Empresas
Luz y gas. No habrá aumentos de tarifas hasta fin de año
El Gobierno hizo oficial hoy que las tarifas de electricidad y gas se mantendrán congeladas hasta fin de año , luego de publicar en el Boletín Oficial una prórroga por 180 días más de la facultad que le dio la ley de Solidaridad. También extendió de tres a seis facturas consecutivas o alternas la prohibición de corte de los servicios de luz, gas, agua, telefonía, internet y TV por falta de pago para los usuarios con tarifa social.
En el Ministerio de Desarrollo Productivo ya habían anticipado que «el panorama no da para aumentar». «Se verá en unos meses», dijeron, cuando todavía no se había extendido el plazo inicial, que vencía a fin de mes. Las tarifas de electricidad no se actualizan desde marzo del año pasado y las de gas, desde abril de 2019.
Según la experiencia de lo que ocurrió en el pasado (entre 2003 y 2015 las tarifas estuvieron casi congeladas), la falta de recomposición puede afectar paulatinamente la calidad del servicio.
A través del decreto 543/2020, el Gobierno indicó que «la emergencia sanitaria y el ‘aislamiento social, preventivo y obligatorio’ han imposibilitado el desarrollo de los procesos de renegociación de la revisión tarifaria vigente -ya sea esta integral o de carácter extraordinario- de los servicios públicos de electricidad y gas natural».
Además, sostuvo que «las empresas prestadoras de los servicios de energía eléctrica, gas por redes y agua corriente, telefonía fija o móvil e Internet y TV por cable, por vínculo radioeléctrico o satelital, no podrán disponer la suspensión o el corte de los respectivos servicios a los usuarios y las usuarias indicados en el artículo 3°, en caso de mora o falta de pago de hasta seis facturas consecutivas o alternas, con vencimientos desde el 1° de marzo de 2020. Quedan comprendidos los usuarios con aviso de corte en curso». Esta medida abarca solo a aquellos usuarios que tienen tarifa social .
Las empresas distribuidoras de gas y luz volverán a tener sus ingresos congelados por más de un año y medio con una inflación arriba del 40% anual, como ocurrió en el pasado. En el último balance trimestral de Edesur, Nicola Melchiotti, country manager de Enel Argentina (la empresa operadora de la distribuidora), dijo: «Estamos realizando un gran esfuerzo para sostener la operación de la compañía en un contexto muy adverso. La fuerte caída en nuestros ingresos, producto de la situación económico financiera del país y un congelamiento tarifario extendido por más de 12 meses han provocado importantes pérdidas en la empresa».
Edesur reportó pérdidas por $120,6 millones en el primer trimestre. Las consecuencias se vieron reflejas en las inversiones, que disminuyeron 49% durante el primer trimestre 2020 en comparación con el mismo período de 2019 «debido al congelamiento tarifario», señalaron.
Edenor, por su parte, reportó ganancias por $720 millones, aunque indicó que «los ingresos disminuyeron un 13,1% durante 2020, producto principalmente del congelamiento tarifario, parcialmente compensada por un incremento en el volumen de ventas del 3,7%».
Sin embargo, la principal afectada por esta decisión es Cammesa, la compañía con control estatal encargada del despacho de Energía, ya que deberá solicitar más subsidios para cubrir el costo de la generación eléctrica.
Cammesa compra la energía eléctrica y la vende a las empresas de distribución -entre las que se encuentran Edenor y Edesur- a partir de la demanda residencial e industrial. Estas empresas trasladan a sus clientes de forma directa el costo que Cammesa les factura por la operación. Producto de casi 15 años con tarifas congeladas, los usuarios pagan alrededor del 58% del costo de la generación. El resto lo cubre Cammesa con transferencias del Tesoro.
El último año, al verse congeladas de nuevo las tarifas, las empresas de distribución comenzaron a dejar de pagar lo que recaudaban por tarifas a Cammesa, ya que se quedaban con ese dinero para cubrir sus mayores costos de salarios y mantenimiento del servicio. Esta situación se agudizó con la cuarentena, cuando la tasa de cobrabilidad de las distribuidoras se derrumbó casi un 70%, ya que los usuarios no podían salir a pagar las facturas.
Según el último informe de tendencias energéticas del Instituto Argentino de Energía General Mosconi, los subsidios energéticos acumulados hasta abril de 2020 aumentaron 32,4% en relación con el año pasado. «Esto implica mayores subsidios por la suma nominal de $16.393 millones en el primer cuatrimestre de 2020 respecto a igual periodo de 2019. Tomando la cotización del dólar mayorista, los subsidios energéticos sumaron aproximadamente US$950 millones en el primer cuatrimestre de 2020», indicaron.
Del total, Cammesa recibió transferencias por $54.692 millones, lo que equivale a un incremento de 134,3%.
Fuente: La Nación
Empresas
Conflicto con Verónica: productores y transportistas avanzan con una demanda judicial conjunta
Productores tamberos y transportistas de Suardi, junto a autoridades provinciales, acordaron avanzar con una estrategia judicial unificada frente al conflicto económico y laboral que atraviesa la empresa láctea Verónica.
La decisión busca fortalecer los reclamos y evitar que la firma responda de manera parcial a las distintas demandas.
Durante una reunión virtual realizada en las últimas horas, los participantes coincidieron en la necesidad de presentar una acción conjunta para ejercer mayor presión sobre la empresa y reclamar el cumplimiento de los compromisos financieros pendientes.
Buscan unificar los reclamos contra la empresa
El intendente de Suardi, Leandro Gastaldi, explicó que el objetivo es impedir que la compañía “fragmente” las presentaciones judiciales y priorice únicamente los reclamos de mayor volumen económico.
“Buscamos que el reclamo sea uno solo y que involucre a muchos”, sostuvo el mandatario en declaraciones radiales.
Según detallaron, existen acreedores con montos adeudados que van desde los 150 millones hasta los 900 millones de pesos, lo que refleja la magnitud del conflicto que afecta tanto a productores como a empresas vinculadas al transporte de leche.
Las causas judiciales avanzan en distintos fueros
Hasta el momento, ya se iniciaron presentaciones judiciales en diferentes ámbitos:
- Fuero penal: por presuntas irregularidades en la administración de la empresa.
- Fuero comercial: relacionado con el cobro de las deudas.
- Fuero laboral: impulsado por trabajadores de las plantas.
Los participantes del encuentro señalaron que la intención es coordinar acciones para fortalecer la posición de los damnificados y evitar respuestas aisladas por parte de la firma.
Persisten las dudas sobre una posible venta
Aunque representantes de Verónica habían mencionado anteriormente la posibilidad de vender la empresa como salida a la crisis, productores y transportistas expresaron desconfianza frente a esas versiones.
Desde el sector afectado indicaron que el planteo ya fue realizado en otras oportunidades sin avances concretos, por lo que crece el escepticismo respecto a una solución inmediata.
Respaldo de dirigentes y funcionarios provinciales
La reunión contó además con la participación de dirigentes políticos y funcionarios provinciales vinculados al sector productivo, entre ellos el senador Felipe Michlig, el senador Alcides Calvo, el senador Hugo Rasetto, además del director provincial de Lechería, Carlos De Lorenzi, y el secretario de Agricultura y Ganadería, Ignacio Mántaras.
Con información de Radio Belgrano de Suardi
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Sancor Seguros lanza “Impulsa Futuro Sustentable”: convocatoria para pymes, cooperativas y emprendimientos de impacto
El Grupo Sancor Seguros, a través de su incubadora Sancor Seguros Impulsa, presentó una nueva edición del programa “Impulsa Futuro Sustentable”, una iniciativa orientada a cooperativas, pymes y emprendimientos de impacto de Argentina, Uruguay y Paraguay.
🌱 Un programa para potenciar negocios sustentables
La propuesta está dirigida a organizaciones con al menos dos años de trayectoria y figura jurídica constituida, que busquen fortalecer su modelo de negocio, mejorar su competitividad y escalar su impacto social y ambiental.
El programa se desarrollará en modalidad 100% virtual durante dos meses, con encuentros semanales que incluirán:
- Workshops prácticos
- Consultorías grupales
- Espacios de intercambio con especialistas
Entre los ejes principales se trabajará sobre estrategia de negocio, ventas, medición de impacto y financiamiento.
🤝 Vinculación y oportunidades de crecimiento
Las organizaciones seleccionadas podrán:
- Generar alianzas estratégicas
- Vincularse con empresas del Grupo Sancor Seguros
- Potenciar su visibilidad
Además, los proyectos destacados accederán al Impact Campus, una instancia intensiva de aceleración con mentorías personalizadas.
📅 Inscripciones abiertas
La convocatoria estará disponible hasta el 31 de mayo de 2026.
🌐 Más información e inscripciones:
🚀 Impulso al triple impacto
Desde su creación en 2020, Sancor Seguros Impulsa promueve el desarrollo de proyectos con enfoque de triple impacto (económico, social y ambiental), acompañando iniciativas que integran innovación y sustentabilidad.
Con información de Grupo Sancor Seguros
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Quiebra de SanCor: pocos socios avalaron el final de la histórica láctea, que seguirá operando de forma limitada
La cooperativa SanCor atraviesa su etapa más crítica tras la aprobación de la quiebra por parte de un reducido grupo de socios, en una asamblea realizada en Sunchales. A pesar de esta decisión, la Justicia dispuso la continuidad parcial de la producción.
Una asamblea con baja participación definió el rumbo
El encuentro contó con la presencia de 11 socios, de los cuales:
- 5 votaron a favor de la quiebra
- 3 se abstuvieron
- 3 votaron en contra
La medida convalidó lo resuelto previamente por el Consejo de Administración y por la Justicia, en un proceso que ya estaba en marcha.
La quiebra ya había sido decretada por la Justicia
Días antes, el juez Marcelo Gelcich, a cargo del concurso en Rafaela, había dictado la quiebra “indirecta con continuidad” de la empresa.
Esto significa que:
- No hay cierre inmediato
- Las plantas activas seguirán funcionando de manera transitoria
- Se mantendrá la producción, en gran parte bajo contratos de fasón (procesamiento para terceros)
Incertidumbre sobre el futuro: posible venta de activos
Con la quiebra confirmada, se abre un escenario de incertidumbre. No se descarta que la empresa pueda avanzar hacia un proceso de desguace, con la venta de activos por separado si aparecen interesados.
Entre los principales acreedores figuran organismos públicos, provincias, municipios y trabajadores con reclamos laborales.
Fuerte caída de la producción
La crisis de la histórica cooperativa también se refleja en sus niveles de actividad:
- Supo procesar hasta 4 millones de litros diarios de leche
- Actualmente, esa cifra cayó a unos 300.000 litros diarios
Trabajadores y sindicato, en alerta
Desde la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina advirtieron que la quiebra implica la disolución formal de la cooperativa, aunque aclararon que la asamblea no modifica la decisión judicial.
Actualmente, 178 trabajadores permanecen a cargo de la custodia y mantenimiento de seis plantas en todo el país.
Un emblema de la industria láctea argentina
Fundada en 1938, SanCor fue durante décadas una de las principales empresas lácteas del país y la región. Su historia combinó momentos de expansión con crisis profundas que finalmente derivaron en la actual situación.
Plazos clave del proceso judicial
El juez estableció fechas importantes en el proceso:
- 29 de mayo de 2026: límite para verificación de créditos
- 26 de agosto de 2026: presentación del informe general de la sindicatura
Además, se avanzará en la administración de activos, marcas y fondos, y en la conformación de un comité de control.
Con información de La Nación
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