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Golpe al bolsillo: la tarifa de la EPE sube 25% promedio, con un máximo de 35%

Los incrementos se aplicarán en dos tramos, el primero, de un 15%, desde el 1 de febrero y el segundo, de 10%, a partir del 1 de abril.

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Foto ilustrativa de Internet

El Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat autorizó la actualización de los cuadros tarifarios solicitados por la Empresa Provincial de la Energía (EPE), incluyendo porcentajes máximos que se aplicarán en forma desdoblada.

A pesar de los pedidos en contrario formulados por usuarios e instituciones de la Provincia en la audiencia pública realizada el pasado 7 de enero para discutir la propuesta de adecuación del cuadro tarifario de la EPE, el Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, a través de la Resolución Nº 80/2022, puso límites al aumento solicitado por la Empresa e implementará un incremento desdoblado del Valor Agregado de Distribución de la energía eléctrica.

“La medida busca disminuir el impacto en el bolsillo de los santafesinos y atender la realidad socioeconómica actual”, dice el texto dado a conocer”.

La resolución, en su artículo 1°, aprueba la actualización del Valor Agregado de Distribución de la EPE de Santa Fe de acuerdo con los términos de su propuesta, quedando su aplicación inicial sujeta a las condiciones que se establecen en dicho acto administrativo.

Se instruye a la EPE para que los aumentos que se produzcan sobre todos los segmentos de consumos, se desdoblarán en dos tramos, en febrero y en abril, con una variación promedio del 25% respecto de las tarifas vigentes al 31 de diciembre del 2021.

En ningún segmento, dicho incremento tendrá, ante distintas variables como tope máximo el 35% respecto de las tarifas vigentes al 31 de diciembre de 2021, debiendo ponderar en tarifas la relación entre demandas de potencia en horarios de punta y fuera de punta y el factor de utilización de la potencia máxima de cada usuario para su conformación.

MOROSOS, GRANDES USUARIOS Y “ENGANCHADOS”

Asimismo, la EPE deberá proponer dentro de los 90 días de emitida la resolución, un Régimen Especial Tarifario destinado a las Cooperativas de Agua Potable que operan en la Provincia.

Compartiendo los lineamientos de gestión expuestos en la Audiencia Pública desarrollada días atrás, y que guían la distribución energética en la provincia de Santa Fe, la resolución ministerial instruye a la EPE a la continuidad de acciones prioritarias, tales como profundizar el Plan de Gestión Comercial, continuar con las acciones para la reducción en las Pérdidas No Técnicas, incorporar la totalidad de las mediciones a Grandes Usuarios a su sistema de Telemedición en el transcurso del presente año, entre otras.

Por otra parte, la EPE deberá profundizar las acciones del Programa EPE Social cuyo objetivo consiste en la ampliación y mejoras en la prestación del servicio público de electricidad en barrios populares, permitiendo la inclusión eléctrica de sus vecinos, sumándolos como usuarios de un servicio más seguro y de mejor calidad, reduciendo de este modo las pérdidas no técnicas.

También la EPE debe continuar con los planes de normalización de instalaciones en Barrios Populares previstos en el Programa EPE Social, a fin de incorporar usuarios en los mismos dentro de los segmentos de Tarifa Social, y analizar y proponer un esquema de segmentación tarifaria que considere factores sociales y territoriales que resulte aplicable a partir de la próxima revisión del Valor Agregado de Distribución.

TARIFAS SOCIALES, PRODUCCIÓN E INVERSIONES

La semana anterior, en diálogo con La Opinión, el titular del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía, Mauricio Caussi, defendió el incremento del 25% del cuadro tarifario solicitado por la EPE al argumentar que: “durante los dos primeros años de gestión de Omar Perotti, excepto los 300 grandes usuarios intensivos, el 1,4 millón restante de santafesinos y santafesinas tuvieron aumentos que no superaron el 31%. Los jubilados de menores ingresos con tarifa social tuvieron un incremento del 14% en el mismo período.
Ahora, comparemos esto con las subas entre un 350 y 1.000% durante el período 2015-2019. La lógica con la que nosotros definimos tarifas tiene que ver con la búsqueda de dos cuestiones fundamentales: cuidar el bolsillo de la gente, y en esto la postura del Gobernador es que la tarifa tiene que marchar por debajo de la evolución de los salarios para que sea un elemento que fortalezca el poder adquisitivo y que no se un obstáculo para la competitividad de las empresas. El otro elemento de la actualización está ligado a obtener los recursos para sostener la dinámica de inversiones de la que hablábamos antes”.

“Nunca en la historia de la EPE, como ahora, se estuvieron construyendo simultáneamente cinco estaciones transformadoras en la provincia: Roldán, que ya está concluida; Catamarca y Mendoza, en Rosario; Baigorria, que fue un proyecto que avanzó muy bien hasta el 2015, pero el gobierno de Macri cortó los fondos y estuvo 5 años parada; y, finalmente, la semana pasada abrimos los sobres para la de Vera. Asimismo, tenemos en proyecto la potenciación de la estación transformadora Mayoraz en Santa Fe y a nivel borrador estará entre $ 1.500/1.800 millones”, amplió.

En ese mismo sentido, comentó que “Rafaela y el Departamento Castellano son una fiel demostración de la dinámica de inversiones que venimos teniendo y queremos trasladar a otros lugares de la provincia que vienen un poquito más atrás para corregir las asimetrías que existen. Si se tienen en cuenta los proyectos que hemos iniciado y finalizado, los que están en ejecución y los que están en proceso licitatorio en Rafaela y el Departamento son unos $ 1.000 millones sobre 7.800 en toda la provincia, lo que habla de una participación muy importante

Y rechazó cuestionamientos por falta de inversiones al detallar que “si se analiza la inversión de EPE en 2019 fueron S1.600 millones, con solo un 61% de ejecución; en 2020, ya bajo nuestra gestión, con pandemia y todo la restricción operativa que significa, invertimos $ 1.850 millones y se ejecutó un 68%; y en 2021, hicimos una inversión de $ 2.800 millones solo para ampliación de infraestructura, después hay que sumarle lo que es mantenimiento y demás y se ejecutó el 74,5%”.

Fuente: La Opinión de Rafaela

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La Fundación Grupo Sancor Seguros se reunió con el Coordinador de Asuntos Cooperativos de la ONU en Nueva York, perfilando su visita a la Argentina

En el marco de la próxima visita institucional a la Argentina a fines de septiembre, por parte del Coordinador de Asuntos Cooperativos de la Secretaría de las Naciones Unidas en Nueva York, Mg. Andrew Allimadi, quien estará coordinando la Fundación Grupo Sancor Seguros, Javier Di Biase, Gerente de la Fundación, se reunió con el referente cooperativo de la ONU en la Ciudad de Nueva York.

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Foto: Javier Di Biase, Gerente de la Fundación Grupo Sancor Seguros y el Coordinador de Asuntos Cooperativos de la ONU Mg. Andrew Allimadi

Con miras al próximo 2025, que es el año Internacional de las Cooperativas declarado por Naciones Unidas, la Fundación establece nuevos vínculos cooperativos internaciones y delinea los puntos más importantes de la agenda de actividades que el Coordinador de Asuntos Cooperativos llevará a cabo en las ciudades de Buenos Aires, Santa Fe Capital y Sunchales, “Capital Nacional del Cooperativismo”.

La esencia del itinerario que se desarrollará en Argentina del 26 al 28 de septiembre, gira en torno a avanzar con temas inherentes a la cooperación local y regional, al tiempo que también, relacionar y articular el accionar diario con los objetivos de desarrollo sostenible enmarcados por la ONU.

Como promotores de la educación cooperativa, la Fundación Grupo Sancor Seguros profundiza su proceso de internacionalización interactuando con este organismo mundial en apoyo de los aprendizajes y vivencias cooperativas en las escuelas.

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La seguridad de tener la respuesta adecuada

SANCOR SEGUROS presenta una nueva campaña institucional para ofrecer respaldo y protección a sus asegurados en los momentos que más lo necesitan.

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SANCOR SEGUROS presenta una nueva campaña institucional para ofrecer respaldo y protección a sus asegurados en los momentos que más lo necesitan.

Hay momentos cruciales en los que una respuesta puede marcar la diferencia. Frente a un contexto vertiginoso y desafiante, donde las necesidades de los clientes son el eje de la estrategia de la compañía, las respuestas a dichas necesidades, se vuelven claves para brindar seguridad y tranquilidad a los asegurados. Con este espíritu, SANCOR SEGUROS lanza su nueva campaña institucional, bajo el lema “El valor de dar respuesta”.

Todos estuvimos frente un nuevo desafío, preguntándonos si estamos tomando la decisión correcta en momentos de plena incertidumbre. ¿Y si algo sale mal? ¿Quién va a estar para ayudarnos? Y es ahí donde las respuestas cobran un valor incalculable. Desde seguros para autos, hogar y comercio, hasta seguros de vida, esta campaña demuestra que la protección no tiene por qué ser complicada. Por el contrario, el seguro es esa tranquilidad que te permite disfrutar de la vida sin preocupaciones y que el foco pueda estar en lo importante.

“La idea detrás de esta campaña surgió al pensar en esos momentos de la vida en los que todos necesitamos una respuesta, una señal de que vamos por el camino correcto. Trabajamos en un nuevo concepto que refleje los valores de nuestra marca, esos que nos han permitido llegar a ser líderes del mercado asegurador. En nuestro ADN está brindar contención y atención a las necesidades de nuestros clientes. Y es esa capacidad de dar respuesta la que hemos desarrollado junto con nuestros productores asesores de seguros como nuestro gran diferencial”, explica Gabriela Marchisio, Gerente de Clientes y Marketing de SANCOR SEGUROS. 

A lo largo de los próximos meses, la aseguradora compartirá distintas piezas que se irán difundiendo en diversos canales y formatos. Desde spots en TV hasta contenidos en redes sociales y plataformas digitales, cada elemento de la campaña está pensado para estar donde sus clientes están, llevando ese mensaje de respaldo y seguridad a cada rincón y resaltando la capacidad de la compañía para acompañar a las personas en los momentos clave de la vida.

“El valor de dar respuesta” fue presentada oficialmente a sus colaboradores en un evento exclusivo que se transmitió online en el mes de agosto y en el que participaron empleados de todo el país. Asimismo, está siendo presentada a los Productores Asesores de Seguros, quienes desarrollan un papel clave para el Grupo Asegurador, mediante una gira que incluirá todas las zonas de Argentina en donde la compañía tiene presencia, fiel a su estilo federal.

Con esta campaña, SANCOR SEGUROS evoluciona y redefine su mensaje, reafirmando su compromiso de brindar soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades de cada cliente, sin importar la circunstancia.

Más información en www.sancorseguros.com.ar

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Smata adelantó que Renault producirá una nueva pick-up en Córdoba

Maximiliano Ponce, secretario general del gremio dijo a Cadena 3 que todavía no tienen detalles específicos. Por otra parte, destacó el anuncio realizado por Stallantis su impacto laboral.

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Foto: SMATA adelantó que Renault prepara un anuncio para el sector

Maximiliano Ponce, secretario General de SMATA Córdoba, anticipó que la próxima semana se anunciará un nuevo proyecto de Renault Argentina, que también impactaría positivamente en la planta de Santa Isabel, aunque aún no se conocen detalles específicos sobre el modelo que se producirá.

“Va a llevar un poco más de tiempo porque es nuevo el proyecto, pero nos sirve a futuro para sostener la gente que tenemos dentro de la planta”, indicó y adelantó que se trataría de un producto de la línea de las pick-up. “Todavía lo tienen que largar”, aclaró.

La semana pasada, Stellantis, el grupo automotriz, anunció una importante inversión en su planta de Ferreyra, Córdoba, donde comenzará a producir nuevos modelos de vehículos y autopartes, generando entre 1.100 y 1.200 nuevos empleos. Este anuncio se considera el más significativo en el sector productivo de Córdoba en los últimos años.

Al respecto, Ponce expresó su satisfacción por la noticia: “La verdad que muy bien para el momento que estamos viviendo. Hay una cierta recesión en todo el sector. Esta noticia activa todo un proceso”. Ponce aclaró que este proyecto no es nuevo, sino que ha sido trabajado durante tres años y ahora se consolida.

En relación a la capacitación del personal, Ponce aseguró que “no es un problema” ya que el sindicato cuenta con centros de capacitación y trabaja en conjunto con las empresas para formar a los trabajadores. “O sea, no es un problema porque tenemos un grupo chico de personas que son las que manejan cada área, que son ingenieros, que son técnicos”, agregó.

Respecto a la situación salarial, Ponce destacó que los trabajadores de SMATA gozan de “muy buenos sueldos” y que existe un sistema de actualización bimestral o trimestral. Sin embargo, mencionó que la recesión económica afecta el movimiento del mercado laboral y la carga impositiva en el país complica las inversiones.

Finalmente, Ponce concluyó que la industria automotriz en Córdoba está exportando entre un 70% y un 80% de sus productos, y que la intención es seguir expandiendo la capacidad exportadora de la región. “La idea es abrirse al mundo”, afirmó.

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