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Economía

Desembolsos, pagos y plazos de gracia: qué dice el nuevo programa entre la Argentina y el FMI

El esqueleto del acuerdo a firmar incluye 4 años y medio sin pagos al organismo. También habrá una renovación de vencimientos hasta 2029 por un monto de USD 13.000 millones de capital

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Foto: Desembolsos, pagos y plazos de gracia: qué dice el nuevo programa entre la Argentina y el FMI

El Gobierno dejó trascender un puñado de detalles sobre el acuerdo que terminará de negociar con el Fondo Monetario Internacional y que conforman un esqueleto del nuevo programa. Se tratará de otro Extended Fund Facility (EFF) que durará hasta 2035, que incluirá el diferimiento de los pagos previstos por los próximos cuatro años y un plazo de gracia de cuatro años y medio antes de retomar la devolución de fondos.

Así lo dejó saber el Poder Ejecutivo a través del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) por el que autorizó la concreción del entendimiento con el organismo y que girará al Congreso para su tratamiento en la comisión bicameral. El Gobierno lo fundamentó en la necesidad de liberar restricciones cambiarias por tratarse de un factor de ineficiencia para la economía y como obstáculo para impulsar las inversiones de largo plazo.

“Contar con un nivel satisfactorio de reservas es vital para la reducción del riesgo país y para que se aumenten las facilidades para la reinserción de la República Argentina al mercado de capitales internacional”, aseveró el Poder Ejecutivo en los considerandos y también reconoció que “la falta de adecuación entre los pasivos de la autoridad monetaria y los activos externos líquidos” puede repercutir “en la disminución del valor esperado de la moneda doméstica y, en consecuencia, en un posible aumento de la inflación”, en referencia a la volatilidad en el tipo de cambio.

La columna vertebral del acuerdo a firmar

El decreto publicado este martes en el Boletín Oficial no detalla cuál será el monto final de la operación, ni cuánto de ese monto estará explicado en roll over (renovación) de vencimientos del programa firmado en 2022 y cuánto en dólares adicionales que aumentarán el nivel de deuda total ante el FMI, que hoy es de USD 41.400 millones de acuerdo a la base de datos actualizada del organismo.

De todas formas, sí da cuenta de que esas dos cosas serán complementarias: habrá dólares frescos y habrá un aplazamiento de una serie de pagos previstos para los próximos años. Así, el programa podría ser presentado por un monto mayor al esperado. El banco UBS, recientemente, arriesgó que se trataría de un programa de USD 20.000 millones de los cuales USD 12.000 millones eran renovación de pagos y USD 8.000 millones eran “nuevos”.

Sobre el primer aspecto, el DNU no especificó cuánto será ese financiamiento adicional, pero anticipó que será utilizado para la recompra de Letras Intransferibles emitidas por el Ministerio de Economía y que están en manos del BCRA. El decreto dice que buscará cancelar “una parte sustancial” de esos títulos que forman parte del activo de la autoridad monetaria, lo que da cuenta de que los desembolsos, al menos, no alcanzarían para rescatar los USD 23.000 millones totales que están actualmente en el Central.

Ese monto surge de la revaluación que hizo el BCRA de ese activo en el comienzo del gobierno libertario. De todas formas, para el Tesoro esas letras siguen teniendo el valor nominal al que fueron emitidas, una cifra de USD 67.000 millones, según GMA Capital. Por esa diferencia de contabilidad, el Poder Ejecutivo sostendrá que a través de esta operación habría una baja en el nivel de deuda consolidada. No obstante, habría también un cambio de acreedor desde una deuda interna a una exposición mayor del FMI hacia la Argentina.Turismo en Argentina

El decreto asevera en su artículo 1° que las Letras Intransferibles serán canceladas en el orden cronológico en que fueron emitidas, y que la primera es la que tiene vencimiento el 1° de junio de este año. Según Romano Group, se trata de algo más de USD 10.000 millones, al valor nominal considerado por el Tesoro. Nuevamente, como para el BCRA el valor “real” es menor, el Tesoro necesitará menos dólares que esos USD 10.000 millones para cancelar ese primer compromiso.

Hay vencimientos de este tipo de letras mucho menores en 2026 y 2027 -con lo cual necesitaría una cantidad menor de divisas para rescatarlas- pero en 2029 vuelve a estar por encima de los USD 10.000 millones y ronda los USD 12.000 millones por año entre 2031 y 2033. Como todavía no se conoce en concreto cuántos dólares frescos habrá, no es posible determinar cuántas de todas esas letras podrían ser canceladas con la plata del FMI.

El otro punto relevante del esqueleto del programa EFF que apunta a firmar el gobierno libertario es que habrá un plazo de gracia sin pagos, de 4 años y medio. Es decir, si el nuevo programa tuviera como fecha de vigencia a partir de fines de abril, recién en octubre de 2029 el Estado argentino retomaría la devolución de divisas al Fondo Monetario.

En paralelo, el DNU menciona que “a los efectos de extender el horizonte de vencimientos, despejar la carga de pagos del Tesoro en los próximos años, dar más certidumbre a los tenedores de bonos y afianzar la perspectiva de mejora en la sustentabilidad del proceso de estabilización y crecimiento” también habrá una cancelación de “las operaciones de crédito público celebradas en el marco del Programa de Facilidades Extendidas del 2022 cuyos vencimientos operen dentro de los cuatro años de la suscripción del acuerdo a celebrarse”.

Esto implicaría un alivio a los pagos previstos en el calendario al FMI por los próximos cuatro años, lo que se interpreta, sería desde 2025 hasta 2028 inclusive. De acuerdo a datos recopilados por EcoGo, en ese lapso la Argentina debería devolverle al organismo USD 13.100 millones solo de capital. Si a esa cancelación de la que habla el DNU también se le incluyeran los intereses, la suma que dejaría de pesar en el calendario financiero por los próximos cuatro años sería de casi USD 20.600 millones. Esto, vale decir, no extinguiría la obligación de pago, sino que la postergaría varios años más adelante. Ese detalle sobre si solo se contemplará pagos de capital o también de intereses no está especificado en la resolución del Poder Ejecutivo. El EFF de 2022 también tuvo una dinámica similar: el propio FMI financió los vencimientos que tenía el Stand By de 2018.Turismo en Argentina

Por último, si bien no es explícito, el decreto podría dar una pista sobre que la utilización de los dólares que mande el FMI no podrían tener, como fin, la intervención en el mercado cambiario. “En atención a la decisión del Gobierno Nacional de no comprometer su política económica de déficit cero, los fondos recibidos por el Estado Nacional por medio de un nuevo Programa de Facilidades Extendidas o Extended Fund Facility (EFF) deberán ser utilizados exclusivamente para cancelar deudas del Tesoro Nacional con el Banco Central y deudas con el Fondo Monetario Internacional”. El memorando de políticas económicas que se acuerde terminará por dilucidar qué margen de acción le dejará el FMI al Gobierno con los dólares nuevos.

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Economía

La morosidad de las familias llegó al 12,8%: cómo ordenar las deudas y evitar que sigan creciendo

La morosidad de los hogares argentinos alcanzó el 12,8% en mayo, según el último informe del Banco Central. En este contexto, especialistas recomiendan identificar las deudas, priorizar las más costosas y evitar que los intereses conviertan los compromisos financieros en una bola de nieve.

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Foto: Cómo ordenar las deudas y evitar que sigan creciendo.

Las deudas familiares siguen aumentando

La capacidad de endeudamiento de muchas familias argentinas comenzó a mostrar señales de agotamiento. La morosidad alcanzó el 12,8% en mayo, mientras el consumo se mantiene condicionado y el costo del financiamiento continúa siendo elevado.

Según explicó Ariel Mamaní, fundador de Inverarg, el problema ya no pasa solamente por acceder a un préstamo o utilizar una tarjeta de crédito, sino por poder administrar esas herramientas sin comprometer los ingresos futuros del hogar.

En un escenario de tasas elevadas, algunas deudas pueden crecer rápidamente por efecto de los intereses. Por eso, cuando existe dinero disponible, cancelar primero las obligaciones con mayores costos financieros puede resultar más conveniente que mantener esos fondos invertidos en instrumentos que generan un rendimiento menor.

El riesgo de pagar solamente el mínimo de la tarjeta

Uno de los principales problemas aparece cuando una persona utiliza de manera habitual el pago mínimo de la tarjeta de crédito.

Aunque esta alternativa permite evitar el incumplimiento inmediato, el saldo que queda pendiente continúa generando intereses. De esta manera, una deuda inicialmente pequeña puede extenderse durante varios meses y terminar teniendo un costo considerablemente mayor.

Siempre que los ingresos permitan hacerlo, cancelar el resumen completo es la alternativa más conveniente para evitar el arrastre de saldos.

También se recomienda tener precaución con los préstamos ofrecidos por particulares o plataformas que funcionan fuera del sistema financiero regulado, ya que pueden presentar costos elevados y menores niveles de protección para el usuario.

El primer paso: saber cuánto se debe

Antes de elegir una estrategia, el especialista recomienda realizar un diagnóstico de la situación financiera.

Para eso es necesario reunir información sobre cada una de las deudas, incluyendo:

  • Monto pendiente.
  • Tasa de interés.
  • Valor de las cuotas.
  • Fecha de vencimiento.
  • Plazo restante.
  • Costo total del financiamiento.

Con esos datos es posible determinar cuáles son las obligaciones más urgentes y qué estrategia puede adaptarse mejor a la capacidad de pago de cada familia.

Bola de nieve: empezar por la deuda más pequeña

Una de las estrategias posibles es el denominado método “bola de nieve”.

Consiste en mantener los pagos mínimos de todas las obligaciones y destinar el dinero adicional disponible a cancelar primero la deuda de menor monto.

Una vez eliminada, el dinero que anteriormente se utilizaba para esa cuota se suma al pago de la siguiente deuda.

Aunque este método no necesariamente reduce al máximo los intereses totales, puede resultar útil porque permite obtener resultados concretos rápidamente y mantener la motivación.

Avalancha: atacar primero la deuda más cara

Otra alternativa es el método “avalancha”, que prioriza las obligaciones que tienen las tasas de interés más elevadas.

En este caso, el dinero adicional se destina primero a la deuda más costosa. Una vez cancelada, esos recursos pasan a la siguiente obligación con mayor interés.

Desde el punto de vista financiero, esta estrategia permite reducir el costo total de los intereses y puede resultar más eficiente para quienes pueden sostenerla en el tiempo.

Sin embargo, no existe una única fórmula que funcione para todos los hogares. La estrategia más conveniente también depende de la situación económica y de la capacidad de mantener los pagos de manera constante.

¿Conviene refinanciar las deudas?

Cuando las cuotas mensuales superan la capacidad real de pago, una alternativa puede ser refinanciar o consolidar varias deudas en un solo préstamo.

Esto puede permitir reducir el importe de la cuota mensual y aliviar el presupuesto familiar. Sin embargo, una cuota menor no significa necesariamente que el préstamo sea más barato.

Al extenderse el plazo, el monto total que se termina pagando puede aumentar.

Por eso, antes de aceptar una refinanciación es importante comparar no solamente el valor de la nueva cuota, sino también:

  • La tasa de interés.
  • Los gastos y comisiones.
  • La cantidad de cuotas.
  • El plazo total.
  • El monto final que se terminará pagando.

La clave es evitar utilizar una deuda para pagar otra

Administrar correctamente el crédito no significa necesariamente dejar de utilizarlo, sino conocer cuánto cuesta y cuánto de los ingresos futuros quedará comprometido.

El problema financiero puede comenzar antes de que aparezca el primer incumplimiento. Una señal de alerta surge cuando una familia necesita recurrir constantemente a nuevos créditos para cubrir consumos o cancelar obligaciones anteriores.

En ese punto, ordenar todas las deudas y conocer su verdadero costo puede ser el primer paso para recuperar el control de las finanzas del hogar.

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Economía

Advierten que la nafta no bajará al menos durante los próximos dos meses en Argentina

La suba del precio internacional del petróleo y la política de actualización de combustibles alejan la posibilidad de una baja en los surtidores.

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Foto: Surtidor de una estación de servicio con vehículos cargando combustible en Argentina.

Mientras tanto, la producción de Vaca Muerta continúa creciendo, pero el consumo interno de naftas sigue mostrando señales de debilidad.

La producción petrolera crece, pero el consumo interno no acompaña

El sector energético argentino atraviesa un escenario particular: la producción de petróleo y las exportaciones alcanzan niveles récord, impulsadas por el desarrollo de Vaca Muerta, mientras que las ventas de combustibles en el mercado interno continúan en descenso.

Durante el primer semestre de 2026, las exportaciones de crudo promediaron 309.000 barriles diarios, un 25% más que en igual período del año pasado. Además, generaron 4.693 millones de dólares, lo que representa un crecimiento interanual del 48%, favorecido también por el aumento del precio internacional del petróleo.

En paralelo, la producción nacional se ubicó cerca de 900.000 barriles diarios, llegando a rozar los 915.000 barriles durante el último mes.

Las ventas de nafta siguen en baja

Pese al buen desempeño de la producción, el consumo interno continúa debilitado.

Según los datos difundidos, las ventas de nafta súper cayeron un 2% en lo que va del año, mientras que la nafta premium, aunque acumula un leve crecimiento anual, registró una baja del 1,2% durante junio.

Especialistas atribuyen esta situación al menor poder de compra de los consumidores y al impacto que tienen los precios de los combustibles sobre la demanda.

Por qué no bajará el precio de la nafta

El ex subsecretario de Hidrocarburos Juan José Carbajales explicó que la caída en las ventas responde principalmente al contexto económico que atraviesan los consumidores.

Además, señaló que los precios internacionales del petróleo continúan elevados, lo que alimenta la percepción de que los combustibles «siempre suben y nunca bajan».

Por su parte, el ex secretario de Energía Daniel Montamat indicó que actualmente los precios de la nafta todavía se encuentran entre un 7% y un 8% por debajo de la paridad de importación, mientras que el gasoil presenta una diferencia cercana al 14%.

El petróleo sigue siendo un factor clave

Con el barril de petróleo moviéndose alrededor de 90 dólares, en el sector consideran que no habrá margen para una reducción en los surtidores durante al menos los próximos dos meses.

Incluso recuerdan que, cuando el crudo cayó hasta los 70 dólares a comienzos de julio, ya se estimaba que serían necesarios varios meses para compensar los atrasos acumulados en los precios.

Mientras tanto, el gasoil continúa funcionando como uno de los principales indicadores de la actividad económica y registra un crecimiento del 4,3% en el primer semestre, impulsado principalmente por la buena campaña agrícola.

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Economía

Las transferencias automáticas a las provincias crecieron en julio, pero el acumulado del año sigue en baja

Los envíos de fondos por coparticipación registraron una mejora del 7,5% interanual en julio, impulsados principalmente por la recaudación del Impuesto a las Ganancias. Sin embargo, el balance de los primeros siete meses de 2026 continúa mostrando una caída real respecto del año pasado.

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Foto: El Gobierno nacional distribuyó en julio más de $7 billones en transferencias automáticas a las provincias.

Julio mostró una recuperación en los envíos de fondos

El Gobierno nacional distribuyó durante julio $7,25 billones entre las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) mediante el sistema de transferencias automáticas.

Según datos difundidos por consultoras privadas, el monto representó un incremento real del 7,5% en comparación con julio de 2025 y una suba del 2,3% respecto de junio de este año.

La mayor parte de esos recursos correspondió a la Coparticipación Federal de Impuestos, que alcanzó los $6,63 billones, equivalente al 92% del total distribuido.

Ganancias impulsó el crecimiento

El principal factor que explicó la mejora fue el fuerte incremento en la recaudación del Impuesto a las Ganancias, que registró una suba real del 19,9%, favorecida por los vencimientos correspondientes a personas físicas.

En cambio, el IVA mostró una leve baja del 0,1% en términos reales.

Además, los fondos provenientes de Leyes y Regímenes Especiales crecieron un 19,7% interanual, impulsados por:

  • Monotributo (+60,6%).
  • Impuesto a los Combustibles Líquidos (+24,6%).
  • Bienes Personales (+22,3%).

Por otro lado, los recursos correspondientes a la Compensación del Consenso Fiscal registraron una caída real del 7,8%.

El presidente Javier Milei junto a los gobernadores aliados.

Qué provincias recibieron los mayores aumentos

Todas las jurisdicciones del país registraron incrementos en las transferencias automáticas durante julio.

Las provincias con mayor crecimiento fueron:

  • Catamarca (+10,3%).
  • Salta (+8,8%).
  • Tierra del Fuego (+8,3%).
  • San Luis (+8,3%).

En el otro extremo quedaron:

  • Buenos Aires (+6,2%).
  • Tucumán (+6,5%).

El acumulado anual continúa en terreno negativo

Pese al repunte registrado en julio, el balance de los primeros siete meses de 2026 sigue siendo desfavorable.

Entre enero y julio, las provincias recibieron $44,17 billones, lo que representa una caída real del 1,3% respecto del mismo período de 2025.

De acuerdo con el informe, esa disminución equivale a una pérdida aproximada de $627.188 millones para el conjunto de las jurisdicciones provinciales.

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