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Sigue plan de recuperación de SanCor con fideicomiso del BICE
La empresa y el gremio ultiman detalles junto al banco de inversión. Buscan incrementar el procesamiento de leche hasta los 1,5 millones de litros. El plan de reactivación de la cooperativa láctea SanCor ya está en marcha y según pudo confirmar Ámbito, en las próximas semanas se cristalizaría la confección de un fideicomiso a través del Banco de Inversión y Comercio Exterior (Bice) con el que la firma accedería a capital de trabajo por $1.500 millones.
De esta manera la empresa láctea argentina, que supo ser una de las líderes en su segmento con más de 17 plantas industriales, dejaría atrás el período, quizás, más triste en su historia. En tan solo tres años (de 2016 a 2019) tuvo que vender nueve plantas industriales y concretó así el desguace de su estructura.
SanCor, con fuerte apoyo del gremio de los empleados lácteos, Atilra, busca crecer en producción y para eso necesita fondos frescos. La empresa actualmente procesa alrededor de 650.000 litros diarios de leche y espera en el mediano plazo llevar esa cifra hasta los 800.000 litros. El plan final es alcanzar en 2021 los 1,5 millón de litros por día.
El plan de la empresa cuenta actualmente con el visto bueno del Gobierno, que hoy prefiere no hablar de plan de rescate sino más bien de “apoyo”.
Actualmente la láctea tiene bajo su órbita a seis plantas que están ubicadas las localidades de Sunchales, Gálvez, San Guillermo, en Santa Fe y en La Carlota, Balnearia y Devoto en Córdoba. El plan contempla la posible venta de alguna de estas plantas industriales, si aparece un comprador, pero el plantel laboral, que hoy suma 1.800 personas, se mantendría intacto.
En tanto, internamente en SanCor celebran la extensión, hasta el 31 de julio, del plazo de adhesión a la moratoria 2020 anunciado por la AFIP porque, justamente, la firma le debe al fisco más de $6.000 millones.
Por el momento los tiempos le juegan a favor. La proyección es que a fines de julio o principios de agosto la empresa lograría cerrar la confección del fideicomiso y de esta manera acceder a fondos frescos. En paralelo, el 18 de agosto tendrá que desembolsar la primera cuota de la moratoria 2020 de la AFIP.
Finalmente, la segunda etapa del proyecto contemplaría la opción de ofrecerla “una capitalización” en la firma a algunos de sus acreedores.
Actualmente la deuda total de la empresa asciende a alrededor de u$s300 millones y uno de sus mayores acreedores es el fondo de inversión BAF con u$s71 millones que hoy se estaría mostrando más dispuesto a negociar.
Fuente: Ámbito
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🏢 SANCOR SEGUROS dijo presente en el Foro Nacional y apuesta a la innovación del sector
La empresa SANCOR SEGUROS participó de una nueva edición del Foro Nacional de Seguros, uno de los encuentros más importantes del país para analizar el presente y el futuro del mercado asegurador.
El evento reunió a referentes de toda la industria y se consolidó como un espacio clave para debatir tendencias, desafíos y oportunidades, en un contexto marcado por profundos cambios en el sector.
🔍 Foco en el futuro y el rol clave de los asesores
Durante el Foro, desde la compañía destacaron especialmente el valor de los Productores Asesores, subrayando que su tarea resulta fundamental para ofrecer atención personalizada y una mejor experiencia al cliente.
En este sentido, Luciana Amateis, Gerente Comercial de la Unidad de Negocios de CABA y Zona Norte, remarcó:
👉 “La transformación digital, las alianzas estratégicas y la cultura aseguradora son ejes centrales”
Además, valoró el Foro como un ámbito clave para intercambiar ideas, aprender y adaptarse a los nuevos escenarios del mercado.

⚽ Innovación y participación del público
Más allá del debate, SANCOR SEGUROS también apostó a la interacción con los asistentes mediante una propuesta innovadora en su stand.
💡 Una activación con un freestyler invitó al público a participar:
📲 Escaneaban un código QR
⚽ Debían adivinar la cantidad de “jueguitos”
🎁 Podían ganar premios como camisetas de la Selección Argentina y pelotas oficiales
Esta iniciativa se vinculó además con su rol como sponsor de la Selección Argentina en el Mundial 2026.

📈 Un espacio clave para la industria
El Foro Nacional de Seguros continúa consolidándose como una plataforma fundamental para pensar el presente y proyectar el futuro del sector, promoviendo una visión cada vez más dinámica, innovadora y centrada en el cliente.
Por Móvil Quique con información de Grupo Sancor Seguros
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💥 El dueño de Marolio desafía al empresariado argentino: “El dólar está barato, pónganse a invertir”
El dueño de Marolio, Maxiconsumo y Molto, Víctor Fera, lanzó un mensaje contundente a los empresarios locales: “No más viajar al exterior y gastar como si fuéramos el país más rico del mundo. Es hora de invertir”.
Fera diferenció claramente entre empresas nacionales y multinacionales, criticando que estas últimas “vienen a sacarle cosas al país, no a devolverle”. Además, envió un mensaje directo sobre el tipo de cambio: “¿Hay dólar barato? No lo usen para conocer el mundo, úsenlo para invertir”.
El empresario anunció una megainversión que incluye la construcción de una nueva planta industrial con capacidad para generar 700 puestos de trabajo, galpones, un centro de distribución y un molino para procesar trigo candeal y harina. La iniciativa solo espera la autorización municipal para comenzar de inmediato.
🔹 Sobre la planta y la maquinaria:
El proyecto contempla maquinaria de 4.500 kilos de capacidad, con el objetivo de ampliar la producción y fortalecer la competitividad frente a la industria internacional.
🔹 Crítica al contexto económico:
Fera expresó preocupación por la caída del consumo y el aumento de la mora familiar, y sostuvo que la falta de acompañamiento del Estado dificulta la creación de empleo y el desarrollo económico.
🔹 El llamado a la acción:
“Si el dólar está barato, ponete a construir, a traer maquinaria y generar trabajo. El que no compita, se queda afuera”, enfatizó.
Con la habilitación municipal como único obstáculo, esta inversión promete convertirse en una de las más significativas del sector industrial privado del año.
Por Móvil Quique con información de Perfíl
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⚠️ Crisis en Lácteos Verónica: denuncian posible vaciamiento mientras 700 trabajadores siguen sin cobrar
El conflicto en Lácteos Verónica suma un nuevo capítulo y crece la preocupación. En las últimas horas, la diputada nacional Julia Strada denunció posibles maniobras de vaciamiento dentro de la empresa, en medio de una crisis que mantiene a unos 700 trabajadores sin cobrar sus salarios desde diciembre.
La legisladora apuntó directamente a la estructura societaria vinculada a la familia Espiñeira, propietaria de la firma, y advirtió sobre decisiones que habrían profundizado el deterioro productivo y financiero.
🏭 Sospechas sobre movimientos internos
Uno de los ejes de la denuncia involucra a Las Becerras S.A., un establecimiento del mismo grupo empresario que, según trascendió, habría dejado de proveer materia prima a Lácteos Verónica para vender su producción a otras compañías.
🗣️ “Los mismos dueños le cortan los insumos a su propia empresa mientras 700 trabajadores esperan cobrar”, cuestionó Strada, dejando planteadas dudas sobre el manejo interno.
🧾 Nuevas sociedades bajo la lupa
Otro punto que genera sospechas es la creación, en septiembre de 2025, de nuevas firmas vinculadas al mismo grupo familiar:
- Kawsay S.A.
- Agro Prada S.A.
- Grandal Agropecuaria S.A.
Según la diputada, la aparición de estas sociedades en paralelo con la crisis abre interrogantes sobre el destino de los activos y la continuidad de la actividad.
🔥 Un conflicto que no se detiene
La situación en la empresa lleva meses y se agravó con:
- Atraso salarial desde diciembre
- Reducción de jornadas y sueldos
- Plantas prácticamente paralizadas en Clason, Lehmann y Suardi
En los últimos días, trabajadores y sus familias realizaron protestas con quema de cubiertas, exigiendo respuestas urgentes.
Además, el caso ya llegó al Congreso a través de un proyecto impulsado por la diputada Caren Tepp, donde se advirtió sobre el impacto en toda la cadena productiva.
💸 Impacto en toda la región
El conflicto no solo afecta a los empleados. Según trascendió, la empresa acumula una deuda cercana a los 60 millones de dólares con productores tamberos, lo que golpea a toda la cuenca lechera santafesina, incluyendo transportistas, proveedores y economías regionales.
Por Móvil Quique con información de Sin Mordaza
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