Un movimiento inesperado está ocurriendo en las últimas horas y Elcor, la empresa productora de Tonadita está a punto de comenzar a manejar la comercialización de los productos de SanCor.

Mientras en las últimas semanas todos estábamos pensando en el desguace que se podría producir en SanCor con intenciones de compañías importantes por quedarse con algunas de las plantas que todavía le quedan a la Cooperativa, un giro de último momento revela a un nuevo jugador interviniendo en las últimas horas.

Según pudimos confirmar, en cualquier momento se anunciaría un acuerdo entre la Cooperativa lechera y Elcor, para que la dueña de la marca Tonadita, aprovechando su propia red logística y sólida capacidad comercial, se encargue de la comercialización de los productos de SanCor.

De esta forma, para la Cooperativa concursada, se reactivan algunas plantas que estaban sin actividad, al tener garantizada la comercialización.

Estas últimas semanas estaba todo paralizado ante la incapacidad propia para mover los productos propios.

Tonadita, que se consolidó como una de las grandes mantequeras del país, viene creciendo fuerte con sus líneas de quesos y snacks saludables. Ya produce también en Chile, exporta a más de 40 países y abastece a cadenas como McDonald’s y Burger King.

La duda que se instala es si este es un primer paso de Elcor para algo más grande que pueda implicar un futuro desembarco en SanCor.

Fuente: Edairynews

La situación crítica que atraviesa SanCor, uno de los emblemas de la lechería nacional, reavivó las versiones que dan cuenta de un posible desembarco de capitales privados en una firma que siempre se esforzó por sostener su status de cooperativa. Si bien la láctea viene de recibir una bocanada de aire extra, a partir de la decisión del Juzgado Civil y Comercial de Rafaela de prorrogar el el plazo para que los acreedores de la firma presenten solicitudes de verificación de deuda, lo cierto es que la realidad comercial de la lechera es por demás de negativa. Es en ese contexto que representantes de una compañía con peso en ese segmento participaron de reuniones con directivos de SanCor y no faltan las presunciones respecto del interés privado por los activos de la empresa en crisis.

Según señalan fuentes del ámbito lechero, la cúpula de Adecoagro sigue muy de cerca el día a día de la unión de cooperativas, y personas ligadas a esa firma pidieron información acerca del estado en el que se encuentra la estructura productiva de SanCor.

SanCor, en caída: ¿surge una socia?

Hoy por hoy, Adecoagro se encuentra bajo control de Tether Investments, un auténtico gigante de las criptomonedas. La relación entre esta firma, que supo tener a George Soros entre sus accionistas, y SanCor lleva sus años: en 2018, Adecoagro compró a la unión de cooperativas las marcas Las Tres Niñas, Angelita y Apóstoles.

A fines de 2019, la misma compañía adquirió de SanCor el control de las plantas lácteas de Chivilcoy, en la provincia de Buenos Aires, y Morteros, en territorio de Córdoba.

Aunque hasta ahora Adecoagro no ha dado señales de preparar una oferta por la lechera en crisis, en el ámbito de las lácteas no se descarta un potencial avance si el concurso de acreedores genera alguna claridad respecto del futuro financiero de SanCor.

Desde el entorno de la unión de cooperativas sostienen que siguen a la búsqueda de «jugadores con capacidad para aportar volumen, eficiencia, canales comerciales y solidez económica», y Adecoagro se ajustaría perfectamente a ese perfil.

Según la información que detalla en su sitio Web institucional, Adecoagro posee en la actualidad una capacidad productiva ligada a más de 14.000 vacas en ordeñe.

La firma declara una capacidad de procesamiento cercana al millón de litros diarios, divididos entre sus instalaciones en Chivilcoy y Morteros. Además de leche fresca, larga vida y cremas, la empresa también participa del negocio de la leche en polvo y los quesos semi duros.

SanCor y una producción en derrumbe

Hoy por hoy, SanCor procesa 50.000 litros diarios de leche, su peor marca histórica y sigue cubriendo parte de los salarios en cuotas.

A la par de la pérdida de proveedores, que dan por descontado que entregar leche a la unión de cooperativas es entrar en su círculo de deudas y garantizarse un impago por tiempo indeterminado, la operatividad de la firma también se encuentra en su nivel más bajo por la escasez de personal.

Así, y en tan sólo un año, la compañía pasó de contar con algo más de 1.300 empleados a funcionar con alrededor de 650. Si bien SanCor suspendió por el momento su estrategia de despidos, la láctea mantiene abierto su esquema de retiros voluntarios.

Por lo pronto, SanCor logró que los tribunales de Rafaela, en la provincia de Santa Fe, prorroguen hasta el 13 de junio el plazo para que los acreedores de la firma soliciten la verificación de deuda que abrió el concurso preventivo en el que se encuentra la lechera.

Vale recordar que ese proceso debía culminar el jueves 29 de la semana pasada. Sin embargo, el tenor de quienes reclaman pagos por parte de la unión de cooperativas es tan abundante y diverso que a la Justicia no le quedó más opción que alargar los tiempos.

Fuente: iProfesional

En el marco del Plan de Obras de la Empresa Provincial de la Energía (EPE), se licitó la semana pasada la compra de 339 transformadores de distribución de 33 y 13,2 kV, lo que demandará una inversión de 10.000 millones de pesos. Este proceso representa un hito en el manejo eficiente de recursos y el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica santafesina, con una gestión transparente y orientada al desarrollo sostenible de la provincia.

En ese sentido, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, destacó la trascendencia de esta inversión, que “no es sólo un avance en infraestructura, sino un compromiso con la transformación profunda de la EPE. Nuestra gestión está marcada por la transparencia, la eficiencia y la puesta en valor de cada peso invertido. Queremos una empresa moderna, competitiva y al servicio de los santafesinos”.

Por su parte, la titular de EPE, Anahí Rodríguez, reafirmó el compromiso de la compañía con el crecimiento y la modernización: “Ordenamos las cuentas, optimizamos el uso de los recursos, y hoy podemos anunciar esta compra histórica. Estamos trabajando para que la EPE recupere su lugar como una empresa de primer nivel, con equipamiento y servicios acordes a las necesidades de la provincia”.

Interés

Al llamado a licitación se presentaron ocho ofertas de empresas líderes en el rubro, lo que garantiza un proceso competitivo y transparente. Los plazos de entrega de los transformadores son de entre 90 y 180 días, asegurando una implementación escalonada que acompañe el crecimiento del sistema eléctrico santafesino.

Las ofertas recibidas son las siguientes:

• Fohama Electromecánica S.R.L.: U$S 6.665.254,00 + IVA
• Mayo Transformadores S.R.L.: U$S 6.832.090,00 + IVA
• Inelpa Transformadores S.A.: U$S 6.736.240,00 + IVA
• Tadeo Czerweny S.A.: U$S 7.035.954,00 + IVA
• Tecno Staff S.A.U.: U$S 2.963.929,23 + IVA (no cotizó todos los ítems)
• Anif S.A.: U$S 8.045.704,00 + IVA
• Vasile y Cia. S.A.C.I.: U$S 6.529.870,00 + IVA
• Tubos Transelectric: U$S 6.711.890,00 + IVA

Renovación de equipamiento de alta tensión

Por otro lado, la EPE invirtió $ 527.504.861 en infraestructura para mejorar la red de servicio eléctrico. Se trata de intervenciones claves en 132kV en las Estaciones Transformadoras de Rosario Sur, Sarmiento, Cañada de Gómez, Villa Constitución Residencial y Sorrento, donde en algunos casos, el equipamiento alcanzaba hasta 40 años de antigüedad.

“Estos trabajos, que fueron ejecutados íntegramente con personal propio, implican una mejora sustancial en cuanto a mayor confiabilidad, menor mantenimiento, y mayor vida útil”, sostuvo la presidenta del directorio de la EPE, Anahí Rodríguez.

Las tareas comprendieron, entre otras, el recambio de interruptores, transformadores de corriente, descargadores y la incorporación de equipamiento con nuevas tecnologías.

En ese sentido, Rodríguez sostuvo que “hemos demostrado que con orden, ahorro y control podemos realizar estas intervenciones para mejorar el servicio y la seguridad del sistema. Nuestro compromiso en conjunto con el gobernador y el ministro, es seguir invirtiendo para lograr una modernización de la empresa en todos sus sectores”.

Fuente: Sin Mordaza