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SanCor con “Tonadita” cordobesa: cuál es la empresa que tomará el control de los productos de la láctea

Un movimiento inesperado está ocurriendo en las últimas horas y Elcor, la empresa productora de Tonadita está a punto de comenzar a manejar la comercialización de los productos de SanCor.

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Foto: SanCor con “Tonadita” cordobesa: cuál es la empresa que tomará el control de los productos de la láctea

Un movimiento inesperado está ocurriendo en las últimas horas y Elcor, la empresa productora de Tonadita está a punto de comenzar a manejar la comercialización de los productos de SanCor.

Mientras en las últimas semanas todos estábamos pensando en el desguace que se podría producir en SanCor con intenciones de compañías importantes por quedarse con algunas de las plantas que todavía le quedan a la Cooperativa, un giro de último momento revela a un nuevo jugador interviniendo en las últimas horas.

Según pudimos confirmar, en cualquier momento se anunciaría un acuerdo entre la Cooperativa lechera y Elcor, para que la dueña de la marca Tonadita, aprovechando su propia red logística y sólida capacidad comercial, se encargue de la comercialización de los productos de SanCor.

De esta forma, para la Cooperativa concursada, se reactivan algunas plantas que estaban sin actividad, al tener garantizada la comercialización.

Estas últimas semanas estaba todo paralizado ante la incapacidad propia para mover los productos propios.

Tonadita, que se consolidó como una de las grandes mantequeras del país, viene creciendo fuerte con sus líneas de quesos y snacks saludables. Ya produce también en Chile, exporta a más de 40 países y abastece a cadenas como McDonald’s y Burger King.

La duda que se instala es si este es un primer paso de Elcor para algo más grande que pueda implicar un futuro desembarco en SanCor.

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Grupo Sancor Seguros continúa honrando la tradición y sus raíces santafesinas

El pasado viernes 1 y sábado 2 de agosto, se llevó adelante en la ciudad de Sunchales, donde el grupo asegurador tiene su Casa Central, la tradicional celebración que viene realizando desde hace más de una década, en la que se ven reflejados los valores del trabajo en equipo, del esfuerzo y del compromiso con la labor.

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Foto: Grupo Sancor Seguros continúa honrando la tradición y sus raíces santafesinas

El evento, reunió a funcionarios públicos, empresarios de Sunchales y la región, funcionarios de la compañía, e invitados especiales.

Con el objetivo de recordar las raíces y mantener vivas las tradiciones que definen al Grupo, a lo largo de toda la jornada, los asistentes han podido empaparse de la cultura santafesina, sus costumbres, disfrutando de comidas típicas, actividades autóctonas de la zona, degustación de comidas y embutidos artesanales, música y bailes característicos.

Como atracción central de la celebración, los presentes pudieron disfrutar de un show único de la mano del cantante de tango Raúl Lavié, quien mantiene un estrecho lazo de unión con la ciudad de Sunchales ya que en su infancia vivió durante un periodo de tiempo allí.

En un mundo cada vez más globalizado, es crucial encontrar momentos para desconectarse de la tecnología y reconectar con las raíces, con lo propio, con las tradiciones y las costumbres; ese también es el camino para inspirarse y forjar un futuro próspero para todos.

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Grupo Sancor Seguros recibe la visita del Gobernador del Estado de Paraná (BR) junto a otros funcionarios y empresarios

Grupo Sancor Seguros recibió la visita del Gobernador del Estado de Paraná, Brasil, Sr.Carlos Massa Ratinho Junior, junto a José Eduardo Bekin, presidente de Invest Paraná, Jefferson Nogaroli, empresario brasilero, y demás funcionarios públicos.

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Foto: Captura de Video - Autoridades del Grupo Sancor Seguros Presidente, Carlos Casto, CEO, Alejandro Simón y Gobernador del Estado de Paraná, Brasil, Sr.Carlos Massa Ratinho Junior

El principal objetivo de estas visitas es fortalecer los lazos que unen instituciones y comunidades, resaltandola importancia de trabajar en conjunto hacia un futuro próspero, comprometidos con el desarrollo de las comunidades involucradas.

En un gesto cargado de gran simbolismo y para conmemorar tan ilustre visita, las máximas autoridades del Grupo Sancor Seguros -encabezadas por su Presidente, Carlos Casto, y su CEO, Alejandro Simón- presidieron la ceremonia de plantación de un árbol en el sector donde se encuentra la piedra fundacional de sus instalaciones centrales, un tributo tangible a la unión de historia y futuro, simbolizando el compromiso con el crecimiento sostenible y la prosperidad compartida.

El evento contóademás con la presencia de miembros del Consejo de Administración de Sancor Seguros, Directivos de la aseguradora y autoridadesdel gobierno de la ciudad.

Esta ceremonia se inscribe en una tradición que se inauguró hace dos años, cuando el entonces Presidente de la República Oriental del Uruguay, Luis Lacalle Pou, visitó las instalaciones de la aseguradora.

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Lácteos Verónica presentó un plan de reestructuración ante la Secretaría de Trabajo

Lácteos Verónica enfrenta una crisis y presentó plan de reestructuración que incluye suspensiones y desvinculaciones de personal ante la Secretaría de Trabajo.

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Foto: Archivo

La empresa santafesina Lácteos Verónica presentó hoy ante la Secretaría de Trabajo de la Nación su propuesta de reestructuración en el marco de un procedimiento preventivo de crisis contemplado en la ley 24.013, informaron fuentes oficiales.

La audiencia, realizada de manera virtual, contó con la participación de representantes de la firma, autoridades laborales y dirigentes gremiales. La compañía argumentó que la crisis que atraviesa está directamente vinculada con la caída de la producción láctea nacional (7% en 2024), el descenso del consumo interno (9,7% el año pasado), el aumento sostenido de costos por el contexto inflacionario, la escasa competitividad de la cadena de valor y la fuerte concentración del mercado.

Según datos de la empresa, Verónica pasó de procesar 800 mil litros diarios a solo 300 mil, lo que generó una elevada capacidad ociosa que impactó en sus finanzas y la obligó a vender su inmueble central.

El plan de acción para sostener la operación incluye suspeniones rotativas por 60 días que alcanzarán al 30% del personal, la eliminación del tercer turno por 120 días, el pago fraccionado de salarios y aguinaldo, y desvinculaciones bajo el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, con el pago del 50% de la indemnización legal en seis cuotas.

Asimismo, la compañía solicitó el descuelgue del convenio colectivo (CCT 2/88) por 12 meses y manifestó la imposibilidad de realizar reubicaciones internas, aunque ratificó su voluntad de continuar invirtiendo y de promover acciones de formación profesional para su personal.

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