Economía
Mercado Pago, Ualá y otras billeteras virtuales tendrán que pagar a sus clientes un interés por los depósitos
Los usuarios percibirán un ingreso por los saldos a la vista, es decir, aquellos que no están invertidos en ningún instrumento.
El Banco Central oficializó un cambio sobre las fintech que golpea a las billeteras virtuales y afecta a la competencia de estas empresas con los bancos.
Según dispuso la entidad monetaria, aquellas compañías que ofrecen el servicio de billeteras virtuales (Mercado Pago, Ualá, Personal Pay, entre otras), estarán obligadas a distribuir a sus clientes la rentabilidad que generen por sus depósitos en estas plataformas.
La medida del BCRA comprende, según estimaciones oficiales de la entidad, a depósitos que suman unos $121.000 millones en el país.
Son los fondos que todos los usuarios de las fintech tienen depositados como saldos en estas herramientas.
Estas firmas ofrecían como diferencial a sus clientes la posibilidad de invertir ese dinero en las billeteras en fondos money market, a través de los cuales se genera un rendimiento diario, que era depositado en las cuentas de los ahorristas. Esta funcionalidad, que permitía a los usuarios optar si ese dinero era invertido o no, representa para las billeteras un diferencial frente a los bancos tradicionales, que no remuneran a sus clientes por el dinero depositado en sus cajas de ahorro tradicional.
Según se desprende de la nueva normativa del BCRA, las fintech ahora deberán remunerar a sus clientes por todos los fondos depositados en estas herramientas, hayan sido o no invertidos por cada uno de los clientes.
“Los proveedores de servicios de pago que ofrecen cuentas de pago (conocidas como billeteras virtuales) deberán trasladar a sus clientes la totalidad de la rentabilidad que perciban por los saldos en pesos de las cuentas de depósito en las entidades financieras en la que se depositan los fondos de esos clientes”, afirmó el BCRA en un comunicado.
“De este modo, las personas que tengan su dinero en las cuentas de pago obtendrán un rendimiento que deberá ser devengado periódicamente. Hasta hoy, esos depósitos tenían un rendimiento del 0%”, añade el documento, difundido hoy, luego del cambio normativo que fue decidido esta tarde, luego de la reunión de directorio del BCRA.
En diciembre de 2021, el Banco Central había aplicado otro cambio regulatorio que afectó a las fintech y les quitó una de sus fuentes de financiamiento. Desde aquel momento, la entidad dispuso que las billeteras virtuales debían dejar inmovilizados en una cuenta a la vista en el BCRA todos los fondos depositados por sus clientes. En otras palabras: no podían usar ese dinero para otras inversiones.
Pero en septiembre de 2022, en un contexto en el que el Gobierno encontraba dificultades para renovar sus vencimientos de deuda o conseguir financiamiento para sus licitaciones de deuda, el BCRA aplicó un nuevo cambio normativo y dispuso que las billeteras virtuales pudieran destinar hasta un 45% de los fondos “encajados” en el BCRA a bonos del Tesoro en pesos.
Y ese cambio normativo, que apuntó a generar una demanda extra para los títulos públicos (en ese entonces se estimaba en alrededor de $60.000 millones), también modificó el sentido de la normativa inicial, que en su momento se presentó como una regulación que apuntaba a reducir la volatilidad de estos fondos y permitir que el dinero de los clientes en las fintech estuviera siempre líquido y disponible para los ahorristas.
La normativa del BCRA establece diferencias entre las fintech y los bancos tradicionales. Las primeras no tienen permitido, en materia regulatoria, el negocio de intermediación financiera que sí realizan las entidades financieras clásicas (tomar depósitos de los ahorristas y usar ese dinero para entregar préstamos a otros clientes).
A su vez, los bancos no entregan un rendimiento a los clientes por sus depósitos en cajas de ahorro. En ese escenario, las fintech comenzaron a disputar ese negocio, con la posibilidad de que el dinero depositado en las billeteras genere un interés positivo a los clientes, al invertir estos fondos en fondos comunes de inversión (FCI). Mercado Pago, por caso, está vinculada con un fondo gestionado por el Banco Industrial, mientras que Ualá hace lo propio con un fondo administrado por Grupo SBS. Al mismo tiempo, las fintech se financian generalmente a través de fideicomisos, y luego utilizan esos fondos para la entrega de créditos a sus clientes.
La respuesta de Mercado Pago
“Los usuarios de Mercado Pago ya están, en su gran mayoría, recibiendo rendimientos por sus saldos. Ese producto es un éxito absoluto, en cantidad de usuarios y en monto total invertido (ya es el fondo número uno de la Argentina para usuarios minoristas). Esto evidentemente genera incomodidad en el sistema bancario tradicional, que paga 0% por saldos en cajas de ahorro”, indicaron en un comunicado desde Mercado Pago.
“Mercado Pago remunera a los usuarios que están invertidos con +89% a través del Fondo Común de Inversión administrado y custodiado por BIND. Estamos a favor de que todos puedan obtener rendimientos automáticamente”, dijeron y agregaron: “Hace 4 años generamos ese desarrollo para que millones de personas puedan tener una alternativa de protección frente a la alta inflación”.
“Rechazamos esta medida que no beneficia a nadie. Es parte de un hostigamiento contra la industria fintech y Mercado Pago. Genera un enorme daño a la industria y reduce los incentivos a invertir”, sentenciaron y hablaron de “una asimetría que evidencia el lobby bancario, ¿por qué no lo hacen también con los bancos?; ¿por qué los usuarios que tienen saldos en cuentas de bancos no percibirán intereses?”.
“Sostenemos que no hay objetivo del BCRA más que sacarle rentabilidad a los competidores de los bancos”, cuestionaron duramente. “Cuesta entender una medida de este tipo, inconsulta y sorpresiva, en este contexto. Lo interpretamos como una normativa con animosidad”, cerraron.
Fuente: La Nación
Economía
Volkswagen ofrece financiación a tasa 0% para varios modelos: hasta $20 millones y cuotas de hasta 60 meses
La automotriz lanzó la “Semana de los 0 km”, una campaña con financiación, beneficios en seguros y bonificaciones en services. Las propuestas incluyen modelos como Polo, Tera, Nivus, Amarok y Taos, y estarán vigentes hasta el sábado 24 de octubre de 2026 en concesionarios oficiales.
Volkswagen puso en marcha una nueva edición de la “Semana de los 0 km”, una iniciativa comercial que busca facilitar el acceso a vehículos nuevos mediante distintas alternativas de financiación y beneficios adicionales.
La campaña forma parte de “Más Volkswagen” y contempla créditos a tasa 0% para varios modelos de la marca, con plazos que llegan hasta los 60 meses, según el vehículo y las condiciones de cada propuesta.
Qué modelos se pueden financiar a tasa 0%
Las alternativas informadas por la automotriz incluyen los siguientes modelos y montos máximos de financiación:
- Volkswagen Tera: tasa 0% a 18 o 24 meses, con $13.500.000 financiados para la versión Comfort 170 TSI.
- Volkswagen Polo: tasa 0% a 24 o 36 meses, con $14.000.000 financiados en todas sus versiones.
- Volkswagen T-Cross: tasa 0% a 18 o 24 meses, con $13.500.000 para la versión Trendline AT.
- Volkswagen Nivus: tasa 0% a 18 o 24 meses, con $13.500.000 para las versiones Trendline, Comfortline y Highline.
- Volkswagen Virtus: tasa 0% a 24 meses, con financiación de hasta $17.000.000 para la versión Sense.
- Volkswagen Amarok: tasa 0% a 18 o 24 meses, con $15.500.000 para todas las versiones excepto Trendline.
- Volkswagen Tiguan: tasa 0% a 24 meses, con financiación de hasta $17.000.000 para la versión Life y beneficios en seguros de Zurich.
- Volkswagen Taos: tasa 0% a 18 o 24 meses, con $13.500.000 para la versión Highline.
- Volkswagen Saveiro: tasa 0% a 18 meses, con financiación de hasta $15.500.000 y beneficios en seguros de Zurich.
- Volkswagen Vento GLI: tasa 0% a 18 meses, con financiación de hasta $15.500.000 y beneficios en seguros de Zurich.
También hay créditos de hasta 60 meses
La campaña contempla alternativas de financiación de hasta cinco años para cuatro modelos:
- Polo: hasta $18.500.000, con plazos de hasta 60 meses y beneficios en seguros de Zurich. Versiones Robust, Track, Comfortline y Highline.
- Tera: hasta $20.000.000, con plazos de hasta 60 meses y beneficios en seguros de Zurich. Versiones Comfortline, Highline y Outfit.
- Nivus: hasta $20.000.000, con plazos de hasta 60 meses y beneficios en seguros de Zurich, para todas sus versiones.
- Virtus: hasta $20.000.000, con plazos de hasta 60 meses y beneficios en seguros de Zurich, para la versión Sense.
Bonifican parte del mantenimiento
Además de las opciones de financiación, Volkswagen informó beneficios en el mantenimiento programado de los modelos Polo, Tera, Nivus y Virtus.
En estos vehículos, los services se realizan cada 15.000 kilómetros o una vez al año, lo que ocurra primero. La propuesta incluye mano de obra bonificada en el segundo y tercer service.
Hasta cuándo se puede acceder a las promociones
La “Semana de los 0 km” estará vigente hasta el sábado 24 de octubre de 2026, a través de la red oficial de concesionarios Volkswagen.
Los montos financiados, los modelos incluidos y los beneficios varían según cada alternativa. Antes de concretar una operación, se recomienda consultar en un concesionario oficial las condiciones completas, los requisitos de acceso y los posibles gastos adicionales.
Con información de iProfesional
Economía
Dos de cada tres argentinos se quedan sin dinero antes del día 20: crece el endeudamiento familiar
Un relevamiento nacional advierte que la mayoría de los hogares no logra llegar a fin de mes con sus ingresos y recurre al crédito para cubrir gastos básicos.
La situación económica golpea especialmente a la clase media: más de la mitad de los hogares de ese sector agota sus ingresos antes de terminar el mes y casi la mitad contrajo deudas en los últimos seis meses.
Cada vez cuesta más llegar a fin de mes
Según el Monitor de Opinión Pública (MOP) de septiembre, elaborado por la consultora Zentrix, dos de cada tres argentinos se quedan sin dinero a más tardar el día 20 de cada mes. Además, casi cuatro de cada diez agotan sus ingresos durante la primera quincena.
El relevamiento señala que solamente el 34% logra llegar a fin de mes con sus recursos, mientras que apenas el 9,8% tiene capacidad de ahorro.
En ese contexto, el 56,2% de los encuestados se endeudó durante los últimos seis meses. Entre quienes recurrieron al crédito, el 55,1% destinó el dinero a gastos básicos, el 21,3% a tarifas y servicios y el 11,8% a la compra de bienes durables.
Los resultados muestran que, para muchas familias, los préstamos dejaron de ser una herramienta para compras extraordinarias y pasaron a utilizarse para cubrir necesidades cotidianas.
La clase media también recurre al crédito para pagar servicios
El deterioro del poder adquisitivo y el aumento de los gastos fijos profundizan las dificultades de los hogares de ingresos medios.
De acuerdo con Zentrix, el 51,4% de los hogares de clase media agota sus ingresos antes de terminar el mes, mientras que el 47,1% contrajo deudas en el último semestre.
Uno de los datos destacados es que el 29% de los hogares de clase media que tomó deuda lo hizo para pagar tarifas y servicios. La proporción fue del 18,2% en la clase baja y del 4,7% en la clase alta.
Además, el 45,6% de los hogares de clase media que se endeudaron utilizó esos recursos para cubrir necesidades esenciales, como alimentación y salud.
La consultora advirtió que esta dinámica puede generar un círculo difícil de romper: las deudas contraídas para completar un mes deben pagarse con los ingresos del siguiente, reduciendo el dinero disponible y aumentando el riesgo de solicitar nuevos préstamos.

Los salarios pierden frente a la inflación
La percepción sobre los ingresos también refleja el deterioro económico. En septiembre, el 81,8% de los consultados consideró que sus salarios no lograban superar la inflación.
Según el informe, esa evaluación negativa se mantiene por encima del 81% desde marzo y alcanzó un máximo del 87,4% en julio.
Las dificultades son aún más pronunciadas entre los sectores de menores ingresos. En la clase baja, el 59,6% de los hogares no consigue sostener sus gastos más allá del día 15 y el 83,3% agota sus recursos antes del día 20.
En ese segmento, solamente el 0,9% logra ahorrar y el 68,1% contrajo deudas recientemente. Entre quienes se endeudaron, el 65,5% destinó el dinero a necesidades básicas.
En cambio, entre los hogares de clase alta, el 20% se queda sin ingresos antes de finalizar el mes y el 61,9% consigue ahorrar. En ese sector, el 63,4% de quienes tomaron deuda utilizó el financiamiento para adquirir bienes durables.
Los menores de 40 años, entre los más afectados
El relevamiento también identificó dificultades importantes entre los argentinos menores de 40 años.
En ese grupo, el 72% agota sus ingresos antes del día 20, apenas el 3% consigue ahorrar y el 60,9% solicitó financiamiento durante los últimos seis meses.
La escasa capacidad para reservar dinero aumenta la exposición ante gastos imprevistos y limita las posibilidades de afrontar nuevas obligaciones financieras.
Qué opinan sobre la intervención del Estado
Frente al crecimiento del endeudamiento y las dificultades para pagar, el 67% de los encuestados consideró necesaria alguna participación del Estado.
Entre quienes respaldaron una intervención, el 61,3% se inclinó por regular las condiciones y el otorgamiento de préstamos. Otro 23,6% prefirió mecanismos de refinanciación mediante el Banco Central, mientras que el 7,5% apoyó la condonación legal de las deudas.
Según Zentrix, los resultados reflejan una mayor inclinación hacia reglas que permitan acceder a financiamiento en condiciones sostenibles, antes que hacia un perdón generalizado de las obligaciones.
Una economía que también se mide por cuánto dura el sueldo
El informe encontró que el 61,5% de los encuestados evaluó negativamente la situación económica del país, mientras que el 39,3% calificó como mala su propia situación financiera.
La mirada crítica sobre la economía nacional alcanzó al 70,7% de los sectores de menores ingresos, al 56,5% de la clase media y al 42,9% de los hogares de mayores ingresos. Entre los menores de 40 años, llegó al 69,1%.
La conclusión del relevamiento apunta a una dificultad que va más allá del monto de los salarios: cada vez importa más cuántos días alcanza el dinero para cubrir los gastos del hogar.
Cuando el crédito se utiliza para pagar alimentos, servicios y otras necesidades habituales, puede aliviar el presupuesto en el corto plazo, pero las cuotas trasladan parte de esa presión al mes siguiente y pueden profundizar el endeudamiento familiar.
Con información de Contexto Tucumán
Economía
La inflación mayorista pegó un salto en septiembre: el petróleo y el gas empujaron los precios al 3,2%
Los precios mayoristas volvieron a acelerarse en septiembre y encendieron una señal de alerta sobre los costos de producción en Argentina. Según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el índice aumentó 3,2% en un mes, impulsado principalmente por la suba del petróleo y el gas.
El incremento fue 1,1 puntos porcentuales superior al de agosto, cuando el indicador había marcado un 2,1%. De esta manera, los precios mayoristas acumularon un aumento del 22,8% entre enero y septiembre y del 29,2% interanual.
El petróleo y el gas explicaron la mayor parte de la suba
Uno de los factores centrales fue el fuerte aumento del petróleo crudo, que registró una variación mensual del 15% y una suba interanual del 67,7%, según los datos difundidos.
Dentro de los productos nacionales, el rubro petróleo crudo y gas tuvo la mayor incidencia en el índice general, con 1,43 puntos porcentuales. Detrás se ubicaron:
- Productos agropecuarios: 0,30 puntos porcentuales.
- Productos refinados del petróleo: 0,28 puntos.
- Alimentos y bebidas: 0,20 puntos.
- Sustancias y productos químicos: 0,16 puntos.
La evolución del mercado energético estuvo vinculada con la incertidumbre y las tensiones geopolíticas en Medio Oriente, que presionaron sobre los precios internacionales del petróleo.
Los productos nacionales aumentaron más que los importados
El informe del INDEC también mostró una diferencia marcada entre los bienes nacionales y los importados.
Durante septiembre, los productos nacionales subieron un 3,4%, mientras que los importados aumentaron un 0,4%.
La diferencia refleja el peso que tuvieron los movimientos de precios internos, especialmente los relacionados con la energía, sobre el resultado general del índice mayorista.
La inflación mayorista volvió a acelerar después de varios meses
La evolución mensual había mostrado una desaceleración entre abril y julio. En abril, el índice había subido un 5,2%; en mayo, un 2,5%; en junio, un 1,1%; y en julio, un 0,8%.
La tendencia cambió en agosto, con un aumento del 2,1%, y se profundizó en septiembre, cuando llegó al 3,2%.
Otros indicadores mayoristas también registraron incrementos: el Índice de Precios Internos Básicos al por Mayor (IPIB) avanzó un 3,4%, mientras que el Índice de Precios Básicos del Productor (IPP) subió un 3,8%.
En este último indicador, los productos primarios aumentaron un 7,9% y los manufacturados y la energía eléctrica, un 2,1%.
¿Puede repercutir en los precios que pagan los consumidores?
La aceleración mayorista refleja mayores costos en distintos sectores de la producción. Sin embargo, estos aumentos no se trasladan de manera automática ni inmediata a los precios de las góndolas.
El impacto sobre los consumidores dependerá de la evolución de los costos, las estrategias comerciales y las condiciones del mercado durante los próximos meses.
Con información de Cadena 3
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