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El Gobierno redefinió la Defensa Nacional y habilita a actuar a las fuerzas armadas en “zonas de interior”

La ampliación de las competencias de las Fuerzas Armadas y el reconocimiento de amenazas modernas como el ciberespacio y el terrorismo marcan un cambio de paradigma.

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Foto: Las acciones de la fuerzas armadas en lugares estratégicos. Foto NA

El Gobierno Nacional redefinió el funcionamiento del Sistema de Defensa Nacional a través del decreto 1112/2024 que busca “modernizar” y ampliar las “capacidades” de las Fuerzas Armadas para responder a amenazas contemporáneas y proteger los intereses vitales del país.

El decreto actual deroga el Decreto 727/2006, que limitaba la intervención de las Fuerzas Armadas a agresiones externas perpetradas exclusivamente por fuerzas armadas de otros Estados. Esta regulación había sido criticada por restringir la capacidad de respuesta frente a amenazas no tradicionales como el terrorismo transnacional o los ciberataques.

Con el nuevo decreto, el Gobierno amplía el alcance de las competencias militares, incorporando escenarios modernos como el ciberespacio, el espectro electromagnético y el espacio exterior, y reconoce nuevas formas de agresión provenientes de organizaciones no estatales, como grupos terroristas y paramilitares.

El Decreto 1112/2024 introduce un concepto más amplio de amenaza, que incluye cualquier acción o intención que pueda dañar los intereses vitales de la Nación, incluso si no se materializa en un ataque directo. Además, redefine las agresiones externas para incluir no solo a otros Estados, sino también a actores no estatales con capacidad transnacional.

El uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, la robótica y los sistemas no tripulados, para reforzar la vigilancia y defensa en distintos ámbitos serán nuevas opciones en el trabajo militar.

En el artículo 17 del decreto se destaca que, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas, que “la Defensa Nacional coadyuva al sistema de vigilancia y control de fronteras. Para ello, en tiempos de paz, las Fuerzas Armadas podrán complementar el accionar de las Fuerzas de Seguridad en las zonas de seguridad de fronteras, definidas en el Decreto N° 253/18. En esos despliegues podrán llevar a cabo actividades de adiestramiento operacional, brindar apoyo logístico al sistema de seguridad interior, realizar acciones de apoyo a la comunidad y prestar asistencia ante catástrofes naturales o emergencias”.

A diferencia del decreto anterior, que separaba estrictamente las funciones de Defensa Nacional y Seguridad Interior, la nueva normativa promueve una coordinación estratégica entre las Fuerzas Armadas y las fuerzas de seguridad en áreas clave como las fronteras. Esta integración permitirá una respuesta más eficaz ante actividades ilícitas como el narcotráfico o el uso del espacio aéreo con fines terroristas.

Zonas de seguridad y vigilancia ampliada

El decreto también refuerza la importancia de las zonas de seguridad de fronteras, creadas en 1944, y las adapta a las necesidades actuales. Las Fuerzas Armadas podrán complementar las tareas de vigilancia y control, especialmente en áreas críticas o de difícil acceso, contribuyendo al resguardo de la soberanía nacional.

El plan contempla un nuevo Ciclo de Planeamiento de la Defensa Nacional, que prioriza la modernización de los recursos y establece directivas claras para la actuación conjunta de las Fuerzas Armadas. Además, se busca mejorar la interoperabilidad con países de la región y del ámbito internacional, fortaleciendo las capacidades operativas en escenarios multilaterales.

Las zonas interiores se determinarán a través del planeamiento estratégico militar cuando identifiquen los objetivos de valor estratégico a proteger y los criterios incluyen riesgos potenciales asociados a estas áreas.

Aunque no hay una lista pública detallada por razones de seguridad, históricamente estas zonas incluyen instalaciones militares como bases del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea e infraestructura crítica, como represas hidroeléctricas, centrales nucleares o hubs de telecomunicaciones.

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Politica

Delmastro al Concejo: para seguir construyendo la Sunchales que soñamos

Con el respaldo de la gestión sólida de Pablo Pinotti, José Delmastro invita a seguir transformando desde el Concejo con obras, servicios y cercanía. Con transparencia, honestidad, planificación y trabajo concreto al ritmo de cada sunchalense.

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Foto: Intendente Municipal Pablo Pinotti - José Delmastro candidato a Concejal por #Ahora Sunchales

El candidato a concejal de Ahora Sunchales, José Delmastro, cerró la campaña electoral con un mensaje claro y contundente: “Estamos con el corazón lleno de emoción. Quiero agradecerles a todos por el apoyo recibido. Por habernos escuchado y hacernos oir sus propuestas y necesidades. Por creer en mí para trabajar juntos para que esta ciudad sea cada día mejor. “Hablamos de lo que hicimos y de lo que viene. De proyectos concretados, pero también de futuro y esperanza”. El dirigente resaltó la mirada y las líneas de trabajo con las que viene avanzando la gestión del intendente Pinotti y se comprometió desde el Concejo “a continuar construyendo juntos la ciudad que todos soñamos”.

Por su parte, Pablo Pinotti invitó a la ciudadanía a apoyar a Delmastro con el fin de “consolidar lo que venimos trabajando. Desde los servicios para el vecino, la obra pública. Pero también desde la honestidad, la transparencia, la austeridad y este vínculo directo con nuestros vecinos. Es a José a quien necesitamos para seguir pensando y construyendo la Sunchales que nos merecemos”

EL PRÓXIMO DOMINGO CONSOLIDAR EL CAMINO

El próximo domingo 29 de junio, los sunchalenses tendrán la oportunidad de elegir a quienes los representarán en el Concejo local: “Este domingo es mucho más que una elección. Es la oportunidad de seguir con una idea firme y continuar el camino de una transformación real: con obras, servicios, oportunidades y una gestión presente en cada barrio” destacó Delmastro. El plan de bacheo y de luces LED, la recuperación de máquinas y herramientas, la relación con las instituciones de todos los barrios, son algunos de los tantos programas que se vienen concretando. Delmastro agradeció a los vecinos que durante la campaña le abrieron sus puertas para contarle sus necesidades y sugerencias. “Y para que podamos compartir nuestras propuestas que venimos construyendo con Pablo Pinotti.
Vamos a seguir trabajando cerca, siempre en la calle. Hacer buena política significa mirar a los ojos y estar presente “. Por último, cerró: “Este domingo no elegimos sólo un nombre: elegimos seguir encendiendo una ciudad que escucha, que incluye y que crece desde adentro. Acompañanos para que este camino no se detenga.”

En las últimas horas de campaña, mantuvimos una entrevista con José Delmastro candidato a Concejal por #Ahora Sunchales y el Intendente Municipal Pablo Pinotti

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Milei cruzó a «Chiqui» Tapia por las eliminaciones de River y Boca: «Los 4 de Brasil pasaron»

El presidente Javier Milei cruzó al dirigente de la AFA e insistió con la necesidad de implementar las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD).

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Foto: Javier Milei - Chiqui Tapia

Tras la eliminación prematura de River y Boca del Mundial de Clubes, el presidente Javier Milei apuntó contra Claudio «Chiqui» Tapia y habló sobre «el fracaso del modelo» elegido por el dirigente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), aprovechando para insistir con las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD).

«Sin argentinos en el Mundial de Clubes. Brasil fue con 4 equipos, los 4 pasaron. ¿Hasta cuándo hay que señalar el fracaso del modelo Chiqui Tapia?», cuestionó el mandatario tras la derrota y eliminación de River ante el Inter de Milán.

En el texto que también se encuentra en las redes sociales de Guillermo Tofoni, el empresario del fútbol que asesoró al Gobierno sobre un posible escenario privatizador, y del historietista Nik, el mandatario agregó: «Un campeonato endeble, de 30 equipos, sin competitividad, sin SAD, sin incentivos».

«No está a la altura del tremendo público argentino que llena todos los estadios del mundo. Insisto, Chiqui Tapia y su minúsculo círculo le hacen mal al fútbol argentino», arremetió el presidente libertario.

En paralelo, el Jefe de Estado también expresó su postura en X, donde compartió varias publicaciones luego de que fueran eliminados todos los representantes argentinos del Mundial de Clubes tras el empate de Boca ante Auckland City y la caída River frente al Inter de Milán.

«Mi conclusión del Mundial de Clubes es que si no habilitamos las SAD, le damos los derechos de transmisión a los clubes, y volvemos a tener un torneo local que fomente la competencia, Argentina va a quedar muy lejos del resto del mundo. Se terminó la joda», expresó el twittero Juan Pablo Carreira, más conocido como Juan Doe, en la publicación compartida por el mandatario.

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Politica

Se puso en marcha un plan de cierre de sucursales del Banco Nación: cuántas eliminarán

Javier Milei dispuso que el Banco Nación cierre al menos 60 de sus sucursales, centros de atención pyme y oficinas operativas.

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Foto: Archivo

El ajuste de Javier Milei llegó ahora al Banco de la Nación Argentina (BNA) que acaba de poner en marcha un fuerte plan de achique que implica el cierre de al menos 60 de sus sucursales, centros de atención pyme y oficinas operativas. El ajuste se inscribe en el marco del Plan Estratégico 2024-2027 del Banco Nación que apunta a «modernizar su funcionamiento en línea con las directrices de austeridad» impulsadas por el gobierno libertario.

Una de las claves del ajuste pasa por el cierre de sucursales. Según cifras oficiales, en diciembre de 2024 el Banco Nación contaba con 769 sucursales y centros de atención en todo el país. Ahora buscan que quede apenas por encima de los 700.

Javier Milei con la motosierra.

Esta reducción se logrará “a partir de la fusión de sucursales, el cierre de unidades superpuestas y la reasignación de recursos humanos”. Desde la entidad bancaria estiman que el recorte en la red de atención permitirá un ahorro mensual cercano a los 139 millones de pesos.

En paralelo, se puso en marcha una transformación en los Centros de Atención PyME Nación. De los 45 que funcionan actualmente, 14 operan en locales alquilados. La nueva estrategia plantea abandonar el modelo de atención fija para pasar a un esquema itinerante, en el que los ejecutivos de cuenta visiten directamente a los clientes. Este cambio permitiría eliminar costos de alquiler, con un ahorro mensual estimado en 30 millones de pesos.

Otro de los pilares del proceso de ajuste está se basa en el desarrollo de los canales digitales. A fines de mayo, el 98% de las transacciones de clientes del Banco Nación ya se realizaban a través de plataformas electrónicas.

Según fuentes de la entidad, el volumen de operaciones de tesorería que requieren presencialidad en sucursal se reduce a un ritmo del 25% interanual. Este fenómeno está impulsado por la migración de productos y servicios al ecosistema digital, lo que permite operar sin papeles, sin horarios fijos y sin necesidad de trasladarse.

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