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Sancor Seguros lanzaría formalmente «Banco del Sol» en el mes de julio

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Según publicaciones de medios capitalinos, se están puliendo los últimos detalles para dar lanzamiento formal a la entidad financiera que ya cuenta con un cajero automático funcionando en Sunchales. A continuación reproducimos varias notas dónde se dan detalles acerca del recorrido hasta llegar a este presente.

El ex presidente del Banco Hipotecario y ex subsecretario de Finanzas, Miguel Kiguel, será el vicepresidente del Banco del Sol, la entidad digital de Sancor Seguros, que se presentará formalmente en julio.

Kiguel contó que desde hace varios años acompaña al Grupo Sancor como asesor económico, vio como fue creciendo la empresa y le pareció un desafío interesante acompañarlos en el nuevo proyecto de banco. Banco del Sol busca revolucionar las finanzas en el interior del país, sobre todo en el interior del interior y mejorar la relación de las personas con las finanzas. «Por eso queremos ofrecer las mejores soluciones en cada rincón del país. Como parte de la estrategia comercial el primer público al que apuntamos son los clientes de Sancor Seguros, ya que contar con el banco completa su oferta financiera”, detalla Juan José Munné, Director Comercial de Banco del Sol.

El segundo público objetivo son los conocidos como “early adopters”, que son aquellas personas que se encuentran a la vanguardia de las últimas novedades y aplicaciones tecnológicas. “Su conocimiento y adopción digital, hará que estén deseosos de experimentar nuestras soluciones, explorar la relación con nuestra app con fluidez”, confía Munné.

Admite que, a partir de la pandemia y el aislamiento preventivo y obligatorio, tuvieron que modificar algunos planes, como por ejemplo la fecha el lanzamiento de la aplicación y la grabación de la campaña publicitaria, que lo hicieron de manera 100% digital. También sostienen que se dio un espacio para que, aquellos usuarios y futuros clientes que no estaban tan familiarizados con el uso de la tecnología para resolver necesidades financieras, hoy encuentren en las propuestas digitales como esta una solución que antes resolvían de otra manera.

“Tenemos una oportunidad muy grande para que el banco sea la opción segura elegida por las personas para manejar sus finanzas. Al no necesitar salir a la calle para poder operar, se pueden realizar las acciones bancarias de manera segura en la aplicación, desde la comodidad de sus casas, los 7 días de la semana, las 24 horas. En ese sentido, la expectativa que tenemos es muy grande, y los primeros pasos van en línea con lo que habíamos pensado”, comenta Munné.

El ex CEO de Galicia Seguros y ex gerente de Banca Mayorista de Galicia, Sebastián Pujato, es quien lidera el banco desde su rol de gerente general. Desde su posición Pujato maneja la estrategia, planificación, y ejecución comercial de la plataforma, con foco especial en interior del país y el interior del interior.

La ex Itaú Carolina Pimentel, directora de Segmentos, asume la dirección del equipo de Marketing y Productos Digitales compuesto por 15 personas entre un grupo de Product Owners, Analistas de Negocio y Especialistas de Marketing. Constanza Correa tiene a su cargo la Gerencia de Marketing, quien tendrá como objetivo principal posicionar a Banco del Sol como una marca atractiva e influyente que logre cautivar a los asesores del Grupo Sancor Seguros, así como también a los clientes para potenciar el negocio.

La Gerencia Comercial de Gremios está a cargo de Edgardo Obeid, la Gerencia de Distribución en manos de Juan Munné, Verónica Ramírez lleva la Gerencia de Finanzas, Damián Medina la Gerencia de Productos. La Gerencia de Experiencia y Tecnología está bajo el liderazgo de Gonzalo F. Mezzadra y la Gerencia de Capital Humano de Marcos Morea. Por su parte, Daniela Marin dirige la Gerencia de Créditos y Cobranzas, Juan Lafflitto la Gerencia de Riesgos y Aníbal García está a cargo de la Gerencia de Administración.

El directorio está presidido por Néstor Abatidaga, y además de Kiguel en la vicepresidencia, lo completan los directores Edgardo Obeid y Luis Prieto.

 

Sancor Seguros contrató a directivo del Galicia como CEO de su nuevo banco

Luego de haber anunciado la adquisición del 70% del paquete accionario de Banco del Sol, acaba de ser notificado de la aprobación del pliego por parte del Banco Central de la República Argentina (BCRA), con lo cual la empresa da un importante paso para su ingreso al sector bancario. Para que la operación se cierre, restan cumplimentar algunos pasos formales y que la misma cuente con el aval de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia.

Desde la firma declinaron hacer mayores comentarios «hasta tanto la operación esté cerrada». Sin embargo, ante la insistencia de este diario mencionaron: «Tenemos previsto desarrollar un plan de crecimiento a nivel nacional, aumentando el acceso al crédito por parte de personas y empresas, fundamentalmente las pymes que dinamizan las economías regionales. También contamos con un plan de incorporación de tecnología y la introducción de nuevos productos y servicios en el portafolio vigente, bajo el paradigma de innovación permanente que nos caracteriza. Dentro de ese plan, nuestros 6000 productores asesores de seguros serán parte de la estrategia, en el marco de la legislación vigente».

A partir de ello, el grupo asegurador líder del mercado argentino priorizará la ejecución de un plan de negocios que permita una mayor penetración en las economías regionales, dar acceso a segmentos hoy no atendidos por el modelo bancario tradicional, poner énfasis en el desarrollo del canal pymes y la implementación de un modelo de atención que garantice agilidad, alta disponibilidad y orientación al cliente.Asimismo, buscará ampliar la presencia del banco de manera progresiva y federal. Actualmente, el Banco del Sol posee cinco sucursales y se focaliza principalmente en el otorgamiento de préstamos personales.

En el Galicia, a Pujato lo reemplaza Marcelo Iraola, quien era gerente de Banca Corporativa, donde tenía a su cargo a las empresas más grandes. En esa posición irá ahora el el ex BBVA Ariel Desanto, que era gerente de Créditos de Banca Mayorista. Ese puesto lo toma ahora Ignacio Badaloni, quien es gerente Créditos de Banca Mayorista, Bancos y Sector Público. ¿Quién lo reemplaza a él? «Si seguís para atrás no paramos más, somos 6200 empleados», dijo una fuente de la entidad.

En cuanto a Pujato, es ingeniero Industrial de la UBA y durante sus primeros siete años trabajó en el Grupo Techint, inicialmente en el área de Planeamiento Comercial, que siempre ha sido considerada el semillero de talento del Grupo. En 1990 fue promovido al área de exportaciones de Latinoamérica donde desarrolló habilidades comerciales internacionales. En 1992 aceptó la alternativa de ingresar al Banco de Galicia como segundo dentro de la Gerencia de Marketing. Un par de años después con la compra de Tarjeta Naranja, fue enviado a Córdoba como representante del Banco en Tarjeta Naranja como Gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios, desarrollando productos financieros para sus clientes.

Luego de un año, tomó a su cargo también el área Comercial, proponiendo un plan de expansión de la empresa, que la llevó a cubrir el país, además de intentar desarrollar el negocio en República Dominicana y Perú. En 1998 se conforma el Holding de Tarjetas Regionales y pasó a ocupar la posición de Vicepresidente del Holding y Vicepresidente de Tarjeta Naranja y Compañía Financiera Argentina, la presidencia de Tarjeta Nevada y Tarjeta Mira. Adicionalmente, se desempeñó como Vicepresidente de Tarjeta Naranja Dominicana y Tarjeta Naranja Perú.

En marzo de 2014 pasó como CEO de Galicia Seguros, donde planteó un plan estratégico transformacional para la sociedad, hasta que en octubre de 2015 pasó a llevar adelante el negocio de la Banca Mayorista del Galicia.

 

BANCO DEL SOL INCORPORA DIRECTORA DE SEGMENTOS Y GERENTE DE MARKETING


El banco digital de Sancor Seguros que se presentará formalmente en junio anunció el nombramiento de Carolina Pimentel como Directora de Segmentos y de Constanza Correa como Gerente de Marketing. Desde su rol desarrollarán la estrategia de lanzamiento del Banco.

Con estas designaciones el banco define el liderazgo de su equipo de Marketing para llevar adelante la estrategia de negocios y producto digital.

Carolina Pimentel | Directora de Segmentos:

Pimentel asume la dirección del equipo de Marketing compuesto por 15 personas entre un grupo de Product Owners, Analistas de Negocio y Especialistas de Marketing; reportando directamente a Sebastián Pujato, CEO de la compañía.

Entre sus objetivos se destacan la definición de la estrategia de negocios y de salida al mercado con un enfoque centrado en el cliente y la construcción de la estrategia de Marketing y Performance digital.

Para Pimentel el desafío se encuentra en: «Conocer a las audiencias y sus necesidades para poder hacer llegar la banca digital al interior del país siendo competitivos en el mercado financiero argentino».

Pimentel cuenta con más de 20 años de trayectoria en el área de Marketing, Negocios Digitales y User Experience. Durante 10 años formó parte del equipo de Banco Itaú en Brasil y llevó a cabo la transformación digital del banco tanto en dicho país como en Latinoamérica.

«Creo que mi mirada femenina con competencias como organización, planificación y mi capacidad para adaptarme a los cambios aportan y colaboran para que el trabajo en equipo fluya» afirma Pimentel.

Constanza Correa | Gerente de Marketing:

Correa se desempeña como Gerente de Marketing dentro del Banco reportando a Carolina Pimentel, Directora de Segmentos.

Dentro de sus principales objetivos se encuentran posicionar a Banco del Sol como una marca atractiva e influyente que logre cautivar a los asesores del Grupo Sancor Seguros, así como también a los clientes para potenciar el negocio. Además, como el banco se encuentra en una etapa de construcción y transformación permanente, se suma a su rol diseñar la estrategia de Marketing e implementar el plan de acción para el lanzamiento. En paralelo, Correa trabaja con el equipo de Capital Humano en la ejecución del plan de comunicación interna para construir la cultura organizacional.

En cuanto a su carrera, Correa trabajó por más de 10 años en el área de Marketing en empresas de servicios, liderando equipos, desarrollando estrategias de posicionamiento y reposicionamiento de marcas, involucrada en la generación de contenido y Redes Sociales, Marketing directo y Marketing digital (vinculado a performance).

Ambas incorporaciones completan el liderazgo dentro del área de Marketing brindándole al Banco experiencia para llevar adelante el lanzamiento y generar nuevas oportunidades de expansión en el país.

 

Sancor Seguros compró Banco del Sol y entra al negocio financiero (09/2017)


Sancor Seguros cerró finalmente la compra del 70% del paquete accionario del Banco del Sol, concretando así un sueño que el grupo de Sunchales tiene hace años: tener su propia entidad financiera.

Fuentes cercanas al banco confirmaron la operación, aunque no quisieron dar precisiones sobre el monto de la misma. De todos modos, en la City especulaban con que lo que se pagó por el 70% del banco habría sido poco menos de 4 millones de dólares.

Con esta compra, el grupo asegurador se mete de lleno en el negocio del financiamiento al consumo, luego de un intento fallido por adquirir el 30% del Banco Finansur en julio de 2016.

Según BAE, dentro del acuerdo de compra, se establece que el management actual del banco se quedará en la nueva conducción. Uno de los que seguirá timoneando la entidad es el actual gerente general, y alma máter del banco, Ricardo Maitsch, con muy buena referencia entre sus pares del sistema financiero.

El banquero, que posee el 10% de las acciones de Banco del Sol, fue presidente de ABE (Asociación de la Banca Especializada) desde el 1997 a 2002. Otro de los que en el día a día está al mando del banco y que también se quedaría es Edgardo Obeid, uno director que también posee el 10% de las acciones y que junto a Maitsch están desde 1994, cuando nació la entidad tras la compra de los activos del quebrado Banco Avellaneda.

El Banco del Sol posee activos por $229,3 millones y una cartera de préstamos de más de $126,3 millones, según los últimos datos, a abril de 2017. De estructura pequeña, cuenta con cuatro sucursales, una dotación de personal de 73 empleados, 87 cuentas corrientes y 374 cajas de ahorro.

El fuerte del banco es el otorgamiento de préstamos a través de código de descuento, que son financiaciones que, a través de mutuales, brinda a empleados públicos, a pensionados y a jubilados, y que cobra directamente del recibo de haberes. La operación está sujeta a la aprobación del Banco Central.

 

 

Fuentes:
www.cronista.com
www.totalmedios.com
www.bancodelsol.com
www.iprofesional.com

 

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Conflicto con Verónica: productores y transportistas avanzan con una demanda judicial conjunta

Productores tamberos y transportistas de Suardi, junto a autoridades provinciales, acordaron avanzar con una estrategia judicial unificada frente al conflicto económico y laboral que atraviesa la empresa láctea Verónica.

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Foto: Archivo

La decisión busca fortalecer los reclamos y evitar que la firma responda de manera parcial a las distintas demandas.

Durante una reunión virtual realizada en las últimas horas, los participantes coincidieron en la necesidad de presentar una acción conjunta para ejercer mayor presión sobre la empresa y reclamar el cumplimiento de los compromisos financieros pendientes.

Buscan unificar los reclamos contra la empresa

El intendente de Suardi, Leandro Gastaldi, explicó que el objetivo es impedir que la compañía “fragmente” las presentaciones judiciales y priorice únicamente los reclamos de mayor volumen económico.

“Buscamos que el reclamo sea uno solo y que involucre a muchos”, sostuvo el mandatario en declaraciones radiales.

Según detallaron, existen acreedores con montos adeudados que van desde los 150 millones hasta los 900 millones de pesos, lo que refleja la magnitud del conflicto que afecta tanto a productores como a empresas vinculadas al transporte de leche.

Las causas judiciales avanzan en distintos fueros

Hasta el momento, ya se iniciaron presentaciones judiciales en diferentes ámbitos:

  • Fuero penal: por presuntas irregularidades en la administración de la empresa.
  • Fuero comercial: relacionado con el cobro de las deudas.
  • Fuero laboral: impulsado por trabajadores de las plantas.

Los participantes del encuentro señalaron que la intención es coordinar acciones para fortalecer la posición de los damnificados y evitar respuestas aisladas por parte de la firma.

Persisten las dudas sobre una posible venta

Aunque representantes de Verónica habían mencionado anteriormente la posibilidad de vender la empresa como salida a la crisis, productores y transportistas expresaron desconfianza frente a esas versiones.

Desde el sector afectado indicaron que el planteo ya fue realizado en otras oportunidades sin avances concretos, por lo que crece el escepticismo respecto a una solución inmediata.

Respaldo de dirigentes y funcionarios provinciales

La reunión contó además con la participación de dirigentes políticos y funcionarios provinciales vinculados al sector productivo, entre ellos el senador Felipe Michlig, el senador Alcides Calvo, el senador Hugo Rasetto, además del director provincial de Lechería, Carlos De Lorenzi, y el secretario de Agricultura y Ganadería, Ignacio Mántaras.

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Sancor Seguros lanza “Impulsa Futuro Sustentable”: convocatoria para pymes, cooperativas y emprendimientos de impacto

El Grupo Sancor Seguros, a través de su incubadora Sancor Seguros Impulsa, presentó una nueva edición del programa “Impulsa Futuro Sustentable”, una iniciativa orientada a cooperativas, pymes y emprendimientos de impacto de Argentina, Uruguay y Paraguay.

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Foto: Sancor Seguros Impulsa

🌱 Un programa para potenciar negocios sustentables

La propuesta está dirigida a organizaciones con al menos dos años de trayectoria y figura jurídica constituida, que busquen fortalecer su modelo de negocio, mejorar su competitividad y escalar su impacto social y ambiental.

El programa se desarrollará en modalidad 100% virtual durante dos meses, con encuentros semanales que incluirán:

  • Workshops prácticos
  • Consultorías grupales
  • Espacios de intercambio con especialistas

Entre los ejes principales se trabajará sobre estrategia de negocio, ventas, medición de impacto y financiamiento.

🤝 Vinculación y oportunidades de crecimiento

Las organizaciones seleccionadas podrán:

  • Generar alianzas estratégicas
  • Vincularse con empresas del Grupo Sancor Seguros
  • Potenciar su visibilidad

Además, los proyectos destacados accederán al Impact Campus, una instancia intensiva de aceleración con mentorías personalizadas.

📅 Inscripciones abiertas

La convocatoria estará disponible hasta el 31 de mayo de 2026.

🌐 Más información e inscripciones:

www.sancorsegurosimpulsa.com

🚀 Impulso al triple impacto

Desde su creación en 2020, Sancor Seguros Impulsa promueve el desarrollo de proyectos con enfoque de triple impacto (económico, social y ambiental), acompañando iniciativas que integran innovación y sustentabilidad.

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Quiebra de SanCor: pocos socios avalaron el final de la histórica láctea, que seguirá operando de forma limitada

La cooperativa SanCor atraviesa su etapa más crítica tras la aprobación de la quiebra por parte de un reducido grupo de socios, en una asamblea realizada en Sunchales. A pesar de esta decisión, la Justicia dispuso la continuidad parcial de la producción.

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Foto: Quebró la láctea SanCor, aunque habrá continuidad de la producción.

Una asamblea con baja participación definió el rumbo

El encuentro contó con la presencia de 11 socios, de los cuales:

  • 5 votaron a favor de la quiebra
  • 3 se abstuvieron
  • 3 votaron en contra

La medida convalidó lo resuelto previamente por el Consejo de Administración y por la Justicia, en un proceso que ya estaba en marcha.

La quiebra ya había sido decretada por la Justicia

Días antes, el juez Marcelo Gelcich, a cargo del concurso en Rafaela, había dictado la quiebra “indirecta con continuidad” de la empresa.

Esto significa que:

  • No hay cierre inmediato
  • Las plantas activas seguirán funcionando de manera transitoria
  • Se mantendrá la producción, en gran parte bajo contratos de fasón (procesamiento para terceros)

Incertidumbre sobre el futuro: posible venta de activos

Con la quiebra confirmada, se abre un escenario de incertidumbre. No se descarta que la empresa pueda avanzar hacia un proceso de desguace, con la venta de activos por separado si aparecen interesados.

Entre los principales acreedores figuran organismos públicos, provincias, municipios y trabajadores con reclamos laborales.

Fuerte caída de la producción

La crisis de la histórica cooperativa también se refleja en sus niveles de actividad:

  • Supo procesar hasta 4 millones de litros diarios de leche
  • Actualmente, esa cifra cayó a unos 300.000 litros diarios

Trabajadores y sindicato, en alerta

Desde la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea de la República Argentina advirtieron que la quiebra implica la disolución formal de la cooperativa, aunque aclararon que la asamblea no modifica la decisión judicial.

Actualmente, 178 trabajadores permanecen a cargo de la custodia y mantenimiento de seis plantas en todo el país.

Un emblema de la industria láctea argentina

Fundada en 1938, SanCor fue durante décadas una de las principales empresas lácteas del país y la región. Su historia combinó momentos de expansión con crisis profundas que finalmente derivaron en la actual situación.

Plazos clave del proceso judicial

El juez estableció fechas importantes en el proceso:

  • 29 de mayo de 2026: límite para verificación de créditos
  • 26 de agosto de 2026: presentación del informe general de la sindicatura

Además, se avanzará en la administración de activos, marcas y fondos, y en la conformación de un comité de control.

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