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SanCor inicia una nueva etapa en su reestructuración

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Con muy bajo perfil, SanCor continúa la readecuación de sus procesos de producción a la nueva escala y demanda de la época. Ha realizado inversiones en finales de línea, y no ha perdido más leche, a pesar de la dura competencia. En la actualidad procesa unos 750 mil litros diarios.

Tras enfrentar los graves problemas económicos-financieros y desprenderse de varias plantas y mucho personal, la empresa SanCor sigue realizando los cambios estructurales que se había planteado, tanto en cuestiones organizativas como financieras, como de procesos. “En primer lugar esto significó venta de plantas y líneas de producción y traspaso de personal. Con todo lo producido se fueron cancelando distintos tipos de deudas comerciales, financieras e impositivas que redujeron sustancialmente el monto la deuda global de SanCor y permitieron mayor capacidad operativa y un mejor resultado del negocio”, indicó una alta fuente de la compañía con base en Sunchales, a TodoAgro.

En el presente SanCor tiene un menor recibo, al igual que la mayoría de las empresas lácteas del país: “Estamos con un menor recibo comparado con los promedios históricos, hoy recibimos en el orden de 750 mil litros diarios, producto de una menor producción de nuestros remitentes, ya que los tambos de la zona están golpeado por factores climáticos, y casi todo lo que procesamos es leche que remiten productores asociados a la cooperativa. Entendemos que en el corto plazo ese volumen va a ir creciendo, tanto por estacionalidad, como por la compra de leche a terceros”, indicó la fuente.

Diversos integrantes de SanCor han destacado que a pesar de ofertas tentadoras por parte de Adecoagro y otras firmas, ningún productor asociado de SanCor ha cambiado de firma.

Comienza una nueva etapa

El tránsito por una nueva etapa en la vida institucional de SanCor no ha implicado grandes cambios desde la caída y el vertiginoso desprendimiento de activos. Hoy Sunchales es una ciudad que sufre por la pérdida de fuentes de trabajo de SanCor. La firma sigue ofreciendo salidas anticipadas acordadas a los trabajadores de mayor edad y quienes trabajan en las plantas cobran -semanalmente- por debajo del convenio del sector, por acuerdo de partes.

Respecto al estatus de la megacompañía la fuente consultada fue tajante: “Es una cooperativa, como siempre. No cambió ni cambiará nada de eso”. Recordemos que en abril de 2018 se autorizó al Consejo de Administración de SanCor “para que realice todos los actos necesarios para la constitución de una Sociedad Anónima y transfiera a ésta las plantas productivas, personal, centros logísticos, las marcas de Sancor y demás activos y pasivos incluidos en la oferta».

Lo que sí está muy claro es que la reestructuración de SanCor no ha terminado como tal. “Diríamos que ha culminado la venta de activos importantes, y comienza la etapa de reestructuración logística y comercial. En esta etapa estamos trabajando para ajustar toda la operatoria al nuevo tamaño de empresa y a los nuevos requerimientos que se tienen”.

La realidad obliga también a crecer en competitividad y por ello “hubo y hay inversiones en las plantas, ya que como continuamos con toda la línea de quesos, lo que se hacía en otras plantas lo continuamos en las unidades que quedaron y eso significó completar equipamientos y adecuar líneas. Además estamos trabajando e invirtiendo para mejorar la productividad y eficiencia de todos los procesos, a través de automatizaciones de finales de línea y mejoras tecnológicas en general”, deslizó la fuente.

Cabe destacar que Sancor sigue produciendo toda la línea de quesos que tenía en el mercado y continúa elaborando dulce de leche, manteca, crema, fórmulas infantiles, leches UAT.

Apuesta  a la capacitación

La empresa continúa con su plan de capacitación. Así fue que más de 100 productores de SanCor participaron el 6 y 7 de junio en jornadas de capacitación sobre de gestión empresarial y actualización de conocimientos sobre la actualidad y el futuro del sector.

Los encuentros se realizaron en las localidades San Guillermo y Sunchales (provincia de Santa Fe) y La Tordilla (provincia de Córdoba), y se trataron en profundidad temas que ayudan la toma de decisiones en relación a la producción y gestión en las empresas tamberas.

La licenciada Laura Gastaldi del INTA Rafaela abordó la “Situación actual del sector primario lechero y factores internos de la competitividad sectorial”, en tanto que el licenciado Spotorno, director del Centro de Estudios Económicos de Orlando J. Ferreres & Asociados, se refirió a los “Escenarios actuales y futuros de la economía argentina”.

Este ciclo de charlas continuará el próximo 5 de julio en Coronel Charlone, provincia de Buenos Aires.

 

Fuente: Todo Agro

 

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SANCOR SEGUROS cumple 80 años y lanza una emotiva campaña rumbo al Mundial 2026

La aseguradora acompaña nuevamente a la Selección Argentina con una propuesta inspirada en los valores de esfuerzo, liderazgo y unión nacional de cara a la Copa del Mundo.

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Foto: SANCOR SEGUROS cumple 80 años y lanza una emotiva campaña rumbo al Mundial 2026

La aseguradora acompaña nuevamente a la Selección Argentina con una propuesta inspirada en los valores de esfuerzo, liderazgo y unión nacional de cara a la Copa del Mundo.

En el año de su 80° aniversario, Sancor Seguros presentó su nueva campaña de comunicación de cara al Mundial 2026, reafirmando su histórico vínculo con la Selección Argentina y apostando a una propuesta cargada de emoción, identidad y espíritu federal.

Como Sponsor Oficial del seleccionado nacional desde hace más de diez años, la compañía vuelve a acompañar el sueño mundialista del equipo campeón del mundo bajo el lema institucional: “Respuestas siempre. Ayer, hoy y mañana”.

Una campaña con identidad argentina

La iniciativa busca conectar con las emociones que despierta el fútbol en millones de argentinos y rescata imágenes, símbolos y sensaciones que forman parte de la cultura popular.

El spot principal construye un relato épico sobre la pasión futbolera y el sentimiento nacional:

“Cuando nos preguntamos si podremos lograrlo otra vez, nuestra historia responde”.

La pieza audiovisual hace referencia al esfuerzo colectivo, la resiliencia, el liderazgo y el compromiso, valores que la empresa asegura compartir con la Selección Argentina.

Messi y la Selección, protagonistas del mensaje

La campaña pone especial foco en los jugadores del seleccionado nacional como símbolo de unión y orgullo para el país.

En ese marco, Lionel Messi aparece como una figura central que representa liderazgo, constancia y capacidad de responder en los momentos decisivos, conceptos con los que también busca identificarse la marca.

Desde la compañía, Gabriela Marchisio, Gerente de Mercado y Clientes de SANCOR SEGUROS, destacó la importancia del aniversario y del acompañamiento al seleccionado nacional.

“Cumplir 80 años acompañando a las personas en cada etapa de sus vidas tiene un significado muy profundo para nosotros. El Mundial es uno de esos momentos que movilizan emocionalmente a todo un país”, expresó.

Activaciones y contenido durante todo el Mundial

La campaña tendrá presencia en televisión, radio, plataformas digitales, redes sociales y aplicaciones móviles.

Además, incluirá:

  • Sorteos y beneficios especiales
  • Contenidos interactivos
  • Activaciones para clientes y público general
  • Acciones promocionales durante toda la Copa del Mundo

Con esta propuesta, SANCOR SEGUROS busca consolidar su posicionamiento como una marca cercana y vinculada a las emociones y valores de los argentinos.

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Fundación Grupo Sancor Seguros e INAES lanzan el COOPHATON EDUCATIVO para escuelas de todo el país

La Fundación Grupo Sancor Seguros y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) presentaron oficialmente el concurso “COOPHATON EDUCATIVO”, una propuesta destinada a cooperativas y mutuales escolares de nivel primario y secundario de todo el país.

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Foto: Fundación Grupo Sancor Seguros e INAES lanzan el COOPHATON EDUCATIVO para escuelas de todo el país

La iniciativa busca impulsar proyectos asociativos con impacto social y educativo, promoviendo el trabajo en equipo, la innovación y los valores cooperativos dentro de las comunidades escolares.

Cuándo será el lanzamiento oficial

El lanzamiento se realizará el próximo 28 de mayo a las 10:30 horas mediante una transmisión en vivo por el canal oficial de YouTube de la Fundación Grupo Sancor Seguros.

Canal de YouTube de Fundación Grupo Sancor Seguros

Durante el evento se brindarán detalles sobre las etapas del concurso, requisitos de participación y metodología de trabajo para las instituciones educativas interesadas.

Cómo será el concurso COOPHATON EDUCATIVO

La propuesta está orientada a que estudiantes y docentes puedan desarrollar ideas innovadoras y transformarlas en proyectos concretos con impacto en sus escuelas y comunidades.

El proceso incluirá distintas etapas:

  • Presentación de proyectos.
  • Evaluación y selección por parte de un jurado.
  • Instancia de aceleración y mentorías.
  • Capacitaciones y acompañamiento especializado.

Según informaron los organizadores, la experiencia combinará formación, innovación y trabajo colaborativo, fortaleciendo la educación cooperativa y mutual.

Inscripciones y premios

Las inscripciones abrirán el 28 de mayo y permanecerán disponibles hasta el 26 de junio de 2026.

En esta edición serán seleccionados 50 proyectos de distintas regiones del país. Además, se elegirán dos proyectos finalistas ganadores —uno de nivel primario y otro de secundario— junto con ocho menciones especiales.

La organización destinará un total de 10 millones de pesos en premios, que serán entregados en equipamiento tecnológico e informático para fortalecer las propuestas seleccionadas.

Impulso a la educación cooperativa

Desde Fundación Grupo Sancor Seguros destacaron que el objetivo principal es seguir promoviendo el asociativismo, el liderazgo juvenil y la generación de soluciones con impacto social dentro del ámbito educativo.

La propuesta apunta a fortalecer experiencias escolares vinculadas al cooperativismo y brindar herramientas para que estudiantes y docentes puedan desarrollar proyectos sostenibles e innovadores.

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Quiebra de SanCor: seis empresas negocian la compra de los activos de la histórica láctea

Tras la quiebra de SanCor, la Justicia santafesina puso en marcha el proceso de venta de las unidades productivas y activos de la histórica cooperativa láctea.

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Foto: Macri calificó de "pésimo e inviable" el convenio laboral en la firma láctea.

Actualmente, seis grupos empresarios nacionales e internacionales avanzan en negociaciones para quedarse con la firma.

La empresa atraviesa una profunda crisis financiera y productiva que derivó en una deuda estimada en 120 millones de dólares y en el pedido de quiebra presentado por la propia cooperativa.

Qué empresas buscan comprar SanCor

Según trascendió, entre los interesados aparecen importantes firmas vinculadas al sector lácteo y empresarios nacionales.

Los oferentes mencionados son:

  • Savencia, dueña de Milkaut
  • Adecoagro, fabricante de Las Tres Niñas
  • Punta del Agua
  • Elcor, propietaria de La Tonadita
  • La Tarantela
  • El empresario Gustavo Scaglione

De acuerdo con lo informado, la intención es vender el conjunto completo de la empresa y no dividir sus activos por separado.

La primera reunión tras la quiebra

Luego de que la Justicia decretara la quiebra a fines de abril, se realizó una reunión en la Casa Central de SanCor en Sunchales entre autoridades judiciales y potenciales compradores.

El encuentro fue supervisado por el juez Marcelo Gelcich, junto a integrantes de la sindicatura y la coadministración de la empresa.

Durante la reunión se expuso el estado actual de SanCor y los lineamientos del proceso de venta, que buscará contemplar tanto el pago a acreedores como el impacto laboral y social.

La crisis financiera que llevó a la quiebra

SanCor había iniciado concurso preventivo en febrero de 2025, pero el proceso no logró revertir la situación económica de la cooperativa.

Finalmente, la empresa solicitó su propia quiebra luego de acumular más de 300 pedidos judiciales y una fuerte caída de producción.

Según el fallo judicial, SanCor mantiene:

  • Más de $6.300 millones de deuda impositiva y previsional
  • Casi $12.800 millones en salarios adeudados
  • Más de $3.300 millones en aportes pendientes a obras sociales, ART y sindicatos

Plantas paralizadas y producción mínima

La resolución judicial también detalló el deterioro operativo de la empresa.

Actualmente, las seis plantas industriales funcionan por debajo de su capacidad y algunas directamente permanecen paralizadas.

La planta de San Guillermo está detenida desde diciembre de 2025, mientras que la de Sunchales opera con fuerte capacidad ociosa.

En sus mejores años, SanCor llegó a procesar más de 3 millones de litros de leche diarios, aunque durante el último año apenas alcanzó unos 500 mil litros por día.

La Justicia busca evitar el cierre total

Pese a la quiebra, la Justicia permitió que la empresa continúe funcionando para evitar un impacto mayor sobre los trabajadores y acreedores.

Actualmente, SanCor mantiene alrededor de 914 empleados en relación de dependencia.

El futuro de la histórica cooperativa dependerá ahora de las negociaciones con los posibles compradores y del avance del proceso judicial.

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