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Economía

Crisis en Georgalos: está en juego el futuro de Mantecol, Toddy y Palitos de la Selva

La histórica empresa familiar contrató al Banco Santander para explorar inversores o posibles compradores. En medio de una caída del consumo, la firma busca fondos para modernizar sus plantas y expandirse en América Latina.

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Adiós, pero quizás hasta luego: «Georgalos pone en venta Mantecol y su legado de dulzura», fue el título que irrumpió en corazón de los argentinos.

La empresa cordobesa es la dueña de las marcas como Toddy, Bazzoka o Palitos de la Selva. Mantecol. Consultados sobre la posibilidad de desprenderse nuevamente de Mantecol, señalaron a Punto a Punto: “Georgalos no vende ni venderá ninguna marca, se encuentra en pleno proceso de expansión y crecimiento en el Cono Sur apuntando a Latinoamérica».

Georgalos, emblema de la industria alimenticia argentina y creadora del icónico Mantecol, anunció que su portafolio de marcas y fábricas busca socios estratégicos que la capitalicen con hasta 200 millones de dólares. La decisión llega en medio de una crisis prolongada del consumo masivo, que golpea de lleno a las góndolas y a las emociones de varias generaciones que crecieron con sus golosinas.

El encargado de guiar esta transición será el Banco Santander, que tiene el mandato de buscar potenciales inversores o compradores. Fuentes cercanas a la compañía aseguran que el objetivo principal no es deshacerse de Mantecol -una etiqueta con valor simbólico y emocional para la firma- sino sumar músculo financiero para modernizar su infraestructura, lanzar nuevas líneas de productos y expandirse a nivel regional.

El origen de Georgalos

Georgalos, fundada en 1939 por el inmigrante griego Miguel Georgalos, opera hoy en siete provincias argentinas y emplea a más de 2.000 personas. Su sede principal está en Villa Martelli, pero tiene plantas en Buenos Aires, Córdoba, La Rioja y San Luis. Desde allí produce y exporta un extenso catálogo de marcas que incluye, además del célebre Mantecol, otras delicias populares como Nucrem, Toddy, Flynn Paff, Lengüetazo, Bazooka, Palitos de la Selva, Namur y Pequeños Placeres.

En el año 2022, Miguel Zonnaras fue el ganador del «Empresario del Año» de la Revista Punto a Punto. El actual presidente forma parte de la tercera generación de una empresa familiar. Por aquellos días se rescataba que durante su gestión se recuperó la marca Mantecol.

En su discurso, el empresario destacó la importancia de reconocer a las empresas que invierten y generan empleo genuino y analizó: «el país necesita previsibilidad y visión a mediano y largo plazo. Es el camino para tener una sociedad mejor».

El 2022 fue un año histórico para Georgalos que volvió a tener en su manos la marca emblema de la compañía: Mantecol. «Fue un año histórico para nosotros porque le devolvimos parte del ADN a la compañía. Le agradezco a la segunda generación de la empresa que, cuando se tuvo que desprender del activo mas importante que teníamos, volvió a apostar en el país y en el proyecto».

Una historia de ida y vuelta con sabor a maní

En 2001, acorralada por las deudas, Georgalos tuvo que vender Mantecol al grupo Cadbury Schweppes por 22,6 millones de dólares. La marca pasó luego a manos de Mondelez, pero en 2022, como en una novela con final feliz, Georgalos la recuperó. Fue una maniobra celebrada por la familia, que no solo recuperaba un producto sino una parte de su identidad.

“Le decían Mantecol porque parecía un pan de manteca”, recordaba el propio fundador sobre el origen del nombre. La creación estaba inspirada en el halvá griego, pero adaptada al paladar argentino con maní en lugar de sésamo. En sus inicios se producía en el barrio porteño de Floresta, en la esquina de Segurola y Elpidio González, donde llegó incluso a instalarse en una vieja cancha de All Boys. Con el tiempo, y por necesidades productivas, la empresa se trasladó a Río Segundo, Córdoba, donde hoy se encuentra una de sus plantas más importantes.

El vínculo emocional con la marca fue clave en su crecimiento. Parte de ese éxito se gestó gracias a un acuerdo con Manuel García Ferré, creador de Anteojito, quien le cedió a la empresa la contratapa de su revista infantil para publicitar el Mantecol durante años. Así, un postre de maní se convirtió en protagonista de recreos escolares, meriendas y sobremesas.

El presente: números duros, decisiones difíciles

La venta o capitalización ocurre en un contexto económico desafiante: según la consultora Scentia, el consumo masivo cayó un 13,9% en 2024 y un 8,6% en el primer trimestre de 2025. El segmento de productos “impulsivos”, como las golosinas, sufrió una contracción del 14,6% en ese mismo período. Con menos billeteras abiertas, más empresas empiezan a hacer malabares para mantenerse competitivas.

La actual dirección de Georgalos, encabezada por Miguel Zonnaras (nieto del fundador), asegura que esta estrategia financiera no implica el retiro definitivo del mercado ni mucho menos el fin de su historia. Al contrario: buscan financiamiento para robustecer sus plantas, especialmente la de Río Segundo, donde prevén una inversión de 25 millones de dólares para tecnificar el área de chocolates. También apuntan a establecer operaciones en Chile, Uruguay, Paraguay, Perú, Ecuador y Colombia.

La firma ya había iniciado un camino de apertura financiera: en 2022 debutó en el mercado de capitales con una emisión de Obligaciones Negociables por más de 3 millones de dólares. Luego consiguió $1.100 millones con otra serie de ONs, destinados a estirar plazos de deuda, modernizar maquinaria y reforzar el capital de trabajo.

En 2021 también había adquirido Alimesa S.A., una planta de PepsiCo en La Rioja donde ahora fabrica Toddy y Zucoa, lo que consolidó su presencia en el rubro de snacks y bebidas en polvo. Esa operación fue parte de una expansión más amplia que también incluyó las barras Flow Cereal, los cereales para desayuno y otras líneas funcionales.

El futuro: ¿una segunda vida para el Mantecol?

Aunque hoy el cartel de “en venta” o “en búsqueda de socios” genere ruido, el mensaje que quiere dejar la empresa es de continuidad. Pero cuesta evitar el nudo en la garganta: hablar de Mantecol es hablar de domingos en familia, de una mesa de fin de año, de una infancia que parecía más dulce.

Georgalos no solo busca inversores. También busca no soltar lo que durante más de ocho décadas endulzó la vida de millones de argentinos. La historia continúa, aunque por ahora, con una pausa de sabor a nostalgia.

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Economía

Combustibles: las petroleras privadas aplican aumentos mientras YPF define su postura

Mientras las petroleras privadas comenzaron a aplicar aumentos del 5% en los combustibles por la suba del crudo, YPF aún no definió si seguirá el mismo camino; su decisión será clave para el resto del mercado

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Por el encarecimiento del barril de crudo Brent —que en lo que va de junio subió más de un 20%, de USD 63 a USD 77— varias petroleras privadas en la Argentina comenzaron a actualizar los precios de naftas y gasoil. El incremento rondaría el 5%, según fuentes del sector.

Puma fue la primera en aplicar la modificación desde la medianoche del viernes, y pocas horas después Shell también lo replicó. Un vocero del sector admitió: “No nos dan los márgenes”, subrayando la presión sobre los márgenes de ganancia. Otras firmas respaldan el movimiento, mencionando que el atraso de precios llega a un 18% en algunos surtidores, lo que vuelve insostenible mantener los valores anteriores.

A diferencia del resto, YPF –que concentra más del 50%, y en algunos estiman casi el 60%, del mercado de combustibles– aún no tomó una decisión. Funcionarios del Estado petrolero revelaron que en las próximas horas definirán si adoptan un aumento similar y en qué porcentaje. Por ahora, se mantiene al margen, con la opción de actuar en etapas para evitar tensiones con el Gobierno y contener el impacto inflacionario.

Desde comienzos de año, YPF apenas ajustó precios: un 0,5% al gasoil premium y un 7% a la nafta súper en CABA. Esto le permitió posicionarse hasta un 8% más barata que la competencia, incrementando su demanda. Sin embargo, la actual divergencia de precios genera incertidumbre.

Ante este panorama, las petroleras privadas se inclinan por subas graduales para acotar riesgos con la administración nacional, que mantiene firme su objetivo de frenar la inflación. Mientras tanto, todos los ojos están puestos en YPF: su decisión definirá si el resto del mercado acompaña o corrige a la baja sus precios.

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Economía

Descuentos y reintegros de hasta $ 40.000 por cargar nafta

Las principales petroleras del país, YPF, Shell, Axion y Puma, lanzaron una serie de promociones que permiten ahorrar hasta un 30%, con reintegros que pueden alcanzar los $40.000.

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Foto: Hay varios descuentos en nafta y gasoil durante el mes de junio.

Durante el mes de junio, las principales petroleras brindarán descuentos y promociones mediante aplicaciones, tarjetas y programas de beneficios, teniendo en cuenta la forma de pago y el comercio elegido.

Promociones tras el nuevo aumento: cómo ahorrar hasta un 30% en nafta y gasoil

Tras el aumento del 1,5% en los precios de los combustibles que se aplicó al comenzar junio, las principales petroleras del país, YPF, Shell, Axion y Puma, lanzaron una serie de promociones que permiten ahorrar hasta un 30%, con reintegros que pueden alcanzar los $40.000.

Estas ofertas están disponibles a través de aplicaciones móviles, tarjetas bancarias y programas de beneficios exclusivos, y varían según la entidad financiera, el tipo de cuenta y el método de pago.

Qué descuentos ofrecen YPF, Shell, Axion y Puma en junio 2025

YPF

App YPF: 10% los lunes y viernes en Infinia (tope $3.000 por semana); 5% todos los días para socios ACA (tope $11.500 mensual).

Bancos: Macro, Santander, Galicia, Ciudad, Nación, Comafi, ICBC, Hipotecario y Ualá ofrecen entre 10% y 30% de reintegro con distintos topes y condiciones.

Shell

App Shell Box: 10% los miércoles en V-Power (tope $3.000 semanales).

Otros beneficios: Tarjeta 365 (10% de lunes a viernes), Banco Nación (25% con MODO), y descuentos adicionales con Galicia, Comafi, Ciudad y Jumbo+.

Axion Energy

App ON Axion: 10% los lunes y viernes en Quantium (hasta $10.000 mensual).

Bancos: Nación, Ciudad, BBVA, Galicia, Comafi, del Sol y tarjeta Mi Carrefour ofrecen beneficios que van del 10% al 20%, según cliente y día.

Puma Energy

App Puma Pris: 10% los miércoles en todas las variantes de nafta y gasoil, hasta 50 litros por día.

Bancos: Galicia y Comafi ofrecen reintegros los lunes y viernes, con topes de hasta $7.000 semanales.

Otras estaciones y apps

Banco Nación: Hasta 20% en Voy y Gulf.

Banco Credicoop, Patagonia y Columbia, entre otros, también ofrecen beneficios en estaciones variadas.

Personal Pay: 20% los lunes (Nivel 4), más 5% adicional en Shell V-Power.  

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Economía

Cuáles fueron las 3 claves que explicaron la baja de la inflación

La salida del cepo cambiario no impactó en el dólar y, por lo tanto, tampoco en los precios. Esa estabilidad en el tipo de cambio obligó a retrotraer precios y a modificar las expectativas

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El Índice de Precios al Consumidor de mayo, con un aumento del 1,5%, dejó atrás las proyecciones más optimistas, incluso dentro del propio Gobierno, que esperaban un dato algo menor a la barrera del 2%. En ese terreno, el 1,5% sorprendió, aún después del 1,6% que se había registrado en CABA.

¿Cómo se llegó a un número tan bajo si solamente dos meses atrás, en marzo, se había producido un salto del 3,7%? Una de las razones centrales para explicarlo pasa por el nivel estable del dólar y la salida del cepo cambiario.

1 – Dólar sin sobresaltos

La expectativa de un salto en el valor del dólar una vez levantadas las restricciones cambiarias fue muy marcada y llevó a muchos sectores a fijar aumentos de precios preventivos. Y el salto nunca se produjo. Con casi dos meses transcurridos sin cepo para las personas físicas, el dólar casi no registró variaciones. Si bien no se movió hacia la parte inferior de la banda, como aspiraba el Gobierno, se mantuvo estable.

De ese modo, muchos incrementos empezaron a retrotraerse, ya que el consumo se mantiene muy moderado en muchos segmentos, lo que impide tocar los precios. Las empresas se ven impedidas de aumentar sus ganancias por precio y deben hacerlo por cantidad, tratando de vender más.

2 – Consumo sin despegue

Esa merma en el consumo, combinada con el dólar estable, también hizo aumentar algunas categorías por debajo del 1,5% de promedio. Es el caso de rubros como Equipamiento y mantenimiento del hogar (1,4%), Prendas de vestir y calzado (0,9%) o Bebidas alcohólicas (0,6%). Se trata de los sectores más golpeados de la actividad, dado que en general se trata de consumos que pueden demorarse o suprimirse.

El ancla cambiaria se sostuvo y, con ello, se diluyó la expectativa de una suba de precios post-salida del cepo, que muchos analistas venían manejando desde comienzos del año. Al mismo tiempo, ese ancla se combinó con la rígida política monetaria y fiscal que no mostró desvíos tras la incorporación de las bandas cambiarias.

Ese efecto del dólar sobre las decisiones de precios se reflejó particularmente en el caso de los alimentos, la categoría de mayor incidencia en el IPC.

3 – Caída de precios estacionales

Otro factor central para explicar la caída de la inflación pasó por la baja de los precios estacionales, que habían sido el motor de aquel 3,7% de marzo. El IPC de mayo mostró una inusual deflación (-2,7%) en ese terreno.

Los alimentos frescos mostraron deflación, de -1,7% en frutas y de -9,8% en verduras, descontando los fuertes aumentos que habían mostrado en meses anteriores. Un ejemplo llamativo es el de las verduras, que acumularon una baja interanual del -9,6% en el Gran Buenos Aires, según el Indec. En el mismo período, la inflación general subió un 43,8%.

Esa fuerte caída de los precios estacionales dejó al rubro “alimentos y bebidas” con una suba de apenas 0,5% y sirvió para amortiguar con creces otros aumentos registrados en el mes, sobre todo si se considera que los servicios subieron un 2,7%, muy por encima de la inflación general. Las tarifas de gas, agua y electricidad subieron un 1,9%, mientras que otros rubros tuvieron aumentos aún superiores en el mes, tales como los servicios de telefonía e Internet (4,1%), los restaurantes (3%) o la salud (2,7%).

En ese escenario, los riesgos para la inflación de los próximos meses pasan más por el nivel del dólar que por cualquier otro factor. Si bien en las tarifas de los servicios públicos todavía hay subsidios por reducir para eliminar distorsiones, como en el caso del transporte público, la estabilidad del dólar, el ajuste y un consumo masivo sin despegue apuntan a que la contención de la inflación permanecerá en los próximos meses.

Las proyecciones de los analistas convalidan esa tendencia hacia la baja. La inflación de los últimos 12 meses, según el informe conocido hoy, es del 43,5%. Los consultores del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del BCRA, esperan un 20,9% para los próximos 12 meses.

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