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SanCor inicia una nueva etapa en su reestructuración
Con muy bajo perfil, SanCor continúa la readecuación de sus procesos de producción a la nueva escala y demanda de la época. Ha realizado inversiones en finales de línea, y no ha perdido más leche, a pesar de la dura competencia. En la actualidad procesa unos 750 mil litros diarios.
Tras enfrentar los graves problemas económicos-financieros y desprenderse de varias plantas y mucho personal, la empresa SanCor sigue realizando los cambios estructurales que se había planteado, tanto en cuestiones organizativas como financieras, como de procesos. “En primer lugar esto significó venta de plantas y líneas de producción y traspaso de personal. Con todo lo producido se fueron cancelando distintos tipos de deudas comerciales, financieras e impositivas que redujeron sustancialmente el monto la deuda global de SanCor y permitieron mayor capacidad operativa y un mejor resultado del negocio”, indicó una alta fuente de la compañía con base en Sunchales, a TodoAgro.
En el presente SanCor tiene un menor recibo, al igual que la mayoría de las empresas lácteas del país: “Estamos con un menor recibo comparado con los promedios históricos, hoy recibimos en el orden de 750 mil litros diarios, producto de una menor producción de nuestros remitentes, ya que los tambos de la zona están golpeado por factores climáticos, y casi todo lo que procesamos es leche que remiten productores asociados a la cooperativa. Entendemos que en el corto plazo ese volumen va a ir creciendo, tanto por estacionalidad, como por la compra de leche a terceros”, indicó la fuente.
Diversos integrantes de SanCor han destacado que a pesar de ofertas tentadoras por parte de Adecoagro y otras firmas, ningún productor asociado de SanCor ha cambiado de firma.
Comienza una nueva etapa
El tránsito por una nueva etapa en la vida institucional de SanCor no ha implicado grandes cambios desde la caída y el vertiginoso desprendimiento de activos. Hoy Sunchales es una ciudad que sufre por la pérdida de fuentes de trabajo de SanCor. La firma sigue ofreciendo salidas anticipadas acordadas a los trabajadores de mayor edad y quienes trabajan en las plantas cobran -semanalmente- por debajo del convenio del sector, por acuerdo de partes.
Respecto al estatus de la megacompañía la fuente consultada fue tajante: “Es una cooperativa, como siempre. No cambió ni cambiará nada de eso”. Recordemos que en abril de 2018 se autorizó al Consejo de Administración de SanCor “para que realice todos los actos necesarios para la constitución de una Sociedad Anónima y transfiera a ésta las plantas productivas, personal, centros logísticos, las marcas de Sancor y demás activos y pasivos incluidos en la oferta».
Lo que sí está muy claro es que la reestructuración de SanCor no ha terminado como tal. “Diríamos que ha culminado la venta de activos importantes, y comienza la etapa de reestructuración logística y comercial. En esta etapa estamos trabajando para ajustar toda la operatoria al nuevo tamaño de empresa y a los nuevos requerimientos que se tienen”.
La realidad obliga también a crecer en competitividad y por ello “hubo y hay inversiones en las plantas, ya que como continuamos con toda la línea de quesos, lo que se hacía en otras plantas lo continuamos en las unidades que quedaron y eso significó completar equipamientos y adecuar líneas. Además estamos trabajando e invirtiendo para mejorar la productividad y eficiencia de todos los procesos, a través de automatizaciones de finales de línea y mejoras tecnológicas en general”, deslizó la fuente.
Cabe destacar que Sancor sigue produciendo toda la línea de quesos que tenía en el mercado y continúa elaborando dulce de leche, manteca, crema, fórmulas infantiles, leches UAT.
Apuesta a la capacitación
La empresa continúa con su plan de capacitación. Así fue que más de 100 productores de SanCor participaron el 6 y 7 de junio en jornadas de capacitación sobre de gestión empresarial y actualización de conocimientos sobre la actualidad y el futuro del sector.
Los encuentros se realizaron en las localidades San Guillermo y Sunchales (provincia de Santa Fe) y La Tordilla (provincia de Córdoba), y se trataron en profundidad temas que ayudan la toma de decisiones en relación a la producción y gestión en las empresas tamberas.
La licenciada Laura Gastaldi del INTA Rafaela abordó la “Situación actual del sector primario lechero y factores internos de la competitividad sectorial”, en tanto que el licenciado Spotorno, director del Centro de Estudios Económicos de Orlando J. Ferreres & Asociados, se refirió a los “Escenarios actuales y futuros de la economía argentina”.
Este ciclo de charlas continuará el próximo 5 de julio en Coronel Charlone, provincia de Buenos Aires.
Fuente: Todo Agro
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YPF y Tesla firmaron un acuerdo para impulsar una red de carga rápida para autos eléctricos en Argentina
La petrolera argentina y la compañía de Elon Musk avanzaron en una carta de intención para desarrollar infraestructura de carga rápida y almacenamiento de energía, con el objetivo de fortalecer la movilidad eléctrica en el país.
La petrolera argentina y la compañía de Elon Musk avanzaron en una carta de intención para desarrollar infraestructura de carga rápida y almacenamiento de energía, con el objetivo de fortalecer la movilidad eléctrica en el país.
YPF y Tesla dieron un paso importante hacia el desarrollo de la movilidad eléctrica en Argentina al firmar una carta de intención para explorar proyectos conjuntos vinculados a la infraestructura energética y la carga rápida de vehículos eléctricos.
El acuerdo fue suscripto en Texas durante una visita realizada por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, a la Gigafactory de la empresa estadounidense. La iniciativa apunta a combinar la experiencia tecnológica de Tesla con la amplia red de infraestructura que la petrolera posee en todo el territorio nacional.
Red de carga rápida y almacenamiento de energía
Uno de los principales ejes de trabajo será el desarrollo de una red de estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos, además de la implementación de sistemas de almacenamiento energético que permitan optimizar el abastecimiento de electricidad.
Según se informó, ambas compañías analizarán oportunidades de inversión y proyectos orientados a modernizar la infraestructura energética, fomentar la innovación tecnológica y acompañar el crecimiento de la movilidad sustentable.
«En YPF creemos que el futuro de la energía requiere un enfoque integrado que combine infraestructura, tecnología e innovación», expresó Horacio Marín tras el encuentro.

El potencial de la red de YPF
La petrolera cuenta con más de 1.600 estaciones de servicio distribuidas en todo el país, una estructura que podría convertirse en una plataforma estratégica para expandir la infraestructura de carga eléctrica.
Actualmente, YPF opera su red «YPF Punto Eléctrico», que dispone de alrededor de 40 cargadores ubicados en corredores viales clave, permitiendo conectar distintos puntos del territorio nacional.
La incorporación de tecnología desarrollada por Tesla podría acelerar la expansión de estaciones de carga de alta velocidad, reduciendo los tiempos de espera y mejorando la experiencia de los usuarios de vehículos eléctricos.
Un proyecto orientado a la transición energética
Además de la carga rápida, el acuerdo contempla el análisis de soluciones vinculadas al almacenamiento energético a gran escala, una tecnología considerada fundamental para garantizar el suministro eléctrico y acompañar el crecimiento del sector.
Desde YPF destacaron que este acercamiento forma parte de una estrategia orientada a promover la transición hacia modelos energéticos más eficientes y sustentables mediante la incorporación de innovación y nuevas tecnologías.
Con información iProfesional
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Fundación Grupo Sancor Seguros e INAES capacitan a docentes de Cuyo en cooperativismo y mutualismo escolar
La propuesta formativa alcanzará a 165 docentes de San Juan, La Rioja, Mendoza y San Luis, con el objetivo de fortalecer la educación cooperativa y promover la creación de cooperativas y mutuales escolares.
La Fundación Grupo Sancor Seguros, junto al Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), lanzó oficialmente la Certificación Docente en Cooperativismo y Mutualismo Escolar destinada a la región de Cuyo.
La capacitación cuenta con la participación de 165 docentes, distribuidos entre las provincias de San Juan (51), La Rioja (48), Mendoza (35) y San Luis (31).

Una propuesta educativa con alcance nacional
La iniciativa es impulsada de manera conjunta por el INAES, la Fundación Grupo Sancor Seguros y el Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior (ICES).
La apertura del encuentro estuvo encabezada por autoridades de las instituciones organizadoras, entre ellas José Sánchez, presidente de la Fundación Grupo Sancor Seguros, acompañado por consejeros del Grupo Asegurador de la región, y Marcelo Collomb, presidente del INAES.
La formación está a cargo de las docentes Beatriz San Martino y Estefanía Azzoni, quienes acompañarán el desarrollo de los contenidos a lo largo del programa.

Impulso a cooperativas y mutuales escolares
Durante el lanzamiento virtual participaron representantes del sector cooperativo, mutual y educativo, además de funcionarios provinciales vinculados a estas áreas y referentes de los ministerios de Educación de las provincias involucradas.
La propuesta forma parte de un programa nacional que busca capacitar a más de 500 docentes en todo el país, promoviendo la incorporación de los valores del cooperativismo y el mutualismo dentro de las comunidades educativas.
Desde la organización destacaron que la formación apunta a impulsar la creación de cooperativas y mutuales escolares, fortaleciendo el trabajo asociativo, la participación y la educación en valores entre estudiantes y docentes.

Con información de Fundación Grupo Sancor Seguros
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SanCor sale a la venta: la Justicia fijó un precio base superior a los US$ 50 millones por la láctea quebrada
La cooperativa láctea SanCor fue puesta oficialmente en proceso de venta por la Justicia, que estableció un precio base superior a los US$ 50 millones para la adquisición de sus activos, tras la declaración de quiebra decretada hace dos meses.
La decisión fue tomada por el Juzgado en lo Civil y Comercial de Rafaela, a cargo del juez Marcelo Gelcich, quien dispuso que la venta se realice mediante una licitación pública que incluirá tanto las plantas industriales como las marcas de la histórica cooperativa.
🏭 Cómo será la venta de SanCor
El proceso estará dividido en dos grandes bloques:
- Seis plantas industriales ubicadas en Santa Fe y Córdoba
- Activos intangibles, incluyendo marcas y líneas de productos
En total, el valor mínimo fijado para los activos productivos es de US$ 27,4 millones, mientras que las marcas fueron valuadas en aproximadamente US$ 24,7 millones, alcanzando así el piso total superior a los US$ 52 millones.
📍 Las plantas que se licitan
Entre los establecimientos incluidos en la venta se encuentran:
- Planta de Devoto (US$ 7 millones), dedicada a leche en polvo, manteca y crema
- Planta de Gálvez (US$ 5,5 millones), de fraccionamiento y empaque
- Plantas de La Carlota y Balnearia (US$ 5 millones cada una)
- Planta de San Guillermo (US$ 2,5 millones), especializada en quesos
- Planta de Sunchales (US$ 2,4 millones), que recientemente sufrió un incendio
🧀 Marcas y activos intangibles
El paquete de marcas incluye activos históricos de la empresa, con un valor estimado de US$ 18,7 millones para la marca SanCor, y otros US$ 6 millones correspondientes a submarcas como Mendicrim, Tolem y Quesabores, entre otras.
🤝 Interés de empresas y posibles compradores
En una reunión informativa realizada en Sunchales, participaron al menos seis potenciales interesados en adquirir activos de la compañía.
Entre ellos se destacan representantes del grupo francés Savencia Fromage & Dairy, propietario en Argentina de marcas como Milkaut, y la firma Adecoagro, vinculada a la producción alimentaria.
También participaron otras empresas del sector lácteo como Punta del Agua SA, Elcor SA y La Tarantela, mientras que un empresario ajeno al rubro, Gustavo Scaglione, también manifestó interés.
📊 Un proceso clave para la industria láctea
La licitación se dividirá en siete lotes, permitiendo la compra por separado de plantas y marcas. El proceso será determinante para el futuro de una de las cooperativas más emblemáticas del sector lácteo argentino.
Con información de Clarín
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