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🥛 Mega acuerdo histórico: Arcor y Danone se quedan con el 100% de La Serenísima

Tras meses de negociaciones intensas, Arcor y Danone lograron un paso clave: se convirtieron en los dueños absolutos de La Serenísima, la mayor empresa láctea de la Argentina.

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Foto: Después de una batalla de casi un año, los accionarias mayoritarios de la dueña de La Serenísima aceptaron finalmente salir de la empresa láctea

El acuerdo pone fin a una disputa accionaria que se extendió por casi un año, luego de que ambos grupos buscaran adquirir el 51% restante de Mastellone Hermanos, hasta ahora en manos de la familia fundadora y el fondo Dallpoint.

⚖️ Fin de una batalla empresarial

Durante meses, la oferta fue rechazada por considerarse insuficiente. Sin embargo, finalmente las partes llegaron a un entendimiento, cerrando así una negociación clave para el sector.

De esta manera, se concreta un proceso que comenzó en 2015, cuando ambas compañías iniciaron una alianza estratégica que ahora culmina con el control total de la histórica empresa fundada por Pascual Mastellone.

🏭 Un gigante lácteo aún más fuerte

Con esta operación, Arcor y Danone pasan a controlar no solo La Serenísima, sino también otras marcas reconocidas como:

  • La Armonía
  • Finlandia
  • Fortuna

Además, consolidan una estructura con 11 plantas productivas y una red que distribuye productos a más de 70.000 puntos de venta en todo el país.

El objetivo es claro: crear un negocio integrado, potenciar la innovación y mejorar la eficiencia operativa en un contexto desafiante para el consumo interno.

📉 Contexto económico complejo

La operación se da en un momento delicado para la compañía, que viene de dos años con pérdidas millonarias superiores a los $100.000 millones, afectada por la caída del consumo y la volatilidad económica.

A pesar de esto, la empresa mantiene un volumen fuerte: procesa cerca de 3,8 millones de litros de leche diarios, con presencia también en mercados internacionales.

🌎 Planes a futuro

Desde ambas compañías aseguran que esta integración permitirá:

  • Expandir el negocio en América Latina
  • Mejorar la competitividad
  • Impulsar nuevos desarrollos en productos

El CEO de Danone, Antoine de Saint-Affrique, destacó que la alianza refuerza el compromiso con Argentina, mientras que desde Arcor remarcaron que permitirá acelerar el crecimiento con una estrategia unificada.

🔑 Un movimiento que redefine el mercado

Con este acuerdo, se consolida uno de los mayores holdings de consumo masivo de la región, marcando un antes y un después en la industria láctea argentina.

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Conflicto con Verónica: productores y transportistas avanzan con una demanda judicial conjunta

Productores tamberos y transportistas de Suardi, junto a autoridades provinciales, acordaron avanzar con una estrategia judicial unificada frente al conflicto económico y laboral que atraviesa la empresa láctea Verónica.

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Foto: Archivo

La decisión busca fortalecer los reclamos y evitar que la firma responda de manera parcial a las distintas demandas.

Durante una reunión virtual realizada en las últimas horas, los participantes coincidieron en la necesidad de presentar una acción conjunta para ejercer mayor presión sobre la empresa y reclamar el cumplimiento de los compromisos financieros pendientes.

Buscan unificar los reclamos contra la empresa

El intendente de Suardi, Leandro Gastaldi, explicó que el objetivo es impedir que la compañía “fragmente” las presentaciones judiciales y priorice únicamente los reclamos de mayor volumen económico.

“Buscamos que el reclamo sea uno solo y que involucre a muchos”, sostuvo el mandatario en declaraciones radiales.

Según detallaron, existen acreedores con montos adeudados que van desde los 150 millones hasta los 900 millones de pesos, lo que refleja la magnitud del conflicto que afecta tanto a productores como a empresas vinculadas al transporte de leche.

Las causas judiciales avanzan en distintos fueros

Hasta el momento, ya se iniciaron presentaciones judiciales en diferentes ámbitos:

  • Fuero penal: por presuntas irregularidades en la administración de la empresa.
  • Fuero comercial: relacionado con el cobro de las deudas.
  • Fuero laboral: impulsado por trabajadores de las plantas.

Los participantes del encuentro señalaron que la intención es coordinar acciones para fortalecer la posición de los damnificados y evitar respuestas aisladas por parte de la firma.

Persisten las dudas sobre una posible venta

Aunque representantes de Verónica habían mencionado anteriormente la posibilidad de vender la empresa como salida a la crisis, productores y transportistas expresaron desconfianza frente a esas versiones.

Desde el sector afectado indicaron que el planteo ya fue realizado en otras oportunidades sin avances concretos, por lo que crece el escepticismo respecto a una solución inmediata.

Respaldo de dirigentes y funcionarios provinciales

La reunión contó además con la participación de dirigentes políticos y funcionarios provinciales vinculados al sector productivo, entre ellos el senador Felipe Michlig, el senador Alcides Calvo, el senador Hugo Rasetto, además del director provincial de Lechería, Carlos De Lorenzi, y el secretario de Agricultura y Ganadería, Ignacio Mántaras.

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Sancor Seguros lanza “Impulsa Futuro Sustentable”: convocatoria para pymes, cooperativas y emprendimientos de impacto

El Grupo Sancor Seguros, a través de su incubadora Sancor Seguros Impulsa, presentó una nueva edición del programa “Impulsa Futuro Sustentable”, una iniciativa orientada a cooperativas, pymes y emprendimientos de impacto de Argentina, Uruguay y Paraguay.

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Foto: Sancor Seguros Impulsa

🌱 Un programa para potenciar negocios sustentables

La propuesta está dirigida a organizaciones con al menos dos años de trayectoria y figura jurídica constituida, que busquen fortalecer su modelo de negocio, mejorar su competitividad y escalar su impacto social y ambiental.

El programa se desarrollará en modalidad 100% virtual durante dos meses, con encuentros semanales que incluirán:

  • Workshops prácticos
  • Consultorías grupales
  • Espacios de intercambio con especialistas

Entre los ejes principales se trabajará sobre estrategia de negocio, ventas, medición de impacto y financiamiento.

🤝 Vinculación y oportunidades de crecimiento

Las organizaciones seleccionadas podrán:

  • Generar alianzas estratégicas
  • Vincularse con empresas del Grupo Sancor Seguros
  • Potenciar su visibilidad

Además, los proyectos destacados accederán al Impact Campus, una instancia intensiva de aceleración con mentorías personalizadas.

📅 Inscripciones abiertas

La convocatoria estará disponible hasta el 31 de mayo de 2026.

🌐 Más información e inscripciones:

www.sancorsegurosimpulsa.com

🚀 Impulso al triple impacto

Desde su creación en 2020, Sancor Seguros Impulsa promueve el desarrollo de proyectos con enfoque de triple impacto (económico, social y ambiental), acompañando iniciativas que integran innovación y sustentabilidad.

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Quiebra de SanCor: pocos socios avalaron el final de la histórica láctea, que seguirá operando de forma limitada

La cooperativa SanCor atraviesa su etapa más crítica tras la aprobación de la quiebra por parte de un reducido grupo de socios, en una asamblea realizada en Sunchales. A pesar de esta decisión, la Justicia dispuso la continuidad parcial de la producción.

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Foto: Quebró la láctea SanCor, aunque habrá continuidad de la producción.

Una asamblea con baja participación definió el rumbo

El encuentro contó con la presencia de 11 socios, de los cuales:

  • 5 votaron a favor de la quiebra
  • 3 se abstuvieron
  • 3 votaron en contra

La medida convalidó lo resuelto previamente por el Consejo de Administración y por la Justicia, en un proceso que ya estaba en marcha.

La quiebra ya había sido decretada por la Justicia

Días antes, el juez Marcelo Gelcich, a cargo del concurso en Rafaela, había dictado la quiebra “indirecta con continuidad” de la empresa.

Esto significa que:

  • No hay cierre inmediato
  • Las plantas activas seguirán funcionando de manera transitoria
  • Se mantendrá la producción, en gran parte bajo contratos de fasón (procesamiento para terceros)

Incertidumbre sobre el futuro: posible venta de activos

Con la quiebra confirmada, se abre un escenario de incertidumbre. No se descarta que la empresa pueda avanzar hacia un proceso de desguace, con la venta de activos por separado si aparecen interesados.

Entre los principales acreedores figuran organismos públicos, provincias, municipios y trabajadores con reclamos laborales.

Fuerte caída de la producción

La crisis de la histórica cooperativa también se refleja en sus niveles de actividad:

  • Supo procesar hasta 4 millones de litros diarios de leche
  • Actualmente, esa cifra cayó a unos 300.000 litros diarios

Trabajadores y sindicato, en alerta

Desde la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina advirtieron que la quiebra implica la disolución formal de la cooperativa, aunque aclararon que la asamblea no modifica la decisión judicial.

Actualmente, 178 trabajadores permanecen a cargo de la custodia y mantenimiento de seis plantas en todo el país.

Un emblema de la industria láctea argentina

Fundada en 1938, SanCor fue durante décadas una de las principales empresas lácteas del país y la región. Su historia combinó momentos de expansión con crisis profundas que finalmente derivaron en la actual situación.

Plazos clave del proceso judicial

El juez estableció fechas importantes en el proceso:

  • 29 de mayo de 2026: límite para verificación de créditos
  • 26 de agosto de 2026: presentación del informe general de la sindicatura

Además, se avanzará en la administración de activos, marcas y fondos, y en la conformación de un comité de control.

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