo a los trabajadores afectados.

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🚨 Cierre histórico: Fate baja la persiana y despide a 920 trabajadores en Argentina

La histórica fabricante argentina de neumáticos anunció el cierre definitivo de su planta en Virreyes y dejará sin empleo a 920 trabajadores.

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Foto: Fate anunció su cierre definitivo: la histórica marca argentina de neumáticos despedirá a sus 920 empleados y deja de producir

Se trata de una de las decisiones industriales más fuertes de los últimos años en el país.

La empresa Fate, propiedad de la familia Madanes Quintanilla y con más de 80 años de trayectoria, confirmó que liquidará completamente su actividad, pagará las indemnizaciones correspondientes y cerrará su planta ubicada en San Fernando.


💬 “Es un cierre definitivo”

Según trascendió, no se trata de un concurso preventivo ni de una reestructuración, sino de una decisión final.

“Se le paga a todo el mundo lo que corresponde. A empleados, proveedores, bancos. Se liquida todo y se baja la persiana”, señalaron fuentes cercanas.

La fábrica —con capacidad para producir más de 5 millones de cubiertas al año— quedará inactiva, aunque todavía no se definió el destino del predio de más de 40 hectáreas.


📉 Tres décadas de pérdidas y una presión imposible de sostener

Desde la empresa explicaron que hace más de 30 años operaban con resultados negativos, pero que el crecimiento de las importaciones, especialmente desde Asia, terminó de asfixiar la competitividad local.

En 2024 ya habían despedido a 97 empleados, argumentando “sostenida pérdida de competitividad exportadora”.

La firma denunció en reiteradas oportunidades:

  • Sobrecarga impositiva
  • Restricciones cambiarias
  • Altos costos laborales
  • Conflictividad gremial
  • Competencia externa con precios imposibles de igualar

Solo en mayo de 2025 ingresaron al país más de 860.000 neumáticos importados, un récord en más de 20 años.

Trabajadores de Fate se agruparon en la histórica planta de San Fernando tras la noticia de su cierre.

🏭 Un símbolo de la industria nacional que se apaga

Fundada en 1940, Fate fue pionera en la producción de neumáticos radiales en Argentina, con fuerte presencia en Europa, Estados Unidos y América Latina.

Su presidente, Javier Madanes Quintanilla, también titular de Aluar, no realizó declaraciones públicas en el comunicado oficial.

Según el ranking 2024 de Forbes Argentina, su patrimonio asciende a USD 1.500 millones, aunque allegados aseguraron que el empresario “está destrozado” por la decisión.


⚠️ Conflictos y tensión en el sector

En 2022, la industria del neumático atravesó un fuerte conflicto con el gremio Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino, que paralizó las plantas de Fate, Pirelli y Bridgestone durante semanas.

Desde entonces, el sector arrastraba una crisis estructural que hoy culmina con el cierre de una de sus principales fábricas.

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