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Economía

Estamos condenados: Carta abierta a los gobernantes de la Provincia de Santa Fe

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No se puede más. Tienen que dimensionar la grave realidad. <estamos condenados>,  la carta abierta a los gobernantes de la Provincia de Santa Fe.

NO SE PUEDE MÁS. TIENEN QUE DIMENSIONAR LA GRAVE REALIDAD. <ESTAMOS CONDENADOS>  LA CARTA ABIERTA A LOS GOBERNANTES DE LA PROVINCIA DE SANTA FE

Ustedes están sometiendo al sector comercio y servicios a una CONDENA que lo arrastrará al cierre definitivo, y con eso al desamparo de decenas de miles de familias.   Desde el inicio de esta pandemia están cuidando y protegiendo a toda la sociedad santafesina de la COVID-19.    Nos fueron educando, y fuimos aprendiendo.    Sabemos cómo protegernos, como proteger a nuestras familias, y como proteger al prójimo. Nos enseñaron a diseñar y a cumplir protocolos de trabajo. Entonces, ¿POR QUÉ NO PODEMOS ABRIR NUESTROS COMERCIOS?   

En su último DNU, el Sr. Presidente de la Nación  estableció 5 requisitos muy claros para que, de cumplirse, se puedan recomenzar algunas actividades.  Por otro lado la provincia de Santa Fe decretó la creación de los Comités Departamentales que deberán presentar sus informes y propuestas a un Comité de Coordinación.  El día miércoles se reunió éste Comité de Coordinación y consideró viable la apertura de comercios en localidades de hasta 5000 habitantes.   Respecto de esto nos invaden las siguientes dudas:

Seguramente la decisión de autorizar la apertura de comercios en localidades de hasta 5000 habitantes encuadra en la referida resolución presidencial. ¿Qué diferencia hay entre estas localidades y otras de mayor cantidad de habitantes que NUNCA HAN REGISTRADO CASOS DE CORONAVIRUS?

Este parámetro de cantidad de habitantes ¿A qué criterio científico o sanitario responde, o es un número caprichoso y discrecional con el solo sentido de anunciar al menos algo?

Según datos oficiales en los últimos 20 días (supera los 14 días del período de incubación del virus) solamente 13 localidades han registrado nuevos casos. ¿POR QUÉ EN EL RESTO DE LAS LOCALIDADES (MAS DE 350) NO SE PUEDEN ABRIR

LOS COMERCIOS?

El Comité de Coordinación analizó y consideró los informes y propuestas de los Comités Departamentales o su creación fue solamente un fiasco? Estos comités trabajaron responsablemente y comprometidos con todos los sectores de su Departamento contra reloj para presentar sus propuestas que, por los resultados, no fueron tenidas en cuenta.

La enfermedad y un desarrollo normal de la economía van a tener que convivir en algún momento.   Seguramente esta convivencia será más segura cuando esté disponible la respectiva vacuna, pero mientras tanto, utilicemos la mejor vacuna conocida hasta el momento que es el cuidado propio y el del prójimo, pero TRABAJANDO, PRODUCIENDO, ABRIENDO LOS COMERCIOS, con los respectivos protocolos y medidas de prevención pero ABIERTOS, con las disposiciones que correspondan para no incrementar más de lo necesario la circulación de personas.

Con creatividad y decisión se pueden disponer mecanismos o criterios que descompriman la circulación de personas, que, con la actuación de la fuerza pública se pueden controlar.  Hay criterios efectivos que pueden replicarse de otras ciudades y de otros países.  SOLAMENTE HAY QUE AGGIORNARLOS Y APLICARLOS.  INVESTIGUEN, CONSULTEN, PIENSEN, Y HAGÁMOSLO. No se queden con sus propias ideas, prejuzgamientos o creencias.    Podemos aportar conocimiento y experiencia en la actividad comercial. De eso vivimos y de eso come mucha gente que hoy está invadida por la incertidumbre y la necesidad.    

NO SE PUEDE CONTINUAR CON LOS COMERCIOS CERRADOS Y CON LAS PERSONAS ENCERRADAS

Durante décadas todos los contribuyentes aportaron creyendo que parte de su aporte se dirigía al fortalecimiento, entre otras cosas, de los sistemas de salud.   Si eso no fue así, QUE EL GOBIERNO DE TURNO SE HAGA CARGO DE SU RESPONSABILIDAD Y DE LA DE LOS ANTERIORES.   Si los fondos no fueron direccionados como corresponde (no nos caben dudas que fueron a sostener el sistema político en su conjunto avalado por complicidades silenciosas de oficialismo y oposición).

LOS CONTRIBUYENTES NO TENEMOS LA CULPA QUE, POR MALA GESTIÓN, HOY EL SISTEMA DE SALUD PUEDA COLAPSAR O LOS PROFESIONALES DE LA SALUD SEAN ESCASOS O MAL PAGOS O NO TENGAN LOS INSUMOS Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN NECESARIOS.

Las pérdidas del sistema productivo y económico son INCALCULABLES, aunque seguro  son MILLONARIAS.   La apertura de la venta no presencial no alcanza al 10 o 15% de la venta habitual.  En su momento y con un criterio adecuado NOS ORDENARON CERRAR.  Pero ahora TENEMOS QUE ABRIR.

El Sr. Presidente de la Nación dijo textualmente: “Muchos argentinos necesitan volver a su vida normal y ganarse el sustento”      ESO QUEREMOS HACER.  ABRIR NUESTROS COMERCIOS.

Por otro lado es TOTALMENTE INADMISIBLE que desde la provincia no se hayan dispuesto medidas de auxilio para el sector productivo.

    ALGUNOS VENCIMIENTOS IMPOSITIVOS SIGUEN SIN PRORROGARSE,
    COBRAN INTERESES POR MORA
    LOS SERVICIOS QUE DE ALGUNA FORMA DEPENDEN DE LA PROVINCIA CONTINÚAN CON EL COBRO DE INTERESES POR MORA
    CONTINÚAN LAS RETENCIONES IMPOSITIVAS SOBRE LOS MOVIMIENTOS BANCARIOS
    SE MANTIENE LA DETERMINACIÓN DEL RIESGO FISCAL DE LOS CONTRIBUYENTES.
    CRÉDITOS AL 24% INACCESIBLES E IMPAGABLES EN LAS ACTUALES CIRCUNSTANCIAS. SON LAS CONSECUENCIAS DE LA AUSENCIA DE UNA POLÍTICA DIRIGIDA A TENER UN BANCO PROVINCIAL GENUINO Y DEPENDER DE LA VORACIDAD DE LA BANCA PRIVADA.

¡¡¡NO ENTIENDEN QUE NO TENEMOS PLATA PORQUE USTEDES MISMOS NOS MANTIENEN CERRADOS!!!!

En otras jurisdicciones provinciales se han establecido medidas de ayuda y también la apertura de comercios, incluso en localidades importantes como capitales de provincia, pero a ustedes  “NO LE ENTRAN  LAS BALAS” (perdón por incurrir en lenguaje vulgar, pero es el más gráfico de todos)

NO HEMOS RECIBIDO NINGUNA MEDIDA DE ALIVIO O AUXILIO.  NI SIQUIERA HAN CONSIDERADO LA POSIBILIDAD DE AUTORIZAR LA APERTURA DE LOS COMERCIOS.

La desesperación y asfixia es de tal magnitud que en lugar de abrir por derecho los comercios probablemente abran de hecho y eso es lo que no queremos.

NECESITAMOS QUE SIENTAN LO QUE SE SIENTE FUERA DE VUESTROS DESPACHOS.    QUE RECIBAN UNA FACTURA DE LUZ, EL VENCIMIENTO DE UN IMPUESTO O EL MOMENTO DE PAGAR SALARIOS Y NO TENGAN LA PLATA NECESARIA PARA ELLO Y EN ALGUNOS CASOS NI SIQUIERA SE TIENE PLATA PARA EL MANTENIMIENTO FAMILIAR.   

Como dice el texto anónimo: “Estamos en la misma tempestad pero  no en el mismo barco”:

“Mi barco puede naufragar y el tuyo no”

“Por tales motivos evidentes (y por otros invisibles), es muy importante ver más allá de lo que se ve a primera vista.

No solo mirar, más bien, ver. Ver más allá de la ideología, más allá de religión,

Ver más allá del propio ombligo.

No menosprecie el dolor del otro si vos no lo sentís.”

 

 

Fuente: FE. CE.CO

 

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Economía

Aumentos de julio 2026: qué servicios suben desde este martes y cómo impactarán en el bolsillo

El inicio de julio llegará con una nueva actualización de tarifas que afectará a millones de argentinos.

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Foto: Los aumentos que llegarán en julio: todos los servicios que subirán

Desde el 1 de julio aumentarán las prepagas, el transporte público, la electricidad, el gas, el agua, los peajes, la VTV, los alquileres y las cuotas de colegios privados. En tanto, las petroleras aún analizan si aplicarán una suba en los combustibles.

Los incrementos responden a los mecanismos de actualización vigentes en distintos servicios, luego de que el INDEC informara una inflación del 2,1% correspondiente a mayo.

Qué aumenta en julio

Prepagas

Las empresas de medicina prepaga volverán a ajustar sus cuotas.

Las principales compañías confirmaron incrementos de entre 2,1% y 2,9%, dependiendo del plan contratado. En algunos casos también aumentarán los copagos.

Transporte público

Desde el 1° de julio subirán las tarifas del transporte en el Área Metropolitana de Buenos Aires.

  • Colectivos y subtes: aumento del 4,1%.
  • Trenes metropolitanos: incremento del 8,6%.
  • Peajes urbanos: también aumentarán 4,1%.

Luz y gas

Las tarifas de energía continuarán con el esquema de actualización mensual.

  • Electricidad: suba promedio del 1,5%.
  • Gas natural: aumento estimado del 2,81%, a la espera de la publicación de los cuadros tarifarios definitivos.

Agua

Los usuarios de AySA tendrán un incremento del 3% en las facturas correspondientes a julio.

Verificación Técnica Vehicular (VTV)

La revisión obligatoria de vehículos también será más cara.

En la Provincia de Buenos Aires:

  • Autos particulares: $97.057,65.
  • Motos: desde $38.801.
  • Vehículos pesados: alrededor de $174.600.

En la Ciudad de Buenos Aires:

  • Automóviles: $96.968.
  • Motocicletas: $36.459.

Alquileres y colegios privados

Los contratos de alquiler continuarán actualizándose según el régimen bajo el cual fueron firmados.

Los aumentos previstos son:

  • Ajuste trimestral: 8,1%.
  • Ajuste cuatrimestral: 11%.
  • Ajuste semestral: 16,7%.
  • Actualización anual por ICL: 31,54%.

Por su parte, los colegios privados con aporte estatal también aplicarán nuevas subas durante julio, aunque los porcentajes definitivos aún deben ser oficializados por las autoridades educativas.

Combustibles: todavía no hay definición

A diferencia del resto de los servicios, la nafta y el gasoil aún no tienen un aumento confirmado.

Las petroleras definirán durante los primeros días de julio si trasladan a los surtidores la actualización de impuestos y la evolución del precio internacional del petróleo.

Un nuevo ajuste para los gastos del hogar

Aunque la inflación muestra una desaceleración, los servicios continúan actualizándose de manera mensual, por lo que el inicio del segundo semestre volverá a representar un incremento en los gastos fijos de las familias argentinas.

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Economía

El girasol alcanza un récord de molienda en Argentina y gana protagonismo frente a la soja

Un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario revela que el procesamiento de girasol registró su mejor desempeño en más de dos décadas, mientras la industria sojera muestra una desaceleración.

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Foto: Ilustrativa

El girasol atraviesa un momento histórico dentro de la industria aceitera argentina. De acuerdo con un informe elaborado por la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), entre enero y mayo de 2026 se industrializaron 2,32 millones de toneladas, el mayor volumen para ese período en los últimos 26 años.

El crecimiento consolida el avance de esta oleaginosa dentro del sector y refleja un cambio en la dinámica industrial, en contraste con la menor actividad registrada por la soja durante los primeros meses del año.

El girasol aumenta su participación en la molienda

Los datos de la BCR muestran que el girasol ya representa el 12,9% de la molienda conjunta de soja y girasol, la participación más alta desde 2008.

Este crecimiento responde al incremento sostenido de la producción en las últimas campañas, lo que permitió que el cultivo recuperara terreno frente al predominio histórico de la soja en la industria aceitera.

La soja registra menor actividad industrial

En contrapartida, la soja procesó 15,6 millones de toneladas entre enero y mayo, un volumen inferior al registrado en el mismo período de 2025 y también por debajo del promedio de las últimas cinco campañas.

Según explicó la Bolsa de Comercio de Rosario, esta situación está relacionada con el retraso en la cosecha, una menor disponibilidad inicial de mercadería y un ritmo más lento en la comercialización.

Entre abril y mayo se industrializaron 7,7 millones de toneladas, uno de los niveles más bajos de la última década.

Más exportaciones de poroto y mayores importaciones

El informe también señala que, durante este escenario, aumentaron tanto las exportaciones de soja sin procesar como las importaciones de materia prima destinadas a abastecer la capacidad instalada de la industria aceitera.

En el plano internacional, la reaparición de China como compradora de soja estadounidense aportó cierto respaldo al mercado, aunque el volumen adquirido continúa siendo reducido en comparación con campañas anteriores.

Un cambio de escenario para el sector agrícola

Para los analistas de la BCR, la campaña 2025/26 marca un cambio de tendencia en el complejo agroindustrial.

Mientras el girasol consolida su recuperación y fortalece su presencia en la molienda nacional, la soja atraviesa una etapa de menor dinamismo industrial y comercial, aunque continúa mostrando una relación de precios favorable frente a otros cultivos como el maíz y el trigo.

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Economía

Supermercados apuestan al aguinaldo con fuertes descuentos y cuotas para reactivar las ventas

Las principales cadenas de supermercados lanzarán promociones especiales, descuentos y planes de financiación con el objetivo de captar parte del dinero del aguinaldo y revertir la caída del consumo que afecta al sector desde comienzos de 2026.

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Foto: Las principales cadenas habilitan opciones de pago extendido y promociones buscando captar parte del ingreso extra de mitad de año

El aguinaldo, la gran apuesta para recuperar el consumo

Tras varios meses de bajas en las ventas, las grandes cadenas de supermercados buscarán aprovechar el cobro del Sueldo Anual Complementario (SAC) para impulsar el consumo durante la segunda quincena de junio.

Según referentes del sector, el repunte esperado a comienzos de 2026 nunca terminó de consolidarse y tanto mayo como la primera mitad de junio volvieron a mostrar resultados negativos.

Frente a este escenario, las empresas preparan una batería de promociones con el objetivo de incentivar las compras y recuperar parte del terreno perdido.

Cuotas, descuentos y promociones especiales

Las estrategias comerciales estarán centradas en dos grandes ejes.

Por un lado, ofrecerán planes de financiación de entre 12 y 18 cuotas, con tasas promocionales o incluso tasa 0%, siempre que el costo financiero no supere las expectativas de inflación anual.

Además, habrá descuentos de hasta el 50%, promociones 2×1 y ofertas especiales en pequeños electrodomésticos, televisores y otros productos para el hogar, aprovechando también el interés que genera el Mundial 2026.

Las familias priorizan pagar deudas antes que consumir

Uno de los principales desafíos que enfrentan los supermercados es el aumento de la morosidad de los hogares.

Desde el sector reconocen que muchas familias destinarán parte del aguinaldo a cancelar deudas con bancos y billeteras virtuales, reduciendo así el dinero disponible para nuevas compras.

Esta situación limita el impacto positivo que tradicionalmente tenía el ingreso extra de mitad de año sobre el consumo.

El consumo sigue mostrando señales de debilidad

Los últimos datos publicados por el INDEC reflejan que las ventas en supermercados, medidas a precios constantes, cayeron un 3,7% interanual en abril de 2026.

El ticket promedio alcanzó los $35.920, con un incremento nominal del 26,9% respecto del año anterior, mientras que las tarjetas de crédito continúan siendo el principal medio de pago, concentrando el 42,5% de las operaciones.

Además, el empleo en el sector también se redujo, con una baja interanual del 2,4% en la cantidad de trabajadores.

Los consumidores cambiaron sus hábitos de compra

La caída del poder adquisitivo modificó la forma de comprar de los argentinos.

Cada vez más hogares espacian las visitas al supermercado, realizan compras planificadas y evitan gastos impulsivos.

Al mismo tiempo, autoservicios, comercios de cercanía y farmacias continúan ganando participación, mientras que el comercio electrónico sigue creciendo con la incorporación de nuevos compradores.

Especialistas señalan que hoy los grandes supermercados dependen cada vez más de las promociones para sostener el volumen de ventas, mientras que los comercios de cercanía logran mantener su crecimiento gracias a la practicidad y al mayor control del gasto cotidiano.

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