Economía
Desembolsos, pagos y plazos de gracia: qué dice el nuevo programa entre la Argentina y el FMI
El esqueleto del acuerdo a firmar incluye 4 años y medio sin pagos al organismo. También habrá una renovación de vencimientos hasta 2029 por un monto de USD 13.000 millones de capital
El Gobierno dejó trascender un puñado de detalles sobre el acuerdo que terminará de negociar con el Fondo Monetario Internacional y que conforman un esqueleto del nuevo programa. Se tratará de otro Extended Fund Facility (EFF) que durará hasta 2035, que incluirá el diferimiento de los pagos previstos por los próximos cuatro años y un plazo de gracia de cuatro años y medio antes de retomar la devolución de fondos.
Así lo dejó saber el Poder Ejecutivo a través del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) por el que autorizó la concreción del entendimiento con el organismo y que girará al Congreso para su tratamiento en la comisión bicameral. El Gobierno lo fundamentó en la necesidad de liberar restricciones cambiarias por tratarse de un factor de ineficiencia para la economía y como obstáculo para impulsar las inversiones de largo plazo.
“Contar con un nivel satisfactorio de reservas es vital para la reducción del riesgo país y para que se aumenten las facilidades para la reinserción de la República Argentina al mercado de capitales internacional”, aseveró el Poder Ejecutivo en los considerandos y también reconoció que “la falta de adecuación entre los pasivos de la autoridad monetaria y los activos externos líquidos” puede repercutir “en la disminución del valor esperado de la moneda doméstica y, en consecuencia, en un posible aumento de la inflación”, en referencia a la volatilidad en el tipo de cambio.
La columna vertebral del acuerdo a firmar
El decreto publicado este martes en el Boletín Oficial no detalla cuál será el monto final de la operación, ni cuánto de ese monto estará explicado en roll over (renovación) de vencimientos del programa firmado en 2022 y cuánto en dólares adicionales que aumentarán el nivel de deuda total ante el FMI, que hoy es de USD 41.400 millones de acuerdo a la base de datos actualizada del organismo.
De todas formas, sí da cuenta de que esas dos cosas serán complementarias: habrá dólares frescos y habrá un aplazamiento de una serie de pagos previstos para los próximos años. Así, el programa podría ser presentado por un monto mayor al esperado. El banco UBS, recientemente, arriesgó que se trataría de un programa de USD 20.000 millones de los cuales USD 12.000 millones eran renovación de pagos y USD 8.000 millones eran “nuevos”.
Sobre el primer aspecto, el DNU no especificó cuánto será ese financiamiento adicional, pero anticipó que será utilizado para la recompra de Letras Intransferibles emitidas por el Ministerio de Economía y que están en manos del BCRA. El decreto dice que buscará cancelar “una parte sustancial” de esos títulos que forman parte del activo de la autoridad monetaria, lo que da cuenta de que los desembolsos, al menos, no alcanzarían para rescatar los USD 23.000 millones totales que están actualmente en el Central.
Ese monto surge de la revaluación que hizo el BCRA de ese activo en el comienzo del gobierno libertario. De todas formas, para el Tesoro esas letras siguen teniendo el valor nominal al que fueron emitidas, una cifra de USD 67.000 millones, según GMA Capital. Por esa diferencia de contabilidad, el Poder Ejecutivo sostendrá que a través de esta operación habría una baja en el nivel de deuda consolidada. No obstante, habría también un cambio de acreedor desde una deuda interna a una exposición mayor del FMI hacia la Argentina.Turismo en Argentina
El decreto asevera en su artículo 1° que las Letras Intransferibles serán canceladas en el orden cronológico en que fueron emitidas, y que la primera es la que tiene vencimiento el 1° de junio de este año. Según Romano Group, se trata de algo más de USD 10.000 millones, al valor nominal considerado por el Tesoro. Nuevamente, como para el BCRA el valor “real” es menor, el Tesoro necesitará menos dólares que esos USD 10.000 millones para cancelar ese primer compromiso.
Hay vencimientos de este tipo de letras mucho menores en 2026 y 2027 -con lo cual necesitaría una cantidad menor de divisas para rescatarlas- pero en 2029 vuelve a estar por encima de los USD 10.000 millones y ronda los USD 12.000 millones por año entre 2031 y 2033. Como todavía no se conoce en concreto cuántos dólares frescos habrá, no es posible determinar cuántas de todas esas letras podrían ser canceladas con la plata del FMI.
El otro punto relevante del esqueleto del programa EFF que apunta a firmar el gobierno libertario es que habrá un plazo de gracia sin pagos, de 4 años y medio. Es decir, si el nuevo programa tuviera como fecha de vigencia a partir de fines de abril, recién en octubre de 2029 el Estado argentino retomaría la devolución de divisas al Fondo Monetario.
En paralelo, el DNU menciona que “a los efectos de extender el horizonte de vencimientos, despejar la carga de pagos del Tesoro en los próximos años, dar más certidumbre a los tenedores de bonos y afianzar la perspectiva de mejora en la sustentabilidad del proceso de estabilización y crecimiento” también habrá una cancelación de “las operaciones de crédito público celebradas en el marco del Programa de Facilidades Extendidas del 2022 cuyos vencimientos operen dentro de los cuatro años de la suscripción del acuerdo a celebrarse”.
Esto implicaría un alivio a los pagos previstos en el calendario al FMI por los próximos cuatro años, lo que se interpreta, sería desde 2025 hasta 2028 inclusive. De acuerdo a datos recopilados por EcoGo, en ese lapso la Argentina debería devolverle al organismo USD 13.100 millones solo de capital. Si a esa cancelación de la que habla el DNU también se le incluyeran los intereses, la suma que dejaría de pesar en el calendario financiero por los próximos cuatro años sería de casi USD 20.600 millones. Esto, vale decir, no extinguiría la obligación de pago, sino que la postergaría varios años más adelante. Ese detalle sobre si solo se contemplará pagos de capital o también de intereses no está especificado en la resolución del Poder Ejecutivo. El EFF de 2022 también tuvo una dinámica similar: el propio FMI financió los vencimientos que tenía el Stand By de 2018.Turismo en Argentina
Por último, si bien no es explícito, el decreto podría dar una pista sobre que la utilización de los dólares que mande el FMI no podrían tener, como fin, la intervención en el mercado cambiario. “En atención a la decisión del Gobierno Nacional de no comprometer su política económica de déficit cero, los fondos recibidos por el Estado Nacional por medio de un nuevo Programa de Facilidades Extendidas o Extended Fund Facility (EFF) deberán ser utilizados exclusivamente para cancelar deudas del Tesoro Nacional con el Banco Central y deudas con el Fondo Monetario Internacional”. El memorando de políticas económicas que se acuerde terminará por dilucidar qué margen de acción le dejará el FMI al Gobierno con los dólares nuevos.
Fuente: Infobae
Economía
Presupuesto 2027: el Gobierno proyecta 18% de inflación, 4% de crecimiento y dólar a $1.847
El Gobierno presentó los principales números del Presupuesto 2027, que será enviado al Congreso. El proyecto contempla una inflación anual del 18%, un crecimiento del PBI del 4% y un tipo de cambio mayorista de $1.847,60 para diciembre del próximo año.
El Gobierno dio a conocer este martes los principales lineamientos del Presupuesto 2027, que será enviado a la Cámara de Diputados en las próximas horas.
Las principales variables económicas fueron analizadas durante una reunión de la mesa política, que se extendió durante más de tres horas y media. El encuentro también incluyó el tratamiento de la agenda legislativa.
El ministro de Economía, Luis Caputo, presentó los principales indicadores contemplados en el proyecto.
Inflación, salarios y crecimiento
Según las estimaciones oficiales, el PBI crecerá un 4% durante 2027.
En materia de precios, el Presupuesto proyecta una inflación acumulada del 18% para el próximo año, mientras que para 2026 estima una inflación promedio del 21,1%.
A su vez, el proyecto contempla un aumento promedio de los salarios del 25,4%.
Para 2026, el Gobierno calcula que la economía terminará con un crecimiento del 3% del PBI, por debajo del 5% que había sido previsto originalmente en el Presupuesto 2026.
Ese cálculo oficial se encuentra por encima de la última estimación del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del Banco Central, que proyecta un crecimiento del 2,1% para este año.
Para 2027, en tanto, la proyección oficial del 4% también supera la estimación del FMI, que prevé un crecimiento del 3,5%.
Qué dólar proyecta el Presupuesto 2027
El proyecto establece que el tipo de cambio mayorista cerraría 2026 en $1.600 y llegaría a $1.847,60 a fines de 2027.
El tipo de cambio promedio previsto para todo 2027 sería de $1.728.
Desde el Gobierno aclararon que ese valor no debe interpretarse como una predicción puntual, sino como un cálculo realizado tomando como referencia el tipo de cambio actual y la inflación estimada para el próximo año.
Según las cifras difundidas, el dólar mayorista, que se ubicaba en $1.507, acumularía una suba del 6,2% hasta el cierre de 2026.
Superávit fiscal y resultado de las cuentas públicas
El Presupuesto vuelve a contemplar un resultado fiscal positivo.
Para 2026, el Gobierno estima un superávit primario equivalente al 1,3% del PBI y plantea mantener la misma proporción durante 2027.
Desde la Casa Rosada destacaron que, de cumplirse esa proyección, sería la primera vez en la historia que el país consigue cuatro años consecutivos de superávit en la línea financiera sin encontrarse en default.
La estimación oficial se ubica por debajo de la última previsión del FMI, que había planteado para 2027 un superávit de entre 1,4% y 1,8% del PBI.
Exportaciones y balanza comercial
El proyecto también contempla una fuerte participación del sector externo.
Según los números difundidos por el Gobierno, las exportaciones de bienes y servicios superarían los US$130.000 millones durante 2027.
Además, se proyecta un saldo favorable superior a US$15.000 millones en el intercambio de bienes y servicios.
Los principales números del proyecto deberán ahora ser analizados por el Congreso, donde comenzará el tratamiento del Presupuesto 2027.
Con información de La Nación
Economía
Auto eléctrico vs. naftero: cuánto cuesta recorrer 100 kilómetros en Argentina
El costo de moverse depende de la tarifa eléctrica, el precio del combustible, el lugar de carga y el tipo de uso. Una comparación entre un BYD Dolphin Mini GS y un Fiat Cronos muestra diferencias importantes según dónde se recargue el vehículo eléctrico.
El crecimiento de los autos eléctricos en Argentina volvió a poner bajo análisis una pregunta cada vez más frecuente: ¿es más barato moverse con electricidad o con nafta?
La comparación no consiste simplemente en enfrentar el precio de una carga con el de un tanque lleno. Los vehículos utilizan diferentes fuentes de energía y ofrecen distintas autonomías. Por eso, una de las referencias más útiles es calcular cuánto cuesta recorrer 100 kilómetros.
Para establecer la comparación se toman como referencia el BYD Dolphin Mini GS, uno de los modelos eléctricos con mayor presencia en el mercado local, y el Fiat Cronos 1.3 CVT, uno de los vehículos nafteros más vendidos.
Cuánto consume un auto eléctrico y uno naftero
El BYD Dolphin Mini GS cuenta con una batería de 43,2 kWh y una autonomía declarada de hasta 380 kilómetros. Sin embargo, el rendimiento puede cambiar según las condiciones de conducción, el clima y el uso.
En pruebas realizadas en el mercado local, su consumo ronda los 14,8 kWh cada 100 kilómetros. Si se incorpora una pérdida estimada del 8% durante el proceso de carga, el vehículo necesita aproximadamente 16 kWh de la red eléctrica para recorrer 100 kilómetros.
En el caso del Fiat Cronos 1.3 CVT, el consumo promedio tomado para la comparación es de 8,8 litros de nafta cada 100 kilómetros.
Ese valor también cambia de acuerdo con el escenario: el consumo aumenta en ciudad y disminuye cuando el vehículo circula en ruta.
Cuánto cuesta recorrer 100 kilómetros con nafta
Tomando como referencia los precios de agosto en la Ciudad de Buenos Aires, la nafta súper se ubicaba en torno a $2.037 por litro, mientras que la premium rondaba los $2.241.
Con un consumo promedio de 8,8 litros cada 100 kilómetros, el Cronos demanda aproximadamente:
- Nafta súper: $17.926 cada 100 km.
- Nafta premium: $19.721 cada 100 km.
Pero el resultado cambia según el tipo de recorrido.
En ciudad
Con un consumo de 10,1 litros cada 100 kilómetros, el costo estimado es:
- Nafta súper: $20.574.
- Nafta premium: $22.634.
En ruta
Con un consumo de 7 litros cada 100 kilómetros, el gasto baja a:
- Nafta súper: $14.259.
- Nafta premium: $15.687.
Cuánto cuesta recorrer 100 kilómetros con un eléctrico
En el caso del BYD Dolphin Mini GS, el resultado depende principalmente del lugar donde se realiza la carga.
Para recorrer 100 kilómetros, tomando el consumo estimado de 16 kWh de la red, los valores de referencia son:
- Carga domiciliaria subsidiada: aproximadamente $1.330.
- Carga domiciliaria sin subsidio, categoría baja: aproximadamente $2.980.
- Carga domiciliaria sin subsidio, categoría alta: aproximadamente $3.830.
- Carga en red pública Chargebox: entre aproximadamente $8.960 y $11.200.
La diferencia depende de dónde se cargue
Los números muestran una diferencia importante cuando el vehículo eléctrico se carga en el domicilio.
En el escenario de carga domiciliaria, el ahorro frente a la nafta súper puede ubicarse entre 79% y 93%, dependiendo de la categoría tarifaria.
Incluso con tarifas eléctricas sin subsidio, el costo de utilización continúa siendo inferior en los escenarios planteados, aunque la diferencia disminuye.
Cuando la carga se realiza en una red pública, el margen se reduce considerablemente. En ese caso, la diferencia frente a un vehículo naftero comparable se ubica aproximadamente entre 38% y 50%.
De todos modos, los valores no son iguales en todo el país. Las tarifas eléctricas varían según la jurisdicción, por lo que el resultado puede cambiar significativamente.
En provincias como Córdoba, Mendoza o Neuquén, las facturas eléctricas sin subsidios presentan valores más elevados que en el Área Metropolitana de Buenos Aires, lo que reduce el margen de ahorro potencial.
La comparación permite observar que el costo de movilidad no depende solamente del precio de la nafta o de la electricidad. También influyen el consumo del vehículo, los kilómetros recorridos, el lugar donde se carga y el tipo de uso.
Con información de Ámbito
Economía
Cuánto cuesta mantener a un hijo en Argentina: los valores de la Canasta de Crianza del INDEC
El INDEC publicó los datos de la Canasta de Crianza correspondientes a agosto de 2026. Según el informe, el costo mensual para criar a un niño varía según la edad y llegó hasta los $713.070 para el grupo de 6 a 12 años.
El cálculo contempla tanto el dinero necesario para cubrir bienes y servicios básicos como el valor económico del tiempo destinado a las tareas de cuidado.
Cuánto cuesta criar a un hijo según la edad
De acuerdo con el informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), los valores mensuales de la Canasta de Crianza fueron:
- Menores de 1 año: $557.303 por mes.
- De 1 a 3 años: $663.900 por mes.
- De 4 a 5 años: $567.243 por mes.
- De 6 a 12 años: $713.070 por mes.
Los montos incluyen el costo de bienes y servicios y la valorización de las tareas de cuidado.
Menores de 1 año
Para este grupo, la canasta alcanzó los $557.303 mensuales, de los cuales $181.852 corresponden a bienes y servicios y $375.450 al tiempo de cuidado.
De 1 a 3 años
El costo mensual llegó a $663.900. En este caso, $234.814 corresponden a bienes y servicios y $429.086 a tareas de cuidado.
De 4 a 5 años
Para los niños de esta franja, la Canasta de Crianza fue de $567.243 mensuales. Los bienes y servicios representaron $299.064, mientras que las tareas de cuidado fueron valorizadas en $268.179.
De 6 a 12 años
El grupo de mayor costo dentro de los considerados por el informe registró una canasta de $713.070 mensuales.
De ese total, $370.990 corresponden a bienes y servicios y $342.080 a las tareas de cuidado.
Qué incluye la Canasta de Crianza
La metodología del INDEC contempla los gastos necesarios para cubrir alimentos, vestimenta, educación, salud y transporte, además del valor económico del tiempo destinado al cuidado de niños y niñas de hasta 12 años.
Para calcular este último componente se toma como referencia el régimen salarial del personal de casas particulares, específicamente la categoría de “Asistencia y cuidado de personas”.
En los menores de 3 años, el cuidado representa la mayor parte del costo. El cálculo considera 147 horas mensuales para los menores de 1 año y 168 horas para el grupo de 1 a 3 años.
A partir de los 4 años, la incorporación al sistema educativo obligatorio reduce las horas teóricas de cuidado, mientras aumenta el peso de los bienes y servicios.
Cuánto necesitó una familia para no ser pobre
Los datos de agosto también mostraron el valor de las canastas utilizadas para medir pobreza e indigencia.
Una familia necesitó al menos $1.605.497 para no quedar por debajo de la línea de pobreza, según la Canasta Básica Total (CBT).
Para no caer en la indigencia, el ingreso necesario fue de $726.469, de acuerdo con la Canasta Básica Alimentaria (CBA).
Ambas canastas registraron un aumento mensual del 2,6%, por encima de la inflación de agosto, que fue del 1,7%.
En términos interanuales, la CBT aumentó 38,3%, mientras que la CBA subió 39,6%. En los primeros ocho meses de 2026, los incrementos fueron del 22,7% y 23,7%, respectivamente.
Estos valores también quedaron por encima de la inflación interanual acumulada, que fue del 33,5%, y de la variación acumulada de enero a agosto, del 21,3%.
Con información de Perfil
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