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(Audio) Transportistas buscan lugar para estacionar, que sea seguro y exclusivo para ellos
(Foto ilustrativa)
Se efectuaron un sin números de actas de infracción a titulares de camiones de gran porte que por una problemática en la ciudad, no saben donde estacionar y ven cada vez más lejos una solución al tema. Nota con Móvil Quique
Se presentaron situaciones en varias oportunidades sobre estacionamientos de vehículos pesados en lugares que no corresponden en la vía pública. Adrián Ferrero titular del C.E.S.A.C. se mostró preocupado por tal situación y expuso la opinión y el reclamo de los transportistas nucleados a la Cámara de Transporte en Sunchales.
El problema es que en ningún lugar de la ciudad cuentan con un lugar físico para poder estacionar de manera exclusiva los vehículos de transporte pesado.
En la nota Adrián reconoce los puntos en contra sobre los transportes, pero también deja en claro la necesidad de seguir utilizando estos medios antes distintas situaciones de los vecinos.
“Sabemos que los camiones de gran tamaño, molesta, que no tienen que circular por la ciudad, pero también es cierto que si no existiría el transporte pesado, no tendríamos, ni pan, ni alimentos, ni medicamentos, no tendríamos ninguno de los insumos, porque el 95% de los productos del país se mueven en camiones”
La situación actual para los transportistas es muy compleja en la ciudad y es por ello que desde la Cámara Empresaria sunchalense de transporte de carga solicitan por todos los medios ser escuchados y lograr de alguna manera un consenso comunicacional y efectiva en la problemática.
Estaba programado para la semana, dos reuniones importantes entre representantes de la Cámara y el Ministro de Transporte Guillermo Dietrich, para este pasado miércoles y el jueves con representantes de la administradora general de Vialidad.
En lo local tendrían previsto una reunión con integrantes del Concejo Municipal y esperan también tener la posibilidad de reunirse con el ejecutivo.
A continuación la nota Adrián Ferrero titular del C.E.S.A.C, explicando detalles precisos sobre la situación planteada.
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Por Móvil Quique
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Crisis en Lácteos Verónica: denuncian abandono, salarios impagos y 700 puestos de trabajo en peligro
La empresa adeuda sueldos completos de mayo, acumula cheques rechazados y enfrenta cuestionamientos por un vacío de liderazgo en la compañía producto de tensiones familiares entre herederos de la familia Espiñeira

La histórica empresa santafesina Lácteos Verónica atraviesa una profunda crisis financiera que pone en riesgo más de 700 puestos de trabajo. Los problemas de la empresa están marcados por cheques rechazados, salarios impagos y un conflicto dirigencial que amenaza con paralizar su actividad.
La semana pasada un grupo de empleados de Lácteos Verónica acudió a la comisión de Asuntos Laborales de la Legislatura de Santa Fe para exponer ante los diputados la falta de pago de salarios y la incertidumbre que afrontan desde hace meses.
La firma, con plantas en las localidades santafesinas de Lehmann, Suardi y Totoras, es un pilar económico regional, y su situación genera preocupación en toda la comunidad. Actualmente el directorio de la compañía lo preside Alejandro Espiñeira.
El secretario general de Atilra Totoras, Juan Ramón Lucena, comentó: «Lácteos Verónica arrastra ya siete años de crisis que se agudizó en los últimos meses. Los compañeros cobraron recién hoy (por el lunes pasado) el 40% del salario de mayo, les deben un mes y medio más el aguinaldo. No vemos un futuro promisorio, le pedimos a los diputados que nos den una mano. No descartamos hacer la denuncia penal tributaria por retención indebida de fondos porque respuesta por parte de la empresa, hasta el día de hoy, no tenemos».
Desde finales de 2023, la empresa acumula 1.208 cheques rechazados por más de 4.000 millones de pesos, lo que refleja la gravedad del deterioro financiero. A pesar de mantener operaciones, los empleados denuncian atrasos salariales, falta de cobertura médica y cargas sociales impagas. La situación despertó la alarma del gremio Atilra, que declaró el estado de alerta e insistió en la necesidad de preservar los puestos de trabajo.
Joaquín Blanco, presidente del bloque Socialista en la Cámara baja, expresó su solidaridad con los trabajadores y criticó la inacción de la empresa: “Estamos ante un abandono dirigencial evidente, con 700 puestos laborales en juego. Desde nuestro bloque nos comprometemos a buscar soluciones concretas”, señaló.
Interna familiar de los dueños de Verónica
Contrario a lo que podría pensarse, fuentes gremiales aseguran que Lácteos Verónica no presenta una crisis estructural ni una deuda insostenible. El conflicto se centraría en tensiones familiares entre herederos de la familia Espiñeira, propietarios de la empresa, lo que ha generado un vacío de liderazgo. Esta parálisis en la conducción habría afectado la gestión operativa y dificultado el acceso a nuevas líneas de crédito.
La situación crítica no es nueva. Según explicaron referentes gremiales, la crisis de Verónica comenzó en 2017 y tras la muerte del fundador de la empresa se profundizó con una conducción confusa y sin rumbo. Durante la pandemia, la firma llegó a procesar un millón de litros diarios de leche y logró ponerse al día con los sueldos, pero luego volvió a caer. Desde hace dos años, la producción y la compra de insumos se redujeron drásticamente.
A esto se suma el endurecimiento de los tambos remitentes, que enfrentan serias demoras en los pagos. Mientras el plazo habitual de cobro era de 45 días, ahora la compañía estira los pagos por la leche cruda a más de 90 días. En paralelo, se acumulan cheques rechazados.
A partir de la crisis de la empresa, el dato que vuelve a estar en relieve es que en 2017, la familia Espiñeira, dueños de Lácteos Verónica, realizó un blanqueo de activos que alcanzó montos estimados entre u$s40 y u$s420 millones, según fuentes del régimen de sinceramiento fiscal de ese año. Este proceso incluyó la regularización de bienes en el exterior y el pago de una multa millonaria que rondó los $63 millones. Fuentes del sector lácteo indican que parte de esos fondos provenían de maniobras vinculadas a la subfacturación en exportaciones de leche en polvo durante los años previos, en especial entre 2010 y 2012.
Fuente: Uno de Santa Fe
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SANCOR SEGUROS IMPULSA invierte en InterBrain, la startup que transforma la capacitación laboral con Realidad Extendida
Esta alianza no es solo una inversión económica, sino una decisión y una apuesta a largo plazo: acompañar a InterBrain en su crecimiento con el respaldo de su red, su validación institucional y una visión compartida sobre el futuro del trabajo y la cultura de la prevención.

SANCOR SEGUROS IMPULSA, la incubadora de emprendimientos del Grupo Sancor Seguros, anuncia una inversión estratégica en Interbrain, la startup argentina que está transformando la formación laboral mediante Realidad Extendida (XR), combinando realidad virtual, aumentada y mixta.
Esta alianza no es solo una inversión económica, sino una decisión y una apuesta a largo plazo: acompañar a InterBrain en su crecimiento con el respaldo de su red, su validación institucional y una visión compartida sobre el futuro del trabajo y la cultura de la prevención.
La relación nació a partir del desarrollo de INMERSO, una innovadora herramienta de capacitación laboral que combina inteligencia artificial con realidad virtual, para entrenar a trabajadores en riesgos laborales de forma ágil y sin exponerse a situaciones peligrosas.
“Con InterBrain compartimos una visión: transformar la capacitación laboral y fortalecer la cultura de la prevención. Esta inversión consolida una relación que se ha construido sobre resultados y visión compartida”, destacó Pablo Mazza, gerente de Sancor Seguros Impulsa.

Capacitación inmersiva y simulaciones virtuales: ¿Cómo funciona InterBrain?
Desde su fundación en junio de 2018, InterBrain ha desarrollado una plataforma propia (LXP) con un modelo B2B, que permite a las organizaciones crear cursos personalizados o acceder a contenidos listos para usar.
Así, es posible recrear entornos laborales reales para que los operarios practiquen procedimientos complejos y de riesgo, como el trabajo en espacios confinados. Cada tarea puede repetirse hasta dominarla, sin poner en riesgo ni al trabajador ni a los activos de la empresa. Su metodología basada en Learning by Doing y gamificación logran:
· 300% más de confianza para actuar ante una situación real de riesgo.
· 4 veces más retención del conocimiento.
· 3.7 veces más rápido que los métodos tradicionales.
· 52% más rentable para las empresas que lo implementan.
“Contar con el respaldo de un actor como Grupo Sancor Seguros no solo nos valida como solución, sino que nos potencia para escalar y llevar nuestro impacto a más organizaciones en Latinoamérica”, señaló Alberto Aguiló, CEO y cofundador de InterBrain.
Premiada en múltiples ocasiones por su impacto y propuesta de valor, InterBrain trabaja con grandes empresas, universidades y gobiernos provinciales y municipales, y avanza en el desarrollo de nuevas tecnologías de realidad mixta, que integran el entorno físico con simulaciones digitales inmersivas.
Con esta inversión, SANCOR SEGUROS IMPULSA reafirma su compromiso con el talento emprendedor y con construir un mundo laboral más seguro y preparado.
Fuente: Grupo Sancor Seguros
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Wiltel lanza Playme en formato suscripción: entretenimiento para todos, estés donde estés
Wiltel sigue apostando a la innovación y ahora presenta una gran novedad: Playme ya está disponible en formato suscripción, y lo mejor es que cualquiera puede acceder, sin necesidad de tener contratado un combo de internet con Wiltel.

Este nuevo formato fue pensado para acompañar los nuevos hábitos de consumo: Hoy todos quieren ver lo que les gusta, dónde y cuándo quieren. Por eso, Playme es la opción que te acompaña estés donde estés: en la ciudad, en el campo, en tu casa, o de vacaciones.
¿Qué ofrece Playme?
La propuesta combina tecnología con contenido de calidad, accesible desde cualquier dispositivo (smart TV, celular, tablet o computadora):
+135 canales en vivo, con una grilla variada y contenido regional.
Packs Full con canales premium de deportes y películas.
Contenidos disponibles hasta 24 horas después de su emisión.
La posibilidad de pausar y rebobinar en vivo, para que no te pierdas nada.
Este lanzamiento marca una evolución para Wiltel: por primera vez, ofrece un producto 100% digital y abierto a todo el público. Esto refleja su compromiso con la evolución tecnológica y la necesidad de adaptarse a un mundo cada vez más conectado.
Wiltel es una empresa que apuesta por brindar soluciones modernas, accesibles y de calidad para todos los públicos. Playme es un claro ejemplo de esto, una plataforma que une conectividad, contenido y tecnología en un solo lugar.
“El futuro del contenido es flexible, digital y accesible. En Wiltel trabajamos todos los días para hacerlo realidad.” – dicen desde la empresa.
Con esta nueva forma de acceder al contenido de la televisión, Wiltel promete llevar el mejor entretenimiento a más personas, con total libertad y desde cualquier lugar.
Descubrí más sobre Playme en wiltel.com.ar/playme
Fuente: Comunicación Wiltel
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