Empresas
SanCor inicia una nueva etapa en su reestructuración
Con muy bajo perfil, SanCor continúa la readecuación de sus procesos de producción a la nueva escala y demanda de la época. Ha realizado inversiones en finales de línea, y no ha perdido más leche, a pesar de la dura competencia. En la actualidad procesa unos 750 mil litros diarios.
Tras enfrentar los graves problemas económicos-financieros y desprenderse de varias plantas y mucho personal, la empresa SanCor sigue realizando los cambios estructurales que se había planteado, tanto en cuestiones organizativas como financieras, como de procesos. “En primer lugar esto significó venta de plantas y líneas de producción y traspaso de personal. Con todo lo producido se fueron cancelando distintos tipos de deudas comerciales, financieras e impositivas que redujeron sustancialmente el monto la deuda global de SanCor y permitieron mayor capacidad operativa y un mejor resultado del negocio”, indicó una alta fuente de la compañía con base en Sunchales, a TodoAgro.
En el presente SanCor tiene un menor recibo, al igual que la mayoría de las empresas lácteas del país: “Estamos con un menor recibo comparado con los promedios históricos, hoy recibimos en el orden de 750 mil litros diarios, producto de una menor producción de nuestros remitentes, ya que los tambos de la zona están golpeado por factores climáticos, y casi todo lo que procesamos es leche que remiten productores asociados a la cooperativa. Entendemos que en el corto plazo ese volumen va a ir creciendo, tanto por estacionalidad, como por la compra de leche a terceros”, indicó la fuente.
Diversos integrantes de SanCor han destacado que a pesar de ofertas tentadoras por parte de Adecoagro y otras firmas, ningún productor asociado de SanCor ha cambiado de firma.
Comienza una nueva etapa
El tránsito por una nueva etapa en la vida institucional de SanCor no ha implicado grandes cambios desde la caída y el vertiginoso desprendimiento de activos. Hoy Sunchales es una ciudad que sufre por la pérdida de fuentes de trabajo de SanCor. La firma sigue ofreciendo salidas anticipadas acordadas a los trabajadores de mayor edad y quienes trabajan en las plantas cobran -semanalmente- por debajo del convenio del sector, por acuerdo de partes.
Respecto al estatus de la megacompañía la fuente consultada fue tajante: “Es una cooperativa, como siempre. No cambió ni cambiará nada de eso”. Recordemos que en abril de 2018 se autorizó al Consejo de Administración de SanCor “para que realice todos los actos necesarios para la constitución de una Sociedad Anónima y transfiera a ésta las plantas productivas, personal, centros logísticos, las marcas de Sancor y demás activos y pasivos incluidos en la oferta».
Lo que sí está muy claro es que la reestructuración de SanCor no ha terminado como tal. “Diríamos que ha culminado la venta de activos importantes, y comienza la etapa de reestructuración logística y comercial. En esta etapa estamos trabajando para ajustar toda la operatoria al nuevo tamaño de empresa y a los nuevos requerimientos que se tienen”.
La realidad obliga también a crecer en competitividad y por ello “hubo y hay inversiones en las plantas, ya que como continuamos con toda la línea de quesos, lo que se hacía en otras plantas lo continuamos en las unidades que quedaron y eso significó completar equipamientos y adecuar líneas. Además estamos trabajando e invirtiendo para mejorar la productividad y eficiencia de todos los procesos, a través de automatizaciones de finales de línea y mejoras tecnológicas en general”, deslizó la fuente.
Cabe destacar que Sancor sigue produciendo toda la línea de quesos que tenía en el mercado y continúa elaborando dulce de leche, manteca, crema, fórmulas infantiles, leches UAT.
Apuesta a la capacitación
La empresa continúa con su plan de capacitación. Así fue que más de 100 productores de SanCor participaron el 6 y 7 de junio en jornadas de capacitación sobre de gestión empresarial y actualización de conocimientos sobre la actualidad y el futuro del sector.
Los encuentros se realizaron en las localidades San Guillermo y Sunchales (provincia de Santa Fe) y La Tordilla (provincia de Córdoba), y se trataron en profundidad temas que ayudan la toma de decisiones en relación a la producción y gestión en las empresas tamberas.
La licenciada Laura Gastaldi del INTA Rafaela abordó la “Situación actual del sector primario lechero y factores internos de la competitividad sectorial”, en tanto que el licenciado Spotorno, director del Centro de Estudios Económicos de Orlando J. Ferreres & Asociados, se refirió a los “Escenarios actuales y futuros de la economía argentina”.
Este ciclo de charlas continuará el próximo 5 de julio en Coronel Charlone, provincia de Buenos Aires.
Fuente: Todo Agro
Empresas
SANCOR SEGUROS IMPULSA invierte en InterBrain, la startup que transforma la capacitación laboral con Realidad Extendida
Esta alianza no es solo una inversión económica, sino una decisión y una apuesta a largo plazo: acompañar a InterBrain en su crecimiento con el respaldo de su red, su validación institucional y una visión compartida sobre el futuro del trabajo y la cultura de la prevención.

SANCOR SEGUROS IMPULSA, la incubadora de emprendimientos del Grupo Sancor Seguros, anuncia una inversión estratégica en Interbrain, la startup argentina que está transformando la formación laboral mediante Realidad Extendida (XR), combinando realidad virtual, aumentada y mixta.
Esta alianza no es solo una inversión económica, sino una decisión y una apuesta a largo plazo: acompañar a InterBrain en su crecimiento con el respaldo de su red, su validación institucional y una visión compartida sobre el futuro del trabajo y la cultura de la prevención.
La relación nació a partir del desarrollo de INMERSO, una innovadora herramienta de capacitación laboral que combina inteligencia artificial con realidad virtual, para entrenar a trabajadores en riesgos laborales de forma ágil y sin exponerse a situaciones peligrosas.
“Con InterBrain compartimos una visión: transformar la capacitación laboral y fortalecer la cultura de la prevención. Esta inversión consolida una relación que se ha construido sobre resultados y visión compartida”, destacó Pablo Mazza, gerente de Sancor Seguros Impulsa.

Capacitación inmersiva y simulaciones virtuales: ¿Cómo funciona InterBrain?
Desde su fundación en junio de 2018, InterBrain ha desarrollado una plataforma propia (LXP) con un modelo B2B, que permite a las organizaciones crear cursos personalizados o acceder a contenidos listos para usar.
Así, es posible recrear entornos laborales reales para que los operarios practiquen procedimientos complejos y de riesgo, como el trabajo en espacios confinados. Cada tarea puede repetirse hasta dominarla, sin poner en riesgo ni al trabajador ni a los activos de la empresa. Su metodología basada en Learning by Doing y gamificación logran:
· 300% más de confianza para actuar ante una situación real de riesgo.
· 4 veces más retención del conocimiento.
· 3.7 veces más rápido que los métodos tradicionales.
· 52% más rentable para las empresas que lo implementan.
“Contar con el respaldo de un actor como Grupo Sancor Seguros no solo nos valida como solución, sino que nos potencia para escalar y llevar nuestro impacto a más organizaciones en Latinoamérica”, señaló Alberto Aguiló, CEO y cofundador de InterBrain.
Premiada en múltiples ocasiones por su impacto y propuesta de valor, InterBrain trabaja con grandes empresas, universidades y gobiernos provinciales y municipales, y avanza en el desarrollo de nuevas tecnologías de realidad mixta, que integran el entorno físico con simulaciones digitales inmersivas.
Con esta inversión, SANCOR SEGUROS IMPULSA reafirma su compromiso con el talento emprendedor y con construir un mundo laboral más seguro y preparado.
Fuente: Grupo Sancor Seguros
Empresas
Wiltel lanza Playme en formato suscripción: entretenimiento para todos, estés donde estés
Wiltel sigue apostando a la innovación y ahora presenta una gran novedad: Playme ya está disponible en formato suscripción, y lo mejor es que cualquiera puede acceder, sin necesidad de tener contratado un combo de internet con Wiltel.

Este nuevo formato fue pensado para acompañar los nuevos hábitos de consumo: Hoy todos quieren ver lo que les gusta, dónde y cuándo quieren. Por eso, Playme es la opción que te acompaña estés donde estés: en la ciudad, en el campo, en tu casa, o de vacaciones.
¿Qué ofrece Playme?
La propuesta combina tecnología con contenido de calidad, accesible desde cualquier dispositivo (smart TV, celular, tablet o computadora):
+135 canales en vivo, con una grilla variada y contenido regional.
Packs Full con canales premium de deportes y películas.
Contenidos disponibles hasta 24 horas después de su emisión.
La posibilidad de pausar y rebobinar en vivo, para que no te pierdas nada.
Este lanzamiento marca una evolución para Wiltel: por primera vez, ofrece un producto 100% digital y abierto a todo el público. Esto refleja su compromiso con la evolución tecnológica y la necesidad de adaptarse a un mundo cada vez más conectado.
Wiltel es una empresa que apuesta por brindar soluciones modernas, accesibles y de calidad para todos los públicos. Playme es un claro ejemplo de esto, una plataforma que une conectividad, contenido y tecnología en un solo lugar.
“El futuro del contenido es flexible, digital y accesible. En Wiltel trabajamos todos los días para hacerlo realidad.” – dicen desde la empresa.
Con esta nueva forma de acceder al contenido de la televisión, Wiltel promete llevar el mejor entretenimiento a más personas, con total libertad y desde cualquier lugar.
Descubrí más sobre Playme en wiltel.com.ar/playme
Fuente: Comunicación Wiltel
Empresas
SanCor no entrega productos, no toma pedidos y su crisis es terminal
La cooperativa SanCor ha detenido por completo la entrega de productos como leche, yogur y quesos, y ha suspendido la toma de nuevos pedidos durante aproximadamente dos semanas, lo que ha generado su casi desaparición de góndolas y heladeras en provincias como Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires.

Supermercados y mayoristas se ven obligados a reemplazar la marca con competidores como La Serenísima, en medio de una paralización no solo comercial sino también en el procesamiento de leche fresca.
Según el informe del Comité Provisorio del concurso preventivo, la empresa debe salarios de marzo y la totalidad de haberes de abril, mayo y junio, incluyendo el medio aguinaldo, acumulando una deuda salarial cercana a los 7.000 millones de pesos.
Además, se detectaron presuntas maniobras fraudulentas, como la emisión de recibos de sueldo sin efectuar los pagos correspondientes y retención indebida de aportes a la seguridad social, lo que motivará una ampliación de la denuncia penal contra la cúpula directiva.
Fuente: Radio Belgrano / IProfesional
-
Ciudadhace 2 días
Cambio de autoridades en Rotary Club Sunchales
-
Regionalhace 2 días
Denunciaron el robo de 800 millones en una empresa agrícola de Ceres
-
Regionalhace 2 días
Tostado: «Nueve Allanamientos simultáneos de PDI por abuso de arma de fuego»
-
Paishace 1 día
Conmoción en Chaco por la muerte de una mujer de 69 años en un hotel alojamiento