Empresas
SanCor inicia una nueva etapa en su reestructuración
Con muy bajo perfil, SanCor continúa la readecuación de sus procesos de producción a la nueva escala y demanda de la época. Ha realizado inversiones en finales de línea, y no ha perdido más leche, a pesar de la dura competencia. En la actualidad procesa unos 750 mil litros diarios.
Tras enfrentar los graves problemas económicos-financieros y desprenderse de varias plantas y mucho personal, la empresa SanCor sigue realizando los cambios estructurales que se había planteado, tanto en cuestiones organizativas como financieras, como de procesos. “En primer lugar esto significó venta de plantas y líneas de producción y traspaso de personal. Con todo lo producido se fueron cancelando distintos tipos de deudas comerciales, financieras e impositivas que redujeron sustancialmente el monto la deuda global de SanCor y permitieron mayor capacidad operativa y un mejor resultado del negocio”, indicó una alta fuente de la compañía con base en Sunchales, a TodoAgro.
En el presente SanCor tiene un menor recibo, al igual que la mayoría de las empresas lácteas del país: “Estamos con un menor recibo comparado con los promedios históricos, hoy recibimos en el orden de 750 mil litros diarios, producto de una menor producción de nuestros remitentes, ya que los tambos de la zona están golpeado por factores climáticos, y casi todo lo que procesamos es leche que remiten productores asociados a la cooperativa. Entendemos que en el corto plazo ese volumen va a ir creciendo, tanto por estacionalidad, como por la compra de leche a terceros”, indicó la fuente.
Diversos integrantes de SanCor han destacado que a pesar de ofertas tentadoras por parte de Adecoagro y otras firmas, ningún productor asociado de SanCor ha cambiado de firma.
Comienza una nueva etapa
El tránsito por una nueva etapa en la vida institucional de SanCor no ha implicado grandes cambios desde la caída y el vertiginoso desprendimiento de activos. Hoy Sunchales es una ciudad que sufre por la pérdida de fuentes de trabajo de SanCor. La firma sigue ofreciendo salidas anticipadas acordadas a los trabajadores de mayor edad y quienes trabajan en las plantas cobran -semanalmente- por debajo del convenio del sector, por acuerdo de partes.
Respecto al estatus de la megacompañía la fuente consultada fue tajante: “Es una cooperativa, como siempre. No cambió ni cambiará nada de eso”. Recordemos que en abril de 2018 se autorizó al Consejo de Administración de SanCor “para que realice todos los actos necesarios para la constitución de una Sociedad Anónima y transfiera a ésta las plantas productivas, personal, centros logísticos, las marcas de Sancor y demás activos y pasivos incluidos en la oferta».
Lo que sí está muy claro es que la reestructuración de SanCor no ha terminado como tal. “Diríamos que ha culminado la venta de activos importantes, y comienza la etapa de reestructuración logística y comercial. En esta etapa estamos trabajando para ajustar toda la operatoria al nuevo tamaño de empresa y a los nuevos requerimientos que se tienen”.
La realidad obliga también a crecer en competitividad y por ello “hubo y hay inversiones en las plantas, ya que como continuamos con toda la línea de quesos, lo que se hacía en otras plantas lo continuamos en las unidades que quedaron y eso significó completar equipamientos y adecuar líneas. Además estamos trabajando e invirtiendo para mejorar la productividad y eficiencia de todos los procesos, a través de automatizaciones de finales de línea y mejoras tecnológicas en general”, deslizó la fuente.
Cabe destacar que Sancor sigue produciendo toda la línea de quesos que tenía en el mercado y continúa elaborando dulce de leche, manteca, crema, fórmulas infantiles, leches UAT.
Apuesta a la capacitación
La empresa continúa con su plan de capacitación. Así fue que más de 100 productores de SanCor participaron el 6 y 7 de junio en jornadas de capacitación sobre de gestión empresarial y actualización de conocimientos sobre la actualidad y el futuro del sector.
Los encuentros se realizaron en las localidades San Guillermo y Sunchales (provincia de Santa Fe) y La Tordilla (provincia de Córdoba), y se trataron en profundidad temas que ayudan la toma de decisiones en relación a la producción y gestión en las empresas tamberas.
La licenciada Laura Gastaldi del INTA Rafaela abordó la “Situación actual del sector primario lechero y factores internos de la competitividad sectorial”, en tanto que el licenciado Spotorno, director del Centro de Estudios Económicos de Orlando J. Ferreres & Asociados, se refirió a los “Escenarios actuales y futuros de la economía argentina”.
Este ciclo de charlas continuará el próximo 5 de julio en Coronel Charlone, provincia de Buenos Aires.
Fuente: Todo Agro
Empresas
Sunchales vivió una noche especial: Sancor Seguros celebró sus 80 años con grandes artistas
La celebración se realizó este viernes en el predio de la empresa y reunió a autoridades, invitados y figuras de la música como Raúl Lavié, Euge Quevedo, El Chaqueño Palavecino y Jorge Rojas.
Sancor Seguros celebró este viernes sus 80 años de trayectoria con una gran fiesta en su ciudad de origen, Sunchales.
El festejo tuvo lugar en el predio de la compañía y contó con una transmisión especial de Cadena 3, que acompañó la celebración durante la noche.
La jornada comenzó con las palabras de las autoridades de la empresa. El presidente Carlos Casto y el CEO Alejandro Simón fueron los encargados de brindar el discurso en el marco de este aniversario tan significativo para la institución.
🎥Mira el video:
Una noche con grandes figuras de la música
Uno de los principales atractivos de la celebración fue la presencia de reconocidos artistas que se encargaron de ponerle música a la noche.
Por el escenario pasaron Raúl Lavié, Euge Quevedo, El Chaqueño Palavecino y Jorge Rojas, quienes fueron protagonistas de una velada especial para conmemorar las ocho décadas de Sancor Seguros.
La celebración de los 80 años tuvo como escenario justamente a Sunchales, ciudad donde nació la compañía y con la que mantiene un fuerte vínculo a lo largo de su historia.
🎥Mira el video:
Con información de Cadena 3
Empresas
Más de 20 familias se reunieron para hablar de un desafío clave: cómo asegurar el futuro de sus empresas
Con el foco puesto en la continuidad de los negocios familiares, Sancor Seguros desarrolló una propuesta para que fundadores y nuevas generaciones pudieran abordar juntos decisiones que muchas veces quedan pendientes.
En el marco del programa DALE Continuador, Sancor Seguros llevó adelante el taller “La conversación pendiente”, una iniciativa destinada a acompañar a las empresas familiares en los procesos de transición y continuidad entre generaciones.
La propuesta incluyó un encuentro virtual y una jornada presencial realizada el 17 de septiembre en Buenos Aires, de la que participaron más de 20 familias de Productores Asesores de Seguros de distintos puntos del país.
El objetivo fue generar un espacio para que quienes iniciaron y construyeron los negocios pudieran compartir sus experiencias y expectativas con quienes tendrán la responsabilidad de continuar proyectándolos hacia el futuro.
Conversaciones que pueden definir el futuro
Durante el taller se trabajaron diferentes aspectos relacionados con la gestión y continuidad de las empresas familiares, entre ellos la comunicación entre generaciones, la confianza, la delegación de responsabilidades y la toma de decisiones.
También se abordaron cuestiones vinculadas con la profesionalización de los negocios y la planificación de los procesos de continuidad.
A través de dinámicas participativas, diagnósticos y actividades prácticas, las familias pudieron identificar desafíos propios de sus organizaciones y avanzar en la elaboración de acuerdos y hojas de ruta para acompañar su desarrollo.
La iniciativa buscó poner sobre la mesa conversaciones que, por las propias dinámicas cotidianas de una empresa familiar, muchas veces resultan difíciles de iniciar.
De esta manera, el programa apunta a generar un espacio de diálogo entre quienes construyeron cada proyecto y quienes deberán asumir el desafío de darle continuidad.
Con esta propuesta, Sancor Seguros reafirmó su acompañamiento a su red de Productores Asesores, no solo en el crecimiento de sus negocios, sino también en los procesos de transición generacional que pueden resultar determinantes para sostener los proyectos a largo plazo.
Con información de Sancor Seguros
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Toyota apuesta fuerte en Argentina: invertirá US$ 1.341 millones para fabricar vehículos electrificados
La automotriz japonesa obtuvo la aprobación del RIGI para el proyecto que contempla una nueva planta en Zárate y una fuerte orientación exportadora. La inversión podría generar miles de puestos de trabajo.
Toyota recibió la aprobación para ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) con un proyecto que contempla una inversión de US$ 1.341 millones en su complejo industrial de Zárate, provincia de Buenos Aires.
La iniciativa representa una de las mayores inversiones de la historia de la industria automotriz argentina y apunta a incorporar la producción de vehículos electrificados en el país.
El proyecto incluye la construcción de una nueva planta y tendrá un marcado perfil exportador. Según los datos difundidos por el Gobierno, Toyota proyecta exportaciones por unos US$ 1.280 millones anuales, equivalentes a cerca del 70% de la producción prevista.
Miles de puestos de trabajo
La inversión también contempla un importante impacto sobre el empleo. De acuerdo con las estimaciones difundidas, se generarían más de 3.600 puestos de trabajo durante la etapa de construcción y otros 2.600 durante la operación, entre empleos directos e indirectos.
La aprobación del RIGI representa un paso importante para el proyecto, aunque todavía resta la aprobación final por parte de Toyota.
La compañía aún no informó cuándo comenzarán las obras ni cuándo podría iniciarse la producción.
Un vehículo electrificado que todavía no tiene modelo confirmado
Uno de los principales puntos del proyecto es la incorporación de una tecnología que actualmente no se produce en la Argentina.
Toyota definió oficialmente la iniciativa como un proyecto para fabricar un vehículo electrificado, mientras que el ministro de Economía, Luis Caputo, indicó que se tratará de un vehículo 100% electrificado.
Por ahora, la empresa no confirmó qué modelo será fabricado en la nueva planta. En el sector automotor circulan versiones que vinculan el proyecto con futuras generaciones de la Hilux y sus posibles variantes electrificadas, aunque Toyota mantiene los detalles bajo reserva.
Toyota produce en Zárate desde 1997
La compañía japonesa fabrica vehículos en Zárate desde 1997. Actualmente, el complejo produce Hilux, SW4 y Hiace, y funciona como una de las principales plataformas exportadoras de Toyota en América Latina.
Durante 2025, la empresa produjo 180.352 vehículos en la Argentina y exportó 142.979 unidades hacia más de 20 mercados de América Latina.
Con el nuevo proyecto, la electrificación se convierte en el próximo gran desafío industrial de Toyota en el país.
La aprobación dentro del RIGI permite avanzar hacia la instancia definitiva de inversión, mientras la compañía deberá definir los próximos pasos, el cronograma de obras y las características del futuro vehículo que se fabricará en Zárate.
Con información de Ámbito
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