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Nuevo caso confirmado de rubéola en el país: es el segundo en dos meses

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Se trata de un niño de un niño de 7 años que no había sido vacunado. El primero había sido un caso importado de un hombre de 27 años que había vuelto de China.

La Fundación Huesped informó este sábado que se confirmó el segundo caso de rubéola en el país en lo que va del 2019. Afecta a un niño de siete años que, según la ONG, no había sido inmunizado contra la enfermedad que se consideraba erradicada. Por esa razón realizó un nuevo llamado a seguir el calendario de vacunación.

El primer episodio del año tuvo lugar a principios de mayo en la provincia de Córdoba,aunque en esa ocasión el caso fue importado. El hombre, un extranjero de 27 años que vive en córdoba desde hace tres, había viajado a Fujian, en China, entre el 10 de enero y el 9 de abril.

De la investigación realizada surgió que durante su estadía en el país asiático el paciente estuvo en contacto con una persona con exantema, una característica distintiva de la enfermedad que oficialmente se llama Enfermedad Febril Exantemática. No obstante, al momento de difundirse su enfermedad, la condición del hombre mejoraba favorablemente.

Argentina había logrado eliminar la circulación del virus de la rubéola gracias a las acciones sistemáticas de vacunación. Pero cuando no hay una vacunación sostenible, las enfermedades encuentran un lugar propicio para propagarse.

No está confirmado si la razón por la que el niño no se encontraba vacunado era la pertenencia de su familia al llamado movimiento antivacunas. Sin embargo, cabe destacar que Organización Mundial de la Salud (OMS), «la oposición a la administración de vacunas amenaza el progreso que se ha hecho para tratar las enfermedades prevenibles por inmunización».

Hoy, las vacunas previenen la muerte de hasta 3 millones de individuos por año, y si más personas accedieran a ellas se podrían evitar 1,5 millón de muertes más.Por ello, ante esta situación, se reiteraron las recomendaciones para minimizar los riesgos de contraer la enfermedad.

– Verificar y completar esquema de vacunación de acuerdo a la edad o De 12 meses a 4 años: deben acreditar UNA dosis de vacuna triple viral (sarampión-rubéolapaperas) o Mayores de 5 años: deben acreditar DOS DOSIS de vacuna con doble o triple viral después del primer año de vida o Las personas nacidas antes de 1965 no necesitan vacunarse porque son considerados inmunes

–Intensificar la vigilancia epidemiológica de casos sospechosos de Enfermedad Febril Exantemática (EFE)

-Caso sospechoso: Paciente con fiebre (temperatura axilar mayor a 38ºC) y exantema, o cualquier caso en que el profesional de la salud sospeche sarampión o rubéola.

Modalidad de la vigilancia

Notificación inmediata nominal: Todo caso sospechoso deberá notificarse al Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud a través del SNVS2.0, dentro de las 24 horas de detectado, con adelanto por vía telefónica a la autoridad local responsable de las primeras acciones de bloqueo.

Actividades ante un caso sospechoso

– Informar inmediata y fehacientemente a la autoridad sanitaria por el medio disponible SIN esperar resultados de laboratorio.

– Notificar dentro de las 24 horas al Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud(SNVS2.0) por parte del personal que asista al paciente y del laboratorio que obtenga, reciba o procese muestras ante la identificación del caso sospechoso.

– Confeccionar de manera completa la ficha de investigación epidemiológica y reportar los datos de la misma en la ficha de notificación originalmente registrada en el SNVS2.0

– Recolectar muestras para el diagnóstico etiológico: Tomar siempre muestra de sangre; además, tomar muestra para detección viral: orina hasta 14 días posteriores a la aparición de exantema e hisopado nasofaríngeo (HNF) hasta 7 días posteriores. Todas las muestras deben ser estudiadas en forma simultánea para sarampión y rubéola.

– Aislamiento del paciente: Disponer el aislamiento del paciente hasta los 7 días siguientes del inicio del exantema para evitar contagios. Evitar la circulación en transportes públicos y dentro de las instituciones. En caso de internación se debe proceder al aislamiento respiratorio.

Del nivel operativo

– Investigación epidemiológica: con el objeto de identificar la fuente de infección y el seguimiento de los contactos.

– Ante la confirmación de un caso: todos los contactos entre 6 y 12 meses de edad deberán recibir una dosis de vacuna triple viral y los menores de 6 meses e inmunosuprimidos sin inmunidad previa, deberán recibir gammaglobulina. Entre los 13 meses y 53 años de edad asegurar dos dosis de vacuna con componente antisarampionoso.

– Las autoridades sanitarias podrán ampliar las indicaciones de vacunación de acuerdo a la evolución de la situación epidemiológica, en estado de revisión permanente.

Se reitera que todo el equipo de salud debe acreditar dos dosis de vacuna doble o triple viral para estar adecuadamente protegido.

Para residentes en Argentina que viajen al exterior : Verificar y contar con esquema de vacunación completo para la edad según Calendario Nacional de Vacunación. De no contar con las 2 dosis recomendadas, la vacuna debe ser aplicada como mínimo 15 días antes del viaje. o Los niños de 6 a 11 meses que viajen a áreas de circulación viral activa, deben recibir una dosis de vacuna triple viral. Esta dosis no debe ser tenida en cuenta como esquema de vacunación. Se administrarán las dosis correspondientes al Calendario Nacional de Vacunación al año de vida y al ingreso escolar.

Los últimos casos endémicos de rubéola y síndrome de rubéola congénita se registraron en el año 2009. Desde la eliminación, hasta diciembre de 2018 se detectaron 4 casos confirmados, los últimos dos en el año 2014 en la ciudad de Buenos Aires.

Fuente: Infobae

 

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Lanzan TransformAcción 2026 en Sunchales: una propuesta para potenciar ventas, comunicación y gestión en empresas y comercios

La iniciativa es impulsada por ADESu, el Centro Comercial y la Municipalidad de Sunchales. El programa ofrecerá capacitaciones y herramientas prácticas para PyMEs, emprendedores y profesionales.

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Foto: Archivo

La ciudad de Sunchales será escenario del lanzamiento de TransformAcción 2026, una propuesta orientada a fortalecer el desarrollo comercial, productivo y de gestión de empresas, emprendedores y profesionales locales.

La iniciativa es impulsada de manera conjunta por ADESu, el Centro Comercial, Industrial y de la Producción Sunchales y la Municipalidad de Sunchales.

La presentación será el martes 19 de mayo

El lanzamiento oficial se realizará el próximo martes 19 de mayo, a las 11 de la mañana, en la sede del Centro Comercial, ubicada en calle 25 de Mayo 473.

Durante el encuentro se brindarán detalles sobre el programa, las primeras actividades previstas y las herramientas que estarán disponibles para acompañar al entramado productivo local.

Desde la organización señalaron que el objetivo es acercar propuestas concretas y aplicables a la realidad cotidiana de comercios, PyMEs, prestadores de servicios, industrias y emprendedores de la ciudad.

“Marketing para vender más”, la primera actividad

La primera activación de TransformAcción 2026 llevará el nombre “Marketing para vender más” y estará a cargo de Socias Marketing Integral.

La capacitación estará enfocada en estrategias de comunicación, posicionamiento y ventas para empresas, comercios y profesionales que buscan fortalecer su presencia y mejorar sus resultados comerciales.

Los encuentros se desarrollarán los días 28 de mayo y 4 de junio, desde las 14 horas, en las instalaciones del Centro Comercial de Sunchales.

Cómo participar y costos de inscripción

La actividad será gratuita para socios del Centro Comercial, mientras que para no socios tendrá un costo de 20.000 pesos.

Además, quienes deseen profundizar el acompañamiento podrán acceder a una instancia de asistencia específica orientada a trabajar sobre la realidad comercial y comunicacional de cada emprendimiento o empresa.

Desde la organización aclararon que esta etapa contará con cupos limitados.

Las personas interesadas pueden inscribirse a través del siguiente formulario:

Formulario de inscripción TransformAcción 2026

También se encuentra disponible la línea telefónica 3493-437078 para consultas y mayor información.

Una propuesta para fortalecer el desarrollo local

TransformAcción 2026 retoma el trabajo iniciado durante el año pasado y busca generar espacios breves, prácticos y orientados a la acción, con herramientas que permitan mejorar procesos comerciales, productivos y de gestión.

La propuesta apunta a promover nuevas oportunidades de crecimiento para el sector privado local en un contexto económico desafiante.

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Sunchales entregó 328 lotes del plan Sunchalote y cientos de familias avanzan hacia la casa propia

Después de años de espera, la Municipalidad de Sunchales concretó la entrega de terrenos del plan habitacional Sunchalote.

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Foto: Sunchalote: cientos de familias comenzaron a concretar el sueño de la casa propia

El intendente Pablo Pinotti destacó las obras realizadas para destrabar el proyecto.

La ciudad de Sunchales vivió este sábado una jornada histórica con la entrega oficial de 328 lotes correspondientes al plan habitacional Sunchalote, uno de los proyectos urbanísticos más importantes de los últimos años en la localidad.

Tras un largo proceso marcado por demoras, obras inconclusas y trámites pendientes, cientos de familias pudieron finalmente acceder a su terreno y comenzar a proyectar la construcción de su vivienda.

El acto estuvo encabezado por el intendente Pablo Pinotti, quien calificó la jornada como “un día muy especial” tanto para las familias adjudicatarias como para la gestión municipal.

“Hoy cada familia puede decir: esta es mi tierra”

Durante su discurso, Pinotti remarcó la importancia social del programa y valoró el esfuerzo realizado para completar las obras necesarias que permitieran formalizar la entrega.

“Es un día muy importante para las 328 familias que hoy reciben su lote. Muchos ya habían terminado de pagarlo y otros continúan haciéndolo, pero lo importante es que hoy pueden identificar físicamente su tierra”, expresó.

La entrega incluyó el señalamiento y amojonamiento de los terrenos, permitiendo que cada adjudicatario pudiera reconocer el espacio asignado.

Obras pendientes y una fuerte inversión en infraestructura

El jefe municipal explicó que al asumir la gestión encontraron importantes retrasos en materia de infraestructura básica, indispensable para habilitar el desarrollo habitacional.

Entre las obras pendientes mencionó:

  • Conexiones cloacales
  • Redes de agua potable
  • Instalación eléctrica
  • Alumbrado público
  • Trabajos de acondicionamiento general

Según detalló, solo la obra eléctrica demandó una inversión cercana a los 1.800 millones de pesos.

“Había obras fundamentales que todavía no estaban ejecutadas y era imposible entregar los terrenos sin resolver esos servicios básicos”, sostuvo.

Reuniones con adjudicatarios y regularización del proyecto

Pinotti destacó además el acompañamiento de las familias durante el proceso de regularización del plan.

La Municipalidad realizó distintos encuentros informativos con los adjudicatarios para explicar las dificultades encontradas y el cronograma de trabajo necesario para avanzar con las entregas.

“Fuimos sinceros desde el primer momento y explicamos que no se podía avanzar hasta completar las obras esenciales. La respuesta de la gente fue muy positiva”, afirmó.

Comienza una nueva etapa para las familias

Con la entrega oficial de los lotes, las familias que ya finalizaron el pago podrán iniciar los trámites de escrituración, mientras que quienes continúan abonando cuotas seguirán bajo el esquema previsto originalmente.

Desde el municipio también remarcaron que el avance del Sunchalote tendrá un fuerte impacto social y económico para la ciudad, impulsando futuras obras particulares y movimiento en distintos sectores vinculados a la construcción.

Además, previamente fue necesario completar estudios ambientales, hídricos y trámites catastrales para regularizar la situación dominial de los terrenos.

“El objetivo era cumplir finalmente con la palabra y recuperar la confianza de los vecinos con hechos concretos”, concluyó Pinotti.

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Sunchales aprobó una nueva ordenanza para regular el servicio de remises y aplicaciones de transporte

El Concejo Municipal de Sunchales aprobó una nueva ordenanza que actualiza la regulación del servicio de alquiler de autos con chofer, incorporando plataformas digitales y nuevas modalidades de contratación.

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Foto: Ilustrativa

La normativa fue sancionada durante la sesión ordinaria del jueves 14 de mayo y reemplaza a la legislación vigente desde 1997.

Nueva regulación para remises en Sunchales

El proyecto fue presentado por el Departamento Ejecutivo Municipal y luego modificado durante el trabajo en comisión, con participación de personas vinculadas al sector.

La nueva ordenanza define al servicio de remis como un “servicio privado de interés público”, prestado mediante vehículos habilitados por el Municipio, sin recorridos ni paradas fijas y contratado previamente por el usuario.

Además, la normativa incorpora oficialmente las nuevas formas de contratación digital, permitiendo solicitar viajes mediante aplicaciones móviles y sistemas electrónicos.

Aplicaciones y plataformas digitales

Uno de los principales cambios es la regulación de plataformas digitales de transporte.

La concejala Brenda Torriri explicó que la ordenanza no apunta a una empresa específica, sino a establecer reglas generales para cualquier modalidad tecnológica vinculada al traslado de pasajeros.

En los casos de contratación digital, el valor del viaje podrá acordarse previamente entre usuario y prestador, quedando registrado en el sistema.

Cambios para agencias y vehículos

La nueva normativa también introduce modificaciones en la infraestructura y funcionamiento de las agencias de remises.

Entre los cambios más importantes se destacan:

  • Las agencias con entre dos y seis vehículos no estarán obligadas a contar con local físico.
  • Las agencias con siete o más unidades deberán mantener oficina habilitada y servicio las 24 horas.
  • La antigüedad máxima permitida para los vehículos pasa de 10 a 15 años.
  • Las habilitaciones municipales serán anuales y no semestrales.

Eliminan la libreta sanitaria obligatoria

Otro de los puntos aprobados es la eliminación de la libreta de sanidad como requisito para los choferes.

Según se argumentó, las condiciones de salud ya son verificadas al momento de obtener la licencia profesional categoría D1.

A cambio, la normativa incorpora capacitaciones anuales obligatorias para conductores, enfocadas en trato digno y no discriminación.

Seguridad y nuevas sanciones

La ordenanza también establece nuevas medidas de seguridad y un sistema actualizado de multas.

Entre otras disposiciones:

  • Los vehículos deberán contar con iluminación interior obligatoria durante ascenso y descenso nocturno.
  • Será obligatorio transportar perros guía y elementos de asistencia sin costo adicional.
  • Las multas se calcularán mediante Unidades Fijas de la Agencia Provincial de Seguridad Vial.

Además, se creó un Registro de Apercibimientos que permitirá aplicar sanciones agravadas a agencias y permisionarios que acumulen infracciones reiteradas.

Qué dijeron los concejales

El concejal Juan Ignacio Astor sostuvo que la nueva normativa busca garantizar un servicio moderno y aplicable a las nuevas tecnologías.

Por su parte, Fernando Cattaneo aclaró que la actualización “no implica menos controles”, sino una simplificación administrativa sin resignar exigencias de seguridad.

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